




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
海爾智家2023年度社會責(zé)任報告與政策制定依據(jù)一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【海爾智家】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
2.董事會及高管在ESG中扮演的角色
決策層:董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制
識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會,分享最佳實(shí)踐案例;與客戶建立反饋機(jī)制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
5.已建立的ESG管理體系
【海爾智家】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財務(wù)等多維度風(fēng)險,制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面,建立了科學(xué)合理的績效評估體系,將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國家政策,參與社會公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈等,為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
6.專門委員會與定期評審機(jī)制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。
定期評審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
【海爾智家】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計劃和監(jiān)測機(jī)制,以確保目標(biāo)的達(dá)成。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【海爾智家】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?!?023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:2,500,000千瓦時
辦公用電:300,000千瓦時
天然氣用量:500,000立方米
燃油用量:10,000立方米
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:【2023】年為10,000噸二氧化碳當(dāng)量。
范圍二溫室氣體排放量:【2023】年為1,000噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。
范圍三溫室氣體排放量:【2023】年為500噸二氧化碳當(dāng)量。
溫室氣體排放總量:【2023】年為12,500噸二氧化碳當(dāng)量。
溫室氣體排放強(qiáng)度:【2023】年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量。
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
【海爾智家】采取了一系列節(jié)能減排措施,包括但不限于:
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【海爾智家】在多個生產(chǎn)基地實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,【2023】年累計發(fā)電量達(dá)到500,000千瓦時,有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。
設(shè)備升級與更換:通過升級生產(chǎn)設(shè)備,替換高能耗設(shè)備,以及采用節(jié)能技術(shù),如變頻技術(shù)、節(jié)能電機(jī)等,降低能源消耗。
ISO50001認(rèn)證:【海爾智家】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)和能源效率的提升。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【海爾智家】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo),計劃在【2030】年實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),【海爾智家】將采取以下路徑:
加大清潔能源使用比例,逐步替代化石能源。
推廣節(jié)能減排技術(shù),提高能源利用效率。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),減少廢棄物排放。
積極參與碳交易市場,通過碳抵消措施實(shí)現(xiàn)碳中和。
加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)合作,研發(fā)低碳技術(shù)和產(chǎn)品。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【海爾智家】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生、收集、儲存到處置的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。
危險廢棄物產(chǎn)生量:【2023】年,危險廢棄物產(chǎn)生量為100噸,全部按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合規(guī)處置。
一般廢棄物產(chǎn)生量:【2023】年,一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸,合規(guī)處置率為100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【海爾智家】在生產(chǎn)基地和辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn),鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。
回收率:【2023】年,可回收物回收率達(dá)到90%。
再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過分類、清洗、破碎等處理后,重新用于生產(chǎn)制造過程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【2023】年,【海爾智家】總耗水量為2,000,000立方米。
循環(huán)利用率:【2023】年,水資源循環(huán)利用率達(dá)到80%。
循環(huán)利用路徑:通過中水回用系統(tǒng),將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水處理后用于非生產(chǎn)用水,如綠化、清潔等。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【海爾智家】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)生產(chǎn)工藝,降低原材料損耗率。
損耗率:【2023】年,原材料損耗率降低至5%以下。
關(guān)鍵原料消耗量:【2023】年,關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低10%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【海爾智家】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。
CE認(rèn)證。
FDA510(k)認(rèn)證。
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【海爾智家】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
設(shè)計與開發(fā):采用先進(jìn)的設(shè)計理念和工藝,確保產(chǎn)品設(shè)計符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和用戶需求。
生產(chǎn)制造:嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定可靠。
出廠檢驗(yàn):對產(chǎn)品進(jìn)行全面檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證要求。
售后服務(wù):提供完善的售后服務(wù),及時解決用戶在使用過程中遇到的問題。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【海爾智家】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定并實(shí)施《客戶投訴處理程序》,明確投訴處理流程和責(zé)任分工。
投訴處理流程:
客服部門收到投訴后,立即記錄投訴信息,并在24小時內(nèi)通知相關(guān)部門。
相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查,提出解決方案,并在5個工作日內(nèi)回復(fù)客戶。
對客戶滿意度進(jìn)行調(diào)查,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
【海爾智家】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:【2023】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:【2023】年客戶滿意度達(dá)到95%以上。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【2023】年為6,200萬元,較上一年度增長5%。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:【2023】年為4%,較上一年度提升1%。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:【2023】年達(dá)到180項(xiàng)。
累計專利授權(quán)數(shù)量:【2023】年為150項(xiàng)。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:【2023】年為20項(xiàng)。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【2023】年為18項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同成立研發(fā)中心,聚焦智能家居領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,推動研究成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
與XX科技公司合作:共同開發(fā)智能家電操作系統(tǒng),提升產(chǎn)品智能化水平。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用示例:利用人工智能技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
前沿檢測技術(shù)應(yīng)用示例:在冰箱產(chǎn)品中應(yīng)用智能傳感器,實(shí)時監(jiān)測冰箱內(nèi)部環(huán)境,確保食品安全。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【海爾智家】通過多種渠道進(jìn)行招聘,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【2023】年女性員工占比55%,男性員工占比45%。
地域分布:截至【2023】年,【海爾智家】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為10,000人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【2023】年,30歲以下員工3,000人,30歲至50歲員工5,000人,50歲以上員工2,000人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【2023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次,通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工的安全意識和操作技能。
工傷率:【2023】年發(fā)生1起員工意外傷害事故,因工傷損失的工作日數(shù)為10天,百萬工時可記錄工傷率為0.1次/小時。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【2023】年員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【2023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括公司規(guī)章制度、勞動法規(guī)等。
技能培訓(xùn):包括產(chǎn)品知識、操作技能、服務(wù)技巧等。
安全培訓(xùn):包括消防安全、職業(yè)健康、緊急處理等。
4.激勵與晉升機(jī)制
激勵機(jī)制:【海爾智家】通過績效獎金、員工持股計劃等方式激勵員工。
晉升機(jī)制:【海爾智家】建立了明確的晉升通道,為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【2023】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,員工滿意度達(dá)到92%。
員工留存率:【2023】年員工留存率為95%。
七、風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【海爾智家】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的管理機(jī)制,要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范,并通過業(yè)務(wù)透明化強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。
培訓(xùn)覆蓋率:【2023】年公司對員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:獲得ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證,表明公司在反腐敗管理方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO37001:通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司的反賄賂能力。
ISO27001:總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。
其他認(rèn)證:包括但不限于ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證等。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計機(jī)制:【海爾智家】建立了內(nèi)部審計機(jī)制,由審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。
第三方審核機(jī)制:每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。
培訓(xùn)與意識提升:定期開展信息安全意識培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
【2023】年,【海爾智家】未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
【海爾智家】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。
實(shí)施范圍:綠色采購政策涵蓋所有采購環(huán)節(jié),包括原材料、設(shè)備、服務(wù)等方面。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【海爾智家】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)。
供應(yīng)商篩選:包括資質(zhì)審核、現(xiàn)場考察、績效評估等。
ESG審核:評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:例如,【海爾智家】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
原材料采購:積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
節(jié)能減排項(xiàng)目:與供應(yīng)商共同推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。
環(huán)保項(xiàng)目:與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升環(huán)保意識和管理水平。
九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈金額:【2023】年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會【海爾智家】專項(xiàng)基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
為xx地區(qū)學(xué)校捐贈價值10萬元的體育器材。
向xx社區(qū)捐贈價值5萬元的圖書。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同xx社區(qū)服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為社區(qū)居民提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
聯(lián)合xx醫(yī)院在xx街道舉辦健康知識講座,普及健康知識。
在xx地區(qū)開展義診活動,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:【2023】年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次達(dá)到10,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【海爾智家】已捐贈價值50萬元的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展。
在xx社區(qū),公司捐贈價值30萬元的社區(qū)活動中心,提升社區(qū)文化氛圍。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【2023】年員工志愿者活動時長累計達(dá)到2,000小時。
參與率:截至報告期末,【海爾智家】已有300名員工參與志愿者活動,參與率達(dá)到80%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)全球報告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards),并結(jié)合社會責(zé)任會計準(zhǔn)則委員會(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。
報告對標(biāo)了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 60947-8:2003/AMD1:2006 FR-D Amendment 1 - Low-voltage switchgear and controlgear - Part 8: Control units for built-in thermal protection (PTC) for rotating electrical ma
- 【正版授權(quán)】 IEC 60598-2-1:1979/AMD1:1987 EN-D Amendment 1 - Luminaires. Part 2: Particular requirements. Section One: Fixed general purpose luminaires
- 【正版授權(quán)】 IEC 61643-11:2025 EN-FR Low-voltage surge protective devices - Part 11: Surge protective devices connected to AC low-voltage power systems - Requirements and test methods
- 北汽汽修知識培訓(xùn)班課件
- 校園防欺凌安全知識培訓(xùn)課件
- 航空急救試題及答案
- 釬焊相關(guān)試題及答案
- 器械清洗試題及答案
- 信號工考試試題及答案
- 校園保潔安全知識培訓(xùn)課件
- 錢大媽合同協(xié)議書
- 育苗基地轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議
- 靜脈治療的質(zhì)量管理
- 腦-耳交互神經(jīng)調(diào)控-全面剖析
- 礦用圓環(huán)鏈簡介
- 水利工程安全事故案例分析
- 《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱》
- 《現(xiàn)代酒店管理與數(shù)字化運(yùn)營》高職完整全套教學(xué)課件
- 葉類藥材鑒定番瀉葉講解
- 藥物制劑生產(chǎn)(高級)課件 5-11 清場管理
- 2025安徽安慶高新投資控股限公司二期招聘8人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論