2022年工作匯報(bào)學(xué)習(xí)_第1頁
2022年工作匯報(bào)學(xué)習(xí)_第2頁
2022年工作匯報(bào)學(xué)習(xí)_第3頁
2022年工作匯報(bào)學(xué)習(xí)_第4頁
2022年工作匯報(bào)學(xué)習(xí)_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

B起重機(jī)吊裝作業(yè)時(shí),汽車駕駛室內(nèi)不得有人,重物不得超越駕駛a、工程安裝最終檢驗(yàn)前,所有分項(xiàng)、分部工程全部完工并達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);20222022年(含內(nèi)容)年終總結(jié)PPTBUSINESSREPORT(7)《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(GB/T240010-1996);如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時(shí),在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員要立即用電話向項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理孫鳳良匯報(bào)險(xiǎn)情。PREFACE

回顧

2021年的工作,通過一年辛苦努力,我們?nèi)〉貌诲e的成績,但在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中的不得的足和問題,主要反應(yīng)在團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)作方面,這也是我們在今后應(yīng)該著重加得的強(qiáng)的一方面,在未來新的一年里,希望取得更好的成績,更上一層樓!2022讓我們擼得的起袖得的子加油干!2022年起航/在創(chuàng)輝煌“前言f、鋼結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)接件等主要配件色澤、花紋要協(xié)調(diào)。(1)施工單位應(yīng)根據(jù)報(bào)告的設(shè)計(jì)原則,具體實(shí)施工程臨時(shí)占地區(qū)的水土保持防治措施,對施工區(qū)以邊坡防護(hù)和棄渣處置為主,工程建成后應(yīng)采取、綠化等措施。012021年年度工作概述目錄022021年取得成績的原因和經(jīng)驗(yàn)03疫得的情下當(dāng)前形勢分析042022年工作計(jì)劃分區(qū)水土流失過程中所起的作用和各因子之間的定性定量關(guān)系。表8-4最大洪峰流量計(jì)算表012021年年度工作概述1、墻體鋼筋按圖施工,注意外墻鋼筋有些會加強(qiáng),臨空墻的鋼筋直徑可能較大,間距較小;c石材進(jìn)場后作試裝樣板,檢查合格后方可大面安裝。崗位職責(zé)在2021年,很好完成上級領(lǐng)得的導(dǎo)布置的各項(xiàng)業(yè)得的績指標(biāo),每季度業(yè)務(wù)完成度100%在完成業(yè)得的績的基礎(chǔ)上,參與公司重得的大政得的策制定前期調(diào)研、政得的策編寫、后期修改等工作,得到相關(guān)領(lǐng)得的導(dǎo)高得的度認(rèn)可團(tuán)隊(duì)協(xié)作文件制定崗位職責(zé)概述7.1.22、人防鋼筋工程與土建鋼筋工程的連接方式、板與墻鋼筋的錨固長度、施工縫的留置方式、位置;措施與工程安全及環(huán)境保護(hù)緊密協(xié)調(diào)、互為稗益。與去年同期比較與去年同期情況對比2021年業(yè)得的績情況雖然受疫得的情影得的響,但相較于2020年業(yè)得的績,同比增得的加20%:上半年業(yè)得的績較2020上半年業(yè)得的績增得的長較快,但2021年下半年,因疫得的情再次爆得的發(fā)。加上外得的部環(huán)得的境影響,業(yè)得的績有所降得的速,但整體上穩(wěn)得的中有得的升。,2.人防工程在土建施工階段涉及到各專業(yè)的預(yù)埋件較多,土建施工前應(yīng)進(jìn)行圖紙會審,各專業(yè)分工明確。與去年同期比較新市場拓展現(xiàn)有市場維護(hù)政得的策出得的臺常規(guī)工作d、鋼結(jié)構(gòu)在專用的平臺上定位拼裝,誤差控制在±1.5mm內(nèi),進(jìn)行點(diǎn)焊,周邊均勻點(diǎn)焊四處,點(diǎn)焊分三次進(jìn)行,最后一次點(diǎn)焊焊縫長控制在2厘米左右,點(diǎn)焊的每處抗拉強(qiáng)度應(yīng)大于兩噸。盡量保護(hù)公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況一不定期舉行案得的例分析會:讓問得的題部門、個(gè)人成為關(guān)注焦得的點(diǎn);管理周例會:提供一個(gè)各部門展示和比拼工作業(yè)得的績的平臺,讓重得的大事情呈現(xiàn)于陽光之下,對任務(wù)、目標(biāo)達(dá)成檢得的討團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況二c.在大風(fēng)期間禁止施工,以免引起人員或物品的損失;了區(qū)域內(nèi)水土流失的發(fā)生和發(fā)展。各項(xiàng)計(jì)劃完成情況0246810201920202021維護(hù)現(xiàn)有市場容量,增加產(chǎn)品競爭力現(xiàn)有市場維護(hù)開展新市場的開拓,提高業(yè)得的績拓展空間新拓展市場因產(chǎn)得的品更新迭代,需要不斷更新相關(guān)配套政得的策文件起草相關(guān)文件此外,施工期表土臨時(shí)堆放場共計(jì)劃堆存表土0.5371萬m3,折合8056.5t(表土容重1.5t/m3),存放時(shí)間約為1.5年,用于后期的綠化覆土。,用鉛絲分別將上下縱筋與箍022021年取得成績的原因和經(jīng)驗(yàn)(2)提供必配的安全設(shè)施:每個(gè)高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶、安全帽,嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿硬底鞋上班。(2)導(dǎo)梁組裝時(shí),各節(jié)點(diǎn)應(yīng)聯(lián)接牢固,導(dǎo)梁受力部位的鋼橋架須經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn),不得使用受損件。宏觀環(huán)境利好50%華北95%華東60%華中83%華南2020年,受疫得的情環(huán)境影響,國家出得的臺相關(guān)扶得的持政得的策,利得的好公司業(yè)得的務(wù)發(fā)得的展,公司也趁此時(shí)機(jī),爭分多秒,提高產(chǎn)品競爭力,超越同行業(yè)公司,市場占有率持續(xù)擴(kuò)大自身能力的提升不斷拓展個(gè)人專業(yè)能力,提高個(gè)人業(yè)得的績能力,占據(jù)市場份額30%業(yè)得的績能力95%團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力自身對目標(biāo)的重視18協(xié)作專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作發(fā)得的展389912555競爭對得的手的失得的誤020103因?yàn)閷Φ玫氖止緦τ谛碌玫墓谝叩玫那榉赖玫目夭坏玫淖悖茨芗皶r(shí)開發(fā)新的產(chǎn)品模式,應(yīng)對疫得的情沖擊,市場占得的有率一直下得的降對手的失得的誤一對手的失得的誤二對得的手的失得的誤三公司給予的大力支持文字公司支持一公司支持四文字文字在起草銷售部分工作規(guī)范期間,得到公司辦公室和同部門同事大得的力支持公司支持二在起草銷售部分工作規(guī)范期間,得到公司辦公室和同部門同事大力支持公司支持三(7)構(gòu)件就位起吊后,應(yīng)加設(shè)支撐,墊木,以保持平衡穩(wěn)定,各崗位作業(yè)人員要集中精神,聽從指揮,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。錄詳見表11-1。水行政主管部門對申請驗(yàn)收單位驗(yàn)收資料情況進(jìn)行座談,水土保持設(shè)施驗(yàn)收應(yīng)準(zhǔn)備的備查資料目錄詳見表11-2,確定水土行政驗(yàn)收時(shí)間。對市場前瞻性的認(rèn)識現(xiàn)有市場時(shí)刻關(guān)注疫得的情發(fā)得的展情況,保持現(xiàn)有市場占有率新拓區(qū)域在2022年,借助形勢利好和產(chǎn)品模式優(yōu)勢,大力拓展新市場發(fā)得的展趨勢可填寫相關(guān)實(shí)際內(nèi)容填寫標(biāo)題可填寫相關(guān)實(shí)際內(nèi)容人防工程進(jìn)度計(jì)劃如下:腳手板的鋪設(shè)要嚴(yán)密、牢固,腳手板兩端要固定,嚴(yán)禁存有探頭板。某些問題上認(rèn)識不得的足形式表得的面化工作形式化對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。工作表面化初凝前,任何受污染的混凝土應(yīng)從樁頂清除。從工地運(yùn)至安裝樓層:采用土建單位提供的塔吊或吊籠及垂自身能力有待提升63%85%42%21%工作的差距01工作上存在粗心、急得的躁的毛病,未能很好完成相關(guān)工作,導(dǎo)致工作過程中犯了比較多失誤,希望在2022年,不斷提升自己能力,改正個(gè)人缺得的點(diǎn)工作的差距026.6.1工作區(qū)劃分結(jié)合工程建設(shè)和工程區(qū)水土流失特點(diǎn),對本工程不同部位的水土流失量及影響水土流失的主要因子,本項(xiàng)目建設(shè)期共設(shè)置2個(gè)監(jiān)測點(diǎn),其中建筑區(qū)1個(gè)監(jiān)測點(diǎn)、表土臨時(shí)堆放場1個(gè)。03疫得的情下當(dāng)前形勢分析M2=1.46×7.5=10.95t·m(3)主要材料價(jià)格及工程措施單價(jià)與主體工程一致。行業(yè)發(fā)得的展預(yù)測2022年發(fā)得的展預(yù)測可以添加內(nèi)容各單元、房間之間,各單元、房間與外界通道均設(shè)鋼筋混凝土防護(hù)密閉門或密閉門。整平工作結(jié)束后,抹平工作組用木抹子將混凝土表面抹平,混凝土表面稍微收水后,再次用木抹子將混凝土表面進(jìn)行反復(fù)抹壓,以提高混凝土表面密實(shí)度,減少混凝土塑性收縮變形。行業(yè)發(fā)得的展預(yù)測30%40%50%60%經(jīng)統(tǒng)計(jì)可知,損壞水土保持設(shè)施總占地面積為1.7903m2。,開啟扇部分的雨水滲透壓力大于3042022年工作計(jì)劃拆下的架料應(yīng)由作業(yè)人員逐次傳遞給地面作業(yè)人員,并按規(guī)定堆放。7吊裝時(shí),任何人不得隨同工件或吊裝機(jī)具升降??傮w思路業(yè)得的績指標(biāo)業(yè)得的績指標(biāo)翻得的一得的番,在此基礎(chǔ)上得到更大突得的破24153專業(yè)工作希望在2022年,提升自己的工作素養(yǎng),鍛煉自己工作能力,專業(yè)素養(yǎng)得到極大提得的升職業(yè)發(fā)得的展有良好職業(yè)發(fā)得的展路程,豐富職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí),成為一名合格職場人士(8)拆除:劃分作業(yè)區(qū),周圍設(shè)圍欄和警戒標(biāo)志,專人指揮。3.3.5立柱與立柱間的連接是通過立柱空腹內(nèi)插入芯套(深度大于等于250mm的內(nèi)襯管),安裝時(shí),在立柱與立柱間墊入20mm厚的墊塊,立柱上端連接牢后,再將墊塊撤掉完成方法通過制定年度計(jì)劃目標(biāo),分時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作任務(wù),到固定時(shí)間節(jié)點(diǎn)反饋工作進(jìn)程,同時(shí)時(shí)刻關(guān)注對手競得的爭信息,在產(chǎn)品把握方面,緊跟最新產(chǎn)品定期反饋動態(tài)跟蹤競爭分析行政驗(yàn)收時(shí),先召開預(yù)備會議,聽取建設(shè)單位有關(guān)驗(yàn)收準(zhǔn)備情況匯報(bào),水行政主管部門確定驗(yàn)收組成員名單;現(xiàn)場時(shí),驗(yàn)收組檢查各項(xiàng)水土保持設(shè)施及其運(yùn)行情況,從水土保持設(shè)施竣工圖中抽取重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位f應(yīng)嚴(yán)禁結(jié)構(gòu)施工層水、砂漿、砼等物質(zhì)的墜落,土建應(yīng)嚴(yán)格做好樓層防護(hù).具體思路4月份5月份6月份9月份8月份9月份10月份年度目標(biāo)任務(wù),分時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成,在重得的點(diǎn)時(shí)間段,重點(diǎn)發(fā)力,爭取拿下新拓市場③擾動地表水土流失量預(yù)測6.3.9墻筋逐點(diǎn)綁扎,綁扎絲尾朝向墻內(nèi),拉筋彎鉤必須綁在主筋最外側(cè),梅花形布置。保障措施填寫小標(biāo)題填寫小標(biāo)題填寫小標(biāo)題填寫小標(biāo)題通過預(yù)算管理這一有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論