2025年面試日常監(jiān)督試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)某基層單位連續(xù)3個(gè)月公務(wù)接待費(fèi)用超預(yù)算20%，根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》，監(jiān)督人員首先應(yīng)采取的措施是：A.直接向單位主要負(fù)責(zé)人通報(bào)B.調(diào)取接待審批單、消費(fèi)明細(xì)及公函等原始憑證核查C.約談財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要求書(shū)面說(shuō)明D.形成專項(xiàng)監(jiān)督報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門答案：B解析：日常監(jiān)督需遵循“證據(jù)優(yōu)先、程序合規(guī)”原則。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)后，首要任務(wù)是通過(guò)調(diào)取原始憑證驗(yàn)證數(shù)據(jù)真實(shí)性，避免因信息偏差導(dǎo)致誤判。直接通報(bào)或約談可能跳過(guò)基礎(chǔ)核查環(huán)節(jié)，專項(xiàng)報(bào)告需在核實(shí)問(wèn)題后再形成，因此選B。2.某社區(qū)網(wǎng)格員在走訪中發(fā)現(xiàn)低保戶家庭實(shí)際收入遠(yuǎn)超申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，但未及時(shí)上報(bào)。根據(jù)《關(guān)于規(guī)范基層小微權(quán)力運(yùn)行的指導(dǎo)意見(jiàn)》，日常監(jiān)督應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注該網(wǎng)格員的：A.工作態(tài)度是否積極B.是否存在利益輸送或隱瞞不報(bào)行為C.網(wǎng)格管理范圍內(nèi)的居民滿意度D.月度考勤記錄是否完整答案：B解析：基層小微權(quán)力監(jiān)督的核心是防范“微腐敗”和責(zé)任缺位。網(wǎng)格員隱瞞低保戶收入異常，可能涉及不作為或利益關(guān)聯(lián)，需重點(diǎn)核查是否存在主觀故意或外部干預(yù)，因此選B。3.某單位開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)2024年四季度差旅費(fèi)報(bào)銷中，3張高鐵票行程與審批事由不符（如審批去A市開(kāi)會(huì)，車票顯示去B市）。日常監(jiān)督人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：A.財(cái)務(wù)人員是否嚴(yán)格審核票據(jù)B.出差人員是否存在虛報(bào)行程套取資金行為C.單位差旅審批制度是否明確行程約束條款D.辦公室是否定期公示差旅費(fèi)支出情況答案：B解析：票據(jù)與審批內(nèi)容不符，直接指向報(bào)銷環(huán)節(jié)的真實(shí)性問(wèn)題。需首先確認(rèn)出差人員是否存在主觀虛報(bào)，再延伸檢查審核流程和制度漏洞，因此選B。4.2025年某省推行“監(jiān)督數(shù)字化平臺(tái)”，要求日常監(jiān)督數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入。某縣監(jiān)督部門因技術(shù)設(shè)備老舊，連續(xù)2周未上傳數(shù)據(jù)。此時(shí)監(jiān)督主管部門應(yīng)優(yōu)先采取的措施是：A.對(duì)該縣監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話B.下派技術(shù)團(tuán)隊(duì)協(xié)助解決設(shè)備和系統(tǒng)問(wèn)題C.暫停該縣當(dāng)月監(jiān)督考核評(píng)分D.要求該縣提交書(shū)面檢討并承諾整改時(shí)限答案：B解析：數(shù)字化監(jiān)督強(qiáng)調(diào)“問(wèn)題導(dǎo)向、服務(wù)支持”。數(shù)據(jù)未上傳可能因客觀技術(shù)障礙，主管部門應(yīng)先提供技術(shù)支持解決實(shí)際困難，而非直接問(wèn)責(zé)，因此選B。5.根據(jù)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)日常監(jiān)督工作辦法》，以下不屬于日常監(jiān)督“嵌入式”方式的是：A.參與被監(jiān)督單位黨委（黨組）會(huì)議B.定期分析被監(jiān)督單位政治生態(tài)C.對(duì)新入職干部開(kāi)展廉政談話D.調(diào)取被監(jiān)督單位近3年信訪舉報(bào)臺(tái)賬答案：D解析：“嵌入式”監(jiān)督強(qiáng)調(diào)全過(guò)程、近距離參與，如參會(huì)、談話、分析政治生態(tài)等；調(diào)取歷史臺(tái)賬屬于階段性資料核查，不屬于“嵌入式”日常監(jiān)督，因此選D。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分，少選、錯(cuò)選均不得分）1.日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)某企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬存在“補(bǔ)記”“代簽”現(xiàn)象，監(jiān)督人員應(yīng)重點(diǎn)核查的內(nèi)容包括：A.臺(tái)賬記錄與實(shí)際操作時(shí)間的匹配度B.相關(guān)責(zé)任人是否因工作繁忙導(dǎo)致漏記C.是否存在掩蓋安全隱患的主觀故意D.企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)是否覆蓋臺(tái)賬記錄要求E.臺(tái)賬管理是否納入企業(yè)績(jī)效考核答案：ACDE解析：“補(bǔ)記”“代簽”可能是工作疏漏，也可能是故意造假掩蓋問(wèn)題。需核查記錄真實(shí)性（A）、主觀動(dòng)機(jī)（C）、制度要求（D）、考核約束（E）；B選項(xiàng)“工作繁忙”屬于客觀原因，非重點(diǎn)核查方向。2.某街道民生資金發(fā)放出現(xiàn)3筆重復(fù)轉(zhuǎn)賬（同一人同一項(xiàng)目連續(xù)2月收款），日常監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)包括：A.資金發(fā)放系統(tǒng)是否存在重復(fù)錄入漏洞B.社區(qū)工作人員是否與領(lǐng)取人存在親屬關(guān)系C.財(cái)務(wù)部門是否執(zhí)行“雙人復(fù)核”制度D.領(lǐng)取人是否主動(dòng)退回重復(fù)資金E.街道是否建立資金發(fā)放異常預(yù)警機(jī)制答案：ABCE解析：重復(fù)轉(zhuǎn)賬需從系統(tǒng)（A）、人員關(guān)聯(lián)（B）、審核流程（C）、預(yù)警機(jī)制（E）多維度排查；D選項(xiàng)“是否退回”屬于問(wèn)題處理結(jié)果，非監(jiān)督重點(diǎn)環(huán)節(jié)。3.2025年某縣推行“監(jiān)督+服務(wù)”模式，以下符合該模式要求的做法有：A.監(jiān)督組在檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保設(shè)備老化，主動(dòng)聯(lián)系環(huán)保部門提供技術(shù)改造指導(dǎo)B.對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心效率低問(wèn)題，提出優(yōu)化窗口設(shè)置、增加幫辦人員的建議C.發(fā)現(xiàn)某村集體資產(chǎn)租賃合同不規(guī)范，直接代替村委會(huì)修改合同條款D.針對(duì)學(xué)校食堂食品留樣不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，組織開(kāi)展食品安全管理培訓(xùn)E.對(duì)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)資金使用進(jìn)度慢的問(wèn)題，督促加快撥付但不干預(yù)具體使用方向答案：ABDE解析：“監(jiān)督+服務(wù)”強(qiáng)調(diào)通過(guò)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并推動(dòng)解決，而非越權(quán)代勞（C選項(xiàng)直接修改合同屬于越位）。A（技術(shù)指導(dǎo)）、B（優(yōu)化建議）、D（培訓(xùn)支持）、E（督促不干預(yù)）均符合服務(wù)導(dǎo)向。4.日常監(jiān)督中判斷“形式主義”問(wèn)題的依據(jù)包括：A.工作留痕是否以實(shí)際效果為導(dǎo)向B.會(huì)議記錄是否完整覆蓋所有發(fā)言內(nèi)容C.考核指標(biāo)是否脫離基層實(shí)際承載能力D.報(bào)表填報(bào)是否存在“數(shù)字游戲”現(xiàn)象E.調(diào)研活動(dòng)是否提前“踩點(diǎn)”安排“典型路線”答案：ACDE解析：形式主義的核心是重痕跡輕實(shí)效、重過(guò)程輕結(jié)果。A（留痕與效果）、C（指標(biāo)合理性）、D（數(shù)據(jù)真實(shí)性）、E（調(diào)研真實(shí)性）均屬判斷依據(jù)；B（會(huì)議記錄完整性）是常規(guī)工作要求，非形式主義特征。5.某單位新修訂《內(nèi)部監(jiān)督辦法》，以下條款符合“精準(zhǔn)監(jiān)督”要求的有：A.對(duì)不同崗位（如財(cái)務(wù)、采購(gòu)、業(yè)務(wù)）設(shè)置差異化監(jiān)督重點(diǎn)B.明確監(jiān)督頻率為“業(yè)務(wù)部門每月1次、綜合部門每季度1次”C.規(guī)定監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需區(qū)分“主觀故意”“經(jīng)驗(yàn)不足”“客觀不可抗力”分類處置D.要求監(jiān)督人員需持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證或?qū)徲?jì)師職稱E.建立監(jiān)督問(wèn)題“一企一策”整改臺(tái)賬，避免“一刀切”要求答案：ACE解析：精準(zhǔn)監(jiān)督強(qiáng)調(diào)分類施策、區(qū)別對(duì)待。A（崗位差異）、C（問(wèn)題分類）、E（整改差異化）符合要求；B（按部門定頻率）未體現(xiàn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)差異，D（資格要求）屬能力建設(shè)，非精準(zhǔn)監(jiān)督核心。三、案例分析題（每題20分，共40分）案例1：2025年3月，某市紀(jì)委監(jiān)委日常監(jiān)督組在檢查某區(qū)教育局時(shí)，通過(guò)“教育惠民資金監(jiān)管平臺(tái)”發(fā)現(xiàn)3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)2024年秋季學(xué)期“營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)助”發(fā)放數(shù)據(jù)異常：A小學(xué)申報(bào)120人，實(shí)際就餐記錄顯示95人；B小學(xué)連續(xù)3月發(fā)放時(shí)間晚于規(guī)定日期10個(gè)工作日；C小學(xué)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每餐5元，但平臺(tái)顯示部分學(xué)生賬戶到賬4.8元。監(jiān)督組隨即調(diào)取各校財(cái)務(wù)臺(tái)賬、就餐打卡記錄、銀行轉(zhuǎn)賬憑證，并約談校長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員及部分學(xué)生家長(zhǎng)。問(wèn)題：（1）分析上述3所小學(xué)可能存在的問(wèn)題及背后的監(jiān)督漏洞；（2）提出針對(duì)性的整改建議。答案：（1）問(wèn)題及漏洞分析：①A小學(xué)：申報(bào)人數(shù)與實(shí)際就餐人數(shù)不符，可能存在虛報(bào)冒領(lǐng)補(bǔ)助（如虛構(gòu)學(xué)生信息、未退餐但扣減人數(shù)）；監(jiān)督漏洞在于未對(duì)申報(bào)數(shù)據(jù)與實(shí)際就餐記錄進(jìn)行交叉核驗(yàn)，平臺(tái)數(shù)據(jù)與線下臺(tái)賬未實(shí)時(shí)比對(duì)。②B小學(xué)：發(fā)放延遲可能因財(cái)務(wù)流程拖沓、資金撥付環(huán)節(jié)梗阻（如教育部門未及時(shí)下?lián)苤翆W(xué)校）；監(jiān)督漏洞是未對(duì)資金發(fā)放時(shí)限建立預(yù)警機(jī)制，對(duì)基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足。③C小學(xué)：到賬金額不足可能因扣除其他費(fèi)用（如餐具費(fèi)）、銀行手續(xù)費(fèi)未由學(xué)校承擔(dān)，或存在截留挪用；監(jiān)督漏洞是未明確補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的“剛性兌付”要求，對(duì)資金流向的穿透式監(jiān)管不到位。（2）整改建議：①數(shù)據(jù)核驗(yàn)機(jī)制：將“教育惠民資金監(jiān)管平臺(tái)”與學(xué)校就餐打卡系統(tǒng)、學(xué)籍管理系統(tǒng)對(duì)接，自動(dòng)比對(duì)申報(bào)人數(shù)與實(shí)際就餐人數(shù)，設(shè)置10%以上差異的預(yù)警閾值。②時(shí)限監(jiān)督機(jī)制：明確資金從區(qū)級(jí)財(cái)政到學(xué)校賬戶的最長(zhǎng)時(shí)限（如5個(gè)工作日），逾期未到賬需由教育部門書(shū)面說(shuō)明原因并追責(zé)；對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)人員開(kāi)展資金發(fā)放流程培訓(xùn)，納入月度考核。③金額監(jiān)管機(jī)制：要求學(xué)校在發(fā)放前公示補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，明確“補(bǔ)助金額=標(biāo)準(zhǔn)×就餐天數(shù)”，禁止扣除任何其他費(fèi)用；銀行手續(xù)費(fèi)由學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)承擔(dān)，監(jiān)督組定期抽查銀行流水與學(xué)生到賬記錄的一致性。④責(zé)任倒查機(jī)制：對(duì)虛報(bào)、截留等問(wèn)題，除追究校長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員責(zé)任外，倒查學(xué)區(qū)中心校的審核責(zé)任，建立“誰(shuí)審核、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的終身追責(zé)制度。案例2：2025年5月，某縣市場(chǎng)監(jiān)管局日常監(jiān)督組在檢查某連鎖藥店時(shí)，發(fā)現(xiàn)其“四類藥品”（退熱、止咳、抗病毒、抗生素）銷售登記臺(tái)賬存在以下問(wèn)題：3筆銷售記錄無(wú)購(gòu)藥人身份證號(hào)；2筆記錄的藥品數(shù)量超過(guò)《藥品零售企業(yè)疫情監(jiān)測(cè)信息上報(bào)指引》規(guī)定的最大限購(gòu)量；1筆記錄的購(gòu)藥人姓名與醫(yī)保電子憑證姓名不一致。藥店負(fù)責(zé)人解釋：“近期購(gòu)藥人多，店員忙不過(guò)來(lái)，部分信息漏登；限購(gòu)量是顧客堅(jiān)持多買，店員為保業(yè)績(jī)未嚴(yán)格阻止；姓名不一致是顧客用家人醫(yī)保購(gòu)藥，屬于正常情況?！眴?wèn)題：（1）指出藥店負(fù)責(zé)人解釋中不成立的理由；（2）監(jiān)督組應(yīng)采取的后續(xù)措施。答案：（1）不成立的理由：①“漏登信息”不成立：“四類藥品”登記是疫情監(jiān)測(cè)和藥品安全的法定要求（依據(jù)《藥品流通監(jiān)督管理辦法》），店員忙不是免除責(zé)任的理由，藥店需承擔(dān)管理失職責(zé)任。②“保業(yè)績(jī)未阻止限購(gòu)”不成立：《指引》明確“零售企業(yè)應(yīng)主動(dòng)告知限購(gòu)政策并拒絕超量銷售”，店員為業(yè)績(jī)放任超量購(gòu)藥，屬于主觀違規(guī)，非顧客單方面責(zé)任。③“家人醫(yī)保購(gòu)藥姓名不一致”不成立：醫(yī)保電子憑證實(shí)行“一人一碼”，購(gòu)藥人姓名與醫(yī)保信息不一致可能涉及冒用他人醫(yī)保，藥店未核實(shí)身份即銷售，違反醫(yī)?；鹗褂霉芾硪?guī)定。（2）監(jiān)督組后續(xù)措施：①固定證據(jù)：復(fù)印問(wèn)題臺(tái)賬、調(diào)取藥店監(jiān)控（重點(diǎn)查看超量購(gòu)藥時(shí)店員是否提示限購(gòu)）、收集醫(yī)保購(gòu)藥記錄電子數(shù)據(jù)。②立案調(diào)查：對(duì)漏登信息、超量銷售行為，依據(jù)《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第30條，責(zé)令改正并處罰款；對(duì)冒用醫(yī)保問(wèn)題，移送醫(yī)保部門核查是否存在騙保行為。③整改要求：要求藥店3日內(nèi)完成臺(tái)賬補(bǔ)登，對(duì)店員開(kāi)展“四類藥品”銷售規(guī)范培訓(xùn)并考核（未通過(guò)者暫停上崗）；在購(gòu)藥窗口張貼限購(gòu)政策和登記要求，設(shè)置“信息核對(duì)崗”由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)證。④行業(yè)警示：將該案例在全縣藥店行業(yè)通報(bào)，要求各店自查臺(tái)賬，市場(chǎng)監(jiān)管局隨機(jī)抽查10%的藥店，對(duì)重復(fù)違規(guī)的吊銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。四、論述題（25分）結(jié)合2025年基層監(jiān)督工作實(shí)際，論述如何通過(guò)“小切口”監(jiān)督解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題，并舉例說(shuō)明。答案：2025年，基層監(jiān)督更強(qiáng)調(diào)“以人民為中心”，通過(guò)“小切口”精準(zhǔn)發(fā)力，解決群眾身邊的具體問(wèn)題，是提升監(jiān)督實(shí)效、增強(qiáng)群眾獲得感的關(guān)鍵路徑。具體可從以下三方面推進(jìn)：（一）聚焦“高頻問(wèn)題”選準(zhǔn)切口基層群眾反映的問(wèn)題往往涉及民生細(xì)節(jié)，如社區(qū)停車難、農(nóng)村灌溉用水糾紛、門診報(bào)銷流程繁瑣等。監(jiān)督需優(yōu)先選擇群眾投訴量大、長(zhǎng)期未解決的“高頻問(wèn)題”作為切口。例如，某鎮(zhèn)近半年收到12345熱線投訴47件涉及“農(nóng)村垃圾清運(yùn)不及時(shí)”，監(jiān)督組可將“垃圾清運(yùn)監(jiān)管”作為切口，通過(guò)核查清運(yùn)合同履約情況、走訪村民了解實(shí)際清運(yùn)頻率、檢查垃圾中轉(zhuǎn)站運(yùn)行記錄等，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局存在“未按合同約定考核清運(yùn)公司”“對(duì)村民反映的漏運(yùn)點(diǎn)未跟蹤整改”等問(wèn)題，推動(dòng)修訂清運(yùn)考核細(xì)則，建立“村民代表+監(jiān)督組”雙驗(yàn)收機(jī)制，2個(gè)月內(nèi)投訴量下降80%。（二）深挖“背后責(zé)任”強(qiáng)化震懾“小切口”監(jiān)督不能停留在問(wèn)題表面，需深挖責(zé)任鏈條中的“不作為、慢作為”。例如，某小區(qū)居民多次反映“電梯故障維修慢”，監(jiān)督組通過(guò)調(diào)取電梯維保記錄、約談物業(yè)公司和維保單位，發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司未按規(guī)定繳納維保費(fèi)導(dǎo)致維保單位拖延，而社區(qū)居委會(huì)未履行“監(jiān)督物業(yè)履職”的職責(zé)。監(jiān)督組不僅督促物業(yè)公司補(bǔ)繳費(fèi)用、維保單位限時(shí)修復(fù)，還對(duì)社區(qū)書(shū)記進(jìn)行提醒談話，推動(dòng)出臺(tái)《社區(qū)物業(yè)監(jiān)督責(zé)任清單》，明確“電梯故障24小時(shí)內(nèi)上報(bào)、48小時(shí)內(nèi)反饋處理結(jié)果”等具體要求，從制度上杜絕類似問(wèn)題。（三）推動(dòng)“系統(tǒng)治理”形成長(zhǎng)效監(jiān)督的最終目標(biāo)是“解決一個(gè)問(wèn)題、完善一項(xiàng)制度、凈化一片生態(tài)”。例如，某縣多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映“農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼申領(lǐng)周期長(zhǎng)”（群眾從提交材料到補(bǔ)貼到賬需3個(gè)月以上），監(jiān)督組通過(guò)跟蹤辦理流程，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局存在“材料重復(fù)提交