第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)迎來了前所未有的機(jī)遇。建筑方案設(shè)計(jì)作為建筑行業(yè)的重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到建筑項(xiàng)目的成功與否。為了激勵(lì)設(shè)計(jì)師提高設(shè)計(jì)水平，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師的積極性和創(chuàng)造性，本方案特制定建筑方案設(shè)計(jì)提成制度。二、提成原則1.公平原則：根據(jù)設(shè)計(jì)師的工作量、設(shè)計(jì)質(zhì)量、客戶滿意度等因素，合理確定提成比例。2.激勵(lì)原則：通過提成制度，激發(fā)設(shè)計(jì)師的工作熱情，提高設(shè)計(jì)水平。3.績效原則：以設(shè)計(jì)師的實(shí)際貢獻(xiàn)為依據(jù)，確保提成制度的公正性。4.可行原則：提成制度應(yīng)與公司財(cái)務(wù)狀況相匹配，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。三、提成對象1.專職設(shè)計(jì)師：指在公司正式任職，從事建筑方案設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)師。2.兼職設(shè)計(jì)師：指與公司簽訂兼職協(xié)議，為公司提供建筑方案設(shè)計(jì)服務(wù)的個(gè)人。四、提成比例1.初級設(shè)計(jì)師：提成比例為設(shè)計(jì)費(fèi)總額的5%。2.中級設(shè)計(jì)師：提成比例為設(shè)計(jì)費(fèi)總額的8%。3.高級設(shè)計(jì)師：提成比例為設(shè)計(jì)費(fèi)總額的12%。4.頂尖設(shè)計(jì)師：提成比例為設(shè)計(jì)費(fèi)總額的15%。5.項(xiàng)目經(jīng)理：提成比例為設(shè)計(jì)費(fèi)總額的10%。五、提成計(jì)算方法1.設(shè)計(jì)費(fèi)總額：指客戶支付給公司的建筑方案設(shè)計(jì)費(fèi)用。2.提成基數(shù)：設(shè)計(jì)費(fèi)總額減去甲方預(yù)算費(fèi)用、乙方配合費(fèi)用、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用等。3.提成金額：提成基數(shù)乘以相應(yīng)的提成比例。六、提成發(fā)放1.提成發(fā)放周期：每月底發(fā)放上一個(gè)月的提成。2.提成發(fā)放方式：通過公司財(cái)務(wù)部門，以銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金形式發(fā)放。3.提成發(fā)放條件：設(shè)計(jì)師需在項(xiàng)目完成后，經(jīng)甲方確認(rèn)并支付設(shè)計(jì)費(fèi)后，方可享受提成。七、提成調(diào)整1.提成比例可根據(jù)公司經(jīng)營狀況和行業(yè)競爭情況進(jìn)行調(diào)整。2.設(shè)計(jì)師在一年內(nèi)無重大失誤、客戶滿意度較高的情況下，可申請調(diào)整提成比例。3.公司可根據(jù)設(shè)計(jì)師的工作表現(xiàn)、項(xiàng)目貢獻(xiàn)等因素，對提成比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。八、提成考核1.設(shè)計(jì)質(zhì)量：設(shè)計(jì)成果是否符合甲方要求，是否滿足建筑規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)等。2.項(xiàng)目進(jìn)度：是否按合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。3.客戶滿意度：甲方對設(shè)計(jì)成果的滿意度。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作情況。5.個(gè)人素質(zhì)：設(shè)計(jì)師的專業(yè)技能、職業(yè)道德等。九、提成爭議處理1.設(shè)計(jì)師對提成計(jì)算結(jié)果有異議，可在收到提成通知后五個(gè)工作日內(nèi)向公司提出。2.公司財(cái)務(wù)部門對設(shè)計(jì)師提出的異議進(jìn)行核實(shí)，并在五個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。3.如有爭議，雙方可協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交公司仲裁委員會進(jìn)行仲裁。十、附則1.本方案自發(fā)布之日起施行。2.本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。3.本方案未盡事宜，由公司另行規(guī)定。通過以上提成方案，我們希望能夠激發(fā)設(shè)計(jì)師的工作熱情，提高設(shè)計(jì)水平，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。同時(shí)，也希望廣大設(shè)計(jì)師能夠充分發(fā)揮自身才能，為我國建筑事業(yè)貢獻(xiàn)力量。第2篇一、引言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來了前所未有的機(jī)遇。建筑方案設(shè)計(jì)作為建筑行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量直接影響到建筑項(xiàng)目的成功與否。為了激勵(lì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)更好地完成設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，許多建筑企業(yè)開始采用提成制度。本文將圍繞建筑方案設(shè)計(jì)提成展開論述，分析提成制度的優(yōu)缺點(diǎn)，探討提成制度的實(shí)施策略。二、建筑方案設(shè)計(jì)提成制度概述1.提成制度的概念提成制度是指根據(jù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人完成設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量、進(jìn)度、創(chuàng)新程度等因素，給予一定比例的提成獎(jiǎng)勵(lì)。提成獎(jiǎng)勵(lì)通常以項(xiàng)目總造價(jià)的一定比例或固定金額計(jì)算。2.提成制度的目的（1）激發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作積極性，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；（2）鼓勵(lì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力；（3）提高企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、建筑方案設(shè)計(jì)提成制度的優(yōu)缺點(diǎn)1.優(yōu)點(diǎn)（1）提高設(shè)計(jì)質(zhì)量：提成制度將設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的個(gè)人利益與項(xiàng)目質(zhì)量緊密結(jié)合，促使設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)更加注重設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。（2）激發(fā)創(chuàng)新：提成制度鼓勵(lì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，勇于創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競爭力。（3）提高工作效率：提成制度使設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目進(jìn)度上更加緊張，有利于提高工作效率。2.缺點(diǎn)（1）可能導(dǎo)致短期行為：為了追求高額提成，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可能會忽視長期發(fā)展，造成設(shè)計(jì)方案的不穩(wěn)定。（2）內(nèi)部競爭激烈：提成制度可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之間競爭激烈，影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作。（3）難以衡量設(shè)計(jì)方案的價(jià)值：提成制度難以準(zhǔn)確衡量設(shè)計(jì)方案的價(jià)值，可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量參差不齊。四、建筑方案設(shè)計(jì)提成制度的實(shí)施策略1.制定合理的提成比例（1）根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度等因素，確定提成比例；（2）考慮設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，避免提成比例過高或過低。2.設(shè)立項(xiàng)目評審制度（1）建立科學(xué)的評審標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量；（2）設(shè)立評審委員會，由專家對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審。3.優(yōu)化提成發(fā)放流程（1）明確提成發(fā)放時(shí)間，確保及時(shí)發(fā)放；（2）建立提成發(fā)放記錄，方便查詢和監(jiān)督。4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作（1）鼓勵(lì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之間互相學(xué)習(xí)、交流，提高整體實(shí)力；（2）建立團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力。5.注重長期發(fā)展（1）在提成制度中，適當(dāng)考慮長期發(fā)展因素，避免短期行為；（2）加強(qiáng)對設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。五、總結(jié)建筑方案設(shè)計(jì)提成制度作為一種激勵(lì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、創(chuàng)新能力的手段，在我國建筑行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用。然而，提成制度也存在一定的弊端。因此，企業(yè)在實(shí)施提成制度時(shí)，應(yīng)充分考慮其優(yōu)缺點(diǎn)，制定合理的實(shí)施策略，以確保提成制度的有效性和可持續(xù)性。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中，培養(yǎng)出具有競爭力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)我國建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。第3篇一、引言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)競爭日益激烈，建筑方案設(shè)計(jì)在建筑項(xiàng)目中扮演著至關(guān)重要的角色。為了激發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作積極性，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，本文提出一套建筑方案設(shè)計(jì)提成方案。本方案旨在明確提成標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法以及分配原則，以激勵(lì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)方案。二、提成標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)計(jì)方案質(zhì)量設(shè)計(jì)方案質(zhì)量是提成的重要依據(jù)，具體包括以下方面：（1）方案創(chuàng)新性：設(shè)計(jì)方案應(yīng)具有創(chuàng)新性，能夠滿足項(xiàng)目需求，具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格。（2）功能合理性：設(shè)計(jì)方案應(yīng)滿足項(xiàng)目功能需求，布局合理，空間利用充分。（3）技術(shù)先進(jìn)性：設(shè)計(jì)方案應(yīng)采用先進(jìn)的技術(shù)手段，提高建筑物的安全性、舒適性和節(jié)能性。（4）經(jīng)濟(jì)合理性：設(shè)計(jì)方案應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)因素，在滿足項(xiàng)目需求的前提下，降低建筑成本。2.項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度是衡量設(shè)計(jì)方案質(zhì)量的重要指標(biāo)，具體包括以下方面：（1）按時(shí)完成設(shè)計(jì)方案：設(shè)計(jì)方案應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，確保項(xiàng)目進(jìn)度不受影響。（2）及時(shí)調(diào)整方案：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)實(shí)際情況對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。3.項(xiàng)目成本項(xiàng)目成本是衡量設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)合理性的重要指標(biāo)，具體包括以下方面：（1）降低建筑成本：設(shè)計(jì)方案應(yīng)降低建筑成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。（2）提高材料利用率：設(shè)計(jì)方案應(yīng)提高材料利用率，減少浪費(fèi)。三、提成計(jì)算方法1.提成比例根據(jù)設(shè)計(jì)方案質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目成本等因素，確定提成比例。具體如下：（1）設(shè)計(jì)方案質(zhì)量優(yōu)秀：提成比例為項(xiàng)目總造價(jià)的2%。（2）設(shè)計(jì)方案質(zhì)量良好：提成比例為項(xiàng)目總造價(jià)的1.5%。（3）設(shè)計(jì)方案質(zhì)量一般：提成比例為項(xiàng)目總造價(jià)的1%。2.提成基數(shù)提成基數(shù)以項(xiàng)目總造價(jià)為計(jì)算依據(jù)，具體如下：（1）設(shè)計(jì)方案質(zhì)量優(yōu)秀：提成基數(shù)以項(xiàng)目總造價(jià)的2%計(jì)算。（2）設(shè)計(jì)方案質(zhì)量良好：提成基數(shù)以項(xiàng)目總造價(jià)的1.5%計(jì)算。（3）設(shè)計(jì)方案質(zhì)量一般：提成基數(shù)以項(xiàng)目總造價(jià)的1%計(jì)算。3.提成金額提成金額=提成比例×提成基數(shù)。四、分配原則1.公平原則提成方案應(yīng)遵循公平原則，確保所有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員都能享受到相應(yīng)的提成。2.透明原則提成方案應(yīng)公開透明，讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員了解提成標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法以及分配原則。3.激勵(lì)原則提成方案應(yīng)具有激勵(lì)作用，激發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作積極性，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。五、實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施部門提成方案由公司人力資源部