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文檔簡介
南山醫(yī)院舉報事件管理流程演講人:日期:CONTENTS目錄01事件背景梳理02舉報受理機制03調(diào)查執(zhí)行框架04問題根源診斷05整改行動部署06監(jiān)管體系強化01事件背景梳理涉事科室與人員定位職責梳理梳理涉事科室和人員的職責,明確其在事件中的角色。03明確舉報事件中的關(guān)鍵人物,包括直接涉事人員和相關(guān)責任人。02涉事人員涉事科室精準定位舉報事件涉及的科室,包括主要科室和相關(guān)科室。01舉報信息來源追溯記錄舉報信息的來源渠道,如電話、郵件、網(wǎng)絡(luò)等。舉報渠道保護舉報人隱私,確保舉報信息的真實性和可信度。舉報人信息詳細記錄舉報內(nèi)容,包括事件時間、地點、人物、經(jīng)過等。舉報內(nèi)容社會影響程度評估媒體關(guān)注度評估媒體對事件的關(guān)注度和報道力度。01公眾反應(yīng)分析公眾對事件的看法和態(tài)度,包括社交媒體上的評論和討論。02病患及員工影響評估事件對病患和醫(yī)院員工的心理和實際影響。0302舉報受理機制內(nèi)外部舉報通道整合設(shè)立專門的舉報熱線和網(wǎng)絡(luò)平臺,方便公眾隨時進行舉報。舉報熱線與網(wǎng)絡(luò)平臺專門受理機構(gòu)多部門協(xié)同成立專門的舉報受理機構(gòu),負責接收、整理、分析和處理舉報信息。建立多部門協(xié)同機制,確保舉報受理工作的高效運轉(zhuǎn)。證據(jù)材料受理標準證據(jù)保密對涉及舉報人隱私和安全的證據(jù)材料采取保密措施,確保舉報人的安全。03對收集的證據(jù)材料進行初步評估,確定其真實性、合法性和關(guān)聯(lián)性。02證據(jù)評估證據(jù)要求受理舉報時,需收集與舉報事項相關(guān)的證據(jù)材料,包括書面證據(jù)、視聽資料、電子數(shù)據(jù)等。01建立完善的保密制度,確保舉報人的個人信息和舉報內(nèi)容不被泄露。保密制度對舉報人進行權(quán)益保護,防止因舉報而遭受打擊報復(fù)或其他損失。權(quán)益保障及時向舉報人反饋處理結(jié)果,保障舉報人的知情權(quán)和參與權(quán)。舉報反饋保密與權(quán)益保障措施03調(diào)查執(zhí)行框架專項調(diào)查組組建規(guī)則組建人員由醫(yī)院管理層、紀檢監(jiān)察部門、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、相關(guān)臨床科室負責人和專業(yè)人員組成。01職責分工專項調(diào)查組負責整個事件的調(diào)查、證據(jù)收集、事實認定和提出處理建議。02保密要求調(diào)查組成員需簽署保密協(xié)議,不得泄露調(diào)查內(nèi)容和進展。03關(guān)鍵環(huán)節(jié)核查清單病歷記錄藥品和醫(yī)療器械醫(yī)護人員資質(zhì)醫(yī)療操作規(guī)范核查患者病歷記錄的完整性、真實性和規(guī)范性,包括診斷、治療、用藥、檢查等。核查涉及的藥品和醫(yī)療器械是否符合規(guī)定,是否存在質(zhì)量或使用問題。核查醫(yī)護人員資質(zhì)、執(zhí)業(yè)范圍和診療行為是否符合規(guī)定。核查醫(yī)療操作是否符合醫(yī)學規(guī)范和醫(yī)院制度。責任界定操作規(guī)范整改措施根據(jù)事件暴露出的問題,提出針對性的整改措施,防止類似事件再次發(fā)生。03依據(jù)醫(yī)院規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī),啟動追責程序,對責任人進行處理。02追責程序事實認定根據(jù)核查結(jié)果,客觀公正地認定相關(guān)責任人的責任。0104問題根源診斷管理制度缺陷分析管理制度完整性評估醫(yī)院現(xiàn)有管理制度是否全面、系統(tǒng),是否存在管理漏洞和缺陷。管理制度執(zhí)行情況管理制度適應(yīng)性檢查醫(yī)院各項管理制度的落實情況,是否存在制度形同虛設(shè)、執(zhí)行不力等問題。分析醫(yī)院管理制度是否適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要,是否能夠隨著醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)院規(guī)模的變化而及時調(diào)整。123醫(yī)療行為合規(guī)性審查審查醫(yī)院醫(yī)療行為是否符合國家和行業(yè)規(guī)定,是否存在違規(guī)操作、過度醫(yī)療等問題。醫(yī)療行為規(guī)范評估醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,包括診斷準確率、治療有效率、患者滿意度等指標,是否存在質(zhì)量問題。醫(yī)療質(zhì)量審查檢查醫(yī)療文書的書寫、記錄、保存等是否符合規(guī)定,是否能夠真實、準確、完整地反映患者病情和診療過程。醫(yī)療文書管理廉政風險暴露點篩查崗位廉政風險對醫(yī)院重點崗位進行廉政風險排查,如采購、財務(wù)、人事等,是否存在權(quán)力尋租、利益輸送等問題。01藥品耗材管理檢查藥品和耗材的采購、使用、管理是否符合規(guī)定,是否存在以藥養(yǎng)醫(yī)、以耗養(yǎng)醫(yī)等問題。02資金使用監(jiān)督加強對醫(yī)院資金使用的監(jiān)督,檢查是否存在資金挪用、濫用等問題,確保資金安全。0305整改行動部署涉事責任人處置方案立即停職嚴肅處理徹底調(diào)查追究責任對于涉嫌違規(guī)或違法的涉事責任人,必須立即停職,以便調(diào)查處理。對涉事責任人的職責、行為進行全面調(diào)查,并收集相關(guān)證據(jù)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對涉事責任人進行嚴肅處理,包括紀律處分、行政處罰等。對于造成嚴重后果的涉事責任人,將追究其法律責任。業(yè)務(wù)流程再造計劃流程梳理優(yōu)化設(shè)計強化監(jiān)控持續(xù)改進對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行全面梳理,找出可能存在的漏洞和風險點。根據(jù)梳理結(jié)果,對業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化設(shè)計,確保流程更加合理、高效。增加業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控環(huán)節(jié),確保每一步操作都得到有效的監(jiān)督和制約。定期對業(yè)務(wù)流程進行評估和改進,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。輿情監(jiān)測建立輿情監(jiān)測機制,及時發(fā)現(xiàn)和跟蹤與醫(yī)院相關(guān)的輿情信息。危機預(yù)警對可能引發(fā)危機的輿情信息進行分析和評估,及時發(fā)出預(yù)警信號。應(yīng)對處置制定詳細的應(yīng)對處置方案,包括信息發(fā)布、媒體溝通、患者安撫等。后期恢復(fù)危機過后,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),修復(fù)醫(yī)院形象,恢復(fù)患者信任。輿情危機應(yīng)對預(yù)案06監(jiān)管體系強化常態(tài)化舉報響應(yīng)機制設(shè)立多種舉報渠道包括電話、郵件、信函、網(wǎng)絡(luò)等多種方式,方便群眾隨時隨地進行舉報。專門團隊負責處理組建專業(yè)的舉報處理團隊,對舉報信息進行快速響應(yīng)和調(diào)查處理。嚴格保護舉報人隱私對舉報人的信息進行嚴格保密,防止信息泄露和報復(fù)行為的發(fā)生。及時反饋處理結(jié)果對舉報事項進行認真調(diào)查,及時將處理結(jié)果反饋給舉報人,做到事事有回音、件件有著落。多維度內(nèi)部審計升級審計范圍全面覆蓋強化審計結(jié)果運用審計方式多樣化引入外部審計資源從財務(wù)收支、醫(yī)療行為、藥品耗材采購等各個方面進行全面審計。采用定期審計、不定期審計、專項審計等多種方式,提高審計的針對性和實效性。將審計結(jié)果與績效考核、職務(wù)晉升等掛鉤,對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行嚴肅處理,形成有效震懾。與第三方審計機構(gòu)合作,提高審計的專業(yè)性和公信力。醫(yī)德醫(yī)風教育制度化定期開展醫(yī)德醫(yī)風教育通過舉辦講座、培訓(xùn)、研討會等形式,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德和醫(yī)德水平。建立健全醫(yī)德醫(yī)風檔案記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風表現(xiàn),作
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