




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
幼兒園教師家長(zhǎng)溝通技巧與案例實(shí)錄引言《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》明確指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與?!奔覉@溝通是實(shí)現(xiàn)共育的核心環(huán)節(jié),其質(zhì)量直接影響孩子的成長(zhǎng)體驗(yàn)。然而,現(xiàn)實(shí)中教師常面臨“如何說家長(zhǎng)才愿意聽”“如何回應(yīng)家長(zhǎng)的焦慮”等困惑。本文結(jié)合教育心理學(xué)理論與一線實(shí)踐案例,總結(jié)四大關(guān)鍵技巧,助力教師構(gòu)建高效、有溫度的溝通模式。一、共情傾聽:先接住情緒,再解決問題技巧邏輯:家長(zhǎng)的溝通需求往往隱含情緒(如焦慮、委屈、不滿),若直接回應(yīng)“事情本身”,易讓家長(zhǎng)感覺“不被理解”。共情傾聽的核心是“先處理情緒,再解決問題”——通過“描述情緒+認(rèn)可感受”,讓家長(zhǎng)感受到被看見,從而愿意理性對(duì)話。案例實(shí)錄:小班樂樂媽媽連續(xù)3天送孩子時(shí)都紅著眼眶:“老師,樂樂每天早上哭著喊‘媽媽不要走’,我怕他在幼兒園受委屈,是不是我走得太急了?”老師回應(yīng):(輕輕握住媽媽的手)“我能感覺到你特別心疼,看著孩子哭卻不得不離開,肯定特別難受吧?(停頓,等媽媽點(diǎn)頭)其實(shí)樂樂昨天上午哭了10分鐘,之后就跟著小朋友玩積木了,還主動(dòng)給我看他搭的‘房子’;今天早上他雖然哭,但我抱他的時(shí)候,他把臉貼在我肩膀上,沒像昨天那樣掙扎。(拿出手機(jī)翻照片)你看,這是他剛才玩滑梯的樣子,笑得可開心了?!毙Ч簨寢尩那榫w明顯放松,主動(dòng)說:“那我明天早上跟他說‘媽媽下午準(zhǔn)時(shí)來(lái)接你,給你帶小餅干’,會(huì)不會(huì)好一點(diǎn)?”操作要點(diǎn):用“我能感覺到你______”“換我也會(huì)______”回應(yīng)情緒;用具體細(xì)節(jié)(如“哭了10分鐘”“搭了房子”)證明“我在關(guān)注孩子”;避免急于給建議(如“你別擔(dān)心”),先讓家長(zhǎng)“被理解”。二、精準(zhǔn)表達(dá):用“事實(shí)+感受+需求”替代指責(zé)技巧邏輯:家長(zhǎng)對(duì)“告狀式”溝通(如“你家孩子總打人”)的本能反應(yīng)是“防御”(如“不可能,我家孩子很乖”)。精準(zhǔn)表達(dá)的關(guān)鍵是“客觀描述事實(shí),不貼標(biāo)簽”,再傳遞“我的感受”和“共同解決的需求”,讓家長(zhǎng)感受到“我們是一伙的”。案例實(shí)錄:中班浩浩媽媽接孩子時(shí),老師攔住她:“阿姨,想跟你說件事——今天上午在建構(gòu)區(qū),浩浩想玩小宇的樂高,直接伸手搶了過來(lái),小宇被搶得哭了。(事實(shí))我看到的時(shí)候有點(diǎn)擔(dān)心,怕浩浩以后跟小朋友相處會(huì)有麻煩。(感受)想問問你,家里有沒有這種情況?比如他想要什么東西的時(shí)候,會(huì)不會(huì)直接拿?(需求)”媽媽回應(yīng):(有點(diǎn)不好意思)“有的,昨天他想要我的手機(jī),直接搶過去,我還說他了。”老師跟進(jìn):“其實(shí)浩浩剛才已經(jīng)跟小宇道歉了,我也教他‘想玩的話可以說“小宇,能不能借我玩一下?”’,他點(diǎn)頭答應(yīng)了。(肯定進(jìn)步)以后如果家里遇到這種情況,你可以跟他說‘浩浩,想拿媽媽的手機(jī),要跟媽媽說“媽媽,我想玩一會(huì)兒手機(jī)”’,慢慢他就會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)了。(給具體建議)”效果:媽媽主動(dòng)說:“好,我今晚就試試,明天跟你反饋?!辈僮饕c(diǎn):事實(shí)要具體(如“今天上午在建構(gòu)區(qū)”“搶了小宇的樂高”),避免“總”“經(jīng)常”等模糊詞;感受要真實(shí)(如“有點(diǎn)擔(dān)心”“怕有麻煩”),讓家長(zhǎng)覺得“老師是為孩子好”;需求要明確(如“想問問家里有沒有這種情況”),引導(dǎo)家長(zhǎng)參與解決。三、場(chǎng)景化反饋:用“細(xì)節(jié)”讓家長(zhǎng)看到“孩子的進(jìn)步”技巧邏輯:家長(zhǎng)最想知道的是“我的孩子在幼兒園過得怎么樣”,但籠統(tǒng)的“挺好的”“進(jìn)步了”無(wú)法滿足需求。場(chǎng)景化反饋的核心是“用具體場(chǎng)景+細(xì)節(jié)”,讓家長(zhǎng)“像親眼看到孩子在幼兒園的樣子”,從而感受到“老師在用心關(guān)注孩子”。案例實(shí)錄:大班朵朵媽媽很少主動(dòng)跟老師溝通,老師特意找機(jī)會(huì)說:“阿姨,朵朵最近畫畫進(jìn)步可大了!昨天下午畫‘我的家人’,她把爸爸的眼鏡畫成了圓形,還在媽媽的裙子上畫了小花;今天上午她畫完后,居然主動(dòng)舉起來(lái)給小朋友看,說‘這是我奶奶’,以前她都不愿意分享的。(拿出畫本)你看,這是她昨天畫的,是不是很可愛?”媽媽驚喜地說:“真的?她在家從來(lái)不讓我們看她的畫,說‘怕你們笑我’?!崩蠋煾M(jìn):“其實(shí)我昨天跟她說‘朵朵畫的爸爸眼鏡真像,媽媽的裙子比我畫的還漂亮’,她就笑了;今天我又說‘小朋友都想看看你畫的奶奶,肯定會(huì)喜歡的’,她才愿意舉起來(lái)。(建議)以后你在家可以說‘朵朵,能不能給媽媽看看你畫的畫?我想知道你畫的是什么’,慢慢她就愿意分享了?!毙Ч簨寢尞?dāng)天晚上就給老師發(fā)了微信:“老師,朵朵剛才給我看她畫的‘小貓’,說‘這是給你的’,謝謝你!”操作要點(diǎn):聚焦“小進(jìn)步”(如“主動(dòng)分享”“畫了小花”),而非“大目標(biāo)”(如“學(xué)會(huì)畫畫”);用“具體場(chǎng)景+動(dòng)作”(如“昨天下午畫‘我的家人’”“舉起來(lái)給小朋友看”)讓反饋更真實(shí);把“進(jìn)步”歸因于“孩子的努力”(如“她把爸爸的眼鏡畫成了圓形”),而非“老師的教導(dǎo)”,讓家長(zhǎng)更有成就感。四、沖突管理:接納情緒,再理性解決技巧邏輯:當(dāng)孩子發(fā)生沖突(如被咬傷、被欺負(fù))時(shí),家長(zhǎng)的情緒往往是“憤怒+心疼”,此時(shí)教師的第一反應(yīng)若為“解釋”(如“我沒注意到”),易引發(fā)矛盾。沖突管理的關(guān)鍵是“先接納情緒,再講事實(shí),最后給解決方案”,讓家長(zhǎng)感受到“老師和我站在同一邊”。案例實(shí)錄:小班萌萌媽媽看到孩子胳膊上的牙印,立刻生氣地說:“老師,這是怎么回事?誰(shuí)咬的?”老師立刻道歉:“阿姨,對(duì)不起,是我沒看好萌萌,讓她受委屈了。(接納情緒)我知道你看到孩子受傷肯定特別心疼,換我也會(huì)生氣。(共情)剛才我正在給其他孩子盛飯,突然聽到萌萌哭,跑過去一看,是小宇咬了她的胳膊——我立刻拉開了小宇,問他‘為什么咬萌萌?’,他說‘萌萌搶我的玩具’;我又問萌萌‘你是不是搶小宇的玩具了?’,她點(diǎn)頭說‘是’。(講事實(shí))我讓小宇給萌萌道歉,說‘萌萌,對(duì)不起,我不應(yīng)該咬你’,萌萌也說‘對(duì)不起,我不應(yīng)該搶你的玩具’;然后我給萌萌用涼水沖了胳膊,貼了創(chuàng)可貼,現(xiàn)在已經(jīng)不紅了。(講處理方式)”媽媽依然有點(diǎn)生氣:“那以后怎么辦?總不能讓孩子總被欺負(fù)吧?”老師跟進(jìn):“我已經(jīng)跟小宇的媽媽說了這件事,讓她在家教小宇‘不能咬人’;明天我會(huì)給小朋友們講‘如何用語(yǔ)言表達(dá)需求’,比如‘我不想讓你碰我的玩具’,而不是動(dòng)手。(建議)如果你不放心,明天可以早點(diǎn)來(lái)接萌萌,我跟你詳細(xì)說一下情況。”效果:媽媽的情緒慢慢平復(fù),說:“算了,老師也不容易,明天我再過來(lái)吧。”操作要點(diǎn):第一時(shí)間道歉(如“是我沒看好萌萌”),讓家長(zhǎng)感受到“責(zé)任”;用“我立刻______”(如“拉開了小宇”“沖了胳膊”)證明“我在積極處理”;給“具體解決方案”(如“講如何用語(yǔ)言表達(dá)需求”),讓家長(zhǎng)看到“改變的希望”。三、溝通中的注意事項(xiàng)1.避免“告狀式”溝通:多講“進(jìn)步”(如“今天浩浩主動(dòng)跟小朋友道歉了”),少講“問題”(如“今天浩浩又打人了”);2.用正面語(yǔ)言:把“不要搶玩具”改成“要跟小朋友商量”,把“不要哭”改成“哭一會(huì)兒就好了,我們一起玩滑梯吧”;3.選擇合適的時(shí)間和方式:接孩子時(shí)不聊復(fù)雜問題(如“孩子最近總打人”),可以說“阿姨,明天上午我有空,想跟你聊聊孩子的情況”;用微信文字(避免語(yǔ)音誤解),如“阿姨,今天朵朵主動(dòng)分享了她的畫,我拍了照片,你看看”;4.主動(dòng)溝通:不要等家長(zhǎng)找你,每周至少跟1-2位家長(zhǎng)聊孩子的情況(如“阿姨,朵朵最近吃飯進(jìn)步了,能自己把碗里的飯吃完”)。結(jié)語(yǔ)家園溝通的本質(zhì)是“傳遞愛”——老師用“理解”讓
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 甲乙兩方債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 2025年電池材料用化學(xué)品項(xiàng)目提案報(bào)告模板
- 2025年金屬制成品項(xiàng)目提案報(bào)告
- 2025年中石化:石油腦項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告
- 2025年睡眠監(jiān)護(hù)儀項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告范文
- Unity中3D模型的管理61課件
- 初中英語(yǔ)中考一輪復(fù)習(xí)七年級(jí)上Unit5-6課件
- 光源的傳播課件
- 《現(xiàn)代電子裝聯(lián)質(zhì)量管理》課件第4章
- 護(hù)欄基本知識(shí)培訓(xùn)
- 兒童呼吸機(jī)基本使用
- 起重機(jī)械安全日管控、周排查、月調(diào)度制度
- 派出所民警心理健康輔導(dǎo)
- 民事訴訟法課件
- 管理學(xué)基礎(chǔ)(第3版)全套教學(xué)課件
- 柿子醋生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 脊髓損傷病人的護(hù)理查房課件
- 經(jīng)典安徒生童話故事100篇
- 勞務(wù)服務(wù)施工組織方案
- 汽車租賃服務(wù)投標(biāo)方案
- 造價(jià)咨詢公司規(guī)章制度及管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論