安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案會議紀(jì)要模板一、會議基本信息（一）會議時(shí)間202X年X月X日星期X9:00-11:30（二）會議地點(diǎn)[具體地點(diǎn)，如總部三樓會議室]（三）主持單位/人主持單位：[安全管理部門名稱，如安全環(huán)保部]主持人：[姓名+職務(wù)，如張三安全環(huán)保部經(jīng)理]（四）記錄單位/人記錄單位：[安全管理部門名稱]記錄人：[姓名+職務(wù)，如李四安全環(huán)保部主管]二、參會人員（按角色分類）（一）決策層[姓名+職務(wù)，如王五總經(jīng)理；趙六分管安全副總經(jīng)理]（二）執(zhí)行層1.安全管理部門：[姓名+職務(wù)，如張三安全環(huán)保部經(jīng)理；李四安全環(huán)保部主管]2.業(yè)務(wù)部門：[各部門負(fù)責(zé)人，如周七生產(chǎn)部經(jīng)理；吳八設(shè)備部經(jīng)理；鄭九行政部經(jīng)理]3.基層代表：[一線班組長或員工代表，如王十生產(chǎn)一班班長]（三）專家層1.外部專家：[姓名+資質(zhì)/單位，如馮十一注冊安全工程師（XX安全技術(shù)咨詢公司）]2.內(nèi)部技術(shù)骨干：[姓名+崗位，如陳十二設(shè)備部高級工程師；馬十三生產(chǎn)部工藝主管]三、會議議程1.主持人開場（5分鐘）：說明會議目的、議程及紀(jì)律。2.方案匯報(bào)（20分鐘）：安全管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)《[公司名稱]202X年度安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案（草案）》（以下簡稱“方案”）的編制背景、整體框架、核心內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)。3.問題研討（40分鐘）：參會人員針對方案內(nèi)容提出疑問、意見或建議，匯報(bào)人及編制小組回應(yīng)。4.風(fēng)險(xiǎn)評估（30分鐘）：專家層及執(zhí)行層共同評估方案的科學(xué)性、可行性及有效性。5.決議形成（15分鐘）：決策層總結(jié)討論意見，做出會議決議。四、討論內(nèi)容（按方案核心模塊分類）（一）方案整體框架審議1.問題：方案是否覆蓋“風(fēng)險(xiǎn)識別-風(fēng)險(xiǎn)評估-風(fēng)險(xiǎn)控制-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控-應(yīng)急響應(yīng)”全流程？回應(yīng)：方案采用“PDCA循環(huán)”設(shè)計(jì)，涵蓋上述環(huán)節(jié)，其中“風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”模塊增加了季度復(fù)盤機(jī)制。2.建議：補(bǔ)充“責(zé)任追溯”子模塊，明確風(fēng)險(xiǎn)管控失效后的問責(zé)流程（提出人：趙六分管安全副總經(jīng)理）。（二）風(fēng)險(xiǎn)識別全面性討論1.問題：是否遺漏了“外包人員作業(yè)”“新能源設(shè)備運(yùn)維”等新增風(fēng)險(xiǎn)場景？（提出人：周七生產(chǎn)部經(jīng)理）回應(yīng)：編制小組已識別上述場景，但未在方案中詳細(xì)描述，后續(xù)將補(bǔ)充“外包人員安全管理細(xì)則”“新能源設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)清單”。2.建議：引入“員工反饋機(jī)制”，每月收集一線員工對風(fēng)險(xiǎn)識別的建議（提出人：王十生產(chǎn)一班班長）。（三）控制措施有效性評估1.問題：“危化品存儲”的控制措施僅要求“每日巡查”，是否符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的要求？（提出人：馮十一外部專家）回應(yīng)：編制小組將補(bǔ)充“視頻監(jiān)控全覆蓋”“每周專項(xiàng)檢查”等措施，確保符合法規(guī)要求。2.建議：“高空作業(yè)”控制措施增加“作業(yè)前安全交底簽字”環(huán)節(jié)（提出人：陳十二內(nèi)部技術(shù)骨干）。（四）資源保障可行性分析1.問題：方案中“安全培訓(xùn)”的預(yù)算是否充足？（提出人：鄭九行政部經(jīng)理）回應(yīng)：預(yù)算已包含“外部講師費(fèi)”“教材印刷費(fèi)”等，若有不足，可從“年度安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”中調(diào)劑。2.建議：“應(yīng)急物資儲備”增加“定期校驗(yàn)”費(fèi)用，確保物資有效（提出人：吳八設(shè)備部經(jīng)理）。（五）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制完善性探討1.問題：“火災(zāi)應(yīng)急演練”的頻率是否符合《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》的要求？（提出人：馮十一外部專家）回應(yīng)：方案中“每年演練2次”符合條例要求，后續(xù)將明確“上半年消防演練”“下半年綜合演練”的具體時(shí)間。2.建議：補(bǔ)充“應(yīng)急物資調(diào)用流程”，明確跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制（提出人：張三安全環(huán)保部經(jīng)理）。五、會議決議經(jīng)充分討論，會議形成以下決議：1.原則通過《[公司名稱]202X年度安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案（草案）》，但需修改完善以下內(nèi)容：（1）補(bǔ)充“責(zé)任追溯”子模塊，明確風(fēng)險(xiǎn)管控失效后的問責(zé)流程；（2）完善“外包人員作業(yè)”“新能源設(shè)備運(yùn)維”等新增風(fēng)險(xiǎn)場景的識別及控制措施；（3）調(diào)整“?；反鎯Α薄案呖兆鳂I(yè)”的控制措施，確保符合法規(guī)及實(shí)際需求；（4）增加“員工反饋機(jī)制”“應(yīng)急物資調(diào)用流程”等內(nèi)容。2.方案修改完成后，由安全管理部門提交分管安全副總經(jīng)理審核，再報(bào)總經(jīng)理辦公會審批。3.審批通過后，于[具體時(shí)間，如202X年X月X日前]正式印發(fā)實(shí)施。六、下一步行動計(jì)劃序號行動內(nèi)容責(zé)任部門完成時(shí)間備注1補(bǔ)充“責(zé)任追溯”“外包人員管理”等內(nèi)容，修改方案草案安全環(huán)保部202X年X月X日前提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核2修訂“危化品存儲”“高空作業(yè)”控制措施，確保符合法規(guī)要求安全環(huán)保部、生產(chǎn)部202X年X月X日前外部專家參與審核3組織方案宣講會，解讀方案內(nèi)容及要求安全環(huán)保部、各業(yè)務(wù)部門202X年X月X日前覆蓋全體員工4落實(shí)“安全培訓(xùn)”“應(yīng)急演練”等預(yù)算，納入年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃行政部、安全環(huán)保部202X年X月X日前總經(jīng)理辦公會審批七、附件1.《[公司名稱]202X年度安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案（草案）》；2.外部專家意見表（馮十一）；3.風(fēng)險(xiǎn)識別清單（修訂前）；4.會議簽到表。[