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文檔簡介
康德萊醫(yī)械2023可持續(xù)發(fā)展報告:醫(yī)療耗材行業(yè)的ESG實踐與供應(yīng)商伙伴關(guān)系一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【康德萊醫(yī)械】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu),負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu),直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
2.利益相關(guān)方溝通
【康德萊醫(yī)械】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。
3.企業(yè)ESG愿景
【康德萊醫(yī)械】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責任守護生命質(zhì)量,以行動詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè),促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。
4.董事會及高管的角色與職責
決策層:董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實具體ESG工作。
5.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。
6.利益相關(guān)方識別與溝通機制
識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。
7.ESG管理體系
【康德萊醫(yī)械】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。
8.專門委員會與定期評審機制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。
9.目標設(shè)定方式
【康德萊醫(yī)械】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【康德萊醫(yī)械】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?!?023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
外購電力用量:6,200.75兆瓦時,其中可再生電力消耗量為110兆瓦時。
天然氣用量:150,000.00立方米。
公務(wù)車汽油用量:85,000.00升。
公務(wù)車柴油用量:4,000.00升。
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:【2023】年為3,890.15噸二氧化碳當量。
范圍二溫室氣體排放量:【2023】年為0.03噸二氧化碳當量/萬元。
溫室氣體排放總量:【2023】年為525.10噸二氧化碳當量。
溫室氣體排放強度:【2023】年為2,690.25噸二氧化碳當量。
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【康德萊醫(yī)械】實驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用,【2023】年實現(xiàn)發(fā)電130,000千瓦時,采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低對傳統(tǒng)能源的依賴,減少碳排放。
設(shè)備升級與更換:逐步更換燃氣空調(diào),替換為更節(jié)能的電能空調(diào);推動節(jié)能燈具改造,所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈;更換高能耗儀器設(shè)備,降低能源消耗。
綠色物流:物流車隊及商務(wù)用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。
倡導(dǎo)綠色辦公:通過張貼節(jié)能標語、倡導(dǎo)人走燈滅等措施,提高員工的節(jié)能意識,減少辦公區(qū)域的能源浪費;停用非實驗室區(qū)域的電動門。
4.未來碳中和目標及路徑
【康德萊醫(yī)械】積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標,將持續(xù)推進各項節(jié)能減排措施,不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入,探索更多創(chuàng)新技術(shù)和方法,以實現(xiàn)碳中和目標。同時,【康德萊醫(yī)械】也將積極參與碳交易市場,通過碳交易機制推動碳中和目標的實現(xiàn)。此外,公司還將加強與政府部門、科研機構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作,共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項目的落地實施,為應(yīng)對氣候變化貢獻力量。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【康德萊醫(yī)械】建立了權(quán)責分明的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險廢物管理制度》等制度文件,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒獭at(yī)療廢物與危險廢物嚴格按照相關(guān)標準分類,其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別,并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。
廢棄物產(chǎn)生量:【2023】年,【康德萊醫(yī)械】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100.15噸,有害廢棄物總量為55.00噸。
合規(guī)處置率:公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標,報告期內(nèi)順利達成該目標,確保所有廢棄物均嚴格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:目前,【康德萊醫(yī)械】的業(yè)務(wù)主要集中在醫(yī)學檢驗領(lǐng)域,尚未涉及大規(guī)模的可回收物回收業(yè)務(wù)。但公司積極倡導(dǎo)資源循環(huán)利用,在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【2023】年,【康德萊醫(yī)械】總耗水量為18,000.00立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。此外,【康德萊醫(yī)械】還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實驗室廢水回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,以實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【康德萊醫(yī)械】高度重視原材料的高效利用,通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理,但報告中未明確提及具體的原材料損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。不過可以肯定的是,【康德萊醫(yī)械】在原材料管理方面始終遵循節(jié)約、高效的原則,致力于減少浪費,降低成本,實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【康德萊醫(yī)械】獲得了以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證。
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證。
CE認證。
FDA510(k)認證。
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【康德萊醫(yī)械】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:設(shè)立以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定《質(zhì)量手冊》和多項程序文件,如《質(zhì)量指標監(jiān)控管理程序》、《試劑耗材管理程序》等,覆蓋產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗到售后服務(wù)的全過程。
標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范操作,完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
風險管理:通過風險評估機制,全面識別風險因素,采用風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行管理,并制定風險應(yīng)對方案。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗過程質(zhì)量管理:對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【康德萊醫(yī)械】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程與責任分工,確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門記錄客戶信息,相關(guān)部門制定整改方案,客服聯(lián)系客戶進行回訪,確認處理進展并及時反饋。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績效指標
【康德萊醫(yī)械】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:【2023】年不良事件率控制在0.5%以下。
客戶滿意度:【2023】年客戶滿意度達到97%。
室間質(zhì)評項目不合格率:【2023】年控制在1%以下。
因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):【2023】年為0件。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
【康德萊醫(yī)械】在【2023】年的研發(fā)投入總額為6,200.00萬元,占主營業(yè)務(wù)收入比例為3.56%,較上一年有所提升。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
【康德萊醫(yī)械】在【2023】年累計申請專利152項,其中授權(quán)136項。當年申請專利7項,授權(quán)6項。
3.產(chǎn)學研用合作案例
與XX大學合作:共同開展“精準醫(yī)療與生物信息學”聯(lián)合研究項目,旨在利用生物信息學技術(shù)提升醫(yī)療診斷的精準性和效率。
與XX科研機構(gòu)合作:共同研發(fā)新型醫(yī)療耗材,提高產(chǎn)品的性能和安全性。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
病理AI應(yīng)用:【康德萊醫(yī)械】利用AI技術(shù)對病理切片進行自動分析,提高了病理診斷的效率和準確性。
前沿檢測技術(shù)應(yīng)用:【康德萊醫(yī)械】引入基于AI的基因測序技術(shù),用于癌癥的早期篩查和個性化治療。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【康德萊醫(yī)械】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種方式招聘,吸引多元化背景和專業(yè)人才。
多元化指標:
性別分布:【2023】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:【2023】年,【康德萊醫(yī)械】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【2023】年,30歲以下員工510人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工90人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【2023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為70次,參與人次達1,500人次,通過安全教育、安全技能培訓(xùn)等提升員工安全意識。
工傷率:【2023】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為40天,百萬工時可記錄工傷率為0.48次/小時。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【2023】年員工接受培訓(xùn)平均時長為8.85小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【2023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為76%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【康德萊醫(yī)械】通過績效管理制度、薪酬福利、節(jié)日慰問等激勵員工。
晉升機制:【康德萊醫(yī)械】建立了從專員到總裁的標準化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【2023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。
員工留存率:【2023】年員工留存率為90%。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【康德萊醫(yī)械】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【2023】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)25次,覆蓋員工比例為100%,高級管理層員工比例也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO27001:【康德萊醫(yī)械】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。
ISO15189:【康德萊醫(yī)械】總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。
ISO9001:【康德萊醫(yī)械】獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。
CMA:【康德萊醫(yī)械】獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。
NGSP:【康德萊醫(yī)械】獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【康德萊醫(yī)械】建立了內(nèi)部審計機制,董事會下設(shè)審計委員會,審計部負責風險識別與管理。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測,數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障信息安全。
培訓(xùn)與意識提升:開展信息安全意識培訓(xùn),提升員工信息安全意識。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大合規(guī)事件:【2023】年因公司合規(guī)事件導(dǎo)致行政處罰,涉案金額10萬元。公司已積極配合調(diào)查,并進行了整改。
安全事件:【2023】年發(fā)生一起信息安全事件,公司已及時響應(yīng)并進行了整改。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【康德萊醫(yī)械】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
【康德萊醫(yī)械】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:【康德萊醫(yī)械】實驗室建成150kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:【康德萊醫(yī)械】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【康德萊醫(yī)械】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運營過程中的能源消耗。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【2023】年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【康德萊醫(yī)械】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動,為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:【2023】年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,具體覆蓋人次未在報告中明確提及。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【康德萊醫(yī)械】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【2023】年開展志愿者活動時長為2,100小時。
參與率:截至報告期末,【康德萊醫(yī)械】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,500人次,具體參與率未在報告中明確計算得出。
十、數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)(GRI標準、SASB、SDGs等)
本報告依據(jù)《全球報告倡議GRI標準》(2021版)、《可持續(xù)發(fā)展會計準則SASB》(2023年修訂版)、《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標SDGs》編制,并參考了中國相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準。
2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:【2023】年為150.00萬元,較2023年的130.
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