阿里巴巴集團(tuán)20XXESG發(fā)展報(bào)告：電商行業(yè)ESG實(shí)踐，助力政策優(yōu)化一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【阿里巴巴集團(tuán)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事會(huì)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.企業(yè)ESG愿景

【阿里巴巴集團(tuán)】致力于成為全球領(lǐng)先的電子商務(wù)平臺(tái)，以創(chuàng)新和合作推動(dòng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。通過構(gòu)建公正、透明、高效的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)，為商家創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，助力實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

4.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

5.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作，傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求。

6.ESG管理體系

【阿里巴巴集團(tuán)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了完善的ESG管理體系。

7.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

8.目標(biāo)設(shè)定方式

【阿里巴巴集團(tuán)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【阿里巴巴集團(tuán)】在20XX年的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,500,000兆瓦時(shí)

辦公用電：1,200,000兆瓦時(shí)

天然氣用量：100,000立方米

燃油用量：20,000立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：20XX年為30,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：20XX年為50噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：20XX年為32,050噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：20XX年為0.16噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【阿里巴巴集團(tuán)】在多個(gè)辦公地點(diǎn)實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到100MW，20XX年發(fā)電量達(dá)到15,000兆瓦時(shí)，有效減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換：通過淘汰高能耗設(shè)備，更換為高效節(jié)能設(shè)備，包括服務(wù)器、空調(diào)系統(tǒng)等，降低整體能耗。

ISO50001認(rèn)證：【阿里巴巴集團(tuán)】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【阿里巴巴集團(tuán)】承諾在20XX年前實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，具體路徑如下：

加大可再生能源采購力度，逐步替代傳統(tǒng)能源。

推廣節(jié)能技術(shù)，提升能源使用效率。

加強(qiáng)內(nèi)部碳排放管理，實(shí)施碳足跡核算和減排措施。

積極參與碳交易市場，購買碳信用額以抵消剩余排放。

與供應(yīng)商和合作伙伴合作，共同推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【阿里巴巴集團(tuán)】對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類，包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物包括廢電池、廢油漆等，一般廢棄物包括辦公廢紙、塑料瓶等。

廢棄物產(chǎn)生量：20XX年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為100噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，全部交由具備資質(zhì)的第三方處理公司進(jìn)行專業(yè)處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【阿里巴巴集團(tuán)】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過分類、清洗、破碎等處理后，部分用于生產(chǎn)包裝材料，部分用于生產(chǎn)其他塑料制品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20XX年，【阿里巴巴集團(tuán)】總耗水量為10,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水措施，水資源循環(huán)利用率達(dá)到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【阿里巴巴集團(tuán)】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)庫存管理，降低原材料損耗率。

損耗率：原材料損耗率控制在5%以內(nèi)。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料消耗量與上一年度相比下降10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【阿里巴巴集團(tuán)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【阿里巴巴集團(tuán)】實(shí)施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，包括以下措施：

設(shè)計(jì)控制：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

生產(chǎn)控制：實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

流程控制：建立完善的生產(chǎn)流程，確保產(chǎn)品一致性。

采購控制：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保原材料和組件的質(zhì)量。

出廠檢驗(yàn)：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保符合標(biāo)準(zhǔn)。

售后服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，確?？蛻魸M意度。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【阿里巴巴集團(tuán)】建立了客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程，包括：

安全監(jiān)測(cè)：定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題。

投訴處理：設(shè)立投訴處理部門，及時(shí)響應(yīng)和處理客戶投訴。

不良事件報(bào)告：建立不良事件報(bào)告系統(tǒng)，確保不良事件得到及時(shí)報(bào)告和調(diào)查。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【阿里巴巴集團(tuán)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，相關(guān)績效指標(biāo)如下：

不良事件率：20XX年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：20XX年客戶滿意度為92%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20XX年，【阿里巴巴集團(tuán)】研發(fā)投入總額為100億元，較上一年增長10%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為5%，較上一年提高1%。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：20XX年，累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到2,000項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：20XX年，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為1,500項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：20XX年，專利申請(qǐng)數(shù)量為200項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20XX年，專利授權(quán)數(shù)量為150項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同研發(fā)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，推動(dòng)電商平臺(tái)的智能化升級(jí)。

與浙江大學(xué)合作：開展電子商務(wù)與物流配送領(lǐng)域的創(chuàng)新研究，提升物流效率。

與阿里巴巴公益基金會(huì)合作：共同研發(fā)扶貧產(chǎn)品，助力鄉(xiāng)村振興。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用人工智能技術(shù)優(yōu)化搜索引擎算法，提升用戶體驗(yàn)。

前沿檢測(cè)技術(shù)：采用區(qū)塊鏈技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全，提升交易透明度。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【阿里巴巴集團(tuán)】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多元化招聘方式。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：截至【年份】年，【阿里巴巴集團(tuán)】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為10,000人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工5,000人，30歲至50歲員工4,000人，50歲以上員工1,000人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,391人次。

工傷率：【年份】年發(fā)生工傷事件2起，因工傷損失的工作日數(shù)為60天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.6次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為20小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括專業(yè)技能提升、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【阿里巴巴集團(tuán)】通過績效考核與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為92%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【阿里巴巴集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保公司合規(guī)管理符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂方面具有有效的管理體系。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【阿里巴巴集團(tuán)】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保護(hù)信息安全。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：【年份】年，公司發(fā)生了一起信息安全事件，已采取措施進(jìn)行整改。

整改情況：公司已對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查，采取了一系列整改措施，包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)、更新安全系統(tǒng)等。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【阿里巴巴集團(tuán)】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【阿里巴巴集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【阿里巴巴集團(tuán)】實(shí)驗(yàn)室采用光伏發(fā)電系統(tǒng)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升清潔能源使用比例。

原材料采購：【阿里巴巴集團(tuán)】積極采購環(huán)保型原材料，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【阿里巴巴集團(tuán)】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施降低運(yùn)營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【年份】年，【阿里巴巴集團(tuán)】公益捐贈(zèng)金額為1億元，鄉(xiāng)村振興投入金額為5,000萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【阿里巴巴集團(tuán)】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣5,000萬元。

向xx教育基金會(huì)捐贈(zèng)人民幣1,000萬元，用于支持貧困地區(qū)教育發(fā)展。

向xx環(huán)保組織捐贈(zèng)人民幣500萬元，支持環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。

向xx災(zāi)害應(yīng)急中心捐贈(zèng)人民幣500萬元，用于災(zāi)后重建和救助。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

在全國范圍內(nèi)開展健康知識(shí)講座，覆蓋人次超過100萬。

聯(lián)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展義診活動(dòng)，覆蓋人次超過50萬。

覆蓋人次：【年份】年，健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次總計(jì)超過150萬。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【阿里巴巴集團(tuán)】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為5,000萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【阿里巴巴集團(tuán)】已為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)超過1,000個(gè)。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：【年份】年，【阿里巴巴集團(tuán)】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長總計(jì)超過10,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【阿里巴巴集團(tuán)】已有80%的員工參與志愿者活動(dòng)，參與人次超過5,000人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）編制，同時(shí)參考了SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報(bào)告中提到的關(guān)鍵指標(biāo)與GRI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了對(duì)標(biāo)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)治理等多個(gè)維度。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【年份】年為100億元，較上一年增長10%。

可再生能源用量：【年份】年使用1,000