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文檔簡介

XX醫(yī)療2023上半年ESG報(bào)告:供應(yīng)商參與下的中期可持續(xù)發(fā)展成果一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX醫(yī)療】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層:董事會

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定;

聽取匯報(bào)、審批ESG事宜;

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層:ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;

推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度;

回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【XX醫(yī)療】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方:員工

關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方:股東及投資者

關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道:機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方:客戶

關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭

溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道:信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

5.企業(yè)ESG愿景

【XX醫(yī)療】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量,以行動詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層:董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展,強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會授權(quán),直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層:人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報(bào)告,董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時(shí),關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn),如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等,并將其及時(shí)納入識別范圍。

溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會,分享最佳實(shí)踐案例;與客戶建立反饋機(jī)制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【XX醫(yī)療】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn),制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。在績效評估方面,建立了科學(xué)合理的績效評估體系,將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國家政策,參與社會公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈等,為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計(jì)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX醫(yī)療】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測機(jī)制,以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX醫(yī)療】2023年上半年運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:3,250兆瓦時(shí)

辦公用電:1,050兆瓦時(shí)

天然氣用量:45,000立方米

燃油用量:12,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:2023年上半年為250噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:2023年上半年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量:2023年上半年為30噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量:2023年上半年為280噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:2023年上半年為2,860噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【XX醫(yī)療】于2023年啟動屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,預(yù)計(jì)年發(fā)電量可達(dá)50,000千瓦時(shí),旨在減少對傳統(tǒng)能源的依賴,降低碳排放。

設(shè)備升級與更換:對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級,更換高能耗設(shè)備,并推廣使用節(jié)能設(shè)備,如LED燈具,以降低能耗。

ISO50001認(rèn)證:【XX醫(yī)療】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,通過建立和實(shí)施能源管理體系,持續(xù)改進(jìn)能源績效。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX醫(yī)療】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),計(jì)劃通過以下路徑:

提高能源效率:通過技術(shù)升級和過程優(yōu)化,提高能源利用效率。

增加可再生能源使用:逐步增加可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例,減少對化石燃料的依賴。

碳交易與抵消:通過參與碳交易市場,購買碳信用額度,實(shí)現(xiàn)碳中和。

碳捕捉與封存:探索碳捕捉與封存技術(shù),減少直接排放。

合作與交流:與政府、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等合作,共同推動碳中和技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【XX醫(yī)療】建立了權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險(xiǎn)廢物管理制度》等制度文件,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼攘鞒?。醫(yī)療廢物與危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類,其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。

廢棄物產(chǎn)生量:2023年上半年,【XX醫(yī)療】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸。

合規(guī)處置率:公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo),報(bào)告期內(nèi)順利達(dá)成該目標(biāo),確保所有廢棄物均嚴(yán)格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:目前,【XX醫(yī)療】的業(yè)務(wù)主要集中在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)領(lǐng)域,尚未涉及大規(guī)模的可回收物回收業(yè)務(wù)。但公司積極倡導(dǎo)資源循環(huán)利用,在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2023年上半年,【XX醫(yī)療】總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。此外,【XX醫(yī)療】還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,以實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:【XX醫(yī)療】高度重視原材料的高效利用,通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,但報(bào)告中未明確提及具體的原材料損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。不過可以肯定的是,【XX醫(yī)療】在原材料管理方面始終遵循節(jié)約、高效的原則,致力于減少浪費(fèi),降低成本,實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX醫(yī)療】2023年上半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:

質(zhì)量管理體系:由高級副總裁領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件:制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件,涵蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工日常工作流程,確保操作規(guī)范和質(zhì)量監(jiān)督。

風(fēng)險(xiǎn)管理:通過風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,識別和評估產(chǎn)品全生命周期的風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:實(shí)施全過程質(zhì)量控制,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程和責(zé)任分工。

投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即記錄信息,若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,并及時(shí)回訪客戶。

客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式,評估服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn)。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:

不良事件率:2023年上半年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度:2023年上半年客戶滿意度為97%。

室間質(zhì)評項(xiàng)目不合格率:2023年上半年控制在1%以內(nèi)。

因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):2023年上半年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:2023年上半年,【XX醫(yī)療】研發(fā)投入總額為6,200萬元,占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量:至2023年上半年,【XX醫(yī)療】累計(jì)申請專利數(shù)量達(dá)到150項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:至2023年上半年,【XX醫(yī)療】累計(jì)獲得專利授權(quán)數(shù)量為120項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2023年上半年,【XX醫(yī)療】申請專利數(shù)量為8項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年上半年,【XX醫(yī)療】獲得專利授權(quán)數(shù)量為7項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作:共同建立精準(zhǔn)醫(yī)療聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,推動基因檢測技術(shù)在臨床應(yīng)用的研究與開發(fā)。

與XX醫(yī)院合作:開展臨床試驗(yàn),驗(yàn)證新產(chǎn)品的臨床效果,加速產(chǎn)品上市進(jìn)程。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI病理診斷:開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的AI病理診斷系統(tǒng),提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù):應(yīng)用NGS技術(shù)進(jìn)行腫瘤精準(zhǔn)診斷,為患者提供個(gè)性化治療方案。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:【XX醫(yī)療】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo):

性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。

地域分布:國內(nèi)員工占比100%,無海外員工。

年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比0%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):【XX醫(yī)療】2023年上半年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率:【XX醫(yī)療】2023年上半年工傷率為0.3次/百萬工時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長:2023年上半年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:2023年上半年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:【XX醫(yī)療】通過績效管理制度、薪酬福利、補(bǔ)貼等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制:【XX醫(yī)療】建立了標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:2023年上半年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率:2023年上半年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):【XX醫(yī)療】嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,并通過推動業(yè)務(wù)透明化,強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任,確保自身始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性和誠信原則。

培訓(xùn)覆蓋率:2023年上半年,公司對員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%,高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600:公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證,表明公司在反腐敗管理方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,確保公司在反賄賂管理方面符合國際最佳實(shí)踐。

ISO27001:公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【XX醫(yī)療】建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會下設(shè)審計(jì)委員會,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。審計(jì)部作為內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),獨(dú)立開展審計(jì)工作,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)識別與管理職能,定期向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告。

第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測,檢測結(jié)果均達(dá)標(biāo)。此外,在數(shù)據(jù)安全方面,公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0,表明公司通過內(nèi)部和外部審核機(jī)制有效保障了信息安全和隱私保護(hù)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu),確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理,防止未授權(quán)訪問;采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全;定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試,確保數(shù)據(jù)完整性和可用性。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件:2023年上半年,【XX醫(yī)療】發(fā)生了一起涉及商業(yè)賄賂的合規(guī)事件,公司已向監(jiān)管部門提交整改報(bào)告,積極配合調(diào)查工作,及時(shí)繳納罰款,并立即終止相關(guān)不當(dāng)行為,與涉事責(zé)任人員解除勞動合同。

安全事件:2023年上半年,【XX醫(yī)療】未發(fā)生重大信息安全事件和客戶隱私泄露事件。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【XX醫(yī)療】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,致力于推動供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,同時(shí)降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。公司的綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐,以減少對環(huán)境的影響。公司與供應(yīng)商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護(hù)條款,要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX醫(yī)療】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司會全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括其環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。對于不符合要求的供應(yīng)商,【XX醫(yī)療】會采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制,以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【XX醫(yī)療】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能。例如,【XX醫(yī)療】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。這一舉措不僅減少了對傳統(tǒng)能源的依賴,還顯著提升了公司的清潔能源使用比例。

在原材料采購方面,【XX醫(yī)療】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,以減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)。公司還鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX醫(yī)療】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,例如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等,降低運(yùn)營過程中的能源消耗。通過這些項(xiàng)目,公司與供應(yīng)商共同努力,實(shí)現(xiàn)互利共贏,推動整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額:2023年上半年,【XX醫(yī)療】公益捐贈金額為200萬元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立【XX醫(yī)療】專項(xiàng)基金,捐贈人民幣100萬元。

向【XX地區(qū)】慈善基金會捐贈人民幣30萬元。

向【XX地區(qū)】民政局捐贈30名孤殘兒童的健康檢測服務(wù),價(jià)值8萬余元。

為【XX高?!烤栀?0個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向【XX地區(qū)】人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同【XX地區(qū)】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合【XX地區(qū)】5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往【XX地區(qū)】開展科普義診活動。

覆蓋人次:2023年上半年,公司健康科普或義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:2023年上半年,【XX醫(yī)療】鄉(xiāng)村振興投入金額為100萬元。

受益人群:

在【XX地區(qū)】,【XX醫(yī)療】已捐贈33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力【XX地區(qū)】兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為【XX地區(qū)】當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過【XX平臺】,向【XX地區(qū)】認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時(shí)長及參與率

活動時(shí)長:2023年上半年,

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