XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)[2023]年度ESG合規(guī)監(jiān)督報(bào)告：推動(dòng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報(bào)、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

5.企業(yè)ESG愿景

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等，并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】在2023年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,200兆瓦時(shí)

辦公用電：1,000兆瓦時(shí)

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為30噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2023年為2,530噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為2,530噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：集團(tuán)投資建設(shè)了100kW屋頂光伏電站，2023年發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí)，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設(shè)備升級(jí)：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能效升級(jí)，更換了高效節(jié)能的電機(jī)和泵，降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：集團(tuán)通過(guò)了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用更加高效和可持續(xù)。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】設(shè)定了以下碳中和目標(biāo)及路徑：

到2030年，將溫室氣體排放強(qiáng)度降低40%。

到2050年，實(shí)現(xiàn)碳中和。

實(shí)現(xiàn)路徑包括：

加大清潔能源使用比例，逐步替代化石能源。

推廣節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高能源利用效率。

積極參與碳交易市場(chǎng)，購(gòu)買碳信用額度。

加強(qiáng)與供應(yīng)商合作，推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】建立了完善的廢棄物管理體系，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合法規(guī)要求。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險(xiǎn)廢物按照國(guó)家規(guī)定分類，均由具備資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】產(chǎn)生無(wú)害廢棄物總量為120噸，危險(xiǎn)廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司廢棄物合規(guī)處置率達(dá)到100%，所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極推動(dòng)可回收物的回收利用，在辦公區(qū)域設(shè)置了專門的回收點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過(guò)分類后，由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分材料經(jīng)過(guò)加工后可重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】總耗水量為30,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，提高了水資源的循環(huán)利用率，部分生產(chǎn)廢水經(jīng)過(guò)處理后用于綠化灌溉和清潔等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理，有效降低了原材料的損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2023年，原材料損耗率降低至5%，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】在2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CEMarking

FDA510(k)clearance

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立專門的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督。

設(shè)計(jì)與開發(fā)：遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)，確保產(chǎn)品符合預(yù)期用途和安全要求。

生產(chǎn)制造：實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

驗(yàn)收測(cè)試：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

市場(chǎng)準(zhǔn)入：確保產(chǎn)品符合各國(guó)家和地區(qū)的要求，取得必要的市場(chǎng)準(zhǔn)入認(rèn)證。

使用和維護(hù)：提供詳細(xì)的產(chǎn)品使用指南和維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明，確保產(chǎn)品的長(zhǎng)期安全使用。

回收和處置：制定產(chǎn)品回收和處置流程，確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中的環(huán)境影響最小化。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

安全監(jiān)測(cè)：通過(guò)持續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品性能和患者反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全問(wèn)題。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，負(fù)責(zé)接收、評(píng)估和處理所有客戶/患者投訴。

應(yīng)急響應(yīng)：對(duì)于嚴(yán)重的安全問(wèn)題，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，采取措施防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo)：

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達(dá)到97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】研發(fā)投入總額為8,000萬(wàn)元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至2023年底，【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量為200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2023年，【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】專利申請(qǐng)數(shù)量為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】專利授權(quán)數(shù)量為18項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立生物醫(yī)學(xué)工程聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，開展生物材料研發(fā)和臨床試驗(yàn)。

與XX醫(yī)院合作：共同開展醫(yī)療器械臨床應(yīng)用研究，推動(dòng)產(chǎn)品從研發(fā)到市場(chǎng)化的全過(guò)程。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品AI應(yīng)用：開發(fā)基于AI的圖像識(shí)別系統(tǒng)，用于病理切片的快速診斷。

前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用：引入基因測(cè)序技術(shù)，用于腫瘤的早期篩查和個(gè)性化治療。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】通過(guò)多種渠道進(jìn)行招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比40%，50歲以上員工占比15%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】在2023年開展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋員工1,391人次。

工傷率：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】2023年工傷率為0.5次/100萬(wàn)工時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】2023年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為9小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂、反貪污等，覆蓋所有員工。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】通過(guò)績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，并提供節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利。

晉升機(jī)制：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】2023年員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】2023年員工留存率為90%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德和反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對(duì)反商業(yè)賄賂及反貪污的培訓(xùn)覆蓋率為100%，高級(jí)管理層員工的比例也為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA：獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP：獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等安全措施。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2023年，【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】因合規(guī)問(wèn)題導(dǎo)致的事件已得到妥善處理，并采取了相應(yīng)的整改措施。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購(gòu)政策，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并優(yōu)先考慮具有環(huán)保認(rèn)證的供應(yīng)商。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)，確保其符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購(gòu)：【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】采購(gòu)環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】與供應(yīng)商合作，共同推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)保項(xiàng)目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線、推廣綠色辦公等，以降低整個(gè)供應(yīng)鏈的能源消耗和環(huán)境影響。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年，【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2023年，【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【XYZ醫(yī)療器械集團(tuán)】已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率達(dá)到15%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告編制依據(jù)包括全球報(bào)