第1篇第一章總則第一條為加強勞務(wù)分包管理，確保工程質(zhì)量，提高施工效率，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我單位實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于我單位所有勞務(wù)分包工程，包括但不限于土建、安裝、裝飾、裝修等領(lǐng)域的勞務(wù)分包。第三條勞務(wù)分包質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下原則：1.質(zhì)量第一，安全至上；2.預(yù)防為主，持續(xù)改進；3.責任明確，獎罰分明；4.科學(xué)管理，規(guī)范操作。第二章組織機構(gòu)與職責第四條成立勞務(wù)分包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責勞務(wù)分包質(zhì)量管理的全面工作。第五條勞務(wù)分包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責：1.制定勞務(wù)分包質(zhì)量管理方針、目標和措施；2.組織實施勞務(wù)分包質(zhì)量管理制度；3.監(jiān)督檢查勞務(wù)分包質(zhì)量管理工作；4.處理勞務(wù)分包質(zhì)量事故；5.定期組織召開質(zhì)量管理工作會議。第六條設(shè)立勞務(wù)分包質(zhì)量管理辦公室，負責具體實施勞務(wù)分包質(zhì)量管理工作。第七條勞務(wù)分包質(zhì)量管理辦公室職責：1.負責勞務(wù)分包質(zhì)量管理制度、規(guī)范的制定和修訂；2.負責勞務(wù)分包質(zhì)量檢查、驗收和評定；3.負責勞務(wù)分包質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；4.負責勞務(wù)分包質(zhì)量信息的收集、整理和上報；5.負責勞務(wù)分包質(zhì)量培訓(xùn)和教育。第三章勞務(wù)分包單位資質(zhì)管理第八條勞務(wù)分包單位應(yīng)具備以下資質(zhì)條件：1.具有獨立法人資格；2.具有良好的社會信譽和商業(yè)信譽；3.具有相應(yīng)的資質(zhì)等級；4.具有完善的質(zhì)量管理體系；5.具有合格的技術(shù)人員和管理人員。第九條勞務(wù)分包單位資質(zhì)審查程序：1.勞務(wù)分包單位提交資質(zhì)申請材料；2.勞務(wù)分包質(zhì)量管理辦公室進行資質(zhì)審查；3.勞務(wù)分包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準；4.勞務(wù)分包單位取得資質(zhì)證書。第四章勞務(wù)分包合同管理第十條勞務(wù)分包合同應(yīng)明確質(zhì)量要求、驗收標準、違約責任等內(nèi)容。第十一條勞務(wù)分包合同簽訂前，雙方應(yīng)進行充分協(xié)商，確保合同內(nèi)容完整、準確。第十二條勞務(wù)分包合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴格按照合同約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。第五章勞務(wù)分包施工管理第十三條勞務(wù)分包施工應(yīng)按照工程設(shè)計文件、施工圖紙、施工規(guī)范和施工方案進行。第十四條勞務(wù)分包施工過程中，應(yīng)嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：1.施工人員應(yīng)具備相應(yīng)的技能和資質(zhì)；2.施工材料應(yīng)符合質(zhì)量要求；3.施工設(shè)備應(yīng)保持良好狀態(tài)；4.施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、有序；5.施工過程中應(yīng)做好安全防護措施。第十五條勞務(wù)分包施工完成后，應(yīng)進行自檢、互檢和專檢，確保工程質(zhì)量。第六章勞務(wù)分包質(zhì)量檢查與驗收第十六條勞務(wù)分包質(zhì)量檢查分為施工過程中的檢查和工程完工后的驗收。第十七條施工過程中的檢查：1.每道工序完成后，應(yīng)進行自檢；2.每個分項工程完成后，應(yīng)進行互檢；3.施工單位應(yīng)定期進行專檢。第十八條工程完工后的驗收：1.施工單位應(yīng)提交工程竣工報告；2.工程驗收應(yīng)按照合同約定進行；3.驗收不合格的工程，應(yīng)進行整改，直至合格。第七章勞務(wù)分包質(zhì)量事故處理第十九條勞務(wù)分包質(zhì)量事故處理應(yīng)遵循以下原則：1.及時發(fā)現(xiàn)、報告和處理；2.分析原因、查明責任；3.采取有效措施，防止事故擴大；4.依法追究責任。第二十條勞務(wù)分包質(zhì)量事故處理程序：1.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，立即報告；2.質(zhì)量事故調(diào)查組進行調(diào)查；3.分析事故原因，確定責任；4.采取整改措施，防止類似事故發(fā)生；5.對責任人進行追責。第八章獎懲與培訓(xùn)第二十一條對在勞務(wù)分包質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。第二十二條對違反勞務(wù)分包質(zhì)量管理規(guī)定，造成質(zhì)量事故的單位和個人，依法予以處罰。第二十三條定期組織勞務(wù)分包質(zhì)量培訓(xùn)，提高施工人員和管理人員的質(zhì)量意識和管理水平。第九章附則第二十四條本制度由勞務(wù)分包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。第二十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十六條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準。第二十七條本制度未盡事宜，可由勞務(wù)分包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況予以補充。第二十八條本制度由勞務(wù)分包質(zhì)量管理辦公室負責組織實施。第二十九條本制度執(zhí)行過程中如有變更，需經(jīng)勞務(wù)分包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準。第三十條本制度自發(fā)布之日起實施。第2篇第一章總則第一條為加強勞務(wù)分包管理，確保工程質(zhì)量，提高施工效率，保障工程安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合本工程實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本工程所有勞務(wù)分包單位及施工人員。第三條勞務(wù)分包質(zhì)量管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主、過程控制、持續(xù)改進”的原則。第四條勞務(wù)分包質(zhì)量管理應(yīng)實行分級管理、責任到人、獎懲分明。第二章組織機構(gòu)及職責第五條成立勞務(wù)分包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責勞務(wù)分包質(zhì)量管理的全面工作。第六條勞務(wù)分包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責：1.制定勞務(wù)分包質(zhì)量管理方案和措施；2.組織實施勞務(wù)分包質(zhì)量檢查和驗收；3.對勞務(wù)分包單位進行考核和評價；4.對違反質(zhì)量管理制度的行為進行處理；5.定期召開質(zhì)量管理工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，改進工作。第七條成立勞務(wù)分包質(zhì)量管理辦公室，負責日常管理工作。第八條勞務(wù)分包質(zhì)量管理辦公室職責：1.負責制定勞務(wù)分包質(zhì)量管理實施細則；2.負責對勞務(wù)分包單位進行質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)交底；3.負責對勞務(wù)分包單位進行質(zhì)量檢查和驗收；4.負責對質(zhì)量事故進行調(diào)查和處理；5.負責收集和整理質(zhì)量信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。第三章質(zhì)量管理內(nèi)容第九條勞務(wù)分包質(zhì)量管理主要包括以下內(nèi)容：1.施工圖紙和技術(shù)規(guī)范；2.材料和設(shè)備的質(zhì)量；3.施工工藝和質(zhì)量標準；4.施工現(xiàn)場管理；5.質(zhì)量檢查和驗收；6.質(zhì)量事故處理；7.質(zhì)量信息反饋。第十條施工圖紙和技術(shù)規(guī)范管理：1.勞務(wù)分包單位應(yīng)嚴格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范進行施工；2.施工圖紙和技術(shù)規(guī)范變更時，應(yīng)及時通知勞務(wù)分包單位；3.勞務(wù)分包單位應(yīng)保存施工圖紙和技術(shù)規(guī)范的原始資料。第十一條材料和設(shè)備的質(zhì)量管理：1.勞務(wù)分包單位應(yīng)選用符合國家質(zhì)量標準的材料和設(shè)備；2.材料和設(shè)備進場前，應(yīng)進行質(zhì)量檢驗，合格后方可使用；3.材料和設(shè)備使用過程中，應(yīng)加強保管，防止損壞。第十二條施工工藝和質(zhì)量標準管理：1.勞務(wù)分包單位應(yīng)嚴格按照施工工藝和質(zhì)量標準進行施工；2.施工過程中，應(yīng)加強過程控制，確保工程質(zhì)量；3.施工完成后，應(yīng)進行自檢、互檢和專檢，確保工程質(zhì)量。第十三條施工現(xiàn)場管理：1.勞務(wù)分包單位應(yīng)建立健全施工現(xiàn)場管理制度；2.施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、有序；3.施工現(xiàn)場應(yīng)加強安全防護，防止安全事故發(fā)生。第十四條質(zhì)量檢查和驗收：1.勞務(wù)分包單位應(yīng)定期進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；2.工程驗收前，應(yīng)進行自檢、互檢和專檢，確保工程質(zhì)量；3.工程驗收合格后，應(yīng)進行質(zhì)量評定。第十五條質(zhì)量事故處理：1.發(fā)生質(zhì)量事故時，勞務(wù)分包單位應(yīng)立即停止施工，采取措施防止事故擴大；2.質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)進行調(diào)查分析，找出事故原因，制定整改措施；3.質(zhì)量事故處理結(jié)果應(yīng)上報勞務(wù)分包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。第十六條質(zhì)量信息反饋：1.勞務(wù)分包單位應(yīng)定期向勞務(wù)分包質(zhì)量管理辦公室反饋質(zhì)量信息；2.勞務(wù)分包質(zhì)量管理辦公室應(yīng)定期對質(zhì)量信息進行分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。第四章質(zhì)量考核與獎懲第十七條對勞務(wù)分包單位的質(zhì)量考核主要包括以下內(nèi)容：1.質(zhì)量事故發(fā)生情況；2.質(zhì)量檢查和驗收結(jié)果；3.質(zhì)量信息反饋情況；4.質(zhì)量改進措施落實情況。第十八條對勞務(wù)分包單位的質(zhì)量獎懲：1.對質(zhì)量事故頻發(fā)、質(zhì)量檢查不合格的勞務(wù)分包單位，應(yīng)予以通報批評，并責令整改；2.對質(zhì)量管理工作成績突出的勞務(wù)分包單位，應(yīng)給予表彰和獎勵；3.對違反質(zhì)量管理制度的行為，應(yīng)依法進行處理。第五章附則第十九條本制度由勞務(wù)分包質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度為示例性文本，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強勞務(wù)分包管理，確保工程質(zhì)量，提高施工效率，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和施工合同要求，結(jié)合本工程實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本工程所有勞務(wù)分包單位及其施工人員。第三條勞務(wù)分包質(zhì)量管理應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、持續(xù)改進”的原則。第四條勞務(wù)分包單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量符合國家及行業(yè)標準。第二章質(zhì)量管理體系第五條勞務(wù)分包單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，包括組織機構(gòu)、職責分工、工作程序、質(zhì)量控制點等。第六條勞務(wù)分包單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理的日常工作。第七條質(zhì)量管理部門應(yīng)配備專職或兼職質(zhì)量管理人員，負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督、考核等工作。第八條質(zhì)量管理部門應(yīng)制定質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理的各項要求。第三章質(zhì)量責任第九條勞務(wù)分包單位應(yīng)明確各級人員的質(zhì)量責任，確保質(zhì)量管理體系有效運行。第十條項目經(jīng)理為勞務(wù)分包工程質(zhì)量的第一責任人，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和落實工程質(zhì)量管理工作。第十一條施工隊長為施工班組的直接責任人，負責本班組施工過程中的質(zhì)量管理工作。第十二條施工人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，確保施工質(zhì)量。第四章質(zhì)量控制第十三條勞務(wù)分包單位應(yīng)按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和施工方案進行施工，確保工程質(zhì)量。第十四條勞務(wù)分包單位應(yīng)嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，確保材料質(zhì)量。第十五條施工過程中，應(yīng)嚴格控制施工工藝，確保施工質(zhì)量。第十六條質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對施工過程進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。第十七條質(zhì)量管理部門應(yīng)建立質(zhì)量檢查記錄，對檢查結(jié)果進行統(tǒng)計分析，為質(zhì)量改進提供依據(jù)。第五章質(zhì)量改進第十八條勞務(wù)分包單位應(yīng)定期對質(zhì)量管理體系進行評審，查找不足，持續(xù)改進。第十九條質(zhì)量管理部門應(yīng)組織質(zhì)量改進活動，鼓勵施工人員提出合理化建議。第二十條對質(zhì)量改進措施的實施情況進行跟蹤，確保改進措施有效。第六章質(zhì)量考核第二十一條勞務(wù)分包單位應(yīng)建立質(zhì)量考核制度，對施工人員進行質(zhì)量考核。第二十二條考核內(nèi)容包括施工質(zhì)量、質(zhì)量意識、質(zhì)量事故處理等方面。第二十三條考核結(jié)果作為施工人員評優(yōu)、晉升、獎懲的依據(jù)。第七章質(zhì)量事故處理第二十四條發(fā)生質(zhì)量事故時，勞務(wù)分包單位應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取措施，防止事故擴大。第二十五條質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)立即上報項目經(jīng)理和質(zhì)量管理部門。第二十六條質(zhì)量管理部門應(yīng)組織調(diào)查，查明事故原因，提出處理意見。第二十七條對質(zhì)量事故責任人進行嚴肅處理，追究相關(guān)責任。第八章附則第二十八條本制度由勞務(wù)分包單位負責解釋。第二十九條本制度自發(fā)布之日起實施。第三十條本制度如有與國家