機

電

工

區(qū)

管

理

制

度

-3-18

目錄

電氣試驗制度.............................................1

設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度................................2-3

設(shè)備定時檢修制度.......................................4-5

機電干部上崗查崗制度....................................6

設(shè)備管理制度..........................................7-15

安全活動制度............................................16

事故分析追查制度........................................17

設(shè)備包機制度............................................18

防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度............................19-20

電纜、小型電器管理制度...............................21-24

油脂管理制度.........................................25-26

配件管理制度...........................................27

阻燃膠帶管理制度.....................................28-30

雜散電流管理制度.....................................31-32

隱患檢驗、處理、驗收制度................................33

單項工程施工管理制度....................................34

重大危險源管理制度....................................35-37

防護用具管理制度........................................38

應(yīng)急管理制度.........................................39-41

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗收和報廢管理制度42-43

電氣試驗制度

為加強煤礦機電設(shè)備管理，提升設(shè)備技術(shù)性能及完好水平，確保

電氣設(shè)備和線路安全運行，對多種電氣設(shè)備嚴格按制度進行電氣試

驗。

一、定時試驗：

1、每十二個月四月一日至五月十五H要將繼電保護整定、校驗

一次，同時將6KV電纜做一次搖測和直泄出驗一次。

2、每十二個月四月十五日前全礦接地電阻搖測一次。

3、閥型避雷器每十二個月四月十五日前電阻搖測一次，每十二

個月做一次工頻放電試驗。

4、井下漏電保護天天做一次漏電試驗，每個月做一次遠方試驗。

5、保安用具：絕緣手套、絕緣膠靴每六個月試驗一次，膠皮絕

緣墊、絕緣拉桿、高壓試電筆、放電棒等每「二個月試驗一次。

6、運行中35KV以下電氣設(shè)備，每三年做一次絕緣油擊穿試驗。

7、對運行中交、直流電機、變壓器、消弧線圈和油浸電抗器、

斷路器、互感器，每十二個月試驗一次。

8、對運行中套管、支柱絕緣子和懸式絕緣子、隔離開關(guān)和母線、

電力電容器、干式電抗器、6KV架空線路，每十二個月做一次電氣試

驗。

二、對下列電氣設(shè)備進行試驗：

1、新安裝及大修后使用電氣設(shè)施；

2、長久（井下三個月，地面六個月）停止使用電氣設(shè)施投運前;

3、移動安裝電氣設(shè)備；

4、電纜更換接頭及熱補以后；

5、電氣設(shè)施發(fā)生事故后，檢驗、試驗。

設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度

為確保我礦多種機電設(shè)備安全、可靠運轉(zhuǎn)，特制訂我礦機電設(shè)備

維護保養(yǎng)制度，各使用單位必需嚴格遵照實施。

一、設(shè)備使用制度

1、設(shè)備使用單位人員必需嚴格遵照設(shè)備操作規(guī)程和完好標準進

行使用、維護，凡本單位未使用過新型設(shè)備必需在技術(shù)員指導下進行

技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格后，方可操作使用。

2、實施設(shè)備使用和維護相結(jié)合標準，設(shè)備誰使用，誰維護，并

實施專責制。設(shè)備實施包機制，憑證操作，嚴格實施崗位責任制和設(shè)

備操作規(guī)程。對多班制生產(chǎn)設(shè)備，必需實施設(shè)備交接班制度。

3、固定設(shè)備司機，必需經(jīng)過專業(yè)培訓，經(jīng)考試合格，持證上崗，

并做到“三懂”、“四會”（懂設(shè)備結(jié)構(gòu)、懂設(shè)備性能、懂設(shè)備原理，

會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除故障），合理使用設(shè)備，嚴禁超負

荷、不規(guī)范使用。

4、使用中設(shè)備必需保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作靈

敏、可靠，防爆設(shè)備杜絕失爆，并應(yīng)定時檢驗、試驗，做好統(tǒng)計，不

合格不準使用。

5、各使用單位不得將設(shè)備隨意拆套使用，凡特殊情況需拆套使

用，報請機電科，經(jīng)機電總工程師同意，方可拆套使用。設(shè)備損壞要

立即上報機電科，如隱瞞事故，私自拆套設(shè)備，嚴格追究當事人責任,

且依據(jù)情節(jié)輕重進行嚴厲處理。

二、設(shè)備維修保養(yǎng)制度

1、設(shè)備要嚴格實施日常保養(yǎng)和定時保養(yǎng)相結(jié)合標準，使設(shè)備處

于一個整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行狀態(tài)。

2、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)制訂合理運行標準，定時測定其精度及性能，發(fā)

覺效能降低或精度超限時，應(yīng)進行調(diào)整或險修。

3、維修工作要實施區(qū)域維修負責制，對負責管轄內(nèi)設(shè)備要做好

日常點檢和定時點檢，并做好統(tǒng)計。

4、嚴格實施國家相關(guān)要求，加強對起重、運輸、儀器儀表、壓

力容器等有特殊要求設(shè)備維護、檢驗監(jiān)測和預(yù)防性試驗，立即消除隱

患，確保其安全運行。

5、加強設(shè)備潤滑管理，做到定人、定點、定時、定質(zhì)定量，并

對潤滑情況進行定時檢驗分析。

設(shè)備定時檢修制度

一、在用設(shè)備檢修制度：

1、綜采工作面檢修時間：每日早8：30-12：30,綜掘各單位在

機電設(shè)備正常檢修時間內(nèi)，工區(qū)管理人員應(yīng)合理安排檢修人員對設(shè)備

進行檢修，正常情況不得安排檢修人員做其它工作。

2、多種設(shè)備按要求日檢、周檢項目進行，由包機責任者逐一檢

驗修復，并做好檢修統(tǒng)計。日、周檢中發(fā)覺無法處理故障、隱患要立

即匯報，并安排停產(chǎn)處理。

3、檢修完成應(yīng)由運轉(zhuǎn)人員及檢修者對設(shè)備全方面檢驗，拆除檢

修輔助設(shè)施并試運轉(zhuǎn)良好后，方可投入使用。

二、固定設(shè)備定時檢修制度：

1、機電科依據(jù)設(shè)備運行情況和檢修周期，認真編制年、季、月

固定設(shè)備檢修計劃報礦同意，并納入礦生產(chǎn)計劃。由機電科或相關(guān)單

位組織實施，驗收工作由分管礦領(lǐng)導組織進行。

2、依據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》要求，每十二個月應(yīng)有

12?15天停產(chǎn)檢修日編，由機電科會同技術(shù)科共同進行，報局、礦

領(lǐng)導同意后由機電科組織實施。

3、關(guān)鍵扇風機一臺使用一臺備用，實施輪換檢修制，但必需確

保備用風機完好狀態(tài)，使用風機期限不得超出三個月，風機檢修由機

電科組織實施，由機電、通風、安監(jiān)等相關(guān)單位組織驗收。

4、主排水泵、供電設(shè)備，除按檢修周期進行檢修外，每十二個

月雨季前進行一次全方面解體檢修、檢驗和測定試驗工作，對檢驗出

問題限期處理。

5、鍋爐應(yīng)在冬季前進行檢驗、檢修，并配合勞動局進行年審、

年檢工作，鍋爐熱力技術(shù)測定每十二個月一次。

6、固定設(shè)備檢修必需按計劃時間，保質(zhì)保量。檢修后，進行嚴

格驗收并試運轉(zhuǎn)，對檢驗情況及更換堆部件作具體統(tǒng)計，多種技術(shù)參

數(shù)、繪制圖紙及多種技術(shù)資料要完整存檔。

三、流動設(shè)備實施輪換檢修制：

1、采、掘I、運輸?shù)葐挝辉O(shè)備嚴禁周轉(zhuǎn)使用，必需實施有計劃輪

換檢修制，輪換檢修計劃由工區(qū)提出報技術(shù)科同意，由相關(guān)單位組織

實施。

2、設(shè)備檢修要根據(jù)“設(shè)備檢修內(nèi)容”和“檢修質(zhì)量標準”進行。

檢修后設(shè)備要嚴格驗收，驗收工作由技術(shù)科組織相關(guān)單位實施。

3、檢修中使莊材料、零部件必需經(jīng)過質(zhì)量檢驗，合格者方可使

用，檢修情況及多種技術(shù)數(shù)據(jù)，要具體統(tǒng)計在冊存檔備查。

4、工作面結(jié)束,其設(shè)備、小型電器、目纜等由專員清點驗收，上

井交機電科，丟失設(shè)備由使用單位負責。

5、井下全部機電設(shè)備包含五小電器，必需經(jīng)過驗收合格后持下

井合格證方可下井使用，不然井口管理人員有權(quán)拒絕下井。

四、設(shè)備大修理制度：

1、設(shè)備大修計劃由機電科負責編制，要合理制訂工時定額、停

工定額和材料消耗定額等，設(shè)備大修由機電科組織實施，并組織驗收

工作。

2、計劃外需要檢修設(shè)備，由使用單位提出申請，報分管礦領(lǐng)導

同意后實施。

3、在下達月度生產(chǎn)計劃同時，下達設(shè)備大修及保養(yǎng)計劃，在生

產(chǎn)和設(shè)備維修工作發(fā)生矛盾時，應(yīng)依據(jù)“先維修后生產(chǎn)”標準合理安

排。

4、設(shè)備大修計劃需要調(diào)整時，必需由機電科上報局主管部門同

意后實施。

5、設(shè)備大修費用必需按計劃實施，?？顚Ｓ?，不得挪作它用。

6、設(shè)備大修必需嚴格按程序?qū)嵤?/p>

（使用單位提出）大修匯報--＞審批一-＞開據(jù)委托修理單一-＞預(yù)

算審計一~^開工匯報--＞施工過程監(jiān)理--＞驗收（填寫驗收單）一-＞

完工匯報--^決算審計--^大修檔案管理。

機電干部上崗查崗制度

一、上崗查崗機電干部關(guān)鍵是指機電副總、機電工區(qū)區(qū)長、副區(qū)

長和分管技術(shù)員。

二、上崗查崗范圍包含關(guān)鍵固定設(shè)備機房、井上、下關(guān)鍵變電所

和有些人值班變電所及采區(qū)泵房。

三、上崗查崗范圍內(nèi)各機房場所要有“干部上崗查崗登記簿”，

上崗人員要將查崗中發(fā)覺問題、處理意見交待值班人員并具體填入登

記簿內(nèi)；發(fā)覺緊急問題要立即安排處理。通常未登記全部認為未按時

上崗查崗。

四、上崗查崗時間，機電副總、機電工區(qū)區(qū)長每個月不少于一次,

機電工區(qū)副區(qū)長每半月不少于一次，分管技術(shù)人員每七天不少于

次。

五、人事部門要認真檢驗各級機電干部上崗查崗情況，并納入相

關(guān)干部考評范圍。

設(shè)備管理制度

為了加強機電設(shè)備管理工作，遵照科學使用合理配置標準，規(guī)范、

合理使用機電設(shè)備，做到機電設(shè)備管理檔案化，特制訂本管理要求。

一、管理機構(gòu)

1、礦成立機電設(shè)備管理小組，生產(chǎn)礦長任組長，機電副總、機

電科科長任副組長，采掘各工區(qū)分管機電區(qū)長、輔助單位分管機電設(shè)

備副科長、地面單位分管機電副總經(jīng)理、技術(shù)科、安監(jiān)科分管機電管

理人員、機電科設(shè)備組組長為組員。辦公室設(shè)在機電科設(shè)備組。

2、充足發(fā)揮機電設(shè)備管理職能，加強全礦機電設(shè)備管理，建立

以設(shè)備組為主，各單位分管機電科區(qū)長為輔管理體系，完善機電設(shè)備

檢驗制度，隨時掌握設(shè)備運行動態(tài)，搞好設(shè)備微機動態(tài)管理工作，切

實做到設(shè)備帳、物和微機相符。

3、設(shè)備組負責對全礦設(shè)備和綜采備件使用、維修、回收等步驟

檢驗、管理和考評。

4、設(shè)備組負責備品配件管理和使用，要建帳、建卡，做到帳、

卡、物三相符。

二、設(shè)備租賃計劃、申批制度

（一）組織機構(gòu)

礦成立普采租賃設(shè)備計劃審批小組，經(jīng)營礦長任組長，生產(chǎn)礦長、

機電副總?cè)胃苯M長，組員由機電科科長、機電科普租設(shè)備計劃員、技

術(shù)科采煤副科長、技術(shù)科掘進副科長、技術(shù)科準備副科長組成。

（二）計劃編制及審批程序

1、技術(shù)科采煤組、掘進組、準備組每個月20號前，將下月所需

普采設(shè)備必需以書面形式（其它方法不予授理）下發(fā)給機電科設(shè)備組,

計劃必需注明設(shè)備型號、使用地點及所需數(shù)量。

2、設(shè)備組普租設(shè)備計劃員將技術(shù)科下發(fā)設(shè)備需求計劃進行匯總,

并依據(jù)設(shè)備庫存情況編排增租計劃。

3、設(shè)備組普租設(shè)備計劃員將編制完增租計劃后，首先報送機電

科長審批，然后報送機電副總、生產(chǎn)礦長、經(jīng)營礦長審批。

4、經(jīng)礦領(lǐng)導審批后增租計劃由普租設(shè)備計劃員于22日前報集團

企業(yè)調(diào)劑科。

5、月度期間因特殊情況需增租設(shè)備，增補計劃必需經(jīng)礦長簽字

同意后，方可上報集團企業(yè)。

6、財務(wù)科、企管科需對增補計劃增加月度設(shè)備租金計劃。

（三）獎懲措施

1、技術(shù)科下達普采租賃設(shè)備需用計劃要求正確、立即。如因技

術(shù)科計劃下達不立即或漏報計劃而影響了生產(chǎn)，一切責任由技術(shù)科負

擔，并罰技術(shù)科責任人200元/次。

2、如計劃上報后，因為設(shè)備未能按期到礦而影響了生產(chǎn)，罰普

采設(shè)備租賃員200元/次。

3、因設(shè)備計劃編排失誤造成設(shè)備到礦后不能立即投入使用，所

發(fā)生租賃費用由生產(chǎn)技術(shù)科負擔。

4、未經(jīng)領(lǐng)導審批計劃一旦上報給集團企業(yè)，所發(fā)生租賃費用由

普租設(shè)備計劃員負擔。

5、礦企管科每三個月對設(shè)備租賃費用進行考評，租賃費超計劃

按30%考評組織機組組員，租賃費節(jié)省，則從節(jié)省總額中拿出50%獎

勵組織機組組員。

三、備用設(shè)備管理制度

1、使用單位對綜采設(shè)備多種易損件和常規(guī)使用件必需確保有備

用，備用件標準上在井下備用，易受潮備件可在地面庫房備用，如貯

備不足時必需提前三天如實提報備品配件計劃。如因現(xiàn)場配件不足

而影響生產(chǎn)，視影響時間長短，對相關(guān)設(shè)備維護人員和單位機電管理

人員進行50-100元罰款。

2、設(shè)備關(guān)鍵部件在現(xiàn)場備用數(shù)量，應(yīng)依據(jù)工作面系統(tǒng)部署及在

用設(shè)備數(shù)量確定。如減速機、電機、溜尾、跟節(jié)、聯(lián)軸器、開關(guān)等，

可依據(jù)設(shè)備型號分類配給，同類及同型號設(shè)備能夠互用部件不得超出

一件。出現(xiàn)下列情況之一，對責任單位罰款200元，對責任人罰款

50元。

(1)對現(xiàn)場情況掌握不清，做假帳、假報表；

(2)工作安排不細，造成設(shè)備關(guān)鍵部件閑置占用設(shè)備資源。

3、機電科應(yīng)按計劃供給綜采單位備品備件，不然，對因計劃上

報后采購站未按計劃時間內(nèi)到貨對機電科罰款100元/次，對單位主

管罰款50元/次，各區(qū)隊在機電科領(lǐng)用備件，必需實施以舊換新制

度，如因生產(chǎn)等特殊原因交不回舊件時，機電科對其單位等值罰款。

4、設(shè)備(配件)下井后應(yīng)在專門地點分類存放并設(shè)有牌板注明

設(shè)備名稱、型號和配套機型，下井領(lǐng)用時間、維護人員，以免發(fā)生混

用現(xiàn)象，設(shè)備組對設(shè)備進行跟蹤管理。

5、因生產(chǎn)急需而供給部門暫無配件供給需拆除成套設(shè)備整機配

件需經(jīng)機電副總、機電科主管科長指示后方可拆除使用。拆除配件后

設(shè)備拆除單位應(yīng)在3天內(nèi)恢復成完好狀態(tài)，已確保設(shè)備完整貯備和投

入使用，不然每拖延1天給罰款100元，如因恢復不立即而影響設(shè)備

下井使用，罰拆借單位責任人200元，拆借人200元，拆借單位500

元，照成嚴重后果按礦其它相關(guān)管理要求實施。

四、井下備用機電設(shè)備管理制度

1、井下各單位備用設(shè)備應(yīng)擺放整齊，實施掛牌.、上架管理」并

保持設(shè)備完好和清潔衛(wèi)生，備用電氣設(shè)備喇叭口應(yīng)上堵板，各緊固連

接部件達成完好標準。不然，對機電區(qū)長罰款50元/處，對單位罰

款100元/處。

2、備用電機、減速機輸出、輸入軸應(yīng)涂油、包扎，進行防腐保

護。不然，對責任人罰款50元，對機電區(qū)長罰款50元，對單位罰款

100元/處.

五、設(shè)備使用管理制度

1、設(shè)備在井下使用過程中，因使用單位管理不到位，造成機件

丟失，按原值對責任單位進行處罰，造成事故，按相關(guān)要求給處罰。

2、設(shè)備及配件在運輸和安裝過程中不得丟失和損壞，誰丟失損

壞誰賠償，并追究責任單位責任。

3、井下設(shè)備不得隨便轉(zhuǎn)用，確因工作需要需轉(zhuǎn)用必需由使用單

位提出書面申請，到設(shè)備組辦理轉(zhuǎn)用手續(xù),不然，對原使用單位罰款

100元/臺。對私自轉(zhuǎn)用單位罰款100元/臺。

4、因使用不妥造成設(shè)備、設(shè)施、附件、配件損壞或報廢，按殘

值或原值進行罰款，并對責任人罰款100元/次。

5、液力耦合器中必需使用難燃液或水，易熔合金和防爆片必需

合格.不得以其它東西替換。摩擦耦合器必需每個月打開檢驗一次。

不然，因檢修不到位而影響生產(chǎn)，視影響時間長短，對責任者罰款

50元-200元/次，對責任單位罰款100元/次。

6、工作面運輸機不得缺乏刮板或螺絲。不然，少一條螺絲，對

責任人罰款10元，缺一塊刮板，對責任人罰款10元/塊。斷刮板立

即更換，不然，罰責任人10元/塊。

7、煤機手或包機人天天必需檢驗煤機各部位螺栓是否齊全緊固，

截齒是否齊全完好，發(fā)覺問題應(yīng)立即處理。不然，對責任人罰款50

元/次。

8、確保支架各部件完好、齊全。現(xiàn)場檢驗液壓系統(tǒng)漏液嚴重（每

分鐘6滴）或鐵絲替換U型銷，對責任人罰款10元/處。

9、支架側(cè)護板因不正常使用或人為原因等損壞按原值賠償，對

責任單位罰款200元。

10、各區(qū)隊應(yīng)嚴格控制支架高度，預(yù)防發(fā)生煤機割護幫板及千斤

頂事故發(fā)生，如造成損壞、變形，每根對責任者罰款100元，對責任

單位罰款300元，所以造成煤機事故其修理費由單位全額負擔。支架

護幫板嚴禁用于超前支護使用且不得用于超前支護生根點。

11、支架護幫千斤頂、前伸縮梁千斤頂和尾梁千斤頂，嚴禁作為

起吊工具生根點.如造成損壞、變形，每根對責任者罰款100元，對

責任單位罰款300元。

12、綜采工作面液壓支架閥組手把在正常使用后要回歸“零”位,

使支架膠管處于無壓狀態(tài)。發(fā)覺有使用后手把不歸“零”位，長時間

供液，罰使用人10元/架，當班班長和當班跟班區(qū)長各5元/架。并

罰單位20元/架。

13、擋煤板錐銷和連接夾板必需齊全，可靠，發(fā)覺缺夾板，缺螺

絲，對責任人罰款20元/處。

14、刮板運輸機齒軌必需齊全，銷軌固定銷和漲簧銷必需齊全。

不然，對責任人罰款20元/處。

15、采煤機要確保泵箱和電機冷卻系統(tǒng)完好，流量和壓力要符合

標準，內(nèi)外噴霧要齊全有效。不然，對責任人罰款20元/處。

16、牽引附件，滑靴，銷排必需保持完好?，F(xiàn)場檢驗發(fā)覺帶病運

行或缺銷子運行，對責任人罰款50元/次，造成事故，按直接經(jīng)濟損

失對責任單位對等罰款。

17、采煤機、掘進機有下列情況之一，對責任人罰款100?200

元.對單位罰款300?500元，對單位主管罰款50?100元，并支付

所以損壞修理費用，1萬元以下由單位負擔，超出1萬元以上部分礦

負擔70%。

(1)發(fā)覺異常不停機檢驗，強行開機：

(2)天天不能對采煤機、掘進機進行“四檢”或“四檢”統(tǒng)計不全:

(3)截齒缺損強行開機：

(4)油位低于油標指示范圍時強行開機；

(5)冷卻噴霧不能正常使用時強行開機；

(6)關(guān)鍵連接部位出現(xiàn)螺栓松動而強行開機；

(7)電氣閉鎖及防爆性能不符合要求要求而強行開機；

(8)截割滾筒(頭)帶載開啟；

(9)采煤機、掘進機截割葉石或泥巖超出要求硬度或高度。

(10)采煤機截割額定硬度葉石或巖石不按要求放松動炮。

18、各區(qū)隊要切實加強綜采機電設(shè)備管理、維修和保養(yǎng)，如：放

炮時不采取保護方法、煤機割巖石超出要求硬度、割支架頂梁等，對

責任人罰款50?100元/次，對責任單位罰款100—500元/次。

綜采設(shè)備及配件在運輸、安裝和使用過程中不得丟失和人為損壞.誰

丟失、損壞誰負責原價賠償，并對責任單位等價罰款，對責任人罰款

50?200元。

19、綜采工作面泵站和液壓系統(tǒng)保持完好，不漏液、串液，壓

力230Mpa.使用單位不得隨意降低泵站壓力。不然，對責任者罰款

50—100兀/次。

20、綜采工作面支架上壓力表應(yīng)完好、指示正確。不然，對責任

人罰款50元，對責任單位罰款50元/個。

六、設(shè)備修理驗收管理制度

1、依據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢驗中發(fā)覺和存在問題編制出設(shè)備大、

中、小修計劃。外委設(shè)備檢修計劃、自修設(shè)備材料計劃由各使用單位

編排月度修理計劃，各單位在編排修理計劃時要注明設(shè)備損壞原因、

使用周期、使用地點，年度內(nèi)有修理計劃設(shè)備需經(jīng)機電副總、經(jīng)營礦

長簽字同意，年度內(nèi)無修理計劃設(shè)備需經(jīng)礦長簽字同意，于每個月

22日前報機電科設(shè)備組。

2、外委設(shè)備檢修計劃由機電科設(shè)備組進行匯總，報機電科長、

機電副總同意后上報給企管科，企管科負責上報經(jīng)營礦長、礦長指示。

自修設(shè)備材料計劃由供給科申批后，由供給科負責落實材料。

3、外委設(shè)備修理要做到：

（1）在送修前機電科要組織相關(guān)人員負責對設(shè)備進行驗收，確

定需檢修項目，做好預(yù)算初審，并報局批復開工后方可開工。

（2）設(shè)備修理標準實施競標方法（局指定承修廠家和返原廠修

理實施議標），簽署修理協(xié)議或協(xié)議。實施一工程一協(xié)議（協(xié)議）一

結(jié)算，嚴格控制修理費用支出。因生產(chǎn)急需礦領(lǐng)導安排修理項目，過

后要補好手續(xù)。

（3）檢修中必需嚴格質(zhì)量檢驗和檢修完工驗收工作，保質(zhì)、保

量、按期完成檢修任務(wù)，達成一次試車成功。

（4）嚴格認真實施設(shè)備檢修計劃，若確實需要調(diào)整，必需辦理

同意手續(xù)。

（5）設(shè)備檢修要嚴格實施檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進

度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求碰到問題，必需向使用單位或設(shè)備組匯

報，立即組織相關(guān)人員研究處理。

（6）設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，設(shè)備修理完成，機電科組織相關(guān)

部門進行驗收，合格后填寫驗收單（注明工程量）。承修方出據(jù)決算

書，機電科辦理決算審計和完工匯報。施工單位要做到工完、料凈、

場地清。

（7）特種設(shè)備檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗收外，還必需實施

特種設(shè)備管理相關(guān)要求。

（8）大型固定設(shè)備大修要有完整檢修統(tǒng)計；并記入設(shè)備檔案。

（9）設(shè)備修理辦理完完工手續(xù)后，承修方帶齊全部相關(guān)材料，

到設(shè)備組填寫費用報銷單，辦理結(jié)帳手續(xù)，沒有機電科結(jié)帳手續(xù)財務(wù)

科不得掛帳付款。

七、流動設(shè)備上井驗收、檢修制度

1、更換設(shè)備上井后，設(shè)備組應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備損壞情況進

行驗收、分析，并對檢修單位下檢修任務(wù)單，檢修單位根據(jù)檢修任務(wù)

單組織修理設(shè)備。

2、檢修單位應(yīng)嚴格根據(jù)工藝要求對維修設(shè)備（配件）進行保質(zhì)

保量檢修，并按期完成。設(shè)備檢修期間應(yīng)做好檢修統(tǒng)計，具體統(tǒng)計檢

修內(nèi)容、更換部件、檢修人等，方便出現(xiàn)問題時對事故進行分析和追

查。

3、設(shè)備檢修好后應(yīng)在車間進行連續(xù)8小時以上空載運行，確定

正常后由設(shè)備組會同技術(shù)科、企管科相關(guān)人員驗收后方可下井使用。

4、上井電氣設(shè)備必需齊全、清潔，進線裝置上不應(yīng)留有電纜。

不然，對責任單位罰款100元,根，發(fā)覺有在喇叭口處剪斷、鋸斷電

纜等惡性行為,對責任單位罰款200元/處。

5、上井維修機電設(shè)備零部件要齊全。未立即上交、扔在其它地

或造成設(shè)備丟失，設(shè)備按殘值、配件按原值進行賠償，并對責任單位

罰款100?300元。

6、檢修后設(shè)備必需確保3個月保質(zhì)期，對保質(zhì)期損壞設(shè)備，使

用單位立即通知機電科，由機電科組織人員到現(xiàn)場判定，凡人為損壞

或因管理不善造成損壞，設(shè)備其費用由使用單位負擔，因檢修質(zhì)量不

過造成損壞，經(jīng)判定后其費用由修理單位支付，并賠償使用單位誤工

費用。

7、應(yīng)加強對設(shè)備修復后驗收，驗收必需達成要求：

（1）設(shè)備性能良好，機械設(shè)備能穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求，動

力設(shè)備功效達成原設(shè)計或要求標準，運轉(zhuǎn)無超溫、超壓等現(xiàn)象。

（2）設(shè)備運轉(zhuǎn)試驗平穩(wěn)，無異常振動，無異常響聲，零、部件

齊全，安全防護裝置良好，磨損、腐蝕程度不超出要求標準，控制系

統(tǒng)、計量儀器和潤滑系統(tǒng)工作正常。

（3）機電設(shè)備多種緊固螺栓齊全，牢靠可靠;操作部位動作靈活

可靠，原材料、燃料、潤滑油、功效等消耗正常，基礎(chǔ)無漏油、漏水、

漏氣、漏電現(xiàn)象。

（4）電器設(shè)備絕緣良好；各防爆而符合要求。

（5）外表清潔、整齊。

八、機電設(shè)備移交、回收管理制度

（一）組織機構(gòu)

1、機電科成立井下設(shè)備回收交接小組，具體工作由設(shè)備組長和

流動設(shè)備管理人員負責，辦公室設(shè)在機電科設(shè)備組。

2、各單位機電維護班長負責井下設(shè)備回收交接工作。

（二）井下設(shè)備交接回收

1、采掘工作面（頭）單位井下辦理設(shè)備移交，有技術(shù)科牽頭，

機電科設(shè)備組及交、接雙方單位交清設(shè)備編號，設(shè)備臺數(shù)，每臺設(shè)備

情況辦理設(shè)備交接單，并在交接單上雙方簽字并明確責任。

2、采掘單位叵收設(shè)備，設(shè)備在交給運搬工區(qū)回收上井時，應(yīng)現(xiàn)

場辦理設(shè)備交接單，交接單應(yīng)具體注明設(shè)備情況并寫清每臺設(shè)備編號

和損壞或缺件名稱，交接單需雙方簽字后才能生效。

3、使用單位將設(shè)備回收上井后應(yīng)通知設(shè)備組，并將設(shè)備交到設(shè)

備組指定地點，由設(shè)備使用單位、設(shè)備組和修理單位三家單位共同驗

收簽字。

4、由運搬工區(qū)回收上井設(shè)備，應(yīng)立即將設(shè)備交到指定地點，并

通知設(shè)備組和使用單位按井下交接單辦理設(shè)備交接驗收手續(xù)。

5、各單位上井設(shè)備(配件)應(yīng)立即交到修理車間，路途停放不

得超出2小時，以免造成設(shè)備丟失或損壞。

6、全部移交和拆除回收設(shè)備及零部件要交清接明，依據(jù)交接

單.全部缺件或異常損壞件除按零部件原值進行賠償外，同時追究相

關(guān)單位和人員責任，對責任單位主管、機電副區(qū)長罰款50—100元,

對責任單位罰款100—500元：

(1)綜采配件：擋煤板、夾板、馬蹄塊、連接環(huán)，啞鈴銷、鏈子、

銷排、銷排銷、立柱、千斤頂、閥、側(cè)護板、推移裝置、連接頭、泵

站配件、050mm以上銷軸、膠管連接頭及其它大件回收率100%、煤

機刀、刮板連接環(huán)、螺絲移交和回收率050mm以下銷軸85%；

(2)采掘機械：溜頭、減速箱、跟節(jié)、溜尾、溜尾滾筒移交和回

收率100%；

(3)電氣設(shè)備：全部開關(guān)整件移交和回收率達100%。

(三)獎懲措施

1、井下設(shè)備辦理完交接手續(xù)后，再發(fā)覺設(shè)備損壞丟失，則按原

值考評接收單位，并對接收責任人罰款100元/臺。

2、各區(qū)隊井下拆除或更換下來設(shè)備移交和回收率100%,由使

用單位限期回收上并送交機電科銷賬，井下不許可存在閑置、換下舊

件和待回收設(shè)備，發(fā)覺未立即回收停發(fā)其配件，上井設(shè)備立即送交指

定地點并辦理銷賬手續(xù)，嚴禁亂丟亂放拖延不交。不然，對使用單位

罰款100元/天。

2、全部回收上井后設(shè)備（含運搬工區(qū)回收上井設(shè)備），各部件必

需確保齊全，通常人為損壞或丟失部件，設(shè)備組全部按設(shè)備（部件）

原值考評使用單位，并對責任人罰款100元/臺。

3、上井設(shè)備在鐵路軌道上停放超時、罰使用單位50元/臺.小時,

罰運搬工區(qū)50元/臺.小時。

4、因運搬工區(qū)管理不善，將設(shè)備卡到肝石山，所卡設(shè)備按丟失

處理，按設(shè)備原值處罰運搬工區(qū)，另罰運搬工區(qū)責任人200元/臺。

5、礦每三個月按設(shè)備損壞程度及丟失配件多少評選出3家設(shè)備

回收比很好單位,按元/季度.家進行嘉獎。

6、綜采工作面安裝、拆除無丟失或回收不妥損壞，對施工單位

分別給：采煤機獎勵3000元/臺，運輸機獎勵8000元/套，液壓支架

獎勵8000元，開關(guān)獎勵3000元，泵站獎勵元，通訊1000元。

受獎單位為：施工單位、機電工區(qū)、運班工區(qū)，獲獎百分比按6/2/2

分成。反之根據(jù)以上百分比考評。

九、報廢設(shè)備管理制度

1、設(shè)備報廢由基層各使用單位依據(jù)設(shè)備使用情況提出申請，經(jīng)

機電科設(shè)備組核準匯總報企管部門，企管部門組織相關(guān)部門進行驗收

后報礦領(lǐng)導指示，機電科將礦領(lǐng)導指示后設(shè)備明細報集團企業(yè)同意

后，方可辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。

2、各基層使用單位必需將設(shè)備殘體送交設(shè)備庫，由設(shè)備組集中

將殘體送交集團企業(yè)指定地點，各單位送交設(shè)備殘體標準上配件要齊

全，對丟失殘體或配件丟失較多單位將按設(shè)備原值30%-40%進行處罰。

3、凡符合下列下列之一設(shè)備，能夠提出報廢申請：

（1）設(shè)備老化、技術(shù)狀態(tài)落后、耗能高、效率低或超出要求使

用年限老、舊、雜設(shè)備；

（2）經(jīng)過修理，雖能恢復精度和性能、但一次修理費用超出熏

置價值80幅不如更新經(jīng)濟；

（3）嚴重污染環(huán)境，危害人身安全健康，進行改造又不經(jīng)濟；

（4）遭受意外災(zāi)難，損壞嚴重，無法修復；

（5）國家或相關(guān)部門要求應(yīng)淘汰設(shè)備。

安全活動制度

為提升安全教育活動質(zhì)量和效果，增強全科職員安全意識，牢靠

樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，特制訂安全教育活動制度。

一、每七天五為職員集中安全教育活動日，風井場所人員安全活

動地點在風井會議室，其它全部在綜合樓四樓機電工區(qū)會議室，分管

科長、技術(shù)員、車間主任要分頭循環(huán)參與聽取職員對安全工作意見，

時間不少于45分鐘。

二、安全活動內(nèi)容根據(jù)政工部制訂月度安全教育計劃和要求內(nèi)容

進行活動，并做好具體統(tǒng)計。

三、參與安全教育活動職員，必需認真統(tǒng)計安全活動內(nèi)容，主持

人要認真清點核實參與安全教育活感人數(shù)。

四、未參與安全教育活動職員，要立即進行補課，并做好補課統(tǒng)

計。

五、安全教育活動內(nèi)容：

⑴向職員傳達落實礦、集團企業(yè)及上級相關(guān)部門下發(fā)安全牛產(chǎn)文

件、要求。

⑵向職員傳達落實本單位生產(chǎn)現(xiàn)場使用作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)方法

及操作規(guī)程。

⑶組織職員學習礦安監(jiān)處編發(fā)安全教育材料。

⑷組織職員學習集團企業(yè)及上級部門各時期下發(fā)事故案例。

事故分析追查制度

一、機電事故追查分析組設(shè)在機電科，由機電副總工程師領(lǐng)導，

機電科主管科長、各分管副科長負責組織事故座談、追查分析，并配

置一名專職人員具體負責開展日常工作。

二、各單位出現(xiàn)機電事故后。在接到機電事故分析組通知后，要

組織好相關(guān)人員按時參與，遲到罰款10元/人，缺席罰款50元/人;

拒不按時參與，自通知單下達之日起，對工區(qū)按每日50元/人罰款，

并對單位機電區(qū)長、主管罰款100元。

三、各單位出現(xiàn)機電事故后，不如實匯報，在事故調(diào)查和處理過

程中，發(fā)覺有隱瞞真相或以多種方法進行阻撓，經(jīng)查實后，視情節(jié)輕

重對責任人罰款50?200元/次，對責任單位罰款200元。

四、機電事故追查分析堅持“四不放過”標準；在調(diào)查分析基礎(chǔ)

上，必需明確：（1）和事故相關(guān)單位和個人；（2）事故發(fā)生原因；（3）

關(guān)鍵責任者、次要責任者和管理責任者。（4）應(yīng)接收教訓及防范方法,

并立即對處理結(jié)果進行通報。追查不清無結(jié)果，對參與事故追查人員

罰款50—100元。

五、井下各生產(chǎn)及輔助單位出現(xiàn)機電事故后，不主動主動立即處理，

拖延時間或造成事故擴大，機電科下井為其處理。對責任人罰款100

元/次，對責任單位機電區(qū)長罰款50元/次，對責任單位罰款200

元/次，并按礦內(nèi)部市場化運作要求支付技術(shù)勞務(wù)費用。

設(shè)備包機制度

一、全部機電設(shè)備實施包機制，包機到人，包機到組，全組人

員要相對穩(wěn)定，每七天包機組長必需召開一次全小組業(yè)務(wù)分析會，總

結(jié)經(jīng)驗，部署任務(wù)，表彰優(yōu)異，提出問題。

二、包機組長必需選擇政治思想好，工作努力、技術(shù)熟練人員

擔任。包機組長有些人員調(diào)動權(quán)、分配獎勵考評權(quán)。

三、包機組由司機和維護員組成，把機電設(shè)備、電纜、機房、

環(huán)境衛(wèi)生，分到每一個人，做到掛牌留名，各負其責，三班要做到包

運轉(zhuǎn)、包完好、包任務(wù)、包清潔、包整理。

四、包機組必需備有合格備品配件。

五、包機人員必需常常進行業(yè)務(wù)技術(shù)學習，對設(shè)備會修、會操

作、會排除故障，懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂生產(chǎn)過程。

六、包機人員對所包設(shè)備必需臺臺完好，根據(jù)標準化機房洞室

要求，條條落實，確保機房得分在95分以上，最終達成樣板機房。

防爆電氣設(shè)備入井、安裝、瓢端IJ度

一、總則

全礦全部防爆電氣設(shè)備由機電科統(tǒng)一管理，機電科負責井下防爆

電氣設(shè)備發(fā)放、檢驗、防爆檢驗及修理，并負責井下防爆電氣設(shè)備帳、

卡、物及圖牌板管理。

二、入井

1、各單位設(shè)備必需由專職管理人員進行領(lǐng)用，其它人員前來審

批專管人員有權(quán)拒絕審批。設(shè)備由機電科負責辦理下井證、建帳等領(lǐng)

用手續(xù)，生產(chǎn)單位專職管理人員應(yīng)分別建立分帳，經(jīng)檢驗設(shè)備臺賬建

立不齊全，對機電科、基層單位罰款100元/次。

2、各單位領(lǐng)用電氣設(shè)備必需取得MA標志，在入井前必需經(jīng)專管

組對其防爆情況檢驗驗收，檢驗驗收合格后，由驗收人填寫檢驗合格

單，合格單上應(yīng)注明設(shè)備MA證號，一式三份，一份附在設(shè)備上，一

份作為設(shè)備組出具“入井許可證”依據(jù)并由設(shè)備組保留備查，凡違反

程序或弄虛作假，對責任人給100元/次罰款，因工作不負責任造成

不合格設(shè)備下井，對責任人給和50-200元罰款。

3、各單位領(lǐng)用設(shè)備時一律在設(shè)備組開具“入井許可證”，并在設(shè)

備到井口時交和把勾人員，不然設(shè)備一律不準下井。發(fā)覺1臺/次無

“入井許可證”設(shè)備入井對設(shè)備使用單位罰款200元，對責任人罰款

50元。

4、運輸科應(yīng)加強井口把勾人員管理，全部電氣設(shè)備由一樓出具

“入井許可證”方可入井，“入井許可證”由井口把勾人員，運搬工

區(qū)統(tǒng)一保管備查。防爆電氣（包含非防爆）設(shè)備未經(jīng)安全組驗收合格、

發(fā)放單位出具“入井許可證”下井對運搬工區(qū)罰款300元，對井口把

鉤工罰款100TEO

三、安裝

1、防爆電氣設(shè)備搬運時，必需妥善保護，避免受猛烈震動和沖

擊，上下山運輸時必需輕移輕放，嚴禁翻滾，防爆面縫隙要涂防銹油，

各進出線孔必需密封，高壓配電箱解體運輸時，必需用防水布蓋好，

以防淋水。

2、防爆電氣設(shè)備安裝前必需進行下列檢驗，凡有故障或防爆性

能遭到破壞設(shè)備嚴禁安裝。

（1）電氣設(shè)備銘牌要求數(shù)據(jù)，是否和接入電壓和使用機械

設(shè)備容量相適應(yīng)。

（2）設(shè)備外形結(jié)構(gòu)是否完整，防爆性能是否良好。

（3）設(shè)備內(nèi)部有沒有損壞。

（4）檢驗統(tǒng)計和驗收手續(xù)完整齊全，開關(guān)必需有驗收合格證。

3、防爆電器設(shè)備安裝地點不應(yīng)有積水或滴水，尤其是在淋水較

大采掘區(qū)安裝防爆電氣設(shè)備時，應(yīng)有可靠防水方法。

4、設(shè)備應(yīng)排列整齊，周圍要保持清潔，嚴禁存放有礙設(shè)備運行

和檢修雜物。設(shè)備安裝要穩(wěn)固可靠，合乎產(chǎn)品說明書上要求安裝要求,

不準有歪倒和不正現(xiàn)象。

5、設(shè)備之間和設(shè)備和墻壁之間，要留有足夠距離和通道，方便

維護、修理。凡三臺以上配電點防爆外殼，必需就地接地。

四、驗收

1、防爆電器設(shè)備安裝后，要符合防爆性能要求。

2、防爆電氣設(shè)備安裝后，要測量絕緣電阻。

3、安裝后設(shè)備及電纜應(yīng)懸掛標志牌，標明設(shè)備名稱、編號（或

序號）、地點及保井裝置整定值、電纜長度、截面。

4、新安裝機電設(shè)備由機電副總組織防爆管理組、設(shè)備管理組、

安裝單位、使用單位到現(xiàn)場按標準進行驗收，經(jīng)驗收合格后，方可移

交給使用單位，并在交接單上簽字，辦理過戶手續(xù)，任何人不得以任

何借口強制使用單位接收不合格機電設(shè)備。

五、防爆電氣設(shè)備領(lǐng)用發(fā)放審批制度

1、各區(qū)隊需增用電氣設(shè)備應(yīng)依據(jù)采掘供電系統(tǒng)設(shè)計提前三天填

寫用電增容匯報，注明設(shè)備使用地點報送機電責任人，電氣管理組給

批復，設(shè)備組依單發(fā)放設(shè)備。

2、電氣設(shè)備在下井前應(yīng)經(jīng)全方面檢驗、檢修，并經(jīng)過試運轉(zhuǎn)檢

驗、驗收，開出合格證，方可入庫、發(fā)放下井。

3、通常進礦新設(shè)備及庫存超出六個月以上設(shè)備下井前必需重新

檢驗、通電試運轉(zhuǎn)合格后方可下井。

4、設(shè)備發(fā)出安裝使用后，防爆管理組應(yīng)立即修改供電系統(tǒng)圖，

設(shè)備組建立帳、卡、物，納入微機管理。

電纜、小型電器管理制度

一、組織機構(gòu)

1、機電科成立電纜五小組，指定一名副科長和一名電氣工程技

術(shù)人員分管和指導工作。

2、電纜五小組負責電纜及小型電器領(lǐng)用、修理、編號、發(fā)放、

借用、保管、登帳、建卡、圖牌板管理及現(xiàn)場管理等工作，按月填報

電纜、小型電器在冊數(shù)、使用數(shù)、庫存數(shù)、損耗數(shù)、待修數(shù)。

3、各單位機電維護班長負責電纜領(lǐng)用、維護和保管工作。

4、從采掘第一臺饋電開關(guān)至采區(qū)變壓器房電纜由機電科供電車

間負責，饋電開關(guān)以外電纜由各使用單位負責、小型電器由使用單位

負責。

二、電纜及小型電器領(lǐng)用

1、小型電器及橡套電纜（包含煤電鉆電纜），供給科只對機電科

對口發(fā)放，機電科對使用單位發(fā)放。每個月3號前各單位將本月正常

所需電纜及小型電器需用計劃報電纜組，機電科依據(jù)計劃合理組織準

備。

2、供給電纜和小型電器：每個月正常生產(chǎn)按1.5mm2信號線按3

倍發(fā)放，2.5mm2照明線按月500米發(fā)放,4mm2牛頭線及電機尾巴線

200m發(fā)放。

3、在供給站領(lǐng)取電纜、小型電器等物資必需索取“MA”標志和

阻燃匯報，由機電科存檔。凡無“MA”標志和無阻燃匯報產(chǎn)品不得事

用。

4、根使用單位在領(lǐng)用電纜時必需提前到專管組辦理申請手續(xù)，

然后開具領(lǐng)料單，領(lǐng)料單應(yīng)注明規(guī)格、數(shù)量、使用地點，并由領(lǐng)用單

位主管簽字，一式三份，審批后持申請單和領(lǐng)料單到電纜組方可領(lǐng)取,

領(lǐng)用后在領(lǐng)料單上注明電纜編號于當日送一聯(lián)交專管組留存。

5、對新安裝回采工作面和掘進頭必需有供電設(shè)計（應(yīng)為符合審

批程序正規(guī)設(shè)計），方可到專管組辦理領(lǐng)用手續(xù)，不然有權(quán)拒絕發(fā)放。

6、單項工程應(yīng)按工程預(yù)算，單列開支進行領(lǐng)取。

三、電纜及小型電器運行維護管理

1、電纜必需懸掛有合適馳度，避免遭受淋水；電纜和電纜連接

處必需留一定余量，便于檢驗檢修，電纜和風筒等易燃物品必需保持

0.3m以上距離，通訊和信號電纜必需吊掛在電力電纜上方100mm以

外。高、低壓電力電纜敷設(shè)在同一巷道時，高、低壓電纜之間距離不

得小于100mm。高壓電纜之間、低壓電纜之間距離不得小于50mm。瓦

斯監(jiān)測線必需和管線保持0.5米以上。電纜排列整齊（標志齊全），

橡套電纜編號放正朝外。大巷電纜吊掛采取寬度大于40mm鍍鋅扁鐵

電纜勾，間距小于L5m；采區(qū)兩道電纜吊掛采取寬度大于25mm鍍鋅

扁鐵電纜勾，間距小于1.0m。

2、井下小型電氣單臺上板、二臺及以上上架，標志牌填寫正確

規(guī)范，包機到人，臺太完好。

3、運行中電纜，任何人不得私自截斷加開關(guān)或接線盒，如確實

應(yīng)急需要，須經(jīng)機電科分管領(lǐng)導同意，并報電纜組登記。

4、凡電動機負荷電纜即電機尾巴線，全部必需統(tǒng)一?編號（由機

電科負責）并按審批手續(xù)進行登記領(lǐng)取。無號電纜一律不準發(fā)放。

5、機電科電纜組負責在每根電纜兩端離頂端一米處編號，編號

努力爭取正確，如因特殊情況需重新做頭，而且已超出編號位置，必

需報電纜組登記。

6、井下各單位在施工中必需自覺保護好電纜及小型電器，避免

被炮崩、埋、壓、砸，并保護電纜及小型電器衛(wèi)生清潔。

7、電纜、小型電器在使用中如有丟失、損壞，使用單位必需到

電纜組申報，并辦理更換和消帳手續(xù)，并按原價賠償，丟失不申報或

被剝按雙倍賠償。

8、綜采工作面1140V煤機電纜、溜子電纜護套受擠壓損壞時要

立即進行冷補，冷補處要合格，外表努力爭取美觀，同一根電纜冷補

接頭不得超出三處，不然按失爆論處。一般橡套電纜、信號電纜及監(jiān)

測監(jiān)控電纜不得進行冷補，不能加接線盒或快速接頭，要立即更換。

四、電纜及小型電器回收

1、電纜、小型電器退出運行后，使用單位必需立即回收上井，

交專管組消帳，方便于修復使用。

2、掘進頭、回采面使用小型電器、信號線及電纜，因為調(diào)頭倒

面不能立即回收，經(jīng)礦領(lǐng)導同意后，由電纜組牽頭，原使用單位和新

使用單位雙方必需在現(xiàn)場辦理移交手續(xù)，手續(xù)內(nèi)容包含：型號?、數(shù)量、

編號等，煤機、溜子電纜及一般相套電纜編號是否完整、冷補數(shù)量及

損壞情況等。

3、閑置電纜、小型電器由電纜組下發(fā)回收通知單，工區(qū)按要求

立即組織回收交電纜組。

4、電機、開關(guān)設(shè)備及五小件回收時嚴禁私自截割斷電纜、信號

線進行回收。

5、電纜及五小電器回收實施交接單制度，采掘工區(qū)將回收單交

運搬工區(qū)，雙方簽字后交電纜組查對驗收。

五、獎懲

1、運行中電纜未經(jīng)許可私自截斷加開關(guān)或接線盒，對責任人罰

款50元，單位主管罰款200元。

2、未經(jīng)許可超出電纜編號位置進行做頭，造成電纜編號缺失，

對責任人按50元/處罰款。

3、電纜（包含通訊及監(jiān)測電纜）吊掛不合格對包保人按5元/

米罰款；電纜有積塵對包保人按0.5元/米罰款；小型電器未按要求

一臺上板、二臺上架或未按要求固定，對包保人按10-50元/臺罰款。

4、對電纜缺走向牌（電纜兩端距進線嘴300mm處水平向外）、電

纜兩端無編號（電纜兩端距進線嘴500mm處，白底噴紅字，水平向外

努力爭取美觀）、通訊、監(jiān)測電纜每200米處必需有標志牌，小型電

器缺標志牌或走向牌、標志牌填寫不正確或看不清對包保人按10-

50元/處罰款。

5、小型電器衛(wèi)生差，使用放置位置不妥有淋水，小型電器不完

好，對包保人按10—50元/臺罰款。

6、井下待回或備用電纜、小型電器一律上架掛牌管理，不然對

單位書記罰款50元/處。

7、掘進頭、回采面使用小型電器及電纜，因為工作需要不能立

即回收，原使用單位和新使用單位雙方不按要求辦理移交手續(xù)，罰單

位主管50元，維護班長100元。

8、閑置電纜、小型電器由專管組下發(fā)回收通知單，不按期回收,

罰單位30元/大，對單位主管處罰10元/大。

9、電機、開關(guān)設(shè)備及五小件回收時私自截割斷電纜、信號線進

行回收，對責任人及單位主管進行處罰。4mm2以上電纜，對責任人

罰款100元，工區(qū)主管罰款200元;4mn)2及以下電纜信號線對責任人

罰款50元，工區(qū)主管罰款100元.

10、1140V煤機電纜、溜子電纜根據(jù)誰使用誰管理標準，使用單

位不得損壞、擠壓亂纜，一旦損壞由機電科負責自行修理，修理費由

使用單位負擔。

11、對工區(qū)因管理不善而進行罰款及原值賠償資金歸機電科沖抵

電纜、小型電器材料費及電纜、小型電器更新。

12、電纜回收25mm2以上按1元/米嘉獎，10——16按0.5元/

米嘉獎，采掘工區(qū)和下料隊各按50%得獎。

13、礦每個月評選5名優(yōu)異電纜管理員，按100元/月.人嘉獎。

油脂檢驗管理制度

一、采煤工作面應(yīng)在進風道設(shè)專用汩脂帽室。恫室頂板及周圍

要用不燃材料支護，且封頂背幫。滅火器材齊全有效，油庫必需裝門

上鎖，設(shè)專員管理。不然，對責任單位罰款200元/次，對責任人罰

款50元/處。

二、恫室內(nèi)必需有油庫管理制度、液壓工崗位責任制等牌板。

油脂必需按品種、牌號排列整齊，標識清楚，油桶、油抽、油具要保

持清潔無污，油桶不缺油蓋，油抽應(yīng)貼好標識，并分品種專抽專用，

油抽插在油桶內(nèi)時..油抽要加專用罩。不然，對責任人罰款50元/

處。

三、采煤工作面乳化液配比應(yīng)符合要求標準，綜采工作面應(yīng)使用

乳化液自動配比器，現(xiàn)場有檢驗儀器，且必需完好，現(xiàn)場無儀器按乳

化液配比低于3%,大于2%,對責任人罰款50元/次，對責任單位

罰款500元/次。不然，處罰標準以下：

（一）綜采綜放工作面

1、乳化液配比低于3%,大于等于2%,對責任人罰款50元/

次，對責任單位罰款500元/次。

2、乳化液配比低于2%,大于0.5%,,對責任人罰款100元/

次，對責任單位罰款1000元/次。

3、乳化液配比低于或等于0.5%,視為清水，對責任人罰款200

元/次，對責任單位罰款元/次。

（二）炮采工作面

①、乳化液配比低于2%,大于等于1.5%,對責任人罰款50元

/次，對責任單位罰款500元/次。

②、乳化液配比低于1.5%,大于0.5%,對責任人罰款100元

/次，對責任單位罰款1000元/次。

③、乳化液配比低于或等于0.5%,視為清水，對責任人罰款200

元/次，對責任單位罰款元/次。

四、設(shè)備潤滑按要求品種、牌號、汨量加油，凡發(fā)覺對設(shè)備亂

加油、加錯油或油量不符合要求。對責任人罰款100元/次。

五、設(shè)備組加強對井下油脂現(xiàn)場管理，每七天對井下用油單位覆

蓋一次，發(fā)覺問題立即下發(fā)整改通知單或罰款通知單。

配件管理制度

1、各單位依據(jù)生產(chǎn)計劃及設(shè)備運行情況和每個月20日前將本單

位下月設(shè)備配件需用計劃報機電科設(shè)備組，由設(shè)備組匯總經(jīng)生產(chǎn)礦長

審批，設(shè)備組于25日前將審批后配件計劃報礦供給科。配件補充計

劃在每個月5日之前報設(shè)備組，各計劃努力爭取齊全、正確，按時上

報，不得拖延。如因部分單位計劃拖延而影響生產(chǎn)，則對相關(guān)單位主

管和機電管理人員進行50-100元罰款。

2、各單位設(shè)備配件必需由專職管理人員進行領(lǐng)用，其它人員前

來審批專管人員有權(quán)拒絕審批。設(shè)備配件由機電科負責辦理下井證、

建帳等領(lǐng)用手續(xù)，生產(chǎn)單位專職管理人員應(yīng)分別建立分帳（特殊配件

應(yīng)加以備注說明），注明消耗日期及班次，消耗使用人，做到物流有

向。經(jīng)檢驗設(shè)備配件臺賬建立不齊全，對機電科、基層單位罰款100

元/次。

3、各單位設(shè)備配件管理人員應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備實際情況對配件進

行領(lǐng)用，不得隨意改變其用途或用于其它工程，凡發(fā)覺冒領(lǐng)、騙領(lǐng)配

件其所領(lǐng)用配件費用全額由領(lǐng)用單位負擔，并對領(lǐng)用人員按領(lǐng)用配件

金額2%進行罰款，對單位按領(lǐng)用配件金額10%進行罰款。

4、巷道內(nèi)有專用碉室或地點，備品配件實施集中上架，分類擺

放、分類掛牌，并擺放整齊。不然，對單位罰款100元，對機電區(qū)長

罰款50元。在集中擺放以外其它地點，發(fā)覺有亂丟亂放備品配件，

對責任人罰款50元/處，對單位罰款100元/處。

5、備品配件更換，必需堅持以舊換新標準，機電科負責對舊件

進行分析判定，非正常使用損壞按價賠償，并對責任單位罰款300

500元/件。

6、各區(qū)隊在井下所貯備綜采備件，每個月月底各單位材料員必

需到設(shè)備組進行對悵，依據(jù)井下備件貯備情況，設(shè)備組立即對工區(qū)給

下月備件。如不參與查對或弄虛作假，對工區(qū)設(shè)備管理員罰款50元/

次。

阻燃膠帶使用管理要求

一、生產(chǎn)技術(shù)科負責全礦各類皮帶機頭、機尾、H架、連桿、三

節(jié)鞭、直托輪、膠帶管理和發(fā)放審批，并負責井下各單位皮帶使用、

協(xié)調(diào)、監(jiān)督及每旬進行評選檢驗工作，皮帶工區(qū)負責除電機、齒輪箱

外保管工作。

二、使用單位開據(jù)領(lǐng)料單必需經(jīng)分管領(lǐng)導同意并簽字，領(lǐng)用后必

需到生產(chǎn)技術(shù)科登記，不然按私自下井并對使用單位責任人罰款50

元，對保管單位罰款100元。

三、生產(chǎn)技術(shù)科建立全礦皮帶管理臺帳，內(nèi)容包含：皮帶領(lǐng)用時

間、地點、新舊情況、更換時間、回收時間、驗收情況及膠帶型號、

磨損程度。

四、安裝、使用要求及考評措施

1、安裝單位應(yīng)按要求時間完成安裝任務(wù)，新安裝皮帶多種保護應(yīng)

齊全完好（速度、堆煤、溫度、灑水、煙霧、防跑偏等）；主運皮帶

安裝檢修要有安裝檢修統(tǒng)計，按要求填寫參與人員及關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)。

安裝達不到要求，每缺一項或一項不合格考評單位（或安裝單位）500

元，不然，罰主管區(qū)長100元，責任人100元。

2、上下托輻，連桿銷子要齊全，配置沙箱一個（0.3立方），滅

火器2個（鉛封完好、檢驗期有效、壓力合格），25m防塵軟管一根,

消防鏟2把，消防桶1件。

3、外露轉(zhuǎn)動部位要有護罩；機頭、機尾要有護欄，機尾拾煤器寬

度不少于300CM。一處不合格罰單位50元。

4、頭尾各安裝一清掃器，機頭清掃位置在卸載滾筒正下方，機尾

清掃器安在末中間架前3—5米處，采取標準墜坨；中間有搭載點，

其位置前后3米各安裝一犁型清掃器；清掃器清掃膠皮外露長度不得

少于lOMMo一處不合格，罰款50元。

5、整部皮帶要求“一平二直”，即H架平，不一切高一邊低，H

架直，不歪倒，整部成一條直線，不彎曲。一處不合格，罰款30元。

6、防跑偏裝置，頭、尾各安裝上下防跑偏一套，中間部分每40

米

安裝防跑偏一套。使用防跑偏傳感器，每班要進行動作試驗，確保

動作靈敏可靠。

7、煙霧傳感器安裝在距最近滾筒5米皮帶正上方回風處頂板上，

和頂板距離保持在200CM—500CMo

8、溫度探頭、速度探頭要固定可靠，不得綁扎；超溫灑水試驗按

鈕安裝在人行道側(cè)便于操作位置。

9、機道內(nèi)無積水、無雜物，水溝通暢；巷道有淋水地方要設(shè)淋水

棚；減速器采取外冷卻，要使用接水盆，把水引到水溝；備品備件擺

放整齊，掛牌管理，各躲避響室無雜物，崗位無床鋪；設(shè)備清潔無積

塵。不符合要求罰單位100元/項。

10、轉(zhuǎn)載點處要使用適宜擋煤器、擋風簾，高度大于500cM要使

用漏斗。

11、迎頭或工作面有水單位，要采取有效治水方法，嚴禁出水煤。

發(fā)覺出水煤，罰單位跟班區(qū)長300元/次；不整改罰單位主管500元/

小班。

12、機頭要有“三大件”，無“三大件”或不全罰單位100元；

交接班統(tǒng)計填寫要正確，不得有漏填、錯填、造假現(xiàn)象，無交接班統(tǒng)

計罰單位100元，發(fā)覺一處填寫錯誤，罰責任人50元。

13、減速器使用透氣螺絲并刷杏黃色油漆，減速器刷藍色油漆，

電機刷杏黃色油漆，中間部刷黃色油漆，每2月油刷一次。（新設(shè)備

保持原色，同位置同類舊設(shè)備要和其顏色一致）中間部要采取反光紙

編號。不符合要求罰單位100元/項。

14、行人跨越點要安裝過橋，無過橋按“三違”處理。

15、嚴禁積煤磨皮帶、磨物體（不包含跑偏），發(fā)覺一處罰當班跟

班區(qū)長200元，不整改罰單位主管500元/小班。

16、清理要露出底腳，機頭機尾、II架、連桿無煤窩，不合格每

處罰責任人10元；無跑偏現(xiàn)象，發(fā)覺一處跑偏磨H架，罰包機人30

元/處。

17、使用單位負責對皮帶維修、保養(yǎng)，實施包機到人掛牌管理，

實施交接班制度，多種牌板要齊全，生產(chǎn)技術(shù)科負責月查旬檢，出現(xiàn)

損壞托棍，罰包機人50元/個；發(fā)覺壞而又不立即更換加倍處罰，并

罰單位200元/個；無包機責任人罰主管區(qū)長50元，并負擔包機人罰

款；每部皮帶托棍（含滾筒）損壞數(shù)量不得超出6件，超出6件，按

存在事故隱患處理；因人為原因造成撕皮帶，新皮帶應(yīng)按原價包賠，

舊皮帶按新皮帶原值60%包賠，另罰責任人100元，主管區(qū)長50元,

嚴重將追究個人責任。

18、因甩保護造成埋機頭、機尾，罰包機人50元，嚴重將追究個

人責任。

19、生產(chǎn)技術(shù)科負責上下井皮帶驗收，人為損壞，由使用單位負

責包賠，下井皮帶全部東西由皮帶工區(qū)負責配齊，連桿、H架機頭、

機尾、儲帶架等除銹涮漆，連桿銷子補齊全，不然考評皮帶工區(qū)200

元，主管區(qū)長50元。

20、小型電器完好，不失爆；管線吊掛整齊，保護可靠，私自甩

掉多種保護而壞后未立即處理罰包機人每次50元，造成重大事故追

杳其責任。

21、無匯報檢修影響生產(chǎn)每小時對責任人罰款50元，單位100

元，不按要求時間安裝、回收皮帶每推遲一天罰單位500元，主管區(qū)

長100元；回收上井后但不立即辦理交接手續(xù)按100元/天罰回收單

位；安裝完在要求時間內(nèi)（3個小班）不能正常運行而影響正常生產(chǎn)

罰安裝單位500元，單位主管100元。

雜散電流管理制度

為了確保井下電器設(shè)備安全可靠運行，杜絕電氣災(zāi)難事故發(fā)生，

有效預(yù)防井下雜散電流對井下爆破輕易引爆電雷管危害，針對井下雜

散電流難以測定特點，特制訂本

制度。

一、堅持使用漏電保護裝置，嚴禁甩淖不用。

二、加強對電纜維護和管理，嚴禁用鐵絲懸掛電纜，尤其是掘進

工作面要保持電纜完好和按要求懸掛。

三、按要求定時做人工遠方漏電試驗，接地電阻測試，并把測試

結(jié)果統(tǒng)計存檔，對測試不合格應(yīng)立即處理。

四、降低雜散可流值，降低雜散電流起源，關(guān)鍵措施可在鐵軌接

頭處焊接導線以降低電阻，井下軌道接地要符合《煤礦安全規(guī)程》中

要求。架空線和巷道頂或棚梁之間距離不得小于0.2米，懸吊絕緣子

距離架空線距離每側(cè)不得超出0.25米。

五、架空線絕緣瓷瓶要定時進行清理，保持絕緣良好，以降低架

線對地漏電。

六、對軌道和道岔接縫必需進行可靠電氣連接，接縫處電阻應(yīng)符

合《煤礦安全規(guī)程》第三百五十四條要求，各平行軌之間每隔50米

應(yīng)用符合要求導線連接。

七、不回電軌道和架線電機車回電軌道之間，必需加以絕緣,第

一個絕緣點設(shè)在2種軌道連接處；第二個絕緣點設(shè)在不回電軌道上，

其和第一個絕緣點之間距離必需大于1列車長度。對絕緣點必需常常

檢驗維護，應(yīng)無積水，絕緣度不少于50千歐，以保持可靠絕緣。在

和架線電機線路相聯(lián)通軌道上有鋼絲繩跨越時，鋼絲繩不得和軌道相

接觸。

八、使用軌道直流焊機作業(yè)時，工件及接地線必需和軌道接觸良

好。

九、架線雜散電流每十二個月必需測定一次，并有具體統(tǒng)計。

十、預(yù)防雜散口流侵入電爆網(wǎng)，要確保電爆網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，爆破母線

不得有裸露接頭，保護好導線絕緣層，雷管腳線或和雷管腳線連接導

線兩端在接入起爆電源前，均應(yīng)扭結(jié)

短路。

十一、爆破工要了解雜散電流相關(guān)知識，掌握雜散電流分布規(guī)律,

在工作中時刻警惕雜散電流危害。

十二、加強井下設(shè)備及供電電纜正規(guī)管理，做好設(shè)備入井前檢定、

檢測試驗工作，確保入井設(shè)備臺臺完好，電纜泄漏電流小于10uA方

可入井；

十三、加強井工各饋電開關(guān)繼電整定保護工作，嚴格實施《礦井

低壓電網(wǎng)短路裝置整定細則》，確保井下各饋電開關(guān)保護裝置安全、

靈敏、可靠，饋電開關(guān)各技術(shù)參數(shù)要和所帶負荷相匹配。

十四、加強井下各供電電纜運行維護工作，電纜運行前絕緣泄漏

測試工作，杜絕電纜有擠、碰外部隱患，要求電纜條條上鉤，電纜彎

曲半徑要符合電纜彎曲要求。

十五、井下電器設(shè)備電纜連接器要臺臺接地，接地線、接地電阻

要符合《礦井保護接地裝置安裝、檢驗、測定工作細則》要求。

十六、嚴格實施《煤礦井下檢漏繼電器安裝運行維護和檢修細

則》，確保檢漏繼電器動作靈敏、可靠。要求檢漏繼電器天天試驗一

次。煤電鉆綜保應(yīng)每班試驗一次，在瓦檢員

配合下應(yīng)每個月最少對檢漏繼電器進行一次遠方人工漏電試驗，每臺

檢漏繼電器每十二個月應(yīng)升井進行一次檢修。

十七、做好設(shè)備日常運行維護管理工作。要求各運行

電器設(shè)備要臺臺完好，杜絕設(shè)備帶病運行。

十八、做好高壓單相接地電容電流測減和整改工作，

確保高壓單相接地電容電流不超出要求值。

隱患檢驗、處理、驗收制度

一、隱患檢驗

1、隱患檢驗由科長牽頭，各分管副科長組織，全員參與。

2、科每旬對井上下要害場所多種設(shè)備、設(shè)施、危險源點及作業(yè)

環(huán)境等進行一次全方面檢驗。

3、機電科建立隱患檢驗登記臺賬，對檢驗出和上報隱患立即登

記，登記內(nèi)容分檢驗人員、檢驗時間、隱患部位及危險狀態(tài)、臨時控

制方法、整改責任人和整改期限等。

4、安全組、三電辦定時對井上下進行安全檢驗，查出隱患落實

單位、落實責任人、落實整改時間、落實整改方法。

二、隱患處理和驗收

1、對檢驗出隱患要立即落實責任人、整改時間，限期整改。

2、對威脅人身和設(shè)備安全重大隱患要立即停產(chǎn)進行整改。

3、凡檢驗出隱患經(jīng)確定本單位無力整改，應(yīng)立即向上一級主管

部門匯報，并在登記臺賬上注明上報單位、時間等。

4、對查出隱患要落實人員進行復查驗收，驗收合格后并簽字方

可恢復生產(chǎn)。

單項工程管理制度

為加強單項工程項目管理，規(guī)范單項工程步驟，充足發(fā)揮市場機

制作用，特制訂本措施：

一、單項工程范圍：采、掘單位不在本單位作業(yè)地點所施工工程

或調(diào)度會安排臨時工程，輔助單位本身業(yè)務(wù)范圍以外工程或調(diào)度會安

排臨時工程。

二、計劃中報：施工單位月度25日前將本單位下30天度單項工

程計劃（注明材料、勞務(wù)費用計劃金額、開、完工時間）報經(jīng)管科，逾

期不予立項或處罰責任單位正職100元/人?天，但最遲不得超出28

日.

三、安全、技術(shù)、經(jīng)濟一體化論證：經(jīng)管科匯總?cè)V單項工程計

劃，由經(jīng)濟副總召集安監(jiān)處、技術(shù)科、經(jīng)管科及施工單位相關(guān)人員進

行安全、技術(shù)、經(jīng)濟一體化論證后審核單項工程材料、勞務(wù)費用計劃

（注明計劃金額）。

四、簽發(fā)：經(jīng)集中論證審核后單項工程計劃，由經(jīng)管科上報礦關(guān)

鍵領(lǐng)導簽字后，由經(jīng)濟副總發(fā)包，預(yù)付材料、勞務(wù)費用，標準上單項

工程材料費用包含在系統(tǒng)月度承包費用計劃之內(nèi)。

五、驗收：單項工程完工后，由施工單位書面提出驗收申請，由

分管副總牽頭，經(jīng)管科、工資科、施工單位共同驗收，經(jīng)驗收合格后

進行決算，多領(lǐng)材料扣減施工單位勞務(wù)工資，經(jīng)驗收不合格工程，由

施工單位負責賠償。無故延期完工工程，酌情扣減工程費用。

六、標準上僅支付單項工程所需關(guān)鍵材料，工具類及輔材由施工

單位自行處理。