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4.4并購防御戰(zhàn)略

2021/10/101防御戰(zhàn)略種類4.4.1提高并購成本4.4.2降低并購收益4.4.3收購并購者4.4.4建立合理的持股結(jié)構(gòu)4.4.5修改公司章程2021/10/1024.4.1提高并購成本1、資產(chǎn)重估2、股份回購3、尋找白衣騎士4、降落傘計劃(1)是真心相約還是請君入甕(2)股份少了,白衣騎士就是陪太子讀書2021/10/1034.4.2降低并購收益1、出售“皇冠上的珍珠”2、毒丸計劃20世紀80年,美國第四次收購浪潮甚囂塵上,惡意收購也愈演愈烈,美國收購律師馬丁·利普頓在1982年發(fā)明了一種措施即通過大量發(fā)行新股來稀釋收購方的股權(quán),使收購變得代價高昂,從而達到抵制收購的目的。2021/10/1044.4.2降低并購收益1、出售“皇冠上的珍珠”2、毒丸計劃3、焦土戰(zhàn)術(shù)“焦土抗戰(zhàn)”被看作國民政府全國抗戰(zhàn)時期積極御敵的一個范例。其實,“堅壁清野”和“焦土政策”在中西方戰(zhàn)爭史上都有記述??箲?zhàn)中,最早提出“焦土政策”的應(yīng)是李宗仁。全國抗戰(zhàn)之初,主張完全抗日的他就發(fā)表了《焦土抗戰(zhàn)論》等一系列文章,提出:“舉國一致,痛下決心,不惜流盡最后一滴血,更不惜化全國為焦土,以與侵略者做一殊死之抗戰(zhàn)?!?021/10/1054.4.3收購并購者目標公司通過反向收購,以達到保護自己的目的。獲悉收購方有意并購時,目標公司反守為攻,搶先向收購公司股東發(fā)出公開收購要約,使收購公司被迫轉(zhuǎn)入防御。要求目標公司本身具有較強的資金實力和相當?shù)耐獠咳谫Y能力。同時,收購公司也應(yīng)具備被收購的條件,一般應(yīng)為上市公司,否則目標公司股東將不會同意發(fā)出公開收購要約。2021

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