第1篇一、方案背景隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和人民群眾健康需求的日益增長(zhǎng)，醫(yī)院在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率方面面臨著新的挑戰(zhàn)。為了充分利用退休專家的豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，提高醫(yī)院的整體競(jìng)爭(zhēng)力，我院決定實(shí)施返聘專家績(jī)效方案。本方案旨在激發(fā)返聘專家的工作積極性，促進(jìn)醫(yī)院與專家之間的合作共贏。二、方案目標(biāo)1.充分發(fā)揮返聘專家的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高醫(yī)院診療水平。2.激發(fā)返聘專家的工作熱情，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。3.優(yōu)化醫(yī)院人力資源配置，提升醫(yī)院整體競(jìng)爭(zhēng)力。4.建立健全返聘專家績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開。三、適用對(duì)象1.退休前在我院工作滿20年，身體健康，愿意返聘的專家。2.具有高級(jí)職稱，在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)和較高聲譽(yù)的專家。四、績(jī)效評(píng)價(jià)體系1.工作量評(píng)價(jià)（1）門診量：根據(jù)返聘專家的門診預(yù)約情況，按照每月實(shí)際出診次數(shù)計(jì)算。（2）手術(shù)量：根據(jù)返聘專家實(shí)際完成的手術(shù)量計(jì)算。（3）教學(xué)查房：根據(jù)返聘專家參與的教學(xué)查房次數(shù)計(jì)算。2.質(zhì)量評(píng)價(jià)（1）患者滿意度：通過調(diào)查問卷、電話回訪等方式，對(duì)返聘專家的診療質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。（2）醫(yī)療事故：根據(jù)返聘專家在工作中發(fā)生的醫(yī)療事故數(shù)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。（3）科研成果：根據(jù)返聘專家發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、承擔(dān)的科研項(xiàng)目、獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)等進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.社會(huì)影響力評(píng)價(jià)（1）社會(huì)知名度：根據(jù)返聘專家在專業(yè)領(lǐng)域的知名度、影響力進(jìn)行評(píng)價(jià)。（2）學(xué)術(shù)地位：根據(jù)返聘專家在學(xué)術(shù)界的地位、榮譽(yù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。五、績(jī)效獎(jiǎng)金分配1.門診獎(jiǎng)金：根據(jù)門診量、患者滿意度等因素，按月計(jì)算獎(jiǎng)金。2.手術(shù)獎(jiǎng)金：根據(jù)手術(shù)量、手術(shù)難度等因素，按手術(shù)次數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金。3.教學(xué)查房獎(jiǎng)金：根據(jù)教學(xué)查房次數(shù)、教學(xué)質(zhì)量等因素，按次數(shù)計(jì)算獎(jiǎng)金。4.綜合獎(jiǎng)金：根據(jù)工作量、質(zhì)量、社會(huì)影響力等因素，按年度計(jì)算獎(jiǎng)金。六、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放1.門診獎(jiǎng)金：每月末根據(jù)當(dāng)月門診量發(fā)放。2.手術(shù)獎(jiǎng)金：每月末根據(jù)當(dāng)月手術(shù)量發(fā)放。3.教學(xué)查房獎(jiǎng)金：每月末根據(jù)當(dāng)月教學(xué)查房次數(shù)發(fā)放。4.綜合獎(jiǎng)金：每年末根據(jù)年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放。七、績(jī)效管理1.績(jī)效考核：由醫(yī)院人力資源部門負(fù)責(zé)，定期對(duì)返聘專家的績(jī)效進(jìn)行考核。2.績(jī)效反饋：考核結(jié)束后，醫(yī)院將及時(shí)向返聘專家反饋考核結(jié)果，并針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施。3.績(jī)效申訴：返聘專家對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向醫(yī)院提出申訴。八、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，由醫(yī)院人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。2.本方案如有未盡事宜，由醫(yī)院另行制定補(bǔ)充規(guī)定。3.本方案的解釋權(quán)歸醫(yī)院所有。九、實(shí)施步驟1.制定返聘專家績(jī)效方案，明確考核指標(biāo)和獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)返聘專家進(jìn)行篩選，確定符合條件的人員。3.與返聘專家簽訂返聘協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4.開展績(jī)效考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金。5.定期對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保方案的合理性和有效性。通過實(shí)施返聘專家績(jī)效方案，我院將充分發(fā)揮退休專家的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。第2篇一、方案背景隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、滿足人民群眾健康需求方面取得了顯著成效。為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療服務(wù)水平，我院決定返聘一批具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的專家。為激勵(lì)專家們發(fā)揮余熱，激發(fā)工作積極性，特制定本績(jī)效方案。二、方案目的1.優(yōu)化醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；2.激勵(lì)專家發(fā)揮余熱，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量；3.完善醫(yī)院績(jī)效管理體系，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。三、適用對(duì)象1.具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，曾在醫(yī)院工作滿10年以上，退休后返聘的專家；2.具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，曾在醫(yī)院工作滿15年以上，退休后返聘的專家；3.在醫(yī)院擔(dān)任過行政、管理等職務(wù)，退休后返聘的專家。四、績(jī)效指標(biāo)體系1.業(yè)務(wù)水平（1）論文發(fā)表：以發(fā)表SCI、核心期刊論文數(shù)量為指標(biāo)，按級(jí)別進(jìn)行評(píng)分；（2）科研項(xiàng)目：以主持、參與國(guó)家級(jí)、省級(jí)、廳局級(jí)科研項(xiàng)目數(shù)量為指標(biāo)，按級(jí)別進(jìn)行評(píng)分；（3）帶教能力：以培養(yǎng)進(jìn)修生、研究生數(shù)量為指標(biāo)，按級(jí)別進(jìn)行評(píng)分；（4）繼續(xù)教育：以參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)數(shù)量為指標(biāo)，按級(jí)別進(jìn)行評(píng)分。2.工作量（1）門診：以門診量、患者滿意度為指標(biāo)，按級(jí)別進(jìn)行評(píng)分；（2）手術(shù)：以手術(shù)量、手術(shù)難度為指標(biāo)，按級(jí)別進(jìn)行評(píng)分；（3）教學(xué)查房：以參與教學(xué)查房次數(shù)、教學(xué)質(zhì)量為指標(biāo)，按級(jí)別進(jìn)行評(píng)分；（4）科研：以主持、參與科研項(xiàng)目數(shù)量為指標(biāo)，按級(jí)別進(jìn)行評(píng)分。3.社會(huì)效益（1）社會(huì)知名度：以在省級(jí)以上媒體發(fā)表報(bào)道、獲得榮譽(yù)稱號(hào)數(shù)量為指標(biāo)，按級(jí)別進(jìn)行評(píng)分；（2）公益活動(dòng)：以參與公益活動(dòng)次數(shù)、服務(wù)人數(shù)為指標(biāo)，按級(jí)別進(jìn)行評(píng)分。五、績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.業(yè)務(wù)水平：根據(jù)專家在論文發(fā)表、科研項(xiàng)目、帶教能力、繼續(xù)教育等方面的表現(xiàn)，按級(jí)別進(jìn)行評(píng)分，總分100分；2.工作量：根據(jù)專家在門診、手術(shù)、教學(xué)查房、科研等方面的表現(xiàn)，按級(jí)別進(jìn)行評(píng)分，總分100分；3.社會(huì)效益：根據(jù)專家在社會(huì)知名度、公益活動(dòng)等方面的表現(xiàn)，按級(jí)別進(jìn)行評(píng)分，總分100分。六、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放1.績(jī)效獎(jiǎng)金按月發(fā)放，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：專家基本工資的20%；2.績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)專家績(jī)效得分進(jìn)行分配，績(jī)效得分越高，獎(jiǎng)金越高；3.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間為每月月底。七、績(jī)效考核與監(jiān)督1.績(jī)效考核由醫(yī)院人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門配合完成；2.績(jī)效考核采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式；3.專家績(jī)效得分由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，確保公平、公正；4.醫(yī)院設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。八、方案實(shí)施與調(diào)整1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施，有效期至2025年12月31日；2.在方案實(shí)施過程中，如遇國(guó)家政策調(diào)整、醫(yī)院發(fā)展需要等情況，可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。九、附則1.本方案由醫(yī)院人力資源部負(fù)責(zé)解釋；2.本方案未盡事宜，由醫(yī)院另行規(guī)定。通過本方案的實(shí)施，我們將充分發(fā)揮專家的余熱，提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。第3篇一、方案背景隨著我國(guó)醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院在人才隊(duì)伍建設(shè)方面日益重視。為了充分發(fā)揮返聘專家在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用，提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平，特制定本績(jī)效方案。二、方案目的1.激勵(lì)返聘專家在醫(yī)院工作中發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，提高醫(yī)療質(zhì)量。2.調(diào)動(dòng)返聘專家的工作積極性，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展。3.建立健全返聘專家績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開的績(jī)效管理。三、適用范圍本方案適用于醫(yī)院返聘的專家，包括但不限于退休醫(yī)生、知名教授、學(xué)科帶頭人等。四、績(jī)效評(píng)價(jià)原則1.公平性原則：績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保每位專家的權(quán)益。2.客觀性原則：績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)以客觀事實(shí)為依據(jù)，避免主觀臆斷。3.綜合性原則：績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)綜合考慮專家的工作量、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等多方面因素。4.激勵(lì)性原則：績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)專家的工作積極性，激發(fā)其工作潛能。五、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系1.工作量指標(biāo)（1）門診量：根據(jù)專家門診預(yù)約情況，按月統(tǒng)計(jì)門診量。（2）手術(shù)量：根據(jù)專家手術(shù)安排，按月統(tǒng)計(jì)手術(shù)量。（3）會(huì)診量：根據(jù)專家參與會(huì)診情況，按月統(tǒng)計(jì)會(huì)診量。2.工作質(zhì)量指標(biāo)（1）醫(yī)療質(zhì)量：根據(jù)專家診療過程中，患者滿意度、醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。（2）教學(xué)科研：根據(jù)專家參與教學(xué)、科研活動(dòng)的情況，按項(xiàng)目、論文、專利等進(jìn)行評(píng)價(jià)。（3）學(xué)術(shù)影響力：根據(jù)專家在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界的知名度、影響力進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.工作態(tài)度指標(biāo)（1）出勤率：根據(jù)專家按時(shí)參加醫(yī)院工作、會(huì)議、培訓(xùn)等情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。（2）團(tuán)隊(duì)合作：根據(jù)專家與其他同事的協(xié)作情況、溝通能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。（3）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：根據(jù)專家遵守職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。六、績(jī)效評(píng)價(jià)方法1.定量評(píng)價(jià)：根據(jù)工作量、工作質(zhì)量等指標(biāo)，采用量化評(píng)分方式，計(jì)算每位專家的績(jī)效得分。2.定性評(píng)價(jià)：根據(jù)工作態(tài)度、學(xué)術(shù)影響力等指標(biāo)，采用專家評(píng)審、同行評(píng)議等方式，對(duì)專家進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。3.綜合評(píng)價(jià)：將定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)結(jié)果相結(jié)合，形成每位專家的績(jī)效評(píng)價(jià)總分。七、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)專家績(jī)效評(píng)價(jià)總分，結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，給予一定比例的績(jī)效獎(jiǎng)金。2.崗位晉升：根據(jù)專家績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，優(yōu)先考慮其在醫(yī)院崗位晉升方面的需求。3.培訓(xùn)機(jī)會(huì)：根據(jù)專家績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，優(yōu)先推薦其參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)等活動(dòng)。4.榮譽(yù)稱號(hào)：根據(jù)專家績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，給予一定的榮譽(yù)稱號(hào)。八、績(jī)效方案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施部門：醫(yī)院人力資源部負(fù)責(zé)績(jī)效方案的制定、實(shí)施與監(jiān)督。2.實(shí)施流程：績(jī)效方案實(shí)施過程中，應(yīng)遵循以下流程：（1）制定績(jī)效方案：根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制定具體的績(jī)效方案。（2）宣傳培訓(xùn)：對(duì)專家進(jìn)行績(jī)效方案宣傳培訓(xùn)，確保其了解方案內(nèi)容。（3）績(jī)效評(píng)價(jià)：按照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)專家進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。（4）績(jī)效結(jié)果運(yùn)用：根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)專家進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、培訓(xùn)等。（5）監(jiān)督與反饋：醫(yī)院人力資源部對(duì)績(jī)效方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，并及時(shí)收集專家反饋意見，對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。3.監(jiān)督機(jī)制：醫(yī)院成立績(jī)效監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效