2025年vda6.3考試試題及答案34道題

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.VDA6.3過程審核中，對于潛在供應(yīng)商審核的主要目的是？A.評估現(xiàn)有過程的有效性B.評估供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系是否符合要求C.確定供應(yīng)商業(yè)績D.檢查供應(yīng)商的生產(chǎn)能力答案：B2.在VDA6.3過程審核中，“P2項目管理”主要關(guān)注的是？A.項目目標的設(shè)定B.員工培訓(xùn)C.設(shè)備維護D.物料采購答案：A3.VDA6.3審核時，“P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃”中對于特殊特性的定義應(yīng)？A.由供應(yīng)商自行確定B.與顧客協(xié)商確定C.根據(jù)行業(yè)標準確定D.參考競爭對手確定答案：B4.在VDA6.3過程審核中，“P6生產(chǎn)過程分析”的重點是？A.人員的工作效率B.過程的穩(wěn)定性和能力C.生產(chǎn)場地的衛(wèi)生狀況D.原材料的儲存方式答案：B5.VDA6.3中“M1人員管理”部分，對員工資質(zhì)的要求主要是？A.學(xué)歷證書B.相關(guān)工作經(jīng)驗和必要的培訓(xùn)證明C.語言能力證書D.計算機技能證書答案：B6.在VDA6.3的“P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)”階段，對于原型樣件的要求是？A.只要外觀相似即可B.需滿足所有規(guī)定的功能和特性C.可以用類似材料代替D.制作數(shù)量無要求答案：B7.VDA6.3審核時，“P5供應(yīng)商管理”中對供應(yīng)商的選擇主要基于？A.價格最低B.距離最近C.滿足質(zhì)量、成本、交付等要求D.規(guī)模最大答案：C8.在VDA6.3的“M2工作環(huán)境”部分，關(guān)于安全防護設(shè)備的要求是？A.可有可無B.只在危險區(qū)域設(shè)置C.根據(jù)風(fēng)險評估全面設(shè)置并保持有效D.僅為了滿足審核要求設(shè)置答案：C9.VDA6.3“P7顧客關(guān)懷/顧客滿意/服務(wù)”中，顧客滿意調(diào)查的頻率一般是？A.每年一次B.每季度一次C.根據(jù)顧客要求確定D.每兩年一次答案：C10.在VDA6.3過程審核中，“M3生產(chǎn)設(shè)備/工裝模具”部分，設(shè)備維護計劃的制定依據(jù)是？A.設(shè)備制造商的建議和實際使用情況B.員工的經(jīng)驗C.隨機確定D.同行的做法答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.VDA6.3過程審核中的“P2項目管理”涉及哪些方面？A.項目團隊組建B.項目進度計劃C.項目風(fēng)險管理D.項目成本預(yù)算答案：ABCD2.在VDA6.3的“P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃”中，應(yīng)考慮哪些輸入？A.顧客要求B.法律法規(guī)要求C.以往類似項目經(jīng)驗D.供應(yīng)商的建議答案：ABC3.VDA6.3審核的“M1人員管理”部分包括哪些內(nèi)容？A.人員的招聘與選拔B.人員的培訓(xùn)與發(fā)展C.人員的激勵措施D.人員的考勤管理答案：ABC4.在VDA6.3的“P6生產(chǎn)過程分析”中，需要檢查的過程參數(shù)有？A.溫度B.壓力C.時間D.速度答案：ABCD5.對于VDA6.3中“P5供應(yīng)商管理”，管理措施包括？A.供應(yīng)商的定期評估B.供應(yīng)商的質(zhì)量改進計劃C.供應(yīng)商的成本控制D.供應(yīng)商的物流管理答案：AB6.在VDA6.3的“M2工作環(huán)境”部分，工作環(huán)境的要素包含？A.溫度與濕度B.光照C.噪聲D.通風(fēng)答案：ABCD7.VDA6.3“P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)”階段，需要進行哪些驗證？A.設(shè)計驗證B.過程驗證C.產(chǎn)品功能驗證D.可靠性驗證答案：ABCD8.在VDA6.3的“M3生產(chǎn)設(shè)備/工裝模具”部分，設(shè)備管理的內(nèi)容包括？A.設(shè)備的選型B.設(shè)備的安裝調(diào)試C.設(shè)備的報廢處理D.設(shè)備的日常清潔答案：ABCD9.VDA6.3“P7顧客關(guān)懷/顧客滿意/服務(wù)”的主要工作有？A.顧客投訴處理B.售后服務(wù)提供C.顧客需求預(yù)測D.顧客忠誠度提升答案：ABD10.在VDA6.3過程審核時，“P1潛在供應(yīng)商分析”主要審核哪些方面？A.質(zhì)量管理體系B.生產(chǎn)能力C.研發(fā)能力D.財務(wù)狀況答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.在VDA6.3審核中，“P2項目管理”中項目的變更不需要進行記錄。（錯誤）2.VDA6.3的“P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃”階段不需要考慮產(chǎn)品的可制造性。（錯誤）3.在VDA6.3的“M1人員管理”中，員工只要有經(jīng)驗就不需要培訓(xùn)。（錯誤）4.對于VDA6.3的“P6生產(chǎn)過程分析”，過程的波動對產(chǎn)品質(zhì)量沒有影響。（錯誤）5.在VDA6.3的“P5供應(yīng)商管理”中，供應(yīng)商的交貨期不重要。（錯誤）6.VDA6.3的“M2工作環(huán)境”只影響員工的舒適度，對產(chǎn)品質(zhì)量無影響。（錯誤）7.在VDA6.3“P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)”階段，不需要對生產(chǎn)設(shè)備進行調(diào)試。（錯誤）8.在VDA6.3的“M3生產(chǎn)設(shè)備/工裝模具”部分，設(shè)備只要能正常運行就不需要維護。（錯誤）9.VDA6.3“P7顧客關(guān)懷/顧客滿意/服務(wù)”中，顧客投訴不需要及時處理。（錯誤）10.在VDA6.3過程審核時，“P1潛在供應(yīng)商分析”不涉及供應(yīng)商的環(huán)保情況。（錯誤）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述VDA6.3中“P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃”的主要內(nèi)容。答案：主要包括確定產(chǎn)品和過程開發(fā)的目標、確定特殊特性、制定開發(fā)計劃、考慮法律法規(guī)要求、確定所需資源等。2.說明VDA6.3“M1人員管理”中培訓(xùn)的重要性。答案：培訓(xùn)可提升員工技能和知識，確保員工能正確執(zhí)行工作任務(wù)，適應(yīng)工作要求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。3.在VDA6.3“P6生產(chǎn)過程分析”中，如何確保過程能力？答案：通過控制過程參數(shù)、進行過程監(jiān)控、實施預(yù)防性維護、保證設(shè)備和工裝的準確性等確保過程能力。4.簡述VDA6.3“P7顧客關(guān)懷/顧客滿意/服務(wù)”的目的。答案：目的是滿足顧客需求，處理顧客投訴，提升顧客滿意度和忠誠度，從而保持良好的顧客關(guān)系。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在VDA6.3“P5供應(yīng)商管理”中，如何建立有效的供應(yīng)商評估體系？答案：應(yīng)從質(zhì)量、成本、交付、技術(shù)能力、環(huán)保等多方面設(shè)定指標，定期收集數(shù)據(jù)評估，與供應(yīng)商溝通改進，確保供應(yīng)商持續(xù)滿足要求。2.在VDA6.3“M2工作環(huán)境”中，如何營造良好的工作環(huán)境？答案：依據(jù)相關(guān)標準和風(fēng)險評估，控制溫度、濕度等要素，提供安全防護，保持清潔整齊，優(yōu)化布局等。3.分析VDA6.3“P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)”階段可