秋季學(xué)期開學(xué)教師大會校長講話:狀態(tài)歸位、課堂歸真、情緒歸穩(wěn)_第1頁
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秋季學(xué)期開學(xué)教師大會,校長講話:狀態(tài)歸位、課堂歸真、情緒歸穩(wěn)各位同仁:下午好!當(dāng)校園里的桂香再次縈繞,當(dāng)熟悉的鈴聲即將在清晨響起,我們又站在了新學(xué)年的起跑線上。今天的會議,既是一次收心會,更是一次動員會。面對即將到來的新學(xué)期,我們需要以更清晰的思路、更務(wù)實(shí)的舉措,聚焦"狀態(tài)歸位、課堂歸真、情緒歸穩(wěn)"三個核心命題,共同筑牢教育教學(xué)的根基。下面,我將從四個方面與大家深入交流。一、以"前三周攻堅"為抓手,推動全員狀態(tài)歸位教育是一項(xiàng)需要"熱啟動"的事業(yè),開學(xué)初期的狀態(tài)直接決定整個學(xué)期的走向。心理學(xué)研究表明,習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵窗口期就在最初21天,這要求我們必須以"起步即沖刺"的姿態(tài),推動個人、班級、學(xué)校三級狀態(tài)全面歸位。(一)教師狀態(tài):從"假期模式"到"戰(zhàn)斗模式"的精準(zhǔn)切換全體教師要在本周內(nèi)完成"三個一"行動:梳理一份暑期專業(yè)成長清單,將培訓(xùn)收獲、閱讀心得轉(zhuǎn)化為教學(xué)改進(jìn)方案;備好前三周的詳案,特別是開學(xué)第一課要融入學(xué)情分析和課堂儀式感設(shè)計;制定一份個人時間管理表,明確備課、教研、家訪的具體時段。行政班子成員要帶頭示范,從今天起實(shí)行"早到半小時、晚走半小時"制度,教導(dǎo)處將每日公示教師到崗、備課準(zhǔn)備情況。(二)學(xué)生狀態(tài):用"儀式感+規(guī)則性"重建校園節(jié)律班主任要重點(diǎn)抓好"三個關(guān)鍵場景":晨讀時推行"站立誦讀",通過肢體語言喚醒精神狀態(tài);課間操實(shí)行"隊(duì)列強(qiáng)化訓(xùn)練",以整齊的步伐培養(yǎng)集體意識;班會課開展"新學(xué)期成長契約"活動,組織學(xué)生書寫目標(biāo)并張貼在班級文化墻。對于新生年級,要設(shè)計"校園闖關(guān)打卡"活動,通過認(rèn)識食堂阿姨、找到醫(yī)務(wù)室位置等任務(wù),幫助他們3天內(nèi)熟悉校園環(huán)境,1周內(nèi)適應(yīng)作息時間。(三)管理狀態(tài):以"網(wǎng)格化責(zé)任"保障運(yùn)轉(zhuǎn)高效建立"校長室—中層部門—年級組"三級聯(lián)動機(jī)制:總務(wù)處需在8月31日前完成所有教室的多媒體檢修、課桌椅調(diào)配,確保"零故障"開學(xué);德育處要牽頭成立"行為規(guī)范督導(dǎo)隊(duì)",由行政人員帶隊(duì),每日檢查校服穿著、課間秩序等12項(xiàng)常規(guī);安全辦要聯(lián)合班主任開展"校園安全隱患我發(fā)現(xiàn)"活動,重點(diǎn)排查消防設(shè)施、走廊護(hù)欄等關(guān)鍵點(diǎn)位,建立問題整改臺賬,實(shí)行"銷號管理"。二、以"深度學(xué)習(xí)課堂"為核心,推動教學(xué)本質(zhì)歸真"雙減"政策實(shí)施以來,課堂已經(jīng)成為教育質(zhì)量的"主戰(zhàn)場"。我們要堅決摒棄"重形式輕實(shí)效""重講授輕參與"的慣性,讓課堂回歸"教與學(xué)的真實(shí)相遇"。(一)重構(gòu)課堂坐標(biāo)系:從"知識本位"到"素養(yǎng)導(dǎo)向"各教研組需在9月中旬前完成三項(xiàng)工作:對照新課標(biāo)修訂本學(xué)科課堂評價標(biāo)準(zhǔn),增加"高階思維培養(yǎng)""實(shí)踐能力提升"等指標(biāo);建立"學(xué)情診斷—目標(biāo)分解—活動設(shè)計—效果驗(yàn)證"的備課流程,要求每節(jié)課至少包含2個學(xué)生自主探究環(huán)節(jié);開展"裸課展示"活動,取消過度依賴多媒體的教學(xué)形式,回歸板書設(shè)計、語言互動等基本功。(二)創(chuàng)新教學(xué)供給側(cè):讓每個學(xué)生都能"跳一跳夠得著"推行"基礎(chǔ)+拓展+挑戰(zhàn)"的分層教學(xué)模式:語文課在統(tǒng)一講解課文的基礎(chǔ)上,為學(xué)困生增設(shè)字詞句專項(xiàng)訓(xùn)練,為優(yōu)等生設(shè)計"文本改編"任務(wù);數(shù)學(xué)課采用"同課異構(gòu)"分組教學(xué),根據(jù)前測結(jié)果將班級分為3個層次,分別側(cè)重概念理解、方法應(yīng)用和綜合拓展;英語課建立"每日15分鐘"個性化聽說訓(xùn)練機(jī)制,利用AI語音測評系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)輔導(dǎo)。(三)打造作業(yè)新生態(tài):在"少而精"中實(shí)現(xiàn)"減負(fù)增效"嚴(yán)格執(zhí)行"作業(yè)三查"制度:學(xué)科組每日查作業(yè)總量,確保小學(xué)低年級無書面作業(yè),中高年級單科作業(yè)不超過20分鐘;班主任每日查作業(yè)統(tǒng)籌,通過班級作業(yè)公示欄協(xié)調(diào)各學(xué)科作業(yè)分布;教導(dǎo)處每周查作業(yè)質(zhì)量,組織"優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計評選",重點(diǎn)推廣情境式作業(yè)(如"為社區(qū)設(shè)計垃圾分類方案")、跨學(xué)科作業(yè)(如"用數(shù)學(xué)知識分析家鄉(xiāng)氣候特征")等創(chuàng)新形式。同時建立"作業(yè)熔斷機(jī)制",允許學(xué)生對重復(fù)機(jī)械的作業(yè)提出修改建議,經(jīng)年級組審核后可減免。三、以"全鏈條情緒管理"為支撐,推動教育生態(tài)歸穩(wěn)教育的本質(zhì)是心靈的喚醒,而穩(wěn)定的情緒是喚醒心靈的前提。新學(xué)期我們要構(gòu)建"教師—學(xué)生—家校"三位一體的情緒調(diào)節(jié)體系,讓教育始終保持溫度與理性。(一)教師情緒:做自己心靈的主人教師的情緒狀態(tài)是校園的"晴雨表"。學(xué)校將實(shí)施"情緒關(guān)愛三項(xiàng)工程":每周三下午設(shè)立"無會日",保障教師自主備課和休息時間;每學(xué)期為每位教師提供4次專業(yè)心理咨詢服務(wù),由專職心理教師開展"壓力管理""情緒疏導(dǎo)"等主題輔導(dǎo);建立"教師情緒日記"制度,鼓勵大家通過文字梳理工作中的困惑與收獲,教研組長每周進(jìn)行閱評反饋。(二)學(xué)生情緒:構(gòu)建心理健康防護(hù)網(wǎng)針對不同學(xué)段學(xué)生特點(diǎn),我們將實(shí)施"三階護(hù)航計劃":低年級開展"情緒繪本共讀"活動,通過《我的情緒小怪獸》等繪本幫助學(xué)生識別情緒;中年級開設(shè)"情緒管理工作坊",教授"深呼吸調(diào)節(jié)法""情緒卡片分類法"等實(shí)用技巧;高年級建立"心理委員輪值制",每班設(shè)立2名心理委員,每周向班主任反饋同學(xué)的情緒動態(tài)。同時完善"心理危機(jī)干預(yù)流程圖",明確從發(fā)現(xiàn)異常到家校協(xié)同干預(yù)的6個步驟,確保每例個案都能得到及時處置。(三)家校情緒:搭建理性溝通的橋梁開學(xué)第一周,各班級要召開"情緒友好型家長會",重點(diǎn)講解"三個溝通公式":表達(dá)擔(dān)憂時用"觀察+感受+需求"(如"我看到孩子最近作業(yè)拖沓,感到有些擔(dān)心,希望我們能一起分析原因");提出建議時用"肯定+具體問題+解決方案";處理沖突時用"換位思考+共同目標(biāo)"。學(xué)校將每月評選"家校溝通示范案例",通過教師分享、情景模擬等形式,提升全員溝通能力。四、以"專業(yè)成長共同體"為依托,保障教育質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)教育的生命力在于教師的成長。新學(xué)期我們要通過"三維賦能"機(jī)制,讓每位教師都能在專業(yè)道路上持續(xù)進(jìn)階。(一)校本教研:從"集體備課"到"協(xié)同研究"推行"問題導(dǎo)向式"教研模式:各教研組每月確定1個核心問題(如"如何提高后進(jìn)生課堂參與度"),通過"課堂觀察—數(shù)據(jù)收集—對策研討—二次實(shí)踐"的閉環(huán)流程開展研究;建立"師徒結(jié)對2.0版本",打破以往"單向指導(dǎo)"模式,要求師徒每周共同備1節(jié)課、互聽1節(jié)課、撰寫1篇反思,期末進(jìn)行聯(lián)合成果展示;設(shè)立"教研創(chuàng)新基金",鼓勵跨學(xué)科組建研究團(tuán)隊(duì),對優(yōu)秀課題給予經(jīng)費(fèi)支持。(二)評價改革:從"分?jǐn)?shù)排名"到"多元畫像"完善"五維評價體系":在學(xué)業(yè)成績之外,增加"課堂參與度""實(shí)踐創(chuàng)新力""合作溝通力""習(xí)慣養(yǎng)成度""情緒調(diào)控力"評價維度;為每位學(xué)生建立"成長電子檔案袋",收錄課堂表現(xiàn)視頻、作業(yè)樣本、實(shí)踐成果等過程性材料;每學(xué)期末組織"成長敘事會",讓學(xué)生自主講述進(jìn)步故事,教師、家長、同學(xué)共同參與評價。(三)安全底線:用"萬無一失"防"一失萬無"秋季是安全事故高發(fā)期,我們要筑牢"四道防線":食品安全方面,實(shí)行"陪餐校長每日記錄"制度,對食堂菜品進(jìn)行不定期抽樣檢測;交通安全方面,聯(lián)合交警部門開展"護(hù)學(xué)崗"行動,重點(diǎn)整治校門口接送車輛亂停放問題;消防安全方面,每月組織1次"無預(yù)警疏散演練",確保3分鐘內(nèi)全員撤離;網(wǎng)絡(luò)安全方面,開展"信息素養(yǎng)提升周"活動,培養(yǎng)學(xué)生辨別網(wǎng)絡(luò)謠言、保護(hù)個人信息的能力。各位同仁,教育就像耕耘一

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