2025年事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測試試卷（建筑類）建筑企業(yè)風(fēng)險管理試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的四個選項中，只有一項是最符合題目要求的，請將其選出并在答題卡上正確填涂。）1.建筑企業(yè)在項目啟動階段進行風(fēng)險識別的主要方法不包括（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）分析B.檢查表法C.德爾菲法D.風(fēng)險評估矩陣2.在建筑項目中，由于設(shè)計變更導(dǎo)致的成本超支屬于（）。A.技術(shù)風(fēng)險B.管理風(fēng)險C.不可抗力風(fēng)險D.合同風(fēng)險3.風(fēng)險管理計劃中，不包括的內(nèi)容是（）。A.風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)B.風(fēng)險管理流程C.風(fēng)險責(zé)任分配D.項目進度安排4.建筑企業(yè)在進行風(fēng)險量化分析時，通常使用的方法是（）。A.定性分析法B.定量分析法C.混合分析法D.經(jīng)驗分析法5.在風(fēng)險應(yīng)對策略中，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方的是（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受6.建筑項目中，由于材料價格波動導(dǎo)致的成本風(fēng)險屬于（）。A.市場風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.管理風(fēng)險D.自然風(fēng)險7.風(fēng)險審計的主要目的是（）。A.識別新的風(fēng)險B.評估風(fēng)險管理效果C.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃D.確定風(fēng)險優(yōu)先級8.在風(fēng)險監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險事件時，應(yīng)采取的措施是（）。A.立即停止項目B.更新風(fēng)險管理計劃C.忽略該風(fēng)險D.分配更多資源9.建筑企業(yè)在進行風(fēng)險應(yīng)對計劃制定時，應(yīng)考慮的因素不包括（）。A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險發(fā)生的影響C.風(fēng)險應(yīng)對的成本D.項目進度安排10.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的主要功能不包括（）。A.風(fēng)險數(shù)據(jù)收集B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險報告D.項目進度監(jiān)控11.在建筑項目中，由于施工人員操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故屬于（）。A.人員風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.管理風(fēng)險D.自然風(fēng)險12.風(fēng)險登記冊的主要內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險描述B.風(fēng)險發(fā)生的可能性C.風(fēng)險發(fā)生的影響D.以上都是13.在風(fēng)險應(yīng)對策略中，通過增加備用時間來應(yīng)對風(fēng)險的是（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受14.建筑企業(yè)在進行風(fēng)險量化分析時，通常使用的數(shù)據(jù)來源是（）。A.歷史數(shù)據(jù)B.專家判斷C.模擬分析D.以上都是15.在風(fēng)險監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險應(yīng)對措施無效時，應(yīng)采取的措施是（）。A.立即停止項目B.調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對計劃C.忽略該風(fēng)險D.分配更多資源16.風(fēng)險管理計劃中，不包括的內(nèi)容是（）。A.風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)B.風(fēng)險管理流程C.風(fēng)險責(zé)任分配D.項目質(zhì)量標(biāo)準17.建筑項目中，由于政策變化導(dǎo)致的工期延誤屬于（）。A.政策風(fēng)險B.市場風(fēng)險C.技術(shù)風(fēng)險D.管理風(fēng)險18.風(fēng)險審計的主要目的是（）。A.識別新的風(fēng)險B.評估風(fēng)險管理效果C.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃D.確定風(fēng)險優(yōu)先級19.在風(fēng)險應(yīng)對策略中，將風(fēng)險承擔(dān)內(nèi)部的是（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受20.建筑企業(yè)在進行風(fēng)險量化分析時，通常使用的方法是（）。A.定性分析法B.定量分析法C.混合分析法D.經(jīng)驗分析法二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的五個選項中，有多項符合題目要求，請將其全部選出并在答題卡上正確填涂。多選、錯選、漏選均不得分。）21.建筑企業(yè)在項目啟動階段進行風(fēng)險識別的方法包括（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）分析B.檢查表法C.德爾菲法D.風(fēng)險評估矩陣E.專家訪談22.在建筑項目中，常見的風(fēng)險類型包括（）。A.技術(shù)風(fēng)險B.管理風(fēng)險C.不可抗力風(fēng)險D.合同風(fēng)險E.市場風(fēng)險23.風(fēng)險管理計劃中，包括的內(nèi)容有（）。A.風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)B.風(fēng)險管理流程C.風(fēng)險責(zé)任分配D.項目進度安排E.風(fēng)險應(yīng)對策略24.建筑企業(yè)在進行風(fēng)險量化分析時，通常使用的數(shù)據(jù)來源包括（）。A.歷史數(shù)據(jù)B.專家判斷C.模擬分析D.風(fēng)險評估矩陣E.風(fēng)險登記冊25.在風(fēng)險應(yīng)對策略中，包括的方法有（）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受E.風(fēng)險自留26.建筑項目中，常見的風(fēng)險因素包括（）。A.材料價格波動B.施工人員操作不當(dāng)C.政策變化D.設(shè)計變更E.自然災(zāi)害27.風(fēng)險審計的主要內(nèi)容包括（）。A.識別新的風(fēng)險B.評估風(fēng)險管理效果C.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃D.確定風(fēng)險優(yōu)先級E.檢查風(fēng)險管理制度28.在風(fēng)險監(jiān)控過程中，包括的環(huán)節(jié)有（）。A.風(fēng)險數(shù)據(jù)收集B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險報告D.風(fēng)險應(yīng)對措施調(diào)整E.項目進度監(jiān)控29.風(fēng)險登記冊的主要內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險描述B.風(fēng)險發(fā)生的可能性C.風(fēng)險發(fā)生的影響D.風(fēng)險應(yīng)對措施E.風(fēng)險責(zé)任分配30.建筑企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.風(fēng)險發(fā)生的可能性B.風(fēng)險發(fā)生的影響C.風(fēng)險應(yīng)對的成本D.項目進度安排E.風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷下列說法的正誤，在答題卡上正確填涂。正確的填涂“√”，錯誤的填涂“×”。）31.風(fēng)險管理計劃是風(fēng)險管理工作的綱領(lǐng)性文件，對整個項目的風(fēng)險管理活動具有指導(dǎo)作用。（）32.風(fēng)險量化分析是一種定性分析方法，主要通過專家判斷和經(jīng)驗評估來確定風(fēng)險的可能性及其影響。（）33.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，如通過購買保險或合同條款將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給分包商。（）34.風(fēng)險登記冊是風(fēng)險管理的核心文件，記錄了所有已識別的風(fēng)險及其應(yīng)對措施。（）35.風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理過程中的最后一個環(huán)節(jié)，主要目的是確保風(fēng)險管理計劃的有效執(zhí)行。（）36.風(fēng)險審計是對風(fēng)險管理工作的全面評估，旨在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險管理中的不足并提出改進建議。（）37.風(fēng)險應(yīng)對計劃是針對已識別的風(fēng)險制定的詳細措施，包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等策略。（）38.建筑企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，應(yīng)考慮項目的進度安排，但不需要考慮項目的質(zhì)量標(biāo)準。（）39.風(fēng)險自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險，通常適用于發(fā)生可能性較低且影響較小的風(fēng)險。（）40.風(fēng)險管理信息系統(tǒng)是用于收集、分析和報告風(fēng)險數(shù)據(jù)的工具，可以提高風(fēng)險管理的效率和效果。（）四、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分。請根據(jù)題目要求，在答題紙上作答。）41.簡述建筑企業(yè)在項目啟動階段進行風(fēng)險識別的主要方法及其作用。42.解釋什么是風(fēng)險量化分析，并列舉兩種常用的風(fēng)險量化分析方法。43.風(fēng)險管理計劃通常包括哪些主要內(nèi)容？請簡要說明每部分的作用。44.在風(fēng)險監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險應(yīng)對措施無效時，應(yīng)采取哪些措施？請簡要說明。45.風(fēng)險登記冊的主要內(nèi)容包括哪些？請列舉至少五項主要內(nèi)容。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.D風(fēng)險評估矩陣是用于風(fēng)險定性和定量分析的工具，不是風(fēng)險識別的方法。風(fēng)險識別的主要方法包括工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）分析、檢查表法、德爾菲法等。解析：此題考察風(fēng)險識別的基本方法，風(fēng)險評估矩陣屬于風(fēng)險分析階段工具，故選D。2.A設(shè)計變更導(dǎo)致的成本超支屬于技術(shù)風(fēng)險，因為這是由于設(shè)計階段的問題導(dǎo)致的，與項目管理、市場變化等無關(guān)。解析：此題考察風(fēng)險類型的區(qū)分，設(shè)計變更直接影響技術(shù)方案，故屬技術(shù)風(fēng)險。3.D項目進度安排屬于項目管理范疇，不屬于風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容。風(fēng)險管理計劃主要包括風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)、流程、責(zé)任分配、風(fēng)險應(yīng)對策略等。解析：此題考察風(fēng)險管理計劃的核心要素，進度安排是項目管理內(nèi)容，故選D。4.B風(fēng)險量化分析是通過對風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響進行定量評估的方法，常用的方法包括統(tǒng)計分析和模擬分析等。解析：此題考察風(fēng)險量化分析的定義，定性分析如德爾菲法不涉及具體數(shù)值，故選B。5.C風(fēng)險轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，如通過保險或合同條款將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給分包商或保險公司。解析：此題考察風(fēng)險應(yīng)對策略的分類，風(fēng)險轉(zhuǎn)移是典型的第三方承擔(dān)，故選C。6.A材料價格波動屬于市場風(fēng)險，因為這是由于市場供需關(guān)系變化導(dǎo)致的，與項目技術(shù)、管理等因素?zé)o關(guān)。解析：此題考察市場風(fēng)險的定義，材料價格波動是典型的市場風(fēng)險因素，故選A。7.B風(fēng)險審計的主要目的是評估風(fēng)險管理效果，即檢查風(fēng)險管理計劃是否得到有效執(zhí)行，風(fēng)險管理措施是否有效。解析：此題考察風(fēng)險審計的目的，風(fēng)險審計的核心是評估效果，故選B。8.B在風(fēng)險監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險事件時，應(yīng)立即更新風(fēng)險管理計劃，包括識別新風(fēng)險、評估風(fēng)險、制定應(yīng)對措施等。解析：此題考察風(fēng)險監(jiān)控的應(yīng)對措施，監(jiān)控的目的是動態(tài)調(diào)整，故選B。9.D項目進度安排是項目管理的內(nèi)容，與風(fēng)險應(yīng)對計劃的制定無直接關(guān)系。風(fēng)險應(yīng)對計劃主要考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響，以及應(yīng)對策略的選擇。解析：此題考察風(fēng)險應(yīng)對計劃的關(guān)注點，進度安排不屬于風(fēng)險應(yīng)對的核心要素，故選D。10.D風(fēng)險管理信息系統(tǒng)主要用于風(fēng)險數(shù)據(jù)的收集、分析和報告，不涉及項目進度監(jiān)控。項目進度監(jiān)控通常使用項目管理軟件或工具。解析：此題考察風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的功能，進度監(jiān)控是項目管理范疇，故選D。11.A由于施工人員操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故屬于人員風(fēng)險，因為這是由于人員素質(zhì)或行為問題導(dǎo)致的。解析：此題考察人員風(fēng)險的定義，操作不當(dāng)直接關(guān)聯(lián)人員因素，故屬人員風(fēng)險。12.D風(fēng)險登記冊應(yīng)包括風(fēng)險描述、發(fā)生的可能性、影響、應(yīng)對措施、責(zé)任分配等。這些都是風(fēng)險管理的核心信息。解析：此題考察風(fēng)險登記冊的完整性，所有選項都是風(fēng)險登記冊的基本內(nèi)容，故選D。13.B通過增加備用時間來應(yīng)對風(fēng)險屬于風(fēng)險減輕，因為這是通過延長時間來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性或影響。解析：此題考察風(fēng)險減輕的定義，備用時間是典型的減輕措施，故選B。14.D風(fēng)險量化分析通常使用歷史數(shù)據(jù)、專家判斷、模擬分析等多種數(shù)據(jù)來源，以全面評估風(fēng)險。解析：此題考察風(fēng)險量化分析的數(shù)據(jù)來源，單一來源無法全面評估，故選D。15.B在風(fēng)險監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險應(yīng)對措施無效時，應(yīng)調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對計劃，包括選擇新的應(yīng)對策略或增加應(yīng)對措施。解析：此題考察風(fēng)險應(yīng)對措施的調(diào)整，無效時必須優(yōu)化，故選B。16.D項目質(zhì)量標(biāo)準是項目管理的范疇，不屬于風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容。風(fēng)險管理計劃主要關(guān)注風(fēng)險。解析：此題考察風(fēng)險管理計劃與項目管理的區(qū)別，質(zhì)量標(biāo)準是項目管理內(nèi)容，故選D。17.A由于政策變化導(dǎo)致的工期延誤屬于政策風(fēng)險，因為這是由于政府政策調(diào)整導(dǎo)致的。解析：此題考察政策風(fēng)險的定義，政策變化直接引發(fā)政策風(fēng)險，故選A。18.B風(fēng)險審計的主要目的是評估風(fēng)險管理效果，即檢查風(fēng)險管理計劃是否得到有效執(zhí)行，風(fēng)險管理措施是否有效。解析：此題考察風(fēng)險審計的目的，核心是評估效果，故選B。19.D風(fēng)險接受是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險，通常適用于發(fā)生可能性較低且影響較小的風(fēng)險。解析：此題考察風(fēng)險接受的定義，自行承擔(dān)是風(fēng)險接受的核心特征，故選D。20.B風(fēng)險量化分析是通過對風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響進行定量評估的方法，常用的方法包括統(tǒng)計分析和模擬分析等。解析：此題考察風(fēng)險量化分析的定義，定性分析不涉及具體數(shù)值，故選B。二、多項選擇題答案及解析21.A、B、C、E工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）分析、檢查表法、德爾菲法、專家訪談都是常用的風(fēng)險識別方法。風(fēng)險評估矩陣是風(fēng)險分析工具，不是風(fēng)險識別方法。解析：此題考察風(fēng)險識別的多種方法，WBS、檢查表、德爾菲法和專家訪談都是有效方法，風(fēng)險評估矩陣屬于分析工具，故排除D。22.A、B、C、D、E建筑項目中常見的風(fēng)險類型包括技術(shù)風(fēng)險（如設(shè)計問題）、管理風(fēng)險（如進度控制）、不可抗力風(fēng)險（如自然災(zāi)害）、合同風(fēng)險（如條款不明確）、市場風(fēng)險（如材料價格波動）。解析：此題考察建筑項目的全面風(fēng)險類型，所有選項都是常見風(fēng)險類型，故全選。23.A、B、C風(fēng)險管理計劃通常包括風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)（明確責(zé)任人）、風(fēng)險管理流程（風(fēng)險識別、分析、應(yīng)對、監(jiān)控的步驟）、風(fēng)險責(zé)任分配（誰負責(zé)識別、誰負責(zé)應(yīng)對）、風(fēng)險應(yīng)對策略（規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受）。項目進度安排不屬于風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容。解析：此題考察風(fēng)險管理計劃的核心要素，進度安排是項目管理內(nèi)容，故排除D。24.A、B、C、D建筑企業(yè)在進行風(fēng)險量化分析時，通常使用的數(shù)據(jù)來源包括歷史數(shù)據(jù)（如類似項目的風(fēng)險數(shù)據(jù)）、專家判斷（如行業(yè)專家的意見）、模擬分析（如蒙特卡洛模擬）、風(fēng)險評估矩陣（如用于定性到定量的轉(zhuǎn)換）。風(fēng)險登記冊是風(fēng)險管理的工具，不是數(shù)據(jù)來源。解析：此題考察風(fēng)險量化分析的數(shù)據(jù)來源，風(fēng)險登記冊是管理工具，故排除E。25.A、B、C、D、E風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避（停止相關(guān)活動）、風(fēng)險減輕（增加備用時間或資源）、風(fēng)險轉(zhuǎn)移（通過合同或保險）、風(fēng)險接受（自行承擔(dān)）、風(fēng)險自留（不采取行動）。所有選項都是風(fēng)險應(yīng)對策略。解析：此題考察風(fēng)險應(yīng)對策略的全面性，所有選項都是有效策略，故全選。26.A、B、C、D、E建筑項目中常見的風(fēng)險因素包括材料價格波動（市場風(fēng)險）、施工人員操作不當(dāng)（人員風(fēng)險）、政策變化（政策風(fēng)險）、設(shè)計變更（技術(shù)風(fēng)險）、自然災(zāi)害（不可抗力風(fēng)險）。解析：此題考察建筑項目的全面風(fēng)險因素，所有選項都是常見風(fēng)險因素，故全選。27.A、B、C、D、E風(fēng)險審計的主要內(nèi)容包括識別新的風(fēng)險（檢查是否有遺漏）、評估風(fēng)險管理效果（檢查措施是否有效）、制定風(fēng)險應(yīng)對計劃（檢查計劃是否合理）、確定風(fēng)險優(yōu)先級（檢查風(fēng)險排序是否正確）、檢查風(fēng)險管理制度（檢查制度是否完善）。解析：此題考察風(fēng)險審計的全面內(nèi)容，所有選項都是風(fēng)險審計的核心內(nèi)容，故全選。28.A、B、C、D、E風(fēng)險監(jiān)控過程包括風(fēng)險數(shù)據(jù)收集（持續(xù)跟蹤風(fēng)險）、風(fēng)險分析（評估風(fēng)險變化）、風(fēng)險報告（匯報風(fēng)險情況）、風(fēng)險應(yīng)對措施調(diào)整（根據(jù)風(fēng)險變化優(yōu)化措施）、項目進度監(jiān)控（雖然不是直接風(fēng)險監(jiān)控，但進度風(fēng)險需要監(jiān)控）。解析：此題考察風(fēng)險監(jiān)控的全面環(huán)節(jié)，所有選項都是風(fēng)險監(jiān)控的關(guān)鍵部分，故全選。29.A、B、C、D、E風(fēng)險登記冊的主要內(nèi)容包括風(fēng)險描述（具體描述風(fēng)險事件）、風(fēng)險發(fā)生的可能性（評估風(fēng)險的概率）、風(fēng)險發(fā)生的影響（評估風(fēng)險的后果）、風(fēng)險應(yīng)對措施（已制定的應(yīng)對計劃）、風(fēng)險責(zé)任分配（誰負責(zé)執(zhí)行應(yīng)對措施）。解析：此題考察風(fēng)險登記冊的全面內(nèi)容，所有選項都是風(fēng)險登記冊的核心要素，故全選。30.A、B、C、D、E建筑企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，應(yīng)考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性（評估風(fēng)險的概率）、風(fēng)險發(fā)生的影響（評估風(fēng)險的后果）、風(fēng)險應(yīng)對的成本（應(yīng)對措施的經(jīng)濟效益）、項目進度安排（風(fēng)險對進度的影響）、風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)（明確責(zé)任分工）。解析：此題考察風(fēng)險管理的全面考慮因素，所有選項都是風(fēng)險管理的重要考量，故全選。三、判斷題答案及解析31.√風(fēng)險管理計劃是風(fēng)險管理工作的綱領(lǐng)性文件，對整個項目的風(fēng)險管理活動具有指導(dǎo)作用。它明確了風(fēng)險管理的目標(biāo)、范圍、方法、責(zé)任等，是風(fēng)險管理的核心文件。解析：此題考察風(fēng)險管理計劃的重要性，風(fēng)險管理計劃確實是綱領(lǐng)性文件，故正確。32.×風(fēng)險量化分析是通過對風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響進行定量評估的方法，而不是定性分析方法。定性分析方法如德爾菲法主要通過專家判斷和經(jīng)驗評估來確定風(fēng)險的可能性及其影響。解析：此題考察風(fēng)險量化分析的定義，定量分析涉及具體數(shù)值，故錯誤。33.√風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方，如通過購買保險或合同條款將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給分包商或保險公司。這是常見的風(fēng)險應(yīng)對策略，可以有效降低企業(yè)的風(fēng)險負擔(dān)。解析：此題考察風(fēng)險轉(zhuǎn)移的定義，轉(zhuǎn)移給第三方是典型操作，故正確。34.√風(fēng)險登記冊是風(fēng)險管理的核心文件，記錄了所有已識別的風(fēng)險及其應(yīng)對措施、責(zé)任分配等。它是風(fēng)險管理過程中重要的參考依據(jù)。解析：此題考察風(fēng)險登記冊的重要性，風(fēng)險登記冊確實是核心文件，故正確。35.×風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理過程中的持續(xù)活動，貫穿于項目始終，而不是最后一個環(huán)節(jié)。風(fēng)險監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險管理計劃的有效執(zhí)行，并及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對新的風(fēng)險。解析：此題考察風(fēng)險監(jiān)控的階段，監(jiān)控是持續(xù)過程，故錯誤。36.√風(fēng)險審計是對風(fēng)險管理工作的全面評估，旨在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險管理中的不足并提出改進建議。它通過檢查風(fēng)險管理制度、流程、措施等，評估風(fēng)險管理的效果。解析：此題考察風(fēng)險審計的目的，全面評估并提出改進建議是核心，故正確。37.√風(fēng)險應(yīng)對計劃是針對已識別的風(fēng)險制定的詳細措施，包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等策略。它是風(fēng)險管理的具體行動方案。解析：此題考察風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容，確實是針對風(fēng)險的詳細措施，故正確。38.×建筑企業(yè)在進行風(fēng)險管理時，不僅要考慮項目的進度安排，還要考慮項目的質(zhì)量標(biāo)準、成本、安全等。風(fēng)險管理是一個全面的管理過程，需要綜合考慮項目的各個方面。解析：此題考察風(fēng)險管理的全面性，進度安排只是部分，故錯誤。39.√風(fēng)險自留是指企業(yè)自行承擔(dān)風(fēng)險，通常適用于發(fā)生可能性較低且影響較小的風(fēng)險。企業(yè)通過內(nèi)部資源來應(yīng)對這些風(fēng)險。解析：此題考察風(fēng)險自留的定義，低概率小影響風(fēng)險通常自留，故正確。40.√風(fēng)險管理信息系統(tǒng)是用于收集、分析和報告風(fēng)險數(shù)據(jù)的工具，可以提高風(fēng)險管理的效率和效果。它通過系統(tǒng)化的方法管理風(fēng)險信息，支持風(fēng)險管理決策。解析：此題考察風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的功能，確實是管理風(fēng)險數(shù)據(jù)的工具，故正確。四、簡答題答案及解析41.建筑企業(yè)在項目啟動階段進行風(fēng)險識別的主要方法及其作用：-工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）分析：通過將項目分解為更小的部分，逐步識別每個部分的風(fēng)險。作用：系統(tǒng)化地識別風(fēng)險，確保不遺漏重要風(fēng)險。-檢查表法：使用歷史項目或類似項目的風(fēng)險列表，檢查當(dāng)前項目是否存在類似風(fēng)險。作用：快速識別常見風(fēng)險，提高效率。-德爾菲法：通過專家訪談，匿名收集和匯總專家對項目風(fēng)險的看法。作用：利用專家經(jīng)驗，識別專業(yè)性強或難以量化的風(fēng)險。-專家訪談：與項目相關(guān)領(lǐng)域的專家進行訪談，收集他們對項目風(fēng)險的看法。作用：獲取專業(yè)意見，識別關(guān)鍵風(fēng)險。解析：此題考察風(fēng)險識別的多種方法及其作用，每種方法都有其獨特優(yōu)勢，結(jié)合使用效果更佳。42.解釋什么是風(fēng)險量化分析，并列舉兩種常用的風(fēng)險量化分析方法：風(fēng)險量化分析是通過對風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響進行定量評估的方法，它將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為具體的數(shù)值，以便更準確地評估風(fēng)險的程度和優(yōu)先級。作用：更科學(xué)地評估風(fēng)險，支持決策。-統(tǒng)計分析：使用歷史數(shù)據(jù)或統(tǒng)計模型來評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。例如，使用回歸分析預(yù)測材料價格波動。-模擬分析：通過模擬不同情景下的