全國物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實(shí)務(wù)模擬試題及答案_第1頁
全國物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實(shí)務(wù)模擬試題及答案_第2頁
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文檔簡介

全國物業(yè)管理師考試物業(yè)管理實(shí)務(wù)模擬試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.某新建小區(qū)交付前,物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的主要工作不包括()A.提出車位配比合理性建議B.確定公共區(qū)域照明功率標(biāo)準(zhǔn)C.審核消防通道寬度設(shè)計(jì)D.制定業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約2.業(yè)主入住時(shí),物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)完成的核心工作是()A.向業(yè)主展示物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書B.與業(yè)主簽署《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》C.組織業(yè)主參加社區(qū)文化活動(dòng)D.為業(yè)主提供裝修材料搬運(yùn)服務(wù)3.某小區(qū)電梯發(fā)生困人事件,物業(yè)客服接到報(bào)警后,正確的處理流程是()A.立即聯(lián)系電梯維保單位→安撫被困人員→記錄事件→事后回訪B.安撫被困人員→聯(lián)系電梯維保單位→記錄事件→事后回訪C.聯(lián)系電梯維保單位→記錄事件→安撫被困人員→事后回訪D.記錄事件→聯(lián)系電梯維保單位→安撫被困人員→事后回訪4.依據(jù)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》,下列裝修行為中需提前申報(bào)的是()A.更換同規(guī)格臥室鋁合金窗B.在非承重墻上開設(shè)寬度600mm的門洞C.將廚房燃?xì)夤艿腊霗还駜?nèi)D.拆除與陽臺相連的配重墻5.某小區(qū)公共區(qū)域玻璃幕墻出現(xiàn)空鼓,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)首先()A.設(shè)置警示標(biāo)識并封閉區(qū)域B.聯(lián)系原施工單位維修C.從住宅專項(xiàng)維修資金中列支費(fèi)用D.組織業(yè)主召開臨時(shí)業(yè)主大會(huì)6.物業(yè)服務(wù)企業(yè)在制定綠化養(yǎng)護(hù)方案時(shí),需重點(diǎn)考慮的因素不包括()A.當(dāng)?shù)貧夂蛱卣鰾.植物生長周期C.業(yè)主種植偏好D.綠化設(shè)施維護(hù)成本7.某業(yè)主因房屋漏雨未交物業(yè)費(fèi),物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過法律途徑追繳時(shí),關(guān)鍵舉證材料是()A.業(yè)主入住登記表B.物業(yè)服務(wù)合同C.漏雨部位現(xiàn)場照片D.物業(yè)費(fèi)催繳通知送達(dá)記錄8.消防控制室值班人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)顯示2層某房間煙感報(bào)警,正確的處置流程是()A.立即啟動(dòng)應(yīng)急廣播→通知微型消防站到場確認(rèn)→撥打119B.通知就近安保人員現(xiàn)場確認(rèn)→啟動(dòng)應(yīng)急廣播→撥打119C.撥打119→通知微型消防站到場確認(rèn)→啟動(dòng)應(yīng)急廣播D.通知就近安保人員現(xiàn)場確認(rèn)→若屬實(shí)則撥打119→啟動(dòng)應(yīng)急廣播9.某小區(qū)機(jī)動(dòng)車停車位緊張,物業(yè)服務(wù)企業(yè)擬利用公共道路增設(shè)臨時(shí)車位,需履行的程序是()A.直接劃定并收取費(fèi)用B.經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意后實(shí)施C.召開業(yè)主大會(huì)表決通過D.向街道辦事處備案后執(zhí)行10.物業(yè)服務(wù)企業(yè)在日常巡查中發(fā)現(xiàn)業(yè)主私自在陽臺搭建陽光房,正確的處理措施是()A.立即拆除并恢復(fù)原狀B.發(fā)放《整改通知書》并跟蹤復(fù)查C.聯(lián)系城管部門強(qiáng)制拆除D.在業(yè)主群公示批評11.某項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)成本中,占比最高的通常是()A.公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)B.人員工資及福利費(fèi)C.清潔綠化服務(wù)費(fèi)D.辦公及管理費(fèi)用12.業(yè)主大會(huì)成立后,物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主委員會(huì)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同中,不屬于必備條款的是()A.服務(wù)事項(xiàng)與標(biāo)準(zhǔn)B.服務(wù)費(fèi)用收取方式C.物業(yè)經(jīng)營收益分配D.業(yè)主裝修押金金額13.某小區(qū)化糞池堵塞導(dǎo)致污水外溢,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)優(yōu)先()A.聯(lián)系專業(yè)清掏單位B.設(shè)置臨時(shí)圍擋防止污染擴(kuò)散C.在業(yè)主群發(fā)布情況說明D.從維修資金中申請費(fèi)用14.物業(yè)服務(wù)企業(yè)處理業(yè)主投訴時(shí),“及時(shí)響應(yīng)”的核心要求是()A.24小時(shí)內(nèi)給出處理結(jié)果B.1小時(shí)內(nèi)與業(yè)主取得聯(lián)系C.記錄投訴內(nèi)容并分類登記D.由部門負(fù)責(zé)人直接對接15.前期物業(yè)管理階段,建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的合同是()A.物業(yè)服務(wù)合同B.前期物業(yè)服務(wù)合同C.物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議D.臨時(shí)管理規(guī)約16.某小區(qū)電梯維保單位未按約定時(shí)間進(jìn)行月度檢修,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)()A.直接扣除維保費(fèi)用B.向市場監(jiān)管部門投訴C.發(fā)函要求限期整改并留存證據(jù)D.自行安排其他單位檢修17.物業(yè)服務(wù)企業(yè)在測算物業(yè)服務(wù)費(fèi)時(shí),不屬于公共能耗的是()A.電梯運(yùn)行電費(fèi)B.路燈照明電費(fèi)C.業(yè)主戶內(nèi)空調(diào)電費(fèi)D.消防控制室設(shè)備電費(fèi)18.某業(yè)主因長期出國未居住,提出減免物業(yè)費(fèi),依據(jù)相關(guān)法規(guī),正確的處理是()A.必須全額繳納B.可協(xié)商減免50%C.按合同約定執(zhí)行,無約定則全額繳納D.減免30%19.物業(yè)服務(wù)企業(yè)在實(shí)施垃圾分類管理時(shí),應(yīng)重點(diǎn)做好的工作是()A.購買分類垃圾桶B.開展業(yè)主分類培訓(xùn)C.與環(huán)衛(wèi)部門對接收運(yùn)D.處罰違規(guī)投放行為20.某小區(qū)發(fā)生高空拋物致車輛損壞,無法查明責(zé)任人時(shí),正確的處理是()A.由物業(yè)服務(wù)企業(yè)全額賠償B.由可能加害的建筑物使用人給予補(bǔ)償C.由受損車主自行承擔(dān)D.由業(yè)主委員會(huì)協(xié)調(diào)維修二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)21.物業(yè)承接查驗(yàn)時(shí),需重點(diǎn)核查的文件資料包括()A.竣工總平面圖B.消防驗(yàn)收合格證明C.業(yè)主入住名單D.共用設(shè)施設(shè)備安裝維護(hù)說明書E.臨時(shí)管理規(guī)約22.物業(yè)服務(wù)企業(yè)客戶服務(wù)的基本原則包括()A.依法合規(guī)B.以業(yè)主為中心C.有償服務(wù)優(yōu)先D.及時(shí)高效E.公開透明23.下列屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全防范義務(wù)的有()A.安裝小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)B.對進(jìn)出人員進(jìn)行登記C.定期組織消防演練D.保管業(yè)主私人財(cái)物E.巡查公共區(qū)域安全隱患24.住宅專項(xiàng)維修資金的使用范圍包括()A.小區(qū)圍墻加固B.業(yè)主戶內(nèi)水管更換C.電梯控制系統(tǒng)升級D.公共區(qū)域綠化補(bǔ)植E.屋頂防水維修25.物業(yè)服務(wù)企業(yè)在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)包含的內(nèi)容有()A.應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé)B.預(yù)警信息發(fā)布方式C.應(yīng)急物資儲備清單D.事后評估與改進(jìn)措施E.業(yè)主投訴處理流程26.業(yè)主大會(huì)召開的法定條件包括()A.專有部分占建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主參加B.經(jīng)業(yè)主委員會(huì)提議C.由物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織D.應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開15日前通知全體業(yè)主E.表決事項(xiàng)需經(jīng)全體業(yè)主雙過半同意27.物業(yè)服務(wù)企業(yè)在裝修管理中應(yīng)履行的義務(wù)有()A.審核裝修方案是否符合規(guī)范B.收取裝修管理服務(wù)費(fèi)C.監(jiān)督裝修施工時(shí)間D.提供裝修垃圾清運(yùn)服務(wù)E.對違規(guī)裝修行為進(jìn)行制止28.下列屬于物業(yè)服務(wù)成本的有()A.項(xiàng)目經(jīng)理工資B.公共區(qū)域保潔用品費(fèi)C.業(yè)主委員會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)D.電梯年度檢測費(fèi)E.小區(qū)節(jié)日裝飾費(fèi)用29.處理業(yè)主投訴時(shí),正確的溝通技巧包括()A.先處理情緒,再處理問題B.避免使用專業(yè)術(shù)語C.承諾超出能力范圍的解決方案D.記錄投訴細(xì)節(jié)并復(fù)述確認(rèn)E.及時(shí)反饋處理進(jìn)度30.前期物業(yè)管理階段,物業(yè)服務(wù)企業(yè)的主要工作內(nèi)容包括()A.物業(yè)承接查驗(yàn)B.制定物業(yè)服務(wù)方案C.組織業(yè)主大會(huì)召開D.業(yè)主入住服務(wù)E.公共設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)三、案例分析題(共3題,每題20分,共60分)案例一:某小區(qū)業(yè)主王某裝修時(shí),未經(jīng)申報(bào)擅自將廚房與陽臺之間的承重墻拆除,改為開放式廚房。物業(yè)巡查人員發(fā)現(xiàn)后,立即口頭制止,但王某未予理睬。兩日后,相鄰業(yè)主李某反映家中墻面出現(xiàn)裂縫,懷疑與王某拆墻有關(guān),要求物業(yè)處理。問題:1.物業(yè)在王某裝修管理中存在哪些失職?(5分)2.針對王某的違規(guī)行為,物業(yè)應(yīng)采取哪些正確處理措施?(7分)3.若王某拒不整改,物業(yè)可通過哪些法律途徑解決?(8分)案例二:某高層小區(qū)電梯因維保單位操作失誤導(dǎo)致故障,12名業(yè)主被困電梯30分鐘。脫困后,部分業(yè)主情緒激動(dòng),要求物業(yè)賠償精神損失,并以拒交物業(yè)費(fèi)抗議。經(jīng)調(diào)查,電梯維保合同明確約定維保單位需每15日檢修一次,本次故障因維保單位未按規(guī)定潤滑導(dǎo)軌導(dǎo)致。問題:1.物業(yè)在電梯故障應(yīng)急處理中應(yīng)履行哪些職責(zé)?(6分)2.業(yè)主提出的賠償要求是否合理?說明法律依據(jù)。(7分)3.針對業(yè)主拒交物業(yè)費(fèi)的行為,物業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對?(7分)案例三:某老舊小區(qū)未成立業(yè)主委員會(huì),物業(yè)服務(wù)企業(yè)因收費(fèi)率長期低于50%(合同約定收費(fèi)率低于60%可終止服務(wù)),擬退出管理。部分業(yè)主反對,認(rèn)為物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo);另一部分業(yè)主支持,認(rèn)為應(yīng)引入新物業(yè)。街道辦介入?yún)f(xié)調(diào)未果。問題:1.物業(yè)單方終止服務(wù)需滿足哪些法定條件?(6分)2.若物業(yè)強(qiáng)行退出,可能承擔(dān)哪些法律責(zé)任?(7分)3.街道辦應(yīng)如何引導(dǎo)小區(qū)解決物業(yè)交接問題?(7分)四、實(shí)務(wù)操作題(共2題,每題20分,共40分)操作一:某小區(qū)擬開展“國慶節(jié)”前公共安全大檢查,范圍包括消防設(shè)施、電梯、樓道堆物、電動(dòng)車充電等。請?jiān)O(shè)計(jì)一份檢查記錄表,要求包含檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查結(jié)果(合格/不合格)、整改要求、檢查人及時(shí)間。操作二:業(yè)主張某投訴:“凌晨2點(diǎn)小區(qū)垃圾清運(yùn)車噪音過大,影響家人休息?!闭埌凑铡敖邮胀对V→記錄→現(xiàn)場核查→溝通處理→反饋結(jié)果”的流程,撰寫完整的處理過程(需包含具體溝通內(nèi)容、處理措施及時(shí)間節(jié)點(diǎn))。參考答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.D【解析】前期介入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段主要參與設(shè)備選型、空間布局等技術(shù)建議,制定臨時(shí)管理規(guī)約屬于前期物業(yè)管理階段的工作。2.B【解析】入住階段核心是完成物業(yè)交付手續(xù),簽署《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.B【解析】應(yīng)急處理原則是先安撫被困人員情緒,再聯(lián)系專業(yè)救援,最后記錄回訪。4.B【解析】非承重墻上開洞需申報(bào),A為常規(guī)更換,C需符合燃?xì)獍踩?guī)范,D屬禁止行為。5.A【解析】安全第一,先設(shè)置警示防止意外,再啟動(dòng)維修程序。6.C【解析】綠化方案需符合整體規(guī)劃,業(yè)主個(gè)人偏好非重點(diǎn)。7.D【解析】催繳通知送達(dá)記錄是證明已履行告知義務(wù)的關(guān)鍵證據(jù)。8.D【解析】需先現(xiàn)場確認(rèn)是否誤報(bào),再?zèng)Q定是否報(bào)警,避免資源浪費(fèi)。9.C【解析】利用公共區(qū)域增設(shè)車位屬業(yè)主共有權(quán)益變更,需業(yè)主大會(huì)表決。10.B【解析】物業(yè)無強(qiáng)制拆除權(quán),應(yīng)先下發(fā)整改通知并跟蹤,拒不整改再上報(bào)相關(guān)部門。11.B【解析】人工成本通常占物業(yè)服務(wù)成本的60%70%。12.D【解析】裝修押金由雙方協(xié)商,非合同必備條款。13.B【解析】控制污染擴(kuò)散是首要任務(wù),再處理后續(xù)清掏。14.B【解析】及時(shí)響應(yīng)強(qiáng)調(diào)快速聯(lián)系業(yè)主,避免矛盾升級。15.B【解析】前期物業(yè)管理階段由建設(shè)單位與物業(yè)簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》。16.C【解析】應(yīng)先書面催告并留存證據(jù),再視情況追究違約責(zé)任。17.C【解析】業(yè)主戶內(nèi)能耗屬私人費(fèi)用,不計(jì)入公共能耗。18.C【解析】法規(guī)未強(qiáng)制減免,按合同執(zhí)行,無約定則全額繳納。19.B【解析】培訓(xùn)是提高分類準(zhǔn)確率的關(guān)鍵,設(shè)施是基礎(chǔ)。20.B【解析】根據(jù)《民法典》第1254條,無法查明責(zé)任人時(shí),可能加害的使用人給予補(bǔ)償。二、多項(xiàng)選擇題21.ABD【解析】承接查驗(yàn)需核查權(quán)屬資料、技術(shù)資料,業(yè)主名單和臨時(shí)管理規(guī)約非查驗(yàn)必備。22.ABDE【解析】物業(yè)服務(wù)以公益為基礎(chǔ),有償服務(wù)需明確約定。23.ABCE【解析】保管私人財(cái)物屬特約服務(wù),非安全防范義務(wù)。24.ACE【解析】維修資金用于共用部位、共用設(shè)施,業(yè)主戶內(nèi)和綠化補(bǔ)植(日常維護(hù))不屬此列。25.ABCD【解析】業(yè)主投訴處理屬日常服務(wù)流程,非應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。26.AD【解析】業(yè)主大會(huì)由業(yè)主委員會(huì)組織,召開需提前15日通知,參會(huì)業(yè)主需滿足面積和人數(shù)雙過半。27.ACDE【解析】裝修管理服務(wù)費(fèi)非法定收取項(xiàng)目,可協(xié)商。28.ABDE【解析】業(yè)主委員會(huì)經(jīng)費(fèi)由業(yè)主分?jǐn)?,不屬物業(yè)服務(wù)成本。29.ABDE【解析】超出能力范圍的承諾會(huì)導(dǎo)致后續(xù)糾紛,不可取。30.ABDE【解析】組織業(yè)主大會(huì)是業(yè)主權(quán)利,非物業(yè)義務(wù)。三、案例分析題案例一參考答案:1.失職:未要求王某申報(bào)裝修方案;未簽訂《裝修管理協(xié)議》;僅口頭制止未書面通知。(5分)2.正確措施:①立即下發(fā)《違規(guī)裝修整改通知書》,明確恢復(fù)承重墻要求及期限;②將情況書面告知業(yè)主委員會(huì);③向住建部門(或城管)報(bào)告;④每日巡查跟蹤整改情況;⑤向相鄰業(yè)主李某說明處理進(jìn)展。(7分)3.法律途徑:①向法院提起排除妨害之訴,要求王某恢復(fù)原狀;②協(xié)助李某提起財(cái)產(chǎn)損害賠償訴訟;③若造成安全隱患,可申請行政機(jī)關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行。(8分)案例二參考答案:1.職責(zé):①接報(bào)后1分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場安撫被困人員;②5分鐘內(nèi)聯(lián)系電梯維保單位;③啟動(dòng)應(yīng)急照明和通話系統(tǒng);④記錄被困人員信息及脫困時(shí)間;⑤事后3日內(nèi)組織業(yè)主溝通會(huì);⑥向市場監(jiān)管部門報(bào)告故障情況。(6分)2.部分合理:精神損失賠償無法律依據(jù)(需嚴(yán)重?fù)p害),但可要求賠償直接損失(如延誤就醫(yī)等)。依據(jù)《民法典》第1198條,物業(yè)未盡安全保障義務(wù)需擔(dān)責(zé),但因維保單位過錯(cuò),物業(yè)可向其追償。(7分)3.應(yīng)對措施:①向業(yè)主說明故障責(zé)任主體是維保單位;②公示電梯維保合同及故障調(diào)查結(jié)果;③對確因故障造成損失的業(yè)主協(xié)商補(bǔ)償;④發(fā)送書面催繳通知,明確拒交可能面臨的法律后果;⑤對長期拒交的業(yè)主,通過訴訟追討。(7分)案例三參考答案:1.條件:①合同約定的終止情形(收費(fèi)率<60%)已滿足;②提前90日書面通知業(yè)主和街道辦;③已妥善保管物業(yè)資料和設(shè)施;④業(yè)主大會(huì)未選聘新物業(yè)前不得擅自退出。(6分)2.責(zé)任:①因擅自退出造成損失的,需賠償業(yè)主實(shí)際損失;②被主管部門處110萬元罰款;③信用檔案記錄不良行為;④承擔(dān)交接期間的管理責(zé)任直至新物業(yè)接管。(7分)3.引導(dǎo)措施:①組織業(yè)主代表、物業(yè)召開協(xié)調(diào)會(huì),明確服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)問題;②指導(dǎo)成立業(yè)主大會(huì)籌備組,推動(dòng)業(yè)主自治;③委托第三方評估機(jī)構(gòu)對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)率進(jìn)行評估;④監(jiān)督物業(yè)履行退出程序,確保資料和設(shè)施順利交接;⑤協(xié)調(diào)臨時(shí)管理單位維持基本服務(wù)直至新物業(yè)入駐。(7分)四、實(shí)務(wù)操作題操作一參考答案(表格形式):|檢查項(xiàng)目|檢查標(biāo)準(zhǔn)|檢查結(jié)果|整改要求|檢查人|檢查時(shí)間|||||||||消防設(shè)施|滅火器壓力正常、消防栓水帶齊全、煙感/溫感無遮擋|合格/不合格|如不合格:XX棟2單元滅火器壓力不足,需3日內(nèi)更換|張三|2023.9.28||電梯|緊急呼叫有效、限速器年檢標(biāo)識在有效期、機(jī)房溫度≤40℃|合格/不合格|如不合格:3號樓電梯緊急呼叫無響應(yīng),聯(lián)系維保單位1日內(nèi)修復(fù)|李四|2023.9.28|

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