醫(yī)院工會活動年度工作匯報演講人：日期:CATALOGUE目錄02重點活動實施進(jìn)展01工會活動整體概述03活動成效數(shù)據(jù)評價04經(jīng)驗總結(jié)與改進(jìn)方向05下階段工作計劃06服務(wù)保障機(jī)制建設(shè)工會活動整體概述01年度活動規(guī)劃框架主題活動專題培訓(xùn)常規(guī)活動公益活動每月至少舉辦一次大型主題活動，涵蓋健康講座、文藝演出、親子活動等。每周組織會員參與體育鍛煉、讀書會、手工藝展示等常規(guī)活動。根據(jù)會員需求，定期舉辦醫(yī)療知識、心理健康、職業(yè)規(guī)劃等專題培訓(xùn)。積極參與社會公益活動，如義診、志愿服務(wù)等，提高醫(yī)院社會形象。核心目標(biāo)與服務(wù)宗旨服務(wù)會員提高會員的身心健康，增強(qiáng)會員的歸屬感和凝聚力。01傳承文化傳承醫(yī)院文化，弘揚醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。02搭建平臺為會員提供交流、學(xué)習(xí)、展示的平臺，提升會員綜合素質(zhì)。03促進(jìn)溝通加強(qiáng)醫(yī)院與會員之間的溝通，反映會員的意見和建議，維護(hù)會員權(quán)益。04職工參與科室覆蓋情況臨床科室醫(yī)技科室行政科室跨部門合作內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等臨床科室會員積極參與。影像科、檢驗科、藥劑科等醫(yī)技科室會員熱情參與。行政管理人員、后勤保障人員等也積極參與工會活動。通過跨部門的活動組織，促進(jìn)不同科室會員之間的交流與合作。重點活動實施進(jìn)展02文體健康類活動開展組織會員參與，鼓勵員工積極鍛煉，提高身體素質(zhì)。健步走活動增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，激發(fā)員工競技熱情。羽毛球比賽邀請專業(yè)心理咨詢師，為員工提供心理健康輔導(dǎo)和咨詢服務(wù)。心理健康講座教育培訓(xùn)項目執(zhí)行法律法規(guī)培訓(xùn)開展法律法規(guī)知識培訓(xùn)，提高員工法律意識。03針對工會干部進(jìn)行專項培訓(xùn)，提高干部組織和管理能力。02干部培訓(xùn)技能培訓(xùn)組織員工參加各類技能培訓(xùn)班，提高員工業(yè)務(wù)能力。01公益關(guān)懷行動落實慰問困難員工定期走訪慰問困難員工，給予他們關(guān)心和幫助。01愛心助學(xué)活動資助貧困學(xué)生，幫助他們完成學(xué)業(yè)。02環(huán)保公益活動組織員工參與環(huán)保公益活動，提高員工環(huán)保意識。03活動成效數(shù)據(jù)評價03職工滿意度調(diào)研結(jié)果通過問卷形式，對工會活動參與度、組織效果等方面進(jìn)行了全面調(diào)研，收集職工意見和建議。問卷調(diào)查滿意度指標(biāo)反饋意見處理根據(jù)調(diào)研結(jié)果，計算出職工對工會活動的滿意度指標(biāo)，如活動參與率、滿意度等。針對職工提出的意見和建議，進(jìn)行歸納整理，制定改進(jìn)措施，并向職工反饋處理情況。在活動開始前，設(shè)定明確的目標(biāo)和指標(biāo)，如參與人數(shù)、活動內(nèi)容、形式等。目標(biāo)設(shè)定在活動結(jié)束后，對實際參與人數(shù)、活動內(nèi)容、形式等進(jìn)行量化評估，與目標(biāo)進(jìn)行對比分析。量化評估根據(jù)量化評估結(jié)果，分析目標(biāo)達(dá)成情況，包括達(dá)標(biāo)率、未完成原因等，并提出改進(jìn)建議。達(dá)標(biāo)情況分析目標(biāo)達(dá)成度量化分析院內(nèi)外媒體報道統(tǒng)計媒體報道效果評估根據(jù)報道次數(shù)和內(nèi)容分析結(jié)果，評估媒體報道對活動的影響和效果。03對報道內(nèi)容進(jìn)行分類和歸納，分析報道的側(cè)重點、活動亮點等。02報道內(nèi)容分析報道次數(shù)統(tǒng)計活動被院內(nèi)外媒體報道的次數(shù)，以及報道的媒體類型、傳播范圍等。01經(jīng)驗總結(jié)與改進(jìn)方向04成功運營關(guān)鍵因素領(lǐng)導(dǎo)重視與支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對工會活動的重視和支持，是活動成功開展的關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)參與和指導(dǎo)，提高了活動的組織水平和影響力。精心策劃與組織活動前進(jìn)行詳細(xì)策劃，明確活動目的、內(nèi)容和形式，確?；顒佑行蜻M(jìn)行。同時，精心組織，調(diào)動各方資源，確?；顒禹樌_展。員工積極參與員工的積極參與是活動成功的基石。通過廣泛宣傳、動員和激勵，提高員工的參與熱情和積極性，使活動更具吸引力和凝聚力。有效溝通與協(xié)調(diào)在活動過程中，加強(qiáng)與各方的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決出現(xiàn)的問題和困難，確?；顒禹樌M(jìn)行?，F(xiàn)存問題優(yōu)化建議活動形式創(chuàng)新不足部分活動形式單一，缺乏新意，難以吸引員工持續(xù)參與。建議加強(qiáng)創(chuàng)新，設(shè)計更多形式多樣、富有趣味性的活動，滿足不同員工的需求。活動內(nèi)容與實際需求脫節(jié)活動資源分配不均有時活動內(nèi)容與實際需求存在脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致員工參與積極性不高。建議加強(qiáng)調(diào)研，了解員工的實際需求和興趣，根據(jù)需求調(diào)整活動內(nèi)容。在活動資源分配上，有時存在過于集中在某一部門或群體的情況，導(dǎo)致其他部門或員工無法充分參與。建議加強(qiáng)資源統(tǒng)籌和分配，確?；顒淤Y源公平、合理、有效利用。123特色亮點案例提煉通過舉辦專業(yè)技能競賽、培訓(xùn)講座等活動，提升員工的專業(yè)技能水平，同時增強(qiáng)工會的吸引力和凝聚力。工會活動與專業(yè)技能提升相結(jié)合開展員工心理健康講座、體檢、運動會等活動，關(guān)注員工的身心健康，提高員工的生活質(zhì)量和幸福感。關(guān)愛員工身心健康組織員工參與社會公益活動和志愿服務(wù)，提高員工的社會責(zé)任感和公民意識，展現(xiàn)醫(yī)院工會的良好形象。社會責(zé)任與公益活動下階段工作計劃05重點活動籌備清單6px6px6px組織各類醫(yī)務(wù)人員參與技能競賽，提升醫(yī)療服務(wù)水平。醫(yī)務(wù)人員技能大賽增強(qiáng)工會會員之間的凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊和諧。工會會員交流活動開展健康講座、體檢等，關(guān)注職工身心健康。關(guān)愛職工健康活動010302組織豐富多彩的文體活動，豐富職工業(yè)余生活。文體娛樂活動04服務(wù)創(chuàng)新突破方向職工福利提升工會信息化建設(shè)醫(yī)療服務(wù)拓展社會公益服務(wù)探討更貼近職工需求的福利措施，如心理咨詢服務(wù)、子女托管等。利用現(xiàn)代科技手段，提升工會服務(wù)效率和質(zhì)量。結(jié)合工會特點，探索為職工提供更多元化的醫(yī)療服務(wù)。組織職工參與社會公益活動，提升醫(yī)院的社會形象。季度節(jié)點推進(jìn)規(guī)劃第一季度完成重點活動籌備工作，啟動醫(yī)務(wù)人員技能大賽。01第二季度組織關(guān)愛職工健康活動，推進(jìn)工會信息化建設(shè)。02第三季度開展工會會員交流活動，探索醫(yī)療服務(wù)拓展。03第四季度總結(jié)全年工作，組織文體娛樂活動，籌備下一年度工作。04服務(wù)保障機(jī)制建設(shè)06專項經(jīng)費管理規(guī)范明確工會經(jīng)費來源，確保資金安全、合規(guī)、透明。經(jīng)費來源制定詳細(xì)的經(jīng)費使用計劃，確保資金用于維護(hù)職工權(quán)益、開展工會活動等。經(jīng)費使用建立經(jīng)費監(jiān)管機(jī)制，對資金使用情況進(jìn)行定期審計和公開，確保資金使用合理、有效。經(jīng)費監(jiān)管跨部門協(xié)作模式優(yōu)化問題反饋建立問題反饋機(jī)制，及時收集職工意見和建議，并向相關(guān)部門反映，推動問題解決。03充分利用醫(yī)院資源，實現(xiàn)工會活動與醫(yī)院發(fā)展相互促進(jìn)、資源共享。02資源共享協(xié)作機(jī)制加強(qiáng)與醫(yī)院其他部門的溝通與合作，形成工會主導(dǎo)、多方參與的協(xié)作機(jī)制。01長