醫(yī)院信息系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
醫(yī)院信息系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)急預(yù)案_第2頁(yè)
醫(yī)院信息系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)急預(yù)案_第3頁(yè)
醫(yī)院信息系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)急預(yù)案_第4頁(yè)
醫(yī)院信息系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)急預(yù)案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

醫(yī)院信息系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)急預(yù)案一、前言醫(yī)院信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“HIS系統(tǒng)”)是支撐醫(yī)院診療、管理、服務(wù)的核心基礎(chǔ)設(shè)施,涵蓋電子病歷(EMR)、住院/門(mén)診管理、檢驗(yàn)檢查(LIS/PACS)、收費(fèi)結(jié)算、藥品管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊。為有效應(yīng)對(duì)HIS系統(tǒng)突發(fā)故障、網(wǎng)絡(luò)中斷、數(shù)據(jù)安全事件等情況,保障醫(yī)療業(yè)務(wù)連續(xù)性,保護(hù)患者數(shù)據(jù)安全,降低突發(fā)事件對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和患者權(quán)益的影響,依據(jù)《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定本預(yù)案。二、總則(一)編制依據(jù)1.國(guó)家法律法規(guī):《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度》;2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2002〕206號(hào))、《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函〔2018〕1079號(hào))、《網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急預(yù)案》(公信安〔2017〕2356號(hào));3.醫(yī)院內(nèi)部制度:《醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》《數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)管理規(guī)定》《網(wǎng)絡(luò)安全管理細(xì)則》。(二)適用范圍本預(yù)案適用于醫(yī)院HIS系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)(如EMR、LIS、PACS、收費(fèi)系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)等)因硬件故障、軟件異常、網(wǎng)絡(luò)中斷、數(shù)據(jù)損壞、病毒攻擊、人為誤操作等原因?qū)е碌耐话l(fā)故障或安全事件的應(yīng)急處置。(三)工作原則1.生命至上,業(yè)務(wù)優(yōu)先:以保障患者生命安全和醫(yī)療業(yè)務(wù)連續(xù)性為首要目標(biāo),優(yōu)先恢復(fù)核心業(yè)務(wù)(如急診掛號(hào)、住院醫(yī)囑、檢驗(yàn)結(jié)果查詢(xún))。2.預(yù)防為主,快速響應(yīng):建立常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制,提前排查隱患;事件發(fā)生后,30分鐘內(nèi)啟動(dòng)響應(yīng)流程,減少停機(jī)時(shí)間。3.分級(jí)處置,協(xié)同聯(lián)動(dòng):根據(jù)事件影響范圍和嚴(yán)重程度劃分等級(jí),明確各部門(mén)職責(zé),實(shí)現(xiàn)技術(shù)保障、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、后勤支持的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。4.數(shù)據(jù)安全,全程管控:嚴(yán)格保護(hù)患者隱私和數(shù)據(jù)安全,確保數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)、傳輸過(guò)程中的保密性、完整性、可用性。三、組織架構(gòu)與職責(zé)成立醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指揮應(yīng)急處置工作;下設(shè)技術(shù)保障組、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組、后勤支持組,具體執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。(一)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成:院長(zhǎng)(組長(zhǎng))、分管信息工作的副院長(zhǎng)(副組長(zhǎng))、信息科主任、醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任、后勤保障部主任。職責(zé):審批預(yù)案的制定、修訂和演練計(jì)劃;重大事件(如全院系統(tǒng)癱瘓、大規(guī)模數(shù)據(jù)泄露)的決策指揮,協(xié)調(diào)外部資源(如運(yùn)營(yíng)商、軟件廠商);監(jiān)督應(yīng)急處置過(guò)程,評(píng)估事件影響和響應(yīng)效果。(二)技術(shù)保障組組成:信息科全體人員(組長(zhǎng):信息科主任)、軟件廠商駐場(chǎng)工程師、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商技術(shù)人員。職責(zé):日常監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),排查安全隱患;事件發(fā)生后,快速定位故障原因,實(shí)施技術(shù)修復(fù);負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)及安全防護(hù)(如防火墻配置、病毒查殺);向領(lǐng)導(dǎo)小組提交事件分析報(bào)告和整改建議。(三)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組組成:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門(mén)診部、住院部、收費(fèi)處、藥劑科負(fù)責(zé)人(組長(zhǎng):醫(yī)務(wù)科主任)。職責(zé):梳理核心業(yè)務(wù)流程,明確系統(tǒng)故障時(shí)的手工替代方案(如手工掛號(hào)、紙質(zhì)醫(yī)囑);協(xié)調(diào)各科室做好患者解釋工作,引導(dǎo)患者使用備用服務(wù)(如自助機(jī)、線(xiàn)上繳費(fèi));統(tǒng)計(jì)事件對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)的影響(如延誤診療次數(shù)、患者投訴量),向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。(四)后勤支持組組成:后勤保障部、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科人員(組長(zhǎng):后勤保障部主任)。職責(zé):提供應(yīng)急物資(如備用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、紙質(zhì)單據(jù))和場(chǎng)地支持(如臨時(shí)掛號(hào)窗口);保障應(yīng)急處置期間的電力供應(yīng)(如啟動(dòng)UPS、發(fā)電機(jī));負(fù)責(zé)應(yīng)急費(fèi)用的審批和報(bào)銷(xiāo)(如設(shè)備搶修、廠商服務(wù)費(fèi))。四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警機(jī)制(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別通過(guò)定期系統(tǒng)巡檢、漏洞掃描、日志分析,識(shí)別以下潛在風(fēng)險(xiǎn):1.硬件故障:服務(wù)器、交換機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備等硬件損壞(如硬盤(pán)故障、電源宕機(jī));2.軟件異常:操作系統(tǒng)崩潰、數(shù)據(jù)庫(kù)死鎖、應(yīng)用程序報(bào)錯(cuò)(如收費(fèi)系統(tǒng)無(wú)法生成賬單);3.網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題:網(wǎng)絡(luò)鏈路中斷、DDoS攻擊、無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)(WiFi)故障;4.數(shù)據(jù)安全事件:數(shù)據(jù)篡改、丟失、泄露(如患者病歷被非法訪(fǎng)問(wèn)、備份數(shù)據(jù)被盜);5.人為誤操作:誤刪除數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤配置系統(tǒng)參數(shù)、違規(guī)接入設(shè)備;6.外部環(huán)境:電力中斷、火災(zāi)、洪水等自然災(zāi)害。(二)預(yù)警指標(biāo)建立系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控平臺(tái),設(shè)置以下預(yù)警閾值(示例),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并觸發(fā)警報(bào):指標(biāo)類(lèi)型預(yù)警閾值警報(bào)等級(jí)服務(wù)器性能CPU使用率≥85%、內(nèi)存占用≥90%、磁盤(pán)空間≤10%黃色網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)網(wǎng)絡(luò)延遲≥100ms、丟包率≥5%、異常流量≥基線(xiàn)2倍黃色數(shù)據(jù)庫(kù)狀態(tài)事務(wù)等待時(shí)間≥30秒、死鎖次數(shù)≥5次/小時(shí)黃色安全事件異常登錄次數(shù)≥10次/分鐘、病毒查殺發(fā)現(xiàn)高危文件橙色電力供應(yīng)UPS電池電量≤20%、市電中斷≥5分鐘紅色(三)預(yù)警流程1.監(jiān)測(cè)與發(fā)現(xiàn):監(jiān)控平臺(tái)觸發(fā)警報(bào)后,技術(shù)保障組立即核實(shí)情況(如登錄服務(wù)器查看CPU使用率、檢查網(wǎng)絡(luò)鏈路)。2.分級(jí)報(bào)告:黃色警報(bào)(一般風(fēng)險(xiǎn)):技術(shù)保障組自行處置,1小時(shí)內(nèi)將結(jié)果報(bào)信息科主任;橙色警報(bào)(較大風(fēng)險(xiǎn)):信息科主任向領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)報(bào)告,啟動(dòng)技術(shù)保障組應(yīng)急響應(yīng);紅色警報(bào)(重大風(fēng)險(xiǎn)):領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)立即向組長(zhǎng)匯報(bào),啟動(dòng)全院應(yīng)急響應(yīng)。3.預(yù)警處置:技術(shù)保障組針對(duì)預(yù)警原因采取措施(如清理磁盤(pán)空間、優(yōu)化數(shù)據(jù)庫(kù)索引、封堵異常IP),消除風(fēng)險(xiǎn)后解除警報(bào)。五、應(yīng)急響應(yīng)流程(一)事件分級(jí)根據(jù)影響范圍(核心業(yè)務(wù)是否中斷、涉及科室數(shù)量)和恢復(fù)時(shí)間,將事件分為三級(jí):等級(jí)定義示例一般事件(Ⅲ級(jí))不影響核心業(yè)務(wù),或僅影響1-2個(gè)非核心科室(如后勤管理系統(tǒng)故障),30分鐘內(nèi)可恢復(fù)某門(mén)診收費(fèi)終端故障、護(hù)士站打印機(jī)無(wú)法打印較大事件(Ⅱ級(jí))影響部分核心業(yè)務(wù)(如急診掛號(hào)、住院醫(yī)囑),涉及3-5個(gè)科室,1-4小時(shí)內(nèi)可恢復(fù)住院部HIS系統(tǒng)部分模塊崩潰、LIS系統(tǒng)無(wú)法傳輸檢驗(yàn)結(jié)果重大事件(Ⅰ級(jí))影響全部核心業(yè)務(wù)(如全院HIS系統(tǒng)癱瘓),涉及6個(gè)及以上科室,4小時(shí)以上無(wú)法恢復(fù)主服務(wù)器硬件故障、網(wǎng)絡(luò)主干鏈路中斷、大規(guī)模數(shù)據(jù)丟失(二)響應(yīng)流程1.事件報(bào)告(5分鐘內(nèi))第一發(fā)現(xiàn)人(如護(hù)士、收費(fèi)員)立即向信息科報(bào)警(電話(huà)/內(nèi)部系統(tǒng)),說(shuō)明故障現(xiàn)象(如“住院醫(yī)囑系統(tǒng)無(wú)法登錄”)、發(fā)生時(shí)間、影響范圍;信息科接到報(bào)警后,5分鐘內(nèi)核實(shí)情況,判定事件等級(jí),向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。2.應(yīng)急啟動(dòng)(10分鐘內(nèi))領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件等級(jí)下達(dá)啟動(dòng)指令:Ⅲ級(jí)事件:技術(shù)保障組啟動(dòng)《一般故障處置流程》;Ⅱ級(jí)事件:領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)啟動(dòng)《較大事件處置流程》,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組參與;Ⅰ級(jí)事件:領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)啟動(dòng)《重大事件處置流程》,召集全體成員到場(chǎng)指揮。3.故障排查與處置(30分鐘內(nèi))技術(shù)保障組按照“先恢復(fù)業(yè)務(wù),后排查根源”的原則,采取以下步驟:(1)快速恢復(fù)業(yè)務(wù):若為硬件故障(如服務(wù)器宕機(jī)),立即切換至備用服務(wù)器(如主服務(wù)器故障,啟動(dòng)災(zāi)備服務(wù)器);若為網(wǎng)絡(luò)中斷,切換至備用網(wǎng)絡(luò)(如電信鏈路故障,啟用聯(lián)通鏈路);若為軟件異常,重啟應(yīng)用程序或恢復(fù)至最近的穩(wěn)定版本;若無(wú)法快速恢復(fù),啟動(dòng)手工替代方案(如業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組發(fā)放紙質(zhì)掛號(hào)單、手工填寫(xiě)醫(yī)囑)。(2)根源排查:硬件故障:檢查設(shè)備指示燈、日志,聯(lián)系廠商維修;軟件故障:查看應(yīng)用程序日志、數(shù)據(jù)庫(kù)錯(cuò)誤信息,聯(lián)系軟件廠商協(xié)助排查;網(wǎng)絡(luò)故障:使用網(wǎng)絡(luò)診斷工具(如ping、traceroute)定位故障點(diǎn),聯(lián)系運(yùn)營(yíng)商修復(fù);數(shù)據(jù)安全事件:立即隔離受感染設(shè)備,停止數(shù)據(jù)傳輸,收集日志證據(jù)(如異常登錄記錄)。4.業(yè)務(wù)恢復(fù)(分級(jí)驗(yàn)證)故障修復(fù)后,技術(shù)保障組先在測(cè)試環(huán)境驗(yàn)證系統(tǒng)功能(如模擬掛號(hào)、提交醫(yī)囑),確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后切換至生產(chǎn)環(huán)境;業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組組織各科室驗(yàn)證核心業(yè)務(wù)流程(如急診護(hù)士驗(yàn)證醫(yī)囑系統(tǒng)、收費(fèi)員驗(yàn)證結(jié)算功能),簽署《業(yè)務(wù)恢復(fù)確認(rèn)單》;Ⅰ級(jí)事件需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后,方可全面恢復(fù)業(yè)務(wù)。5.事件總結(jié)(24小時(shí)內(nèi))技術(shù)保障組編寫(xiě)《事件處置報(bào)告》,內(nèi)容包括:事件原因、影響范圍、處置過(guò)程、恢復(fù)時(shí)間、改進(jìn)建議;領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,分析事件教訓(xùn),評(píng)估預(yù)案執(zhí)行效果,提出整改要求(如升級(jí)硬件、加強(qiáng)培訓(xùn));將事件報(bào)告歸檔,作為預(yù)案修訂的依據(jù)。六、具體場(chǎng)景應(yīng)急處置(一)服務(wù)器硬件故障現(xiàn)象:服務(wù)器無(wú)法啟動(dòng)、指示燈異常、系統(tǒng)頻繁宕機(jī)。處置步驟:1.立即切換至備用服務(wù)器(如主數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器故障,啟動(dòng)從數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器),保障業(yè)務(wù)連續(xù)性;2.聯(lián)系硬件廠商工程師到場(chǎng)維修,若無(wú)法修復(fù),更換新服務(wù)器;3.修復(fù)后,將備用服務(wù)器的數(shù)據(jù)同步至主服務(wù)器,恢復(fù)主備架構(gòu);4.檢查服務(wù)器散熱、電源等環(huán)境,避免再次故障。(二)網(wǎng)絡(luò)中斷現(xiàn)象:所有終端無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)連接圖標(biāo)顯示斷開(kāi)。處置步驟:1.檢查本地網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(如核心交換機(jī)、路由器)是否通電,重啟設(shè)備嘗試恢復(fù);2.若本地設(shè)備正常,聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商(如電信、聯(lián)通)排查鏈路故障;3.啟動(dòng)備用網(wǎng)絡(luò)(如4G無(wú)線(xiàn)鏈路),保障急診、住院等核心科室的網(wǎng)絡(luò)連接;4.網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后,測(cè)試各科室終端的網(wǎng)絡(luò)連通性,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后通知業(yè)務(wù)部門(mén)。(三)數(shù)據(jù)丟失/損壞現(xiàn)象:患者病歷無(wú)法查詢(xún)、收費(fèi)記錄丟失、數(shù)據(jù)庫(kù)報(bào)錯(cuò)(如“數(shù)據(jù)頁(yè)損壞”)。處置步驟:1.立即停止對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的寫(xiě)入操作(如關(guān)閉應(yīng)用程序、斷開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù)連接),防止數(shù)據(jù)進(jìn)一步損壞;2.技術(shù)保障組使用最近的備份數(shù)據(jù)恢復(fù)(如用昨天的全量備份+今天的增量備份恢復(fù));3.恢復(fù)后,業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組組織各科室驗(yàn)證數(shù)據(jù)完整性(如核對(duì)患者姓名、病歷號(hào)、收費(fèi)金額);4.分析數(shù)據(jù)丟失原因(如硬盤(pán)故障、誤刪除、病毒攻擊),采取預(yù)防措施(如增加備份頻率、設(shè)置數(shù)據(jù)刪除權(quán)限)。(四)病毒/惡意攻擊現(xiàn)象:系統(tǒng)運(yùn)行緩慢、彈出異常窗口、文件被加密(如ransomware攻擊)。處置步驟:1.立即隔離受感染設(shè)備(如斷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)、關(guān)閉電源),防止病毒擴(kuò)散;2.使用正版殺毒軟件全盤(pán)掃描,清除病毒(如卡巴斯基、360企業(yè)版);3.若為ransomware攻擊,不要支付贖金,聯(lián)系專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全公司協(xié)助恢復(fù)數(shù)據(jù);4.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)(如更新防火墻規(guī)則、啟用入侵檢測(cè)系統(tǒng)、禁止外接U盤(pán))。(五)電力中斷現(xiàn)象:服務(wù)器、終端突然關(guān)機(jī),UPS啟動(dòng)報(bào)警。處置步驟:1.確認(rèn)電力中斷原因(如市電故障、電路老化),啟動(dòng)發(fā)電機(jī)供電;2.技術(shù)保障組檢查服務(wù)器狀態(tài),若服務(wù)器因斷電宕機(jī),重啟后驗(yàn)證系統(tǒng)功能;3.后勤支持組保障UPS電池電量,定期檢查發(fā)電機(jī)燃油儲(chǔ)備;4.電力恢復(fù)后,測(cè)試所有設(shè)備的供電情況,確保無(wú)異常。七、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)管理(一)備份策略1.備份類(lèi)型:全量備份:每天23:00-次日1:00對(duì)所有核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)(如EMR、收費(fèi)系統(tǒng))進(jìn)行全量備份;增量備份:每小時(shí)對(duì)全量備份后的數(shù)據(jù)變化進(jìn)行備份(如10:00備份9:00-10:00的新增數(shù)據(jù));差異備份:每天12:00對(duì)全量備份后的數(shù)據(jù)變化進(jìn)行備份(如12:00備份從0:00到12:00的所有變化數(shù)據(jù))。2.備份存儲(chǔ):本地存儲(chǔ):備份數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在醫(yī)院內(nèi)部專(zhuān)用存儲(chǔ)服務(wù)器(RAID5陣列);異地存儲(chǔ):將備份數(shù)據(jù)同步至云存儲(chǔ)(如阿里云、騰訊云),實(shí)現(xiàn)異地容災(zāi);離線(xiàn)存儲(chǔ):每周將全量備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤(pán),存放在醫(yī)院檔案室(防火、防潮)。(二)恢復(fù)流程1.需求確認(rèn):業(yè)務(wù)部門(mén)提出數(shù)據(jù)恢復(fù)需求(如“患者病歷丟失,需要恢復(fù)昨天的記錄”),填寫(xiě)《數(shù)據(jù)恢復(fù)申請(qǐng)表》;2.備份驗(yàn)證:技術(shù)保障組確認(rèn)備份數(shù)據(jù)的完整性(如檢查備份文件大小、校驗(yàn)哈希值);3.恢復(fù)操作:在測(cè)試環(huán)境恢復(fù)數(shù)據(jù),驗(yàn)證無(wú)誤后,導(dǎo)入生產(chǎn)環(huán)境;4.結(jié)果確認(rèn):業(yè)務(wù)部門(mén)核對(duì)恢復(fù)后的數(shù)據(jù),簽署《數(shù)據(jù)恢復(fù)確認(rèn)單》;5.日志記錄:技術(shù)保障組記錄恢復(fù)過(guò)程(如恢復(fù)時(shí)間、操作人員、數(shù)據(jù)來(lái)源),歸檔備查。(三)備份驗(yàn)證每月進(jìn)行一次備份恢復(fù)測(cè)試,模擬數(shù)據(jù)丟失場(chǎng)景,驗(yàn)證備份數(shù)據(jù)的可用性(如恢復(fù)上個(gè)月的全量備份,檢查患者病歷是否完整);每季度對(duì)異地備份數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證,確保在本地存儲(chǔ)損壞時(shí),異地備份可以正?;謴?fù)。八、應(yīng)急保障措施(一)人員保障信息科實(shí)行7*24小時(shí)值班制度,值班人員需具備系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)排查、數(shù)據(jù)恢復(fù)等技能;定期組織培訓(xùn)(每季度1次),內(nèi)容包括:預(yù)案流程、故障處置技巧、網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)、手工替代方案;與軟件廠商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商簽訂《應(yīng)急服務(wù)協(xié)議》,明確故障響應(yīng)時(shí)間(如廠商需30分鐘內(nèi)到場(chǎng))。(二)物資保障備用設(shè)備:配備備用服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、UPS、打印機(jī)等設(shè)備,定期檢查設(shè)備狀態(tài)(如每月測(cè)試備用服務(wù)器);應(yīng)急物資:準(zhǔn)備紙質(zhì)掛號(hào)單、醫(yī)囑單、收費(fèi)票據(jù)等,存放在各科室備用(如急診室、住院部);工具軟件:安裝網(wǎng)絡(luò)診斷工具(如Wireshark)、數(shù)據(jù)庫(kù)修復(fù)工具(如OracleRecoveryManager)、殺毒軟件等。(三)通信保障建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)清單,包括領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)保障組、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組、后勤支持組及外部廠商的聯(lián)系方式(如手機(jī)、固定電話(huà)、微信);確保應(yīng)急聯(lián)絡(luò)渠道暢通(如值班電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機(jī)、微信群實(shí)時(shí)通知);備用通信方式:若手機(jī)無(wú)法聯(lián)系,使用對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話(huà)等。(四)演練與培訓(xùn)演練計(jì)劃:每年組織2次全面演練(如模擬全院HIS系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)丟失),每季度組織1次專(zhuān)項(xiàng)演練(如網(wǎng)絡(luò)中斷、服務(wù)器故障);演練流程:制定演練方案→通知參與人員→模擬事件→實(shí)施處置→總結(jié)評(píng)估;培訓(xùn)要求:新員工入職時(shí)需接受預(yù)案培訓(xùn),考核合格后方可上崗;每年組織1次全員培訓(xùn),重點(diǎn)講解手工替代方案(如手工掛號(hào)、紙質(zhì)醫(yī)囑)。九、后期處置(一)事件評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)保障組、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組對(duì)事件進(jìn)行評(píng)估,內(nèi)容包括:事件原因、影響范圍(如延誤診療次數(shù)、患者投訴量)、處置效果(如恢復(fù)時(shí)間、數(shù)據(jù)損失情況);編寫(xiě)《事件評(píng)估報(bào)告》,提出改進(jìn)建議(如升級(jí)硬件、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、優(yōu)化預(yù)案流程)。(二)整改優(yōu)化根據(jù)事件評(píng)估報(bào)告

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論