




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲方案合集一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲的核心價(jià)值在企業(yè)管理中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲并非“娛樂(lè)消遣”的補(bǔ)充,而是通過(guò)結(jié)構(gòu)化互動(dòng)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知升級(jí)的關(guān)鍵工具。其核心價(jià)值在于:1.打破壁壘:快速消除新團(tuán)隊(duì)或跨部門合作的陌生感,建立初步連接;2.強(qiáng)化共識(shí):通過(guò)協(xié)作任務(wù)讓團(tuán)隊(duì)成員理解“目標(biāo)一致”的重要性;3.提升能力:在游戲中模擬工作場(chǎng)景(如決策、溝通、問(wèn)題解決),實(shí)現(xiàn)能力遷移;4.修復(fù)關(guān)系:通過(guò)信任類游戲化解團(tuán)隊(duì)沖突,重建心理安全感?;趫F(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段(組建期、震蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期),本文將游戲分為破冰融合、協(xié)作溝通、問(wèn)題解決、信任建立、壓力釋放五大類,每類精選2-3個(gè)經(jīng)典且易操作的方案,附詳細(xì)執(zhí)行指南與設(shè)計(jì)邏輯。二、經(jīng)典游戲方案分類解析(一)破冰融合類:快速打破陌生感適用場(chǎng)景:新員工入職、跨部門首次合作、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張后的磨合階段。核心目標(biāo):讓成員快速記住彼此的名字與特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)共同興趣,降低社交距離。1.名字接龍升級(jí)版參與人數(shù):10-20人(超過(guò)20人可分成兩組)所需時(shí)間:15-20分鐘道具準(zhǔn)備:無(wú)(若想增加趣味性,可提前讓成員準(zhǔn)備1個(gè)個(gè)人標(biāo)簽,如“喜歡養(yǎng)貓”“擅長(zhǎng)做PPT”)游戲規(guī)則:所有人圍成一個(gè)圓圈,任選一名成員開(kāi)始,依次介紹“我是[興趣標(biāo)簽]+[名字]”(如“我是喜歡徒步的李陽(yáng)”);第二名成員需重復(fù)前一人的介紹,再加上自己的(如“我是喜歡徒步的李陽(yáng)旁邊的,喜歡做手賬的陳雨”);第三名成員需重復(fù)前兩人的內(nèi)容,再加上自己的,依此類推,直到最后一人完成。若中途有人忘記,需接受小懲罰(如表演一個(gè)10秒的小節(jié)目,或分享一個(gè)小秘密)。設(shè)計(jì)邏輯與復(fù)盤要點(diǎn):通過(guò)“重復(fù)+個(gè)性化標(biāo)簽”的設(shè)計(jì),讓名字與具體特征綁定,比傳統(tǒng)“報(bào)名字”更易記憶;游戲中的“懲罰”環(huán)節(jié)需保持輕松(如“學(xué)貓叫”“說(shuō)一句方言”),避免讓成員感到尷尬;復(fù)盤時(shí)可引導(dǎo)提問(wèn):“你記住了誰(shuí)的標(biāo)簽?有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)和自己興趣相同的人?”,強(qiáng)化“共同話題”的連接感。2.猜詞破冰:“我是誰(shuí)?”參與人數(shù):8-15人所需時(shí)間:20分鐘道具準(zhǔn)備:便簽紙、筆(每人1張)游戲規(guī)則:每人在便簽紙上寫下1個(gè)“代表自己的關(guān)鍵詞”(如“咖啡重度愛(ài)好者”“馬拉松參賽者”“PPT達(dá)人”),不要讓他人看到;將便簽紙貼在自己的額頭上(或背后),所有人只能看到別人的關(guān)鍵詞,看不到自己的;每個(gè)人通過(guò)向他人提問(wèn)(只能用“是/否”回答),猜測(cè)自己的關(guān)鍵詞(如“我是愛(ài)好類嗎?”“我是工作相關(guān)的嗎?”);最快猜出自己關(guān)鍵詞的人獲勝,可獲得小獎(jiǎng)勵(lì)(如奶茶券、筆記本)。設(shè)計(jì)邏輯與復(fù)盤要點(diǎn):關(guān)鍵詞的選擇需“具體且有辨識(shí)度”,避免過(guò)于籠統(tǒng)(如“我是‘努力的人’”不如“我是‘每天早到10分鐘的人’”);提問(wèn)過(guò)程中,成員會(huì)自然展開(kāi)對(duì)話(如“你是咖啡愛(ài)好者嗎?那你喜歡手沖還是意式?”),快速建立互動(dòng);復(fù)盤時(shí)可引導(dǎo):“你從別人的關(guān)鍵詞中發(fā)現(xiàn)了什么?有沒(méi)有想進(jìn)一步了解的人?”,推動(dòng)深度連接。(二)協(xié)作溝通類:提升團(tuán)隊(duì)配合效率適用場(chǎng)景:項(xiàng)目啟動(dòng)前、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢(如推諉責(zé)任、信息差大)、跨部門聯(lián)動(dòng)困難時(shí)。核心目標(biāo):讓成員體會(huì)“分工、溝通、補(bǔ)位”的重要性,理解“團(tuán)隊(duì)目標(biāo)高于個(gè)人目標(biāo)”。1.管道傳球參與人數(shù):8-15人(分成2-3組)所需時(shí)間:20-30分鐘道具準(zhǔn)備:PVC管(或用報(bào)紙卷成直徑5cm的管道,每根長(zhǎng)30cm,每人1根)、乒乓球(每組1個(gè))、終點(diǎn)容器(如紙箱)游戲規(guī)則:每組需用管道連接成一條“傳輸線”,將乒乓球從起點(diǎn)傳遞到終點(diǎn)的容器中,中途不能用手碰乒乓球;傳遞過(guò)程中,若乒乓球掉落,需回到起點(diǎn)重新開(kāi)始;最快完成傳遞的組獲勝(可增加難度:如設(shè)置障礙物、縮短管道長(zhǎng)度)。設(shè)計(jì)邏輯與復(fù)盤要點(diǎn):游戲中,成員需明確分工(如“開(kāi)頭負(fù)責(zé)放球”“中間負(fù)責(zé)調(diào)整角度”“結(jié)尾負(fù)責(zé)接球”),并通過(guò)語(yǔ)言溝通(如“球來(lái)了,準(zhǔn)備好!”“慢一點(diǎn),我沒(méi)接??!”)保持節(jié)奏;復(fù)盤時(shí)可引導(dǎo):“你們組是如何分工的?遇到了什么問(wèn)題?是怎么解決的?”“有沒(méi)有人主動(dòng)補(bǔ)位?比如有人沒(méi)接住時(shí),其他人幫忙調(diào)整?”,強(qiáng)化“協(xié)作”的具體行為。2.盲人方陣參與人數(shù):10-15人所需時(shí)間:30分鐘道具準(zhǔn)備:長(zhǎng)繩(10米)、眼罩(每人1個(gè))游戲規(guī)則:所有人戴上眼罩,將長(zhǎng)繩拉成一個(gè)“正方形”(四個(gè)角必須是直角,邊長(zhǎng)盡量相等);過(guò)程中不能摘下眼罩,只能通過(guò)語(yǔ)言溝通;完成后,所有人摘下眼罩,檢查方陣是否符合要求。設(shè)計(jì)邏輯與復(fù)盤要點(diǎn):游戲模擬了“信息不對(duì)稱”的工作場(chǎng)景(如跨部門合作時(shí),各自掌握的信息不同),需要成員主動(dòng)分享信息(如“我這邊繩子松了”“我站在左邊,你往右邊走”),并學(xué)會(huì)傾聽(tīng);復(fù)盤時(shí)可引導(dǎo):“你們是如何達(dá)成一致的?有沒(méi)有人主導(dǎo)決策?有沒(méi)有人提出不同意見(jiàn)?”“如果重來(lái)一次,你們會(huì)調(diào)整什么?”,幫助團(tuán)隊(duì)反思“溝通方式”與“決策流程”。(三)問(wèn)題解決類:培養(yǎng)創(chuàng)新與決策能力適用場(chǎng)景:團(tuán)隊(duì)陷入思維定式、需要解決復(fù)雜問(wèn)題(如產(chǎn)品迭代、流程優(yōu)化)、創(chuàng)新能力不足時(shí)。核心目標(biāo):讓成員學(xué)會(huì)“集體決策”“邏輯分析”“跳出固有思維”,提升解決問(wèn)題的效率。1.沙漠求生情景模擬參與人數(shù):6-12人(分成2組)所需時(shí)間:30-40分鐘道具準(zhǔn)備:打印好的“沙漠求生物品清單”(每人1份)、專家答案(1份)游戲規(guī)則:背景設(shè)定:你們乘坐的飛機(jī)在沙漠中墜毀,飛行員死亡,你們被困在沙漠里(溫度45℃,距離最近的村莊100公里),隨身攜帶的15件物品(如指南針、水、地圖、手電筒、巧克力、帳篷等),請(qǐng)按“生存重要性”排序(1=最重要,15=最不重要);每組討論后達(dá)成一致排序,然后與專家答案對(duì)比(專家答案基于“沙漠生存優(yōu)先級(jí)”:水>導(dǎo)航>防曬>食物>信號(hào));計(jì)算每組與專家答案的“差異值”(如某物品專家排第3,組內(nèi)排第5,差異值為2),差異值最小的組獲勝。設(shè)計(jì)邏輯與復(fù)盤要點(diǎn):游戲中,成員會(huì)因“經(jīng)驗(yàn)差異”產(chǎn)生分歧(如有人認(rèn)為“地圖比指南針重要”,有人認(rèn)為“水比一切重要”),需要通過(guò)“邏輯論證”達(dá)成一致(如“沙漠中沒(méi)有地標(biāo),指南針比地圖更有用”“水是維持生命的關(guān)鍵,沒(méi)有水撐不過(guò)2天”);復(fù)盤時(shí)可引導(dǎo):“你們組的決策流程是什么?有沒(méi)有人提出不同意見(jiàn)?如何處理的?”“對(duì)比專家答案,你們有什么啟發(fā)?”,培養(yǎng)“以目標(biāo)為導(dǎo)向”的決策思維。2.積木塔挑戰(zhàn)參與人數(shù):8-12人(分成2組)所需時(shí)間:25分鐘道具準(zhǔn)備:樂(lè)高積木(每組1套,包含不同形狀、顏色的積木)、任務(wù)卡(如“搭建一座1米高的塔,必須用3種顏色,底部要穩(wěn)定”)游戲規(guī)則:每組需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)卡上的搭建任務(wù),過(guò)程中不能看其他組的進(jìn)度;完成后,由裁判檢查是否符合要求(如高度、顏色、穩(wěn)定性);獲勝標(biāo)準(zhǔn):最快完成且符合要求的組(可增加難度:如中途要求調(diào)整任務(wù),如“必須增加一個(gè)‘陽(yáng)臺(tái)’”)。設(shè)計(jì)邏輯與復(fù)盤要點(diǎn):游戲模擬了“項(xiàng)目變更”的場(chǎng)景(如客戶臨時(shí)要求修改需求),需要團(tuán)隊(duì)快速調(diào)整策略(如“原本計(jì)劃用紅色做底部,現(xiàn)在需要加陽(yáng)臺(tái),得換藍(lán)色積木”);復(fù)盤時(shí)可引導(dǎo):“你們遇到了什么突發(fā)情況?如何調(diào)整的?”“有沒(méi)有人提出創(chuàng)新想法?比如用特殊形狀的積木做穩(wěn)定結(jié)構(gòu)?”,提升“應(yīng)對(duì)變化”的能力。(四)信任建立類:重建團(tuán)隊(duì)心理安全感適用場(chǎng)景:團(tuán)隊(duì)有沖突(如同事之間互不信任)、新領(lǐng)導(dǎo)上任需要融入團(tuán)隊(duì)、遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)需要加強(qiáng)連接時(shí)。核心目標(biāo):讓成員體會(huì)“依賴與被依賴”的感覺(jué),建立“彼此支持”的信任關(guān)系。1.信任背摔(經(jīng)典版)參與人數(shù):8-12人所需時(shí)間:20-30分鐘道具準(zhǔn)備:背摔臺(tái)(或結(jié)實(shí)的桌子,高度約1米)、防護(hù)墊(鋪在地上)、綁手帶(可選,用于固定背部)游戲規(guī)則:選1名成員站在背摔臺(tái)上,背對(duì)大家,雙手交叉放在胸前(或用綁手帶固定),身體保持挺直;下面的成員分成兩排,面對(duì)面站立,手臂伸直,手掌相扣,形成“防護(hù)網(wǎng)”;背摔者喊“我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了嗎?”,下面的人回應(yīng)“我們準(zhǔn)備好了,請(qǐng)相信我們!”,然后向后倒下去;每個(gè)人都要體驗(yàn)背摔(若有人害怕,可先讓他做“接的人”,消除恐懼)。設(shè)計(jì)邏輯與復(fù)盤要點(diǎn):背摔者需要“放下防御”,相信下面的人會(huì)接住他;接的人需要“承擔(dān)責(zé)任”,確保背摔者的安全;復(fù)盤時(shí)可引導(dǎo):“當(dāng)你站在臺(tái)上時(shí),心里在想什么?”“當(dāng)你接住別人時(shí),有沒(méi)有感受到責(zé)任?”“你從這個(gè)游戲中對(duì)團(tuán)隊(duì)有了什么新的認(rèn)識(shí)?”,強(qiáng)化“信任”的情感連接。2.盲行游戲參與人數(shù):6-10人(分成兩兩一組)所需時(shí)間:20分鐘道具準(zhǔn)備:眼罩(每組1個(gè))、障礙物(如椅子、繩子、礦泉水瓶)游戲規(guī)則:每組中1人戴眼罩(“盲人”),另1人做“引導(dǎo)者”,引導(dǎo)“盲人”穿過(guò)障礙物(如繞過(guò)椅子、跨過(guò)繩子);引導(dǎo)者只能用語(yǔ)言提示(不能扶著“盲人”),如“前面1米有椅子,向左走”“腳下有繩子,跨過(guò)去”;完成后,兩人交換角色,再走一次。設(shè)計(jì)邏輯與復(fù)盤要點(diǎn):“盲人”需要完全依賴“引導(dǎo)者”的提示,而“引導(dǎo)者”需要用清晰、準(zhǔn)確的語(yǔ)言表達(dá)(如“向左走兩步”比“往左邊一點(diǎn)”更具體);復(fù)盤時(shí)可引導(dǎo):“當(dāng)你是‘盲人’時(shí),有沒(méi)有擔(dān)心?為什么愿意相信引導(dǎo)者?”“當(dāng)你是引導(dǎo)者時(shí),有沒(méi)有意識(shí)到‘溝通的準(zhǔn)確性’很重要?”,建立“信任=可靠的信息+一致的行動(dòng)”的認(rèn)知。(五)壓力釋放類:緩解工作焦慮適用場(chǎng)景:項(xiàng)目攻堅(jiān)期(如deadline臨近)、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期高強(qiáng)度工作、員工情緒低落時(shí)。核心目標(biāo):通過(guò)輕松互動(dòng)釋放壓力,讓成員感受到“團(tuán)隊(duì)是一個(gè)溫暖的集體”。1.瘋狂猜詞(團(tuán)隊(duì)版)參與人數(shù):6-12人(分成2組)所需時(shí)間:15-20分鐘道具準(zhǔn)備:詞卡(每人10張,內(nèi)容包括成語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)、行業(yè)術(shù)語(yǔ)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部梗)游戲規(guī)則:每組選1人做“比劃者”,其他人做“猜詞者”;比劃者看到詞卡后,用動(dòng)作、表情或語(yǔ)言提示(不能說(shuō)詞中的字),猜詞者在1分鐘內(nèi)猜出盡可能多的詞;兩組輪流進(jìn)行,猜對(duì)多的組獲勝。設(shè)計(jì)邏輯與復(fù)盤要點(diǎn):詞卡的選擇需“貼近團(tuán)隊(duì)”(如“需求變更”“加班補(bǔ)貼”“每周例會(huì)”),讓成員有共鳴;比劃過(guò)程中,成員會(huì)自然流露笑容(如模仿“客戶催單”的樣子),快速緩解壓力;復(fù)盤時(shí)可引導(dǎo):“你覺(jué)得哪個(gè)詞最有趣?為什么?”“有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)平時(shí)沒(méi)注意到的同事的另一面?”,增進(jìn)情感連接。2.集體繪畫參與人數(shù):10-20人所需時(shí)間:20分鐘道具準(zhǔn)備:大白紙(1張,約2米長(zhǎng))、馬克筆(每人1支,顏色多樣)游戲規(guī)則:所有人圍坐在大白紙周圍,每人用馬克筆在紙上畫1個(gè)“代表自己當(dāng)前心情的圖案”(如太陽(yáng)=開(kāi)心,云=焦慮,星星=充滿希望);畫完后,每個(gè)人分享自己的圖案(如“我畫了下雨的云,因?yàn)樽罱?xiàng)目壓力很大”“我畫了彩虹,因?yàn)樽蛱旖鉀Q了一個(gè)大問(wèn)題”);最后,大家一起將這些圖案連成一幅“團(tuán)隊(duì)心情畫”(如用線條把太陽(yáng)和彩虹連起來(lái),代表“一起面對(duì)壓力”)。設(shè)計(jì)邏輯與復(fù)盤要點(diǎn):繪畫是一種“非語(yǔ)言表達(dá)”,能讓成員更輕松地說(shuō)出自己的情緒(如“焦慮”“開(kāi)心”);分享過(guò)程中,其他成員會(huì)給予回應(yīng)(如“我也有這種感覺(jué),我們一起加油!”),讓成員感受到“被理解”;復(fù)盤時(shí)可引導(dǎo):“你從別人的圖案中感受到了什么?”“有沒(méi)有想對(duì)某個(gè)人說(shuō)的話?”,強(qiáng)化“團(tuán)隊(duì)支持”的氛圍。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲的執(zhí)行關(guān)鍵1.匹配需求:根據(jù)團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的問(wèn)題選擇游戲(如團(tuán)隊(duì)剛組建,選破冰類;團(tuán)隊(duì)有沖突,選信任類),避免“為了游戲而游戲”。2.控制節(jié)奏:游戲時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)(一般不超過(guò)1小時(shí)),避免成員疲勞;復(fù)雜游戲(如沙漠求生)需預(yù)留足夠的復(fù)盤時(shí)間(至少15分鐘)。3.重視復(fù)盤:游戲后的分享比游戲本身更重要,需引導(dǎo)成員說(shuō)出“真實(shí)感受”(如“我剛才很緊張,因?yàn)榕陆硬蛔∏颉薄拔矣X(jué)得我們組的溝通不夠及時(shí)”),并總結(jié)“可遷移到工作中的經(jīng)驗(yàn)”(如“以后項(xiàng)目中要多主
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 病房日常消毒與終末消毒程序考試試題(附答案)
- 樹(shù)立良好班風(fēng)的課件
- 2024屆水泥廠環(huán)保類知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案
- 危重患者的腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)護(hù)理考核試題及答案
- 口腔預(yù)防醫(yī)學(xué)考試題含參考答案
- (2024)時(shí)事政治試題庫(kù)附答案(考試直接用)
- 2024年《服裝結(jié)構(gòu)及款式設(shè)計(jì)師》專業(yè)技術(shù)及理論知識(shí)考試題與答案
- WST368-2025醫(yī)院空氣凈化管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
- 標(biāo)本采集培訓(xùn)課件
- 北京咖啡知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025-2030中國(guó)近紅外光譜分析儀行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年廣西職業(yè)院校技能大賽中職組(嬰幼兒保育賽項(xiàng))參考試題庫(kù)及答案
- 膽囊結(jié)石病人的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
- 高中主題班會(huì) 高一下學(xué)期《安全教育-開(kāi)學(xué)第一課》主題班會(huì)課件
- 烘焙店員工勞動(dòng)合同(2025年度)含社會(huì)保險(xiǎn)與福利
- 職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)
- 2025年度家政服務(wù)合同終止及服務(wù)費(fèi)用退款協(xié)議
- 齲病齲病的臨床表現(xiàn)及診斷講解
- 2025年全球及中國(guó)3D打印機(jī)銅冷卻元件行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 《護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)》課件
- 輸變電工程接地工藝的設(shè)計(jì)和施工要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論