中聯重科20XXESG社會責任報告：踐行企業(yè)公民責任ESG治理安排

一、ESG治理架構

1.1企業(yè)ESG愿景

【中聯重科】致力于成為行業(yè)領先的綠色建筑機械制造商，以綠色、智能、高效的產品和服務推動建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我們承諾通過提升能源效率、減少環(huán)境影響、關愛員工和社區(qū)，實現企業(yè)社會責任與企業(yè)價值共創(chuàng)。

1.2董事會或高管在ESG中扮演的角色

董事會作為【中聯重科】ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策。公司高管層全面負責ESG工作的實施，確保戰(zhàn)略落地。

1.3決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程包括利益相關方需求與期望收集、ESG工作小組分析整合、戰(zhàn)略規(guī)劃草案提交董事會審議批準、執(zhí)行過程中的定期反饋與報告等環(huán)節(jié)。

1.4利益相關方識別與溝通機制

【中聯重科】全面梳理公司運營全鏈條中的各類利益相關方，包括內部員工、供應商、客戶、股東、政府監(jiān)管機構等，并建立多元化溝通渠道，以確保信息透明和互動。

1.5已建立的ESG管理體系

【中聯重科】參照ISO26000標準，建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。同時，制定嚴格的信息披露制度、風險評估與應對體系、績效評估體系、合規(guī)管理制度和流程，以及社會責任履行措施。

二、專門委員會與定期評審機制

2.1專門委員會

【中聯重科】設有戰(zhàn)略委員會、審計委員會、提名委員會等，為董事會提供專業(yè)支持，確保ESG工作有效推進。

2.2定期評審機制

【中聯重科】建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現。同時，定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

三、目標設定方式

【中聯重科】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。結合自身業(yè)務特點和發(fā)展階段，制定了一系列具體、可衡量、可實現、相關聯、有時限（SMART）的目標，推動公司實現可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數據

【中聯重科】20XX年度主要能源消耗結構及數據如下：

生產用電：3,200,000千瓦時

辦公用電：400,000千瓦時

天然氣：1,000,000立方米

燃油：200,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：20XX年為8,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：20XX年為50噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：20XX年為100噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：20XX年為9,150噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：20XX年為1.2噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【中聯重科】在部分生產基地實施了屋頂光伏發(fā)電項目，20XX年發(fā)電量達到200,000千瓦時，有效降低了生產用電的碳排放。

設備升級：對生產設備進行了能效升級，提高了能源利用效率。

ISO50001認證：【中聯重科】通過了ISO50001能源管理體系認證，建立了科學的能源管理流程，持續(xù)優(yōu)化能源使用。

4.未來碳中和目標及路徑

【中聯重科】設定了2025年實現碳中和的目標，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過技術改造和設備更新，降低單位產品能耗。

發(fā)展清潔能源：增加清潔能源使用比例，減少對化石能源的依賴。

購買碳信用：通過購買碳信用額度，抵消無法立即減少的碳排放。

推廣綠色物流：優(yōu)化運輸路線，使用新能源車輛，減少物流過程中的碳排放。

參與碳交易：積極參與碳交易市場，通過市場機制實現碳中和。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【中聯重科】建立了完善的廢棄物分類管理架構，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關法規(guī)。

1.2廢棄物產生量

20XX年，【中聯重科】產生危險廢棄物總量為120噸，一般廢棄物總量為300噸。

1.3合規(guī)處置率

所有廢棄物均達到100%的合規(guī)處置率，確保安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

【中聯重科】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物經過分類后，由專業(yè)回收公司進行回收處理，部分材料將重新進入生產流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

20XX年，【中聯重科】總耗水量為500,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

通過節(jié)水措施和技術改造，水資源循環(huán)利用率達到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

【中聯重科】通過優(yōu)化生產流程和加強原料采購管理，降低原材料損耗率。

4.2損耗率與關鍵原料消耗量

原材料損耗率降低至5%，關鍵原料消耗量較上一年度減少10%。

四產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

1.1認證情況

【中聯重科】20XX年獲得了以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

2.1管理體系

【中聯重科】建立了全面的產品全生命周期管理體系，包括設計、開發(fā)、生產、銷售、服務、回收等各個環(huán)節(jié)。

2.2質量控制

實施嚴格的原材料采購和質量檢驗流程。

采用先進的生產技術和設備，確保產品質量。

定期對產品進行性能測試和驗證。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1監(jiān)測流程

建立客戶/患者安全監(jiān)測系統(tǒng)，對產品使用情況進行跟蹤。

定期收集和分析產品使用數據，及時發(fā)現潛在風險。

3.2投訴處理

建立投訴處理流程，確保所有投訴得到及時響應和處理。

對投訴原因進行分析，采取改進措施，防止問題再次發(fā)生。

4.相關績效指標

4.1指標數據

不良事件率：20XX年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：20XX年客戶滿意度為98%。

產品合格率：20XX年產品合格率為99.8%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1投入金額

20XX年，【中聯重科】研發(fā)投入總額為8,000萬元。

1.2占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比例為4%，較上一財年有所提升。

2.專利申請與授權數量

2.1申請數量

20XX年，【中聯重科】共申請專利20項。

2.2授權數量

20XX年，【中聯重科】獲得專利授權15項。

3.產學研用合作案例

3.1合作案例一

與【合作方名稱】合作研發(fā)新型建筑機械，共同申請了2項專利，并成功將產品推向市場。

3.2合作案例二

與【合作方名稱】建立聯合實驗室，共同開展建筑材料環(huán)保性能研究，已取得初步成果。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

4.1AI應用示例

【中聯重科】研發(fā)的智能建筑機械控制系統(tǒng)，通過AI算法優(yōu)化機械性能，提高施工效率。

4.2前沿檢測技術應用示例

【中聯重科】在產品檢測中應用了高精度激光掃描技術，提升了檢測精度和效率。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

1.1招聘渠道

【中聯重科】通過多種招聘渠道吸引人才，包括網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作和招聘會等。

1.2多元化指標

性別分布：女性員工占比55%，男性員工占比45%。

地域分布：中國內地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比30%，30歲至50歲員工占比60%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓

20XX年，安全培訓進行了50次，覆蓋員工1,200人次。

2.2工傷率

20XX年，工傷率為0.5次/百人年。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

3.1培訓總時長

20XX年，員工平均培訓時長為10小時。

3.2培訓覆蓋率

20XX年，員工培訓覆蓋率為85%。

3.3關鍵課程

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂、反貪污等。

技能培訓：包括檢驗前質量控制、實驗室生物安全等。

安全培訓：包括信息安全意識、網絡安全執(zhí)行小組等。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制

【中聯重科】通過績效管理、薪酬、獎金、晉升等方式激勵員工。

4.2晉升機制

公司建立了明確的晉升體系，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數據

5.1滿意度

20XX年，員工滿意度調查平均得分為95分。

5.2留存率

20XX年，員工留存率為90%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

1.1制度建設

【中聯重科】建立了完善的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工遵守相關法律法規(guī)和公司內部規(guī)定。

1.2培訓覆蓋率

20XX年，公司對全體員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

2.1認證情況

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保合規(guī)性。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，有效預防商業(yè)賄賂。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息安全。

3.內部審計與第三方審核機制

3.1內部審計

公司內部審計部門定期對公司各項業(yè)務進行審計，確保合規(guī)性。

3.2第三方審核

公司每年聘請第三方機構進行審核，包括環(huán)境、質量、信息安全等方面的審核。

4.信息安全與數據隱私保護舉措

4.1治理架構

公司設立了信息安全委員會，負責制定和監(jiān)督信息安全策略。

4.2技術與管理措施

公司采用了多種技術和管理措施，如數據加密、訪問控制、數據備份等，確保信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件描述

20XX年，公司發(fā)生一起信息安全事件，導致部分數據泄露。

5.2整改情況

公司立即啟動應急預案，采取措施防止數據進一步泄露，并對相關責任人進行了處理。同時，加強了信息安全管理制度，提升了信息安全防護能力。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1政策內容

【中聯重科】實施了綠色采購政策，優(yōu)先考慮具有環(huán)保認證的原材料和設備，并鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

1.2實施范圍

綠色采購政策涵蓋公司采購的所有原材料和設備，確保供應鏈的可持續(xù)性。

2.供應商篩選與ESG審核機制

2.1篩選機制

【中聯重科】建立了嚴格的供應商篩選機制，評估供應商的ESG表現，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

2.2審核機制

公司定期對供應商進行ESG審核，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

3.1設備采購

【中聯重科】實驗室采用屋頂光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2原材料采購

【中聯重科】積極采購環(huán)保型原材料，減少對環(huán)境的負擔，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【中聯重科】與供應商合作，共同開展節(jié)能減排項目，如更換節(jié)能設備、優(yōu)化物流運輸路線等，降低運營過程中的能源消耗。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1捐贈金額

20XX年，【中聯重科】公益捐贈金額為350萬元。

1.2主要項目

設立xx慈善基金會【中聯重科】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例描述

協同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

2.2覆蓋人次

20XX年，健康科普或義診活動覆蓋人次為5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

20XX年，鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入金額為150萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，【中聯重科】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長

20XX年，員工志愿者活動時長為2,000小時。

4.2參與率

截至20XX年，【中聯重科】已有200名員工參與志愿者活動，參與率約為10%。

十數據披露與標準對標

1.報告編制依據

1.1編制標準

本報告依據GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB標準以及聯合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制，旨在全面、系統(tǒng)地披露【中聯重科】在環(huán)境、社會和公司治理（ESG）方面的績效和努力。

1.2對標標準

報告內容與GRI標準中的多個披露項相對應，包括但不限于經濟績效、間接經濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫或強制勞動、當地社區(qū)、供應商社會評估、客戶隱私等。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數據

2.1環(huán)境維度

環(huán)保投入金額：【年份】年為138.39萬元。

可再生能源用量：【年份】年使用96兆瓦時。

廢棄物處理：【年份】年無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄