XX低值醫(yī)用耗材制造商20222023年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告：監(jiān)管框架下的企業(yè)社會(huì)責(zé)任一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話(huà)與合作。我們傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶(hù)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿(mǎn)足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

8.專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專(zhuān)門(mén)委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?！?0222023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：10,000,000千瓦時(shí)

辦公用電：500,000千瓦時(shí)

天然氣用量：200,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【20222023】年為1,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【20222023】年為80噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：【20222023】年為100噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【20222023】年為1,380噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【20222023】年為0.138噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】在廠(chǎng)房屋頂安裝了500kW光伏發(fā)電系統(tǒng)，【20222023】年發(fā)電量達(dá)到80,000千瓦時(shí)，有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)上的高能耗設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)，引入了節(jié)能型設(shè)備，并更換了高耗能的照明系統(tǒng)為L(zhǎng)ED照明。

ISO50001認(rèn)證：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過(guò)建立和實(shí)施能源管理體系，持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】計(jì)劃在【2025】年實(shí)現(xiàn)碳中和，具體路徑包括：

提高能源使用效率，通過(guò)技術(shù)升級(jí)和流程優(yōu)化減少能源消耗。

增加清潔能源使用比例，如進(jìn)一步擴(kuò)大光伏發(fā)電系統(tǒng)規(guī)模。

購(gòu)買(mǎi)碳信用額度，通過(guò)碳交易市場(chǎng)抵消無(wú)法立即減少的排放。

積極參與政府和企業(yè)合作項(xiàng)目，共同推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類(lèi)與管理：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全程合規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：【20222023】年，產(chǎn)生無(wú)害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，【20222023】年無(wú)害廢棄物和有害廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類(lèi)投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置回收設(shè)施。

再利用路徑：可回收物由專(zhuān)業(yè)回收公司定期回收，部分材料經(jīng)過(guò)加工后重新用于生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20222023】年，公司總耗水量為45,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過(guò)處理后回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程和庫(kù)存管理，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗進(jìn)行監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報(bào)告中公開(kāi)。公司致力于減少浪費(fèi)，提高資源使用效率。

環(huán)境合規(guī)管理

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，確保廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

公司定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保排放物符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生超標(biāo)排放事件及重大環(huán)境事件。

廢棄物處理

治理：公司建立了權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理架構(gòu)，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全程合規(guī)。

戰(zhàn)略：公司構(gòu)建了全面的廢棄物管理體系，針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)廢棄物實(shí)施分類(lèi)收集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、集中處置機(jī)制。

影響、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理：公司對(duì)廢棄物處理流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

指標(biāo)與目標(biāo)：公司設(shè)定廢棄物合規(guī)處置率100%的目標(biāo)，并已順利達(dá)成。

能源與資源管理

能源利用：公司通過(guò)清潔能源使用、節(jié)能設(shè)備更換等措施，提高能源使用效率。

水資源利用：公司通過(guò)節(jié)水措施，提高水資源利用效率，減少浪費(fèi)。

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】將繼續(xù)致力于廢棄物與資源循環(huán)利用，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】已獲得以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：公司建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門(mén)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定了《質(zhì)量手冊(cè)》和多項(xiàng)程序文件，覆蓋質(zhì)量管理的各個(gè)方面。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)排序和分級(jí)管理，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專(zhuān)業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理：對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

客戶(hù)投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門(mén)收到投訴后，立即了解并記錄客戶(hù)信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門(mén)，制定整改方案，并聯(lián)系客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)。

客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查：通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪(fǎng)等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

不良事件率：【20222023】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶(hù)滿(mǎn)意度：【20222023】年客戶(hù)滿(mǎn)意度為97%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率：【20222023】年控制在≤1%的水平。

因違反產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：【20222023】年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20222023】年為8,000萬(wàn)元，較【20212022】年的7,200萬(wàn)元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：【20222023】年為4.5%，相較于【20212022】年的4.0%有所提升。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量：【20222023】年達(dá)到200項(xiàng)。

累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量：【20222023】年為180項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量：【20222023】年為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量：【20222023】年為15項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開(kāi)展新型醫(yī)用耗材的研發(fā)，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。

與XX醫(yī)院合作：開(kāi)展臨床研究，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用AI技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)流程，提高檢測(cè)效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測(cè)技術(shù)：引入納米技術(shù)，提高醫(yī)用耗材的穩(wěn)定性和安全性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專(zhuān)業(yè)人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【20222023】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【20222023】年，在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【20222023】年，30歲以下員工450人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工50人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【20222023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過(guò)多樣化的培訓(xùn)方式提升員工的安全意識(shí)和操作技能。

工傷率：【20222023】年發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為45天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.45次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【20222023】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【20222023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】通過(guò)績(jī)效管理制度和福利措施激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：公司建立了標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿(mǎn)意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿(mǎn)意度：【20222023】年員工滿(mǎn)意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：【20222023】年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【20222023】年公司開(kāi)展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋員工比例為100%，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

ISO27001：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】總部通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：通過(guò)ISO19600反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)部獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息安全審計(jì)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議，嚴(yán)格的訪(fǎng)問(wèn)控制和權(quán)限管理，身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，介紹最新的信息安全技術(shù)和趨勢(shì)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【20222023】年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，公司持續(xù)改進(jìn)合規(guī)管理體系。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策，優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

綠色采購(gòu)政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并簽訂包含環(huán)境保護(hù)條款的合同。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力，并采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】在設(shè)備采購(gòu)方面，例如建設(shè)屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。

在原材料采購(gòu)方面，積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【XX低值醫(yī)用耗材制造商】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線(xiàn)以提升效率并減少能源消耗。

公司倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗，并與供應(yīng)商合作提升環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【20222023】年慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【XX低值醫(yī)用耗材制造商】專(zhuān)項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：【20222023】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿(mǎn)意度的有效提升，具體覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20222023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX低值醫(yī)用耗材制造商】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力xx地區(qū)兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶(hù)。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【20222023】年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【XX低值醫(yī)用耗材制造商】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次，具體參與率為60%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、《可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)（SASB）行業(yè)基準(zhǔn)》及《聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）》編制。

報(bào)告對(duì)標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)，如經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭(zhēng)行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會(huì)、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會(huì)評(píng)估、客戶(hù)隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量