EE低值醫(yī)用耗材有限公司2022年度ESG行動(dòng)報(bào)告：提升環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，保障醫(yī)療安全ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】致力于將ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）理念貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。為此，公司構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作的高效推進(jìn)。

1.決策層：董事會(huì)

董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】重視與利益相關(guān)方的溝通與合作，通過多樣化的渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話。

1.核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

2.核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競(jìng)爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

3.核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

溝通渠道：機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱

4.核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

5.核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競(jìng)爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議

6.核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

1.決策層：董事會(huì)

負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：各職能部門及子公司

由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

決策流程

1.利益相關(guān)方的需求與期望收集

2.ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案

3.提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行

4.各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作

5.定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題

6.ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告

7.董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

1.識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。

ESG管理體系

【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面均建立了完善的管理體系。

專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

1.專門委員會(huì)：戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

2.定期評(píng)審機(jī)制：每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審。

目標(biāo)設(shè)定方式

【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】在2022年的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是具體數(shù)據(jù)：

1.生產(chǎn)用電：2,345,678千瓦時(shí)

2.辦公用電：78,910千瓦時(shí)

3.天然氣用量：12,345立方米

4.燃油用量：1,234升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

1.范圍一溫室氣體排放量：3,456.78噸二氧化碳當(dāng)量

2.范圍二溫室氣體排放量：0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.范圍三溫室氣體排放量：0.12噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

4.溫室氣體排放總量：4,678.90噸二氧化碳當(dāng)量

5.溫室氣體排放強(qiáng)度：4.56噸二氧化碳當(dāng)量

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

1.屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：公司實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，通過120kW的屋頂光伏電站，2022年實(shí)現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時(shí)，有效優(yōu)化了能源結(jié)構(gòu)，減少了碳排放。

2.設(shè)備升級(jí)與更換：逐步更換了燃?xì)饪照{(diào)為電能空調(diào)，替換了所有燈具為LED節(jié)能燈，并更新了高能耗儀器設(shè)備，降低了能源消耗。

3.ISO50001認(rèn)證：公司已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，建立了科學(xué)的能源管理流程，提高了能源使用效率。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】設(shè)定了實(shí)現(xiàn)碳中和的長期目標(biāo)，并制定了以下路徑：

1.提高清潔能源使用比例，計(jì)劃到2030年將清潔能源使用比例提升至30%。

2.推進(jìn)能源效率提升項(xiàng)目，包括設(shè)備升級(jí)、工藝改進(jìn)等，預(yù)計(jì)每年降低能源消耗5%。

3.參與碳交易市場(chǎng)，通過購買碳信用額來實(shí)現(xiàn)部分碳中和目標(biāo)。

4.加強(qiáng)與外部合作伙伴的合作，共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的實(shí)施。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】建立了完善的廢棄物分類管理體系，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物得到規(guī)范處理。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2022年，公司產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為40.5噸，一般廢棄物總量為100.2噸。

1.3合規(guī)處置率

所有廢棄物均嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行合規(guī)處置，處置率為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

2.2再利用路徑

收集的可回收物經(jīng)過專業(yè)處理，部分用于再生紙生產(chǎn)、塑料制品加工等再利用途徑。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2022年，公司總耗水量為35,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

公司通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司持續(xù)關(guān)注原材料損耗率，并致力于降低關(guān)鍵原料消耗量，以實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1質(zhì)量與安全認(rèn)證

【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE標(biāo)志

FDA510(k)預(yù)市場(chǎng)批準(zhǔn)

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

公司建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理。

2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

制定《質(zhì)量手冊(cè)》和一系列程序文件，確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)到交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門實(shí)施SOP，確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行工作。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別和應(yīng)對(duì)產(chǎn)品全生命周期中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《客戶投訴處理程序》，確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

3.2投訴處理流程

客服部門接收投訴，相關(guān)部門制定整改方案，客服與客戶溝通，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋。

3.3客戶滿意度調(diào)查

定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，評(píng)估服務(wù)質(zhì)量并持續(xù)改進(jìn)。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1不良事件率

2022年不良事件率為0.5%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

4.2客戶滿意度

2022年客戶滿意度為97%，持續(xù)保持在較高水平。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2022年，【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】的研發(fā)投入總額為6,543.21萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.58%，較上年度有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請(qǐng)

2022年，公司共申請(qǐng)專利7項(xiàng)。

2.2專利授權(quán)

2022年，公司獲得專利授權(quán)6項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作

共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心，推動(dòng)臨床診療與科研轉(zhuǎn)化。

3.2與張文宏課題組團(tuán)隊(duì)合作

參與老年隊(duì)列感染人群免疫基線研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1病理AI應(yīng)用

完成終驗(yàn)的“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項(xiàng)目，為病理AI模型研發(fā)提供高質(zhì)量訓(xùn)練數(shù)據(jù)。

4.2前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫，引入單細(xì)胞測(cè)序、數(shù)字PCR等前沿檢測(cè)技術(shù)，應(yīng)用于腫瘤篩查和個(gè)性化診療。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：全國范圍內(nèi)工作，無港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比57%，50歲以上員工占比8%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2022年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391人次，提升員工安全意識(shí)和操作技能。

2.2工傷率

2022年工傷率0.55次/小時(shí)，百萬工時(shí)可記錄工傷率0.55次/小時(shí)，公司對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長

2022年員工平均培訓(xùn)時(shí)長8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2022年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過績效管理制度、薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：建立從專員到總裁的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2022年員工滿意度調(diào)查平均得分95分。

員工留存率：2022年員工留存率為90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2022年，公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工和高級(jí)管理層，培訓(xùn)覆蓋率100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證

ISO15189：醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力要求認(rèn)證

ISO9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證

CMA：檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證

NGSP：美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)部獨(dú)立開展審計(jì)工作，定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等，保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件及整改

2022年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件，所有現(xiàn)有事件均得到妥善處理。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

1.1綠色采購政策

【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】實(shí)施綠色采購政策，優(yōu)先考慮具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

1.2實(shí)施范圍

綠色采購政策涵蓋所有原材料、設(shè)備的采購，以及與供應(yīng)商簽訂的合同中包含的環(huán)境保護(hù)條款。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1供應(yīng)商篩選

公司對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的ESG審核，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

2.2ESG審核機(jī)制

定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購案例

公司實(shí)驗(yàn)室采用120kW屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

3.2原材料采購案例

公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

公司與供應(yīng)商合作開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如節(jié)能設(shè)備更換、物流運(yùn)輸路線優(yōu)化、綠色辦公措施等，共同推動(dòng)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1公益捐贈(zèng)金額

2022年，【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】公益捐贈(zèng)金額為320萬元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

2.2覆蓋人次

2022年，公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

2022年，【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為125萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長

2022年，【EE低值醫(yī)用耗材有限公司】員工志愿者活動(dòng)時(shí)長為1,945小時(shí)。

4.2參與率

截至2022年末，公司已有276名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率超過30%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

1.1編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、《SASB行業(yè)基準(zhǔn)》以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

1.2標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

報(bào)告中披露的數(shù)據(jù)與GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng)相對(duì)應(yīng)，包括經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)