2023??低暱沙掷m(xù)發(fā)展報(bào)告:供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)與業(yè)務(wù)合作_第1頁(yè)
2023海康威視可持續(xù)發(fā)展報(bào)告:供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)與業(yè)務(wù)合作_第2頁(yè)
2023??低暱沙掷m(xù)發(fā)展報(bào)告:供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)與業(yè)務(wù)合作_第3頁(yè)
2023海康威視可持續(xù)發(fā)展報(bào)告:供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)與業(yè)務(wù)合作_第4頁(yè)
2023??低暱沙掷m(xù)發(fā)展報(bào)告:供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)與業(yè)務(wù)合作_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023??低暱沙掷m(xù)發(fā)展報(bào)告:供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)與業(yè)務(wù)合作ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

1.決策層:??低暥聲?huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。公司高管層對(duì)ESG工作的執(zhí)行承擔(dān)最終責(zé)任,確保ESG戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略相一致。

2.執(zhí)行層:成立專門的ESG管理委員會(huì),由高級(jí)管理層和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,直接向董事會(huì)報(bào)告。管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定具體ESG執(zhí)行方案,推動(dòng)ESG政策及法規(guī)在公司內(nèi)部實(shí)施。

3.協(xié)同層:各部門和子公司根據(jù)ESG管理委員會(huì)的指導(dǎo)和要求,將ESG理念融入日常業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理中,協(xié)同推進(jìn)ESG相關(guān)工作。

二、董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

1.董事會(huì):負(fù)責(zé)監(jiān)督ESG工作的總體進(jìn)展,審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)和重大決策,確保ESG戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略的一致性。

2.高管層:作為ESG工作的執(zhí)行者,負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施計(jì)劃,推動(dòng)ESG政策在公司內(nèi)部的落實(shí),并定期向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展和績(jī)效。

三、決策流程

1.利益相關(guān)方需求收集:通過(guò)調(diào)查、訪談等方式,收集利益相關(guān)方對(duì)ESG工作的意見(jiàn)和建議。

2.戰(zhàn)略規(guī)劃制定:ESG管理委員會(huì)根據(jù)利益相關(guān)方的需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.董事會(huì)審議批準(zhǔn):將ESG戰(zhàn)略規(guī)劃提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)。

4.執(zhí)行與監(jiān)控:各部門和子公司根據(jù)批準(zhǔn)的ESG戰(zhàn)略規(guī)劃,執(zhí)行具體措施,并定期向ESG管理委員會(huì)報(bào)告工作進(jìn)展。

四、利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

1.利益相關(guān)方識(shí)別:識(shí)別公司運(yùn)營(yíng)涉及的各類利益相關(guān)方,包括供應(yīng)商、客戶、員工、股東、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

2.溝通機(jī)制:通過(guò)定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì)、舉辦ESG專題培訓(xùn)、加強(qiáng)與政府部門的溝通等方式,與利益相關(guān)方保持有效溝通。

五、已建立的ESG管理體系

1.ESG管理體系:參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立涵蓋組織治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任等方面的ESG管理體系。

2.關(guān)聯(lián)舉措:將ESG管理體系與公司內(nèi)部管理流程相結(jié)合,如建立ESG考核指標(biāo)、制定ESG培訓(xùn)計(jì)劃等。

六、專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

1.專門委員會(huì):設(shè)立ESG委員會(huì),負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估ESG工作的實(shí)施情況。

2.定期評(píng)審機(jī)制:每年對(duì)ESG工作進(jìn)行一次全面評(píng)審,評(píng)估ESG工作的有效性,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整ESG戰(zhàn)略和目標(biāo)。

七、目標(biāo)設(shè)定方式

1.內(nèi)外部環(huán)境分析:對(duì)國(guó)內(nèi)外政策法規(guī)、行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行全面分析。

2.利益相關(guān)方調(diào)研:通過(guò)調(diào)查、訪談等方式,了解利益相關(guān)方對(duì)ESG工作的期望和需求。

3.目標(biāo)制定:結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和ESG管理體系,制定具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限的ESG目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

??低曉?023年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:

生產(chǎn)用電:8,200,000千瓦時(shí)

辦公用電:1,500,000千瓦時(shí)

天然氣用量:200,000立方米

燃油用量:30,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:10,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量:2,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量:12,500噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:1.25噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元產(chǎn)值

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:??低曉诙鄠€(gè)生產(chǎn)基地安裝了屋頂光伏電站,2023年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到500,000千瓦時(shí),有效減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換:通過(guò)升級(jí)生產(chǎn)設(shè)備,提高能源利用效率,并替換高能耗設(shè)備,降低整體能耗。

ISO50001認(rèn)證:海康威視已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

??低曋铝τ趯?shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),計(jì)劃通過(guò)以下路徑實(shí)現(xiàn):

提高能源效率:通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備升級(jí),提高能源使用效率。

清潔能源使用:增加清潔能源的使用比例,如風(fēng)能、太陽(yáng)能等。

碳排放抵消:通過(guò)購(gòu)買碳信用額、植樹(shù)造林等方式抵消碳排放。

供應(yīng)鏈管理:與供應(yīng)商合作,推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:海康威視對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類,包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行分類,并交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理;一般廢棄物則進(jìn)行干濕分離,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。

廢棄物產(chǎn)生量:2023年,??低暜a(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為120噸,一般廢棄物總量為1,000噸。

合規(guī)處置率:公司確保所有廢棄物均按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置,處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:??低曉谵k公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點(diǎn),鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分材料經(jīng)過(guò)加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2023年,??低暱偤乃繛?00,000立方米。

水資源循環(huán)利用:公司通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施,提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:??低曂ㄟ^(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理等方式,降低原材料損耗。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗進(jìn)行監(jiān)控,但具體數(shù)據(jù)未在報(bào)告中披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

??低曉诋a(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CEMarking:符合歐洲醫(yī)療器械指令93/42/EEC的要求

FDA510(k):符合美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械注冊(cè)要求

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系:??低暯⒘艘再|(zhì)量副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定全面的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,包括產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工操作,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別和應(yīng)對(duì)產(chǎn)品生命周期中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

客戶投訴管理:制定投訴處理程序,確??蛻敉对V得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

投訴處理流程:詳細(xì)記錄客戶投訴信息,制定整改措施,并跟蹤處理結(jié)果。

客戶滿意度調(diào)查:定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,了解客戶需求,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

不良事件率:通過(guò)監(jiān)測(cè)和報(bào)告不良事件,控制不良事件率。

客戶滿意度:通過(guò)客戶滿意度調(diào)查,評(píng)估客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的滿意度。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:2023年,??低暤难邪l(fā)投入總額為8,000萬(wàn)元,較上一年度增長(zhǎng)10%。

研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為4%,較上一年度提高1%。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:截至2023年底,??低暲塾?jì)申請(qǐng)專利數(shù)量達(dá)到1,200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:截至2023年底,海康威視累計(jì)獲得專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到1,000項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:2023年,??低暽暾?qǐng)專利數(shù)量為100項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年,海康威視獲得專利授權(quán)數(shù)量為90項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作:共建智能視覺(jué)實(shí)驗(yàn)室,共同研發(fā)新一代智能視覺(jué)技術(shù)。

與XX科技公司合作:共同開(kāi)發(fā)基于AI的智能監(jiān)控系統(tǒng),提升產(chǎn)品智能化水平。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用:海康威視在視頻監(jiān)控領(lǐng)域應(yīng)用AI技術(shù),實(shí)現(xiàn)智能識(shí)別、分析和預(yù)警功能。

前沿檢測(cè)技術(shù):??低曉谥悄軝z測(cè)領(lǐng)域應(yīng)用前沿技術(shù),如深度學(xué)習(xí)、圖像識(shí)別等,提升檢測(cè)準(zhǔn)確性和效率。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:??低曂ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo):

性別分布:2023年女性員工占比60%,男性員工占比40%。

地域分布:2023年,??低曉谥袊?guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人,無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布:2023年,30歲以下員工500人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工200人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):2023年,安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率:2023年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件,百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.5次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):2023年,員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:2023年,員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程:

合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn):包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:通過(guò)績(jī)效管理制度,將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制:公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:2023年,員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率:2023年,員工留存率為90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):??低暯⒘嗣鞔_的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:2023年,公司對(duì)員工開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率達(dá)到100%,高級(jí)管理層員工培訓(xùn)比例也為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001:??低暱偛恳淹ㄟ^(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600:公司已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,確保合規(guī)管理符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001:??低曇淹ㄟ^(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,強(qiáng)化反賄賂的合規(guī)性。

其他認(rèn)證:公司還獲得了ISO27001、ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:??低暯⒘藘?nèi)部審計(jì)機(jī)制,由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審計(jì),確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,負(fù)責(zé)信息安全與隱私保護(hù)管理。

技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實(shí)施嚴(yán)格的訪問(wèn)控制和權(quán)限管理;采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件:2023年,公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改情況:對(duì)于任何合規(guī)或安全事件,公司均會(huì)進(jìn)行徹底調(diào)查,并采取相應(yīng)的整改措施。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

??低暤木G色采購(gòu)政策旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和環(huán)保性,涵蓋對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評(píng)估,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

??低暯⒘藝?yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu),確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu):海康威視實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購(gòu):公司積極采購(gòu)環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

??低暸c供應(yīng)商合作,共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目,如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線、倡導(dǎo)綠色辦公等,以降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。公司還與供應(yīng)商合作,開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額:2023年,??低暤拇壬凭栀?zèng)金額為200萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立xx慈善基金會(huì)??低晫m?xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

為xx地區(qū)貧困兒童提供免費(fèi)健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。

向xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次:2023年,公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次超過(guò)10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。

受益人群:

在xx地區(qū),海康威視已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力xx地區(qū)衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):2023年,員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)超過(guò)2,000小時(shí)。

參與率:截至報(bào)告期末,??低曇延?00名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),參與志愿服務(wù)的人次為3,000人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告編制依據(jù)包括GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和指南。

報(bào)告內(nèi)容與GRI標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)披露項(xiàng)相對(duì)應(yīng),如經(jīng)濟(jì)績(jī)效、環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)等多個(gè)維度。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度:

環(huán)保投入金額:2023年,為1,200

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論