2025年時(shí)尚買(mǎi)手從業(yè)資格認(rèn)證考試試卷及答案解析1.時(shí)尚買(mǎi)手在選購(gòu)商品時(shí)，以下哪項(xiàng)不是其考慮的主要因素？

A.市場(chǎng)需求

B.品牌形象

C.生產(chǎn)成本

D.消費(fèi)者喜好

2.時(shí)尚買(mǎi)手在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪種方式不是常用的調(diào)查方法？

A.淘寶指數(shù)

B.問(wèn)卷調(diào)查

C.競(jìng)品分析

D.消費(fèi)者訪談

3.時(shí)尚買(mǎi)手在處理訂單時(shí)，以下哪種情況不屬于緊急處理范疇？

A.客戶訂單逾期未發(fā)貨

B.供應(yīng)商延遲供貨

C.商品庫(kù)存過(guò)多

D.貨物在運(yùn)輸途中受損

4.時(shí)尚買(mǎi)手在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，以下哪項(xiàng)不是考察的重點(diǎn)？

A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

B.供應(yīng)商的交貨周期

C.供應(yīng)商的售后服務(wù)

D.供應(yīng)商的報(bào)價(jià)

5.時(shí)尚買(mǎi)手在選購(gòu)商品時(shí)，以下哪種商品類型不屬于時(shí)尚潮流？

A.服飾

B.鞋靴

C.配飾

D.家居用品

6.時(shí)尚買(mǎi)手在進(jìn)行商品采購(gòu)時(shí)，以下哪種方式不是常用的議價(jià)策略？

A.了解市場(chǎng)行情

B.比較同類產(chǎn)品

C.延長(zhǎng)支付周期

D.拒絕購(gòu)買(mǎi)

7.時(shí)尚買(mǎi)手在處理客戶投訴時(shí)，以下哪種處理方式最能有效解決問(wèn)題？

A.直接拒絕客戶的要求

B.逃避責(zé)任，推諉給供應(yīng)商

C.保持冷靜，耐心傾聽(tīng)客戶訴求

D.對(duì)客戶進(jìn)行辱罵

8.時(shí)尚買(mǎi)手在參與商品展示活動(dòng)時(shí)，以下哪種方式不是提高展示效果的方法？

A.合理布局商品陳列

B.突出商品特色

C.選用合適的背景音樂(lè)

D.降低展示場(chǎng)地面積

9.時(shí)尚買(mǎi)手在分析市場(chǎng)趨勢(shì)時(shí)，以下哪種方法不屬于常用的分析方法？

A.SWOT分析

B.市場(chǎng)細(xì)分

C.行業(yè)報(bào)告

D.心理測(cè)試

10.時(shí)尚買(mǎi)手在進(jìn)行商品定價(jià)時(shí)，以下哪種因素不是考慮的主要因素？

A.生產(chǎn)成本

B.市場(chǎng)行情

C.品牌定位

D.客戶需求

11.時(shí)尚買(mǎi)手在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，以下哪種激勵(lì)方式不是有效的激勵(lì)手段？

A.提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利

B.定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

C.對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰

D.強(qiáng)制員工加班

12.時(shí)尚買(mǎi)手在處理突發(fā)事件時(shí)，以下哪種處理方式最能有效降低損失？

A.等待事件平息

B.積極應(yīng)對(duì)，尋求解決方案

C.將責(zé)任推給他人

D.逃避責(zé)任，尋求外部幫助

13.時(shí)尚買(mǎi)手在推廣商品時(shí)，以下哪種方式不是有效的推廣手段？

A.社交媒體營(yíng)銷

B.線下活動(dòng)宣傳

C.電視廣告

D.發(fā)布虛假信息

14.時(shí)尚買(mǎi)手在評(píng)估商品銷售情況時(shí)，以下哪種指標(biāo)不是重要的評(píng)估指標(biāo)？

A.銷售額

B.銷售量

C.客戶滿意度

D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

15.時(shí)尚買(mǎi)手在職業(yè)生涯規(guī)劃中，以下哪種發(fā)展路徑不是常見(jiàn)的路徑？

A.從采購(gòu)專員晉升為買(mǎi)手

B.從品牌經(jīng)理轉(zhuǎn)型為時(shí)尚買(mǎi)手

C.從設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型為時(shí)尚買(mǎi)手

D.從時(shí)尚博主轉(zhuǎn)型為時(shí)尚買(mǎi)手

二、判斷題

1.時(shí)尚買(mǎi)手在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮產(chǎn)品的環(huán)保性能，即使在成本和流行度方面有所犧牲。

2.時(shí)尚買(mǎi)手在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，主要關(guān)注的是供應(yīng)商的庫(kù)存管理能力，而無(wú)需考慮其品牌形象。

3.時(shí)尚買(mǎi)手在處理客戶投訴時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決問(wèn)題，而不是等待客戶再次聯(lián)系。

4.時(shí)尚買(mǎi)手在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，可以通過(guò)社交媒體平臺(tái)獲取最新的時(shí)尚趨勢(shì)信息。

5.時(shí)尚買(mǎi)手在定價(jià)策略中，應(yīng)當(dāng)忽略季節(jié)性因素對(duì)商品價(jià)格的影響。

6.時(shí)尚買(mǎi)手在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的競(jìng)爭(zhēng)，以激發(fā)工作積極性。

7.時(shí)尚買(mǎi)手在推廣商品時(shí)，可以通過(guò)與知名博主合作，利用其影響力來(lái)提升商品的知名度。

8.時(shí)尚買(mǎi)手在分析市場(chǎng)趨勢(shì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，如GDP增長(zhǎng)率等，以預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向。

9.時(shí)尚買(mǎi)手在采購(gòu)商品時(shí)，應(yīng)當(dāng)避免購(gòu)買(mǎi)過(guò)于小眾的產(chǎn)品，因?yàn)檫@些產(chǎn)品可能難以銷售。

10.時(shí)尚買(mǎi)手在職業(yè)生涯規(guī)劃中，可以通過(guò)參加行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程來(lái)提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述時(shí)尚買(mǎi)手在市場(chǎng)調(diào)研中如何分析消費(fèi)者行為，并解釋其對(duì)商品采購(gòu)決策的影響。

2.詳細(xì)說(shuō)明時(shí)尚買(mǎi)手在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)考慮哪些關(guān)鍵因素，并舉例說(shuō)明如何應(yīng)用這些因素進(jìn)行供應(yīng)商選擇。

3.論述時(shí)尚買(mǎi)手在商品定價(jià)策略中如何平衡成本、市場(chǎng)需求和品牌定位之間的關(guān)系。

4.分析時(shí)尚買(mǎi)手在處理突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)采取哪些應(yīng)對(duì)措施，以減少對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的影響。

5.時(shí)尚買(mǎi)手如何利用數(shù)據(jù)分析工具來(lái)輔助商品銷售預(yù)測(cè)和庫(kù)存管理？

6.簡(jiǎn)述時(shí)尚買(mǎi)手在時(shí)尚潮流預(yù)測(cè)方面的方法，并討論其準(zhǔn)確性和局限性。

7.探討時(shí)尚買(mǎi)手在職業(yè)生涯中，如何通過(guò)跨部門(mén)合作來(lái)提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作效率。

8.分析時(shí)尚買(mǎi)手在品牌合作中的角色，包括如何談判、維護(hù)關(guān)系和推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。

9.闡述時(shí)尚買(mǎi)手在電子商務(wù)環(huán)境下，如何優(yōu)化在線商品展示和購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

10.時(shí)尚買(mǎi)手在可持續(xù)時(shí)尚方面應(yīng)扮演怎樣的角色，并提出具體的行動(dòng)方案。

四、多選

1.時(shí)尚買(mǎi)手在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪些是常用的調(diào)研工具和方法？

A.競(jìng)品分析

B.消費(fèi)者訪談

C.線上社交媒體監(jiān)控

D.市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告

E.產(chǎn)品測(cè)試

2.時(shí)尚買(mǎi)手在選擇商品時(shí)，以下哪些因素是決定性因素？

A.商品質(zhì)量

B.品牌聲譽(yù)

C.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

D.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

E.客戶反饋

3.時(shí)尚買(mǎi)手在處理訂單時(shí)，以下哪些情況可能需要緊急處理？

A.客戶訂單逾期未發(fā)貨

B.供應(yīng)商延遲供貨

C.商品庫(kù)存不足

D.貨物在運(yùn)輸途中受損

E.客戶投訴處理

4.時(shí)尚買(mǎi)手在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，以下哪些指標(biāo)是重要的？

A.生產(chǎn)能力

B.交貨周期

C.成本控制

D.售后服務(wù)

E.環(huán)保記錄

5.時(shí)尚買(mǎi)手在定價(jià)策略中，以下哪些方法可以用來(lái)提高利潤(rùn)？

A.成本加成法

B.競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法

C.需求定價(jià)法

D.隨機(jī)定價(jià)法

E.價(jià)值定價(jià)法

6.時(shí)尚買(mǎi)手在推廣商品時(shí)，以下哪些渠道是有效的？

A.社交媒體

B.線下活動(dòng)

C.電子郵件營(yíng)銷

D.電視廣告

E.博客和論壇

7.時(shí)尚買(mǎi)手在職業(yè)生涯規(guī)劃中，以下哪些途徑可以提升個(gè)人能力？

A.專業(yè)培訓(xùn)

B.行業(yè)會(huì)議

C.閱讀專業(yè)書(shū)籍

D.網(wǎng)絡(luò)課程

E.實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

8.時(shí)尚買(mǎi)手在處理客戶投訴時(shí)，以下哪些原則是必須遵守的？

A.保持冷靜和禮貌

B.傾聽(tīng)客戶需求

C.快速響應(yīng)

D.承擔(dān)責(zé)任

E.私下解決

9.時(shí)尚買(mǎi)手在商品展示中，以下哪些因素會(huì)影響顧客的購(gòu)買(mǎi)決策？

A.商品陳列布局

B.商品照明

C.背景音樂(lè)

D.導(dǎo)購(gòu)員的銷售技巧

E.商品價(jià)格標(biāo)簽

10.時(shí)尚買(mǎi)手在可持續(xù)時(shí)尚方面，以下哪些措施可以推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？

A.使用環(huán)保材料

B.減少浪費(fèi)

C.支持公平貿(mào)易

D.提高能源效率

E.提供二手商品交易平臺(tái)

五、論述題

1.論述時(shí)尚買(mǎi)手在全球化背景下，如何應(yīng)對(duì)不同文化市場(chǎng)的獨(dú)特需求，并保持品牌的一致性。

2.探討電子商務(wù)對(duì)時(shí)尚買(mǎi)手工作模式的影響，包括機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并分析其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

3.闡述時(shí)尚買(mǎi)手在可持續(xù)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)中的角色，以及如何通過(guò)采購(gòu)決策來(lái)推動(dòng)行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型。

4.分析時(shí)尚買(mǎi)手在品牌合作中的策略，包括如何選擇合適的合作伙伴，以及如何最大化合作效果。

5.論述時(shí)尚買(mǎi)手在職業(yè)生涯中，如何通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的市場(chǎng)趨勢(shì)，保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

六、案例分析題

1.案例背景：某時(shí)尚品牌近期推出了新系列的產(chǎn)品，但市場(chǎng)反響平平，銷售業(yè)績(jī)未達(dá)到預(yù)期。時(shí)尚買(mǎi)手發(fā)現(xiàn)，雖然產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量符合品牌標(biāo)準(zhǔn)，但在社交媒體上的討論度和用戶參與度較低。請(qǐng)分析可能的原因，并提出改進(jìn)策略。

2.案例背景：一家時(shí)尚買(mǎi)手在采購(gòu)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，一個(gè)新興品牌的產(chǎn)品具有很高的市場(chǎng)潛力，但該品牌尚未建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。時(shí)尚買(mǎi)手需要在保持產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，確保供應(yīng)鏈的可靠性和交貨的及時(shí)性。請(qǐng)分析時(shí)尚買(mǎi)手在此情況下應(yīng)如何平衡供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品采購(gòu)的決策。

本次試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在選購(gòu)商品時(shí)，除了市場(chǎng)需求、品牌形象和消費(fèi)者喜好外，還需要考慮生產(chǎn)成本，以確保利潤(rùn)空間。

2.A

解析：淘寶指數(shù)是分析市場(chǎng)趨勢(shì)的工具，而不是調(diào)查方法。問(wèn)卷調(diào)查、競(jìng)品分析和消費(fèi)者訪談是常用的市場(chǎng)調(diào)研方法。

3.C

解析：商品庫(kù)存過(guò)多是正常的市場(chǎng)現(xiàn)象，不屬于緊急處理范疇。緊急處理通常涉及訂單逾期、供應(yīng)商延遲供貨或貨物受損等問(wèn)題。

4.D

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，除了生產(chǎn)能力、交貨周期和售后服務(wù)外，還需要考慮供應(yīng)商的品牌形象和行業(yè)聲譽(yù)。

5.D

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在選購(gòu)商品時(shí)，主要關(guān)注服飾、鞋靴和配飾等與時(shí)尚直接相關(guān)的商品，家居用品不屬于時(shí)尚潮流范疇。

6.D

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在采購(gòu)商品時(shí)，可以通過(guò)了解市場(chǎng)行情、比較同類產(chǎn)品和延長(zhǎng)支付周期等策略進(jìn)行議價(jià)，而不是拒絕購(gòu)買(mǎi)。

7.C

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在處理客戶投訴時(shí)，保持冷靜、耐心傾聽(tīng)客戶訴求是解決問(wèn)題的有效方式，而不是直接拒絕或辱罵客戶。

8.D

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在參與商品展示活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)合理布局商品陳列、突出商品特色和選用合適的背景音樂(lè)，而不是降低展示場(chǎng)地面積。

9.D

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在分析市場(chǎng)趨勢(shì)時(shí)，SWOT分析、市場(chǎng)細(xì)分和行業(yè)報(bào)告是常用的分析方法，而心理測(cè)試不是常用的方法。

10.D

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在定價(jià)商品時(shí)，生產(chǎn)成本、市場(chǎng)行情和品牌定位是主要考慮因素，而消費(fèi)者需求雖然重要，但不是決定性因素。

11.D

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利、定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和表彰優(yōu)秀員工是有效的激勵(lì)手段，而不是強(qiáng)制員工加班。

12.B

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在處理突發(fā)事件時(shí)，積極應(yīng)對(duì)、尋求解決方案是最有效的處理方式，而不是等待事件平息或逃避責(zé)任。

13.D

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在推廣商品時(shí)，社交媒體營(yíng)銷、線下活動(dòng)宣傳、電視廣告和博客論壇是有效的推廣手段，發(fā)布虛假信息是不可取的。

14.C

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在評(píng)估商品銷售情況時(shí)，銷售額、銷售量和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是重要的評(píng)估指標(biāo)，而客戶滿意度雖然重要，但不是主要指標(biāo)。

15.D

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在職業(yè)生涯規(guī)劃中，從采購(gòu)專員晉升為買(mǎi)手、從品牌經(jīng)理轉(zhuǎn)型為時(shí)尚買(mǎi)手、從設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型為時(shí)尚買(mǎi)手和從時(shí)尚博主轉(zhuǎn)型為時(shí)尚買(mǎi)手都是常見(jiàn)的路徑。

二、判斷題

1.正確

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的環(huán)保性能，即使在成本和流行度方面有所犧牲，以符合可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。

2.錯(cuò)誤

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，除了生產(chǎn)能力、交貨周期和售后服務(wù)外，品牌形象也是重要的考察因素。

3.正確

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在處理客戶投訴時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決問(wèn)題，以顯示對(duì)客戶需求的重視和解決問(wèn)題的決心。

4.正確

解析：社交媒體平臺(tái)是獲取最新時(shí)尚趨勢(shì)信息的重要渠道，時(shí)尚買(mǎi)手可以通過(guò)這些平臺(tái)了解消費(fèi)者的喜好和行業(yè)動(dòng)態(tài)。

5.錯(cuò)誤

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在定價(jià)策略中，季節(jié)性因素是重要的考慮因素，如節(jié)假日促銷、季節(jié)性換季等都會(huì)影響商品價(jià)格。

6.錯(cuò)誤

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，而不是競(jìng)爭(zhēng)，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和共同成長(zhǎng)。

7.正確

解析：時(shí)尚買(mǎi)手可以通過(guò)與知名博主合作，利用其影響力來(lái)提升商品的知名度，這是一種有效的推廣手段。

8.正確

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在分析市場(chǎng)趨勢(shì)時(shí)，宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)如GDP增長(zhǎng)率等可以提供市場(chǎng)走向的宏觀視角。

9.正確

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在采購(gòu)商品時(shí)，避免購(gòu)買(mǎi)過(guò)于小眾的產(chǎn)品，因?yàn)檫@些產(chǎn)品可能難以銷售，是合理的采購(gòu)策略。

10.正確

解析：時(shí)尚買(mǎi)手在職業(yè)生涯規(guī)劃中，通過(guò)參加行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程可以提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，是職業(yè)發(fā)展的有效途徑。

三、簡(jiǎn)答題

1.解析：時(shí)尚買(mǎi)手在市場(chǎng)調(diào)研中分析消費(fèi)者行為，包括了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、偏好和購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程。這些信息有助于買(mǎi)手更好地理解市場(chǎng)需求，從而做出更有效的采購(gòu)決策。

2.解析：時(shí)尚買(mǎi)手在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)考慮生產(chǎn)能力、交貨周期、成本控制、售后服務(wù)和環(huán)保記錄等因素。通過(guò)對(duì)比不同供應(yīng)商的表現(xiàn)，選擇最符合品牌需求和市場(chǎng)預(yù)期的供應(yīng)商。

3.解析：時(shí)尚買(mǎi)手在定價(jià)策略中，需要平衡成本、市場(chǎng)需求和品牌定位。通過(guò)成本加成法、競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法、需求定價(jià)法和價(jià)值定價(jià)法等方法，確定合理的商品價(jià)格。

4.解析：時(shí)尚買(mǎi)手在處理突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)采取積極應(yīng)對(duì)、尋求解決方案、溝通協(xié)調(diào)、責(zé)任承擔(dān)和預(yù)防措施等策略，以減少對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的影響。

5.解析：時(shí)尚買(mǎi)手可以利用數(shù)據(jù)分析工具，如銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)等，來(lái)預(yù)測(cè)商品銷售趨勢(shì)、優(yōu)化庫(kù)存管理和制定營(yíng)銷策略。

6.解析：時(shí)尚買(mǎi)手在時(shí)尚潮流預(yù)測(cè)方面，可以通過(guò)市場(chǎng)趨勢(shì)報(bào)告、社交媒體分析、消費(fèi)者行為研究、歷史數(shù)據(jù)分析等方法進(jìn)行預(yù)測(cè)。然而，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性受多種因素影響，如市場(chǎng)變化、消費(fèi)者偏好等。

7.解析：時(shí)尚買(mǎi)手可以通過(guò)跨部門(mén)合作，如與設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、物流等部門(mén)溝通，來(lái)提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的工作效率。合作可以促進(jìn)信息共享、資源整合和協(xié)同工作。

8.解析：時(shí)尚買(mǎi)手在品牌合作中的角色包括選擇合適的合作伙伴、談判合作條款、維護(hù)合作關(guān)系和推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。成功的關(guān)鍵在于建立信任、明確目標(biāo)和有效溝通。

9.解析：時(shí)尚買(mǎi)手在電子商務(wù)環(huán)境下，可以通過(guò)優(yōu)化在線商品展示、提供個(gè)性化推薦、簡(jiǎn)化購(gòu)買(mǎi)流程、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)和利用數(shù)據(jù)分析來(lái)提升在線商品展示和購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

10.解析：時(shí)尚買(mǎi)手在可持續(xù)時(shí)尚方面，可以通過(guò)選擇環(huán)保材料、減少浪費(fèi)、支持公平貿(mào)易、提高能源效率和推廣二手商品交易平臺(tái)等措施來(lái)推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、多選題

1.A,B,C,D,E

解析：以上都是時(shí)尚買(mǎi)手在市場(chǎng)調(diào)研中常用的調(diào)研工具和方法。

2.A,B,C,D,E

解析：以上都是時(shí)尚買(mǎi)手在選擇商品時(shí)需要考慮的決定性因素。

3.A,B,C,D,E

解析：以上都是時(shí)尚買(mǎi)手在處理訂單時(shí)可能需要緊急處理的情況。

4.A,B,C,D,E

解析：以上都是時(shí)尚買(mǎi)手在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)需要考慮的重要指標(biāo)。

5.A,B,C,E

解析：以上都是時(shí)尚買(mǎi)手在定價(jià)策略中可以用來(lái)提高利潤(rùn)的方法。

6.A,B,C,D,E

解析：