餐飲公司加班調休細則

一、總則1.目的：為規(guī)范公司員工加班及調休管理，保障員工合法權益，提高工作效率，結合公司實際情況，特制定本細則。2.指導思想：秉持公司“客戶至上、品質為本、團隊協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)文化，在保障員工權益的同時，確保公司業(yè)務的順利開展，實現(xiàn)經濟效益與社會效益的平衡。通過合理安排加班與調休，體現(xiàn)公司對員工的人文關懷，增強團隊凝聚力，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。二、適用范圍本細則適用于餐飲公司全體正式員工。三、組織架構與職責分工1.人力資源部門-負責制定和完善加班調休管理制度，并監(jiān)督各部門執(zhí)行。-統(tǒng)計員工加班和調休情況，建立相關檔案。-對各部門提交的加班申請和調休申請進行審核，并報上級領導審批。2.各部門負責人-合理安排本部門工作，根據(jù)業(yè)務需求提出加班申請，并明確加班人員、時間和任務。-審核本部門員工的調休申請，確保調休安排不影響部門正常工作運轉。-協(xié)助人力資源部門做好本部門員工加班調休的統(tǒng)計和管理工作。3.財務部門-根據(jù)人力資源部門提供的加班數(shù)據(jù)，核算加班費用，并按時發(fā)放。-對加班費用的支出進行監(jiān)督和分析，確保費用合理使用。四、管理內容與流程1.加班管理-加班定義：員工在正常工作時間以外，因工作需要繼續(xù)工作的情況。正常工作時間根據(jù)國家法律法規(guī)及公司規(guī)定執(zhí)行。-加班申請：員工加班需提前填寫《加班申請表》，詳細說明加班原因、加班時間、加班地點、預計完成的工作任務等信息。一般情況下，應至少提前[X]小時提交申請；特殊緊急情況無法提前申請的，需在加班開始后[X]小時內口頭向上級領導報告，并在事后[X]個工作日內補辦申請手續(xù)。-審批流程：《加班申請表》先由部門負責人審核，確認加班必要性和合理性后，報人力資源部門審核。人力資源部門根據(jù)公司整體業(yè)務情況和人員安排進行審核，審核通過后報公司領導審批。審批通過的《加班申請表》一份由人力資源部門留存，一份返回部門作為考勤和費用核算依據(jù)。-加班時間統(tǒng)計：加班時間以實際打卡記錄為準，公司采用[打卡方式]進行考勤。員工應確保打卡記錄真實準確，如有弄虛作假行為，一經查實，將按照公司相關規(guī)定嚴肅處理。-加班任務分配：部門負責人應合理分配加班任務，明確工作要求和完成標準，確保加班工作高效完成。同時，要關注員工加班期間的工作狀態(tài)和進展，及時提供必要的指導和支持。2.調休管理-調休原則：員工加班后，原則上優(yōu)先安排調休。調休應在加班后的[X]個月內完成，特殊情況經公司領導批準后可適當延長，但最長不超過[X]個月。-調休申請：員工需要調休時，應提前填寫《調休申請表》，注明調休日期、調休時長，并說明對應的加班日期和加班時長。調休申請應至少提前[X]天提交給部門負責人。-審批流程：部門負責人根據(jù)本部門工作安排，審核員工調休申請的合理性和可行性。如調休安排不影響部門正常工作，予以批準；如因工作原因無法批準調休申請，應與員工溝通協(xié)商解決方案，并記錄在案。批準后的《調休申請表》交人力資源部門備案。-調休執(zhí)行：員工應按照批準的調休日期和時長進行調休，調休期間視為正常出勤，享受相應的工資待遇。調休結束后，員工應及時到人力資源部門銷假。五、權利與義務1.員工權利-員工有按照本細則申請加班和調休的權利，公司應在規(guī)定時間內給予明確答復。-員工加班后，有權按照規(guī)定獲得相應的加班費用或調休安排。-員工對加班調休安排有異議時，有權向人力資源部門或上級領導提出申訴，公司應及時進行調查和處理。2.員工義務-員工應遵守公司加班調休管理制度，如實填寫申請表格，不得虛報、瞞報加班和調休信息。-員工在加班期間應認真履行工作職責，確保工作質量和效率，不得從事與工作無關的活動。-員工應根據(jù)工作需要，合理安排調休時間，盡量減少對工作的影響。調休期間應保持通訊暢通，如有緊急工作需要，應積極配合公司安排。3.公司權利-公司有權根據(jù)業(yè)務發(fā)展和工作需要，安排員工加班，并按照本細則進行管理。-公司有權對員工加班調休情況進行監(jiān)督和檢查，對違反規(guī)定的行為進行糾正和處理。4.公司義務-公司應按照國家法律法規(guī)和本細則規(guī)定，支付員工加班費用，并合理安排調休。-公司應加強對加班工作的組織和管理，為員工提供必要的工作條件和支持，保障員工的身體健康和安全。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-人力資源部門定期對各部門員工加班調休情況進行檢查，核實申請記錄、打卡記錄和實際工作情況是否一致。發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門溝通，要求整改。-設立舉報郵箱和電話，接受員工對加班調休違規(guī)行為的舉報。對于舉報信息，人力資源部門應及時進行調查核實，并將處理結果反饋給舉報人。2.考核機制-將加班調休管理情況納入部門績效考核指標體系，對加班申請和調休安排合理、員工滿意度高的部門給予適當獎勵；對管理混亂、違規(guī)操作的部門進行扣分處理，并追究部門負責人責任。-員工個人加班調休情況作為績效考核和晉升的參考因素之一。對積極配合加班工作且工作質量高的員工，在績效考核中給予加分；對頻繁加班但工作效率低下或存在違規(guī)調休行為的員工，在績效考核中予以扣分，并視情節(jié)輕重進行批評教育或紀律處分。七、附則1.本細則如有未盡