2025年3月工程安全管理基礎(chǔ)習(xí)題庫與參考答案一、單選題（共50題，每題1分，共50分）1.施工單位承租的機械設(shè)備和施工機具及配件使用前,應(yīng)由施工總承包單位分包單位,出租單位和()共同進行驗收。(A)檢測單位(B)建設(shè)單位(C)監(jiān)理單位(D)安裝單位2.以下關(guān)于材料包裝與標記,正確的是()。(A)買方應(yīng)將包裝物退還給賣方(B)材料包裝不屬于材料驗收內(nèi)容(C)賣方應(yīng)按合同約定在材料包裝上以明顯的方式做出必要的標記(D)如果合同材料中有易燃易爆物品,買方應(yīng)標明危險品標志3.施工進度控制工作細則是對()中有關(guān)進度控制內(nèi)容的進一步深化和補充。(A)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃(B)施工總進度計劃(C)建設(shè)工程監(jiān)理大綱(D)單位工程施工進度計劃4.以下不屬于工程總承包特點的是()。(A)有利于縮短建設(shè)工期(B)建設(shè)單位合同關(guān)系簡單(C)有利于減少協(xié)調(diào)工作量(D)工程總承包單位的選擇范圍大5.兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的,應(yīng)當(dāng)按照()的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。(A)資質(zhì)等級低(B)綜合后(C)各自(D)資質(zhì)等級高6.某施工機械預(yù)算價格為200萬元,殘值率為4%,折舊年限為10年,年平均工作225個臺班,采用平均折舊法計算,則該施工機械的臺班折舊費為()元(A)853.33(B)888.89(C)8888.89(D)8533.337.某工程,承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋,監(jiān)理人要求承包人揭開檢查,檢查結(jié)果為合格。針對上述情況,以下正確的是()(A)由此增加的費用由發(fā)包人承擔(dān),工期不予順延(B)由此增加的費用和工期延誤由承包人承擔(dān)(C)由此增加的費用和工期延誤由監(jiān)理人承擔(dān)(D)由此增加的費用和工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)8.某招標工程,中標價為5000萬元,招標控制價為5400萬元,承包人編制的施工圖預(yù)算為5500萬元,則該承包人的報價浮動率為()。(A)7.41%(B)9.09%(C)90.91%(D)92.59%9.下列關(guān)于“留置”正確的是()。(A)行使留置權(quán)后留置財產(chǎn)的所有權(quán)歸債權(quán)人(B)定作方逾期不領(lǐng)取其定作物,承攬方無權(quán)拍賣或變賣該定作物(C)留置權(quán)以債權(quán)人合法占有對方財產(chǎn)為前提(D)留置權(quán)可以通過合同約定產(chǎn)生10.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于施工單位的質(zhì)量檢驗,正確的是()。(A)施工單位對商品混凝土進行檢驗的依據(jù)有設(shè)計要求、施工技術(shù)標準、施工合同(B)監(jiān)理單位必須做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄(C)對涉及工程質(zhì)量的試塊、試件自行進行現(xiàn)場取樣(D)隱蔽工程在隱蔽前,施工單位必須通知設(shè)計單位11.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目總投資包括()兩部分。(A)土建工程造價和機電安裝工程造價(B)建設(shè)工程投資和安裝工程投資(C)固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資(D)建設(shè)投資和鋪底流動資金12.根據(jù)《標準施工招標文件》,下列不屬于“工程量清單”的是()。(A)工程量清單說明(B)投標報價說明(C)擬分包項目情況表(D)工程量清單格式13.下列關(guān)于“施工期”,正確的是()。(A)施工期的終止日為合同約定的竣工日期(B)將施工合同中簽訂的工期與施工期比較,可判定提前或延誤竣工(C)施工期的起算日為合同約定的開工日期(D)施工期的起算日為監(jiān)理人開工通知中寫明的開工日期14.某建設(shè)項目,靜態(tài)投資3460萬元,建設(shè)期貸款利息60萬元,漲價預(yù)備費80萬元,流動資金800萬元。則該項目的建設(shè)投資為()萬元。(A)3520(B)3540(C)3600(D)440015.目標控制措施中,()是其他各類措施的前提和保障。(A)經(jīng)濟措施(B)組織措施(C)技術(shù)措施(D)合同措施16.建設(shè)工程采用平行承包模式的優(yōu)點是()。(A)有利于建設(shè)單位選擇施工單位(B)有利于減少施工過程中的設(shè)計變更(C)有利于建設(shè)單位合同管理和組織協(xié)調(diào)(D)有利于工程總價確定和造價控制17.根據(jù)現(xiàn)行計價規(guī)范,實行工程量清單計價的工程通常采用的合同模式是()(A)可調(diào)總價合同(B)成本加酬金合同(C)固定總價合同(D)單價合同18.當(dāng)施工單位發(fā)生進度拖延且又未按監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時,監(jiān)理工程師可以采取的手段是()。(A)向施工單位發(fā)出工程暫停令(B)中止施工承包合同(C)拒絕簽署付款憑證(D)調(diào)整施工計劃工期19.建設(shè)工程施工階段的投資控制目標是()。(A)施工圖預(yù)算(B)竣工決算(C)投資估算(D)設(shè)計概算20.項目監(jiān)理機構(gòu)在審查專項施工方案時,要求核查是否附具安全驗算結(jié)果的是(A)高處作業(yè)(B)基坑監(jiān)測(C)混凝土支模架(D)人工挖孔樁21.下列關(guān)于工程量清單報價,正確的是()(A)投標人對投標報價的優(yōu)惠應(yīng)反映在相應(yīng)清單的單價中(B)投標人在填寫清單計價表的單價與總價時,允許填寫兩個報價,但差值不得超過10%(C)投標人在填寫完報價后,允許進行總價優(yōu)惠(D)投標人在報價時遺漏的內(nèi)容,可在竣工結(jié)算時要求適當(dāng)補償22.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》,總投資為2500萬元的()項目必須實行監(jiān)理。(A)供水工程(B)郵政通信(C)體育場館(D)生態(tài)環(huán)境保護23.若承包人未按設(shè)計施工總承包合同約定辦理設(shè)計和工程保險,下列措施中,正確的是()。(A)發(fā)包人應(yīng)終止履行合同(B)發(fā)包人可代為辦理,并支付相關(guān)費用(C)監(jiān)理人應(yīng)責(zé)令工程停工(D)發(fā)包人可代為辦理,所需費用由承包人承擔(dān)24.下列關(guān)于“施工控制網(wǎng)”,正確的是()(A)發(fā)包人應(yīng)負責(zé)施工測量控制網(wǎng)的管理工作(B)承包人應(yīng)負責(zé)施工測量控制網(wǎng)的管理工作(C)發(fā)包人應(yīng)組織測設(shè)施工測量控制網(wǎng)$(D)監(jiān)理人應(yīng)組織測設(shè)施工測量控制網(wǎng)25.某進口設(shè)備,按人民幣計算的離岸價為2000萬元,國外運費160萬元,國外運輸保險費率為0.25%,設(shè)備運雜費30萬元。則該設(shè)備的國外運輸保險費是()萬元。(A)5.40(B)5.00(C)4.60(D)5.4126.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應(yīng)()。(A)征得質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)書面同意(B)書面通知施工單位(C)征得建設(shè)單位書面同意(D)書面通知建設(shè)單位27.承包人應(yīng)在引起索賠事件發(fā)生后的()天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。(A)3(B)7(C)28(D)1428.若承包人未按設(shè)計施工總承包合同約定辦理第三者責(zé)任保險,下列措施中,正確的是()。(A)監(jiān)理人應(yīng)責(zé)令工程停工(B)發(fā)包人應(yīng)終止履行合同(C)發(fā)包人可代為辦理,所需費用由承包人承擔(dān)(D)發(fā)包人可代為辦理,并支付相關(guān)費用29.某設(shè)計施工總承包工程,符合專用條款約定的開始工作條件時,監(jiān)理人獲得發(fā)包人同意后,應(yīng)提前()天向總承包人發(fā)出()。(A)14,開始工作通知(B)7,開始工作通知(C)14,開工通知(D)7,開工通知30.以下關(guān)于見證監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé),正確的是()。(A)見證取樣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)見證取樣實施細則要求,按程序?qū)嵤┮娮C取樣工作(B)見證取樣實施細則應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批(C)總監(jiān)理工程師應(yīng)編制見證取樣實施細則(D)在檢驗委托單簽字時,應(yīng)出示“見證人員職稱證書”31.關(guān)于標準施工合同的通用條款和專用條款,正確的是()(A)專用條款需補充細化的內(nèi)容不必與通用條款的條或款的序號一致(B)通用條款中適用于招標項目的條或款不必在專用條款內(nèi)重復(fù)(C)通用條款可以根據(jù)工程實際由合同當(dāng)事人協(xié)調(diào)調(diào)整(D)專用條款可以約定合同當(dāng)事人放棄部分通用條款32.下列流水施工參數(shù)中,屬于工藝參數(shù)的是()。(A)流水步距(B)施工段(C)流水節(jié)拍(D)施工過程33.對于實施項目法人責(zé)任制的項目,正式成立項目法人的時間是在()。(A)辦理施工許可證后(B)辦理規(guī)劃許可證后(C)可行性研究報告批準后(D)申報項目可行性研究報告后34.施工企業(yè)負責(zé)人授權(quán)項目經(jīng)理負責(zé)工程項目管理,其授權(quán)行為構(gòu)成()。(A)法定代理(B)表見代理(C)指定代理(D)委托代理35.以下關(guān)于見證取樣檢測機構(gòu)的CMA認證,正確的是()。(A)CMA為中國計量認證,每4年審查一次(八)建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理(B)CMA為中國計量認證,每1年審查一次(C)CMA為企業(yè)內(nèi)控機構(gòu),每1年審查一次(D)CMA為中國計量認證,每2年審查一次36.下列監(jiān)理工作措施中,屬于進度控制技術(shù)措施的是()。(A)確保資金的及時供應(yīng)(B)完善職責(zé)分工及有關(guān)制度(C)對工期提前者實施獎勵(D)建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系37.以下關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)的巡視工作,正確的是()。(A)總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果(B)巡視檢查內(nèi)容以施工質(zhì)量和進度控制情況檢查為主(C)巡視必須由總監(jiān)理工程師親自實施(D)巡視檢查內(nèi)容以施工質(zhì)量和造價控制情況檢查為主38.某工程因不可抗力造成損失,承包人及時提出了索賠申請,要求補償?shù)慕?jīng)濟損失如下:(1)在建工程損失50萬元;(2)承包人的施工機械設(shè)備損失5萬元;(3)承包人受傷人員醫(yī)藥費45萬元;(4)工程清理修復(fù)費用2萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)批準的補償金額為()元。(A)61.5(B)56.5(C)52.0(D)57.039.項目法人責(zé)任制的核心是()(A)落實合同管理制(B)落實“誰投資、誰決策、誰承擔(dān)風(fēng)險”的基本原則(C)落實工程監(jiān)理制(D)落實“誰投資、誰建設(shè)、誰承擔(dān)風(fēng)險”的基本原則40.以下屬于項目監(jiān)理機構(gòu)對施工進度計劃審查的內(nèi)容是()。(A)建設(shè)單位進度控制人員的職責(zé)分工(B)是否有造成因建設(shè)單位違約導(dǎo)致工程延期的可能(C)施工進度控制目標實現(xiàn)的風(fēng)險分析(D)建設(shè)單位進度控制的經(jīng)濟措施是否可行41.發(fā)包人向承包人計算誤期損害賠償費,累計賠償額一般不超過合同總額的().(A)3%至5%(B)3%至7%(C)5%至10%(D)10%至15%42.建設(shè)工程組織流水施工時,固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工共同的特點是()(A)所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等(B)專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)(C)相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等,且施工段之間沒有空閑時間(D)相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍43.以下關(guān)于平行檢驗,正確的是()。(A)平行檢驗是指項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位自檢結(jié)論的核驗(B)未經(jīng)平行檢驗不得進行工程預(yù)驗收(C)平行檢驗人員應(yīng)根據(jù)施工單位自檢情況填寫檢驗結(jié)論(D)平行檢驗的內(nèi)容包括工程實體量測和材料檢驗44.監(jiān)理單位在收到多個項目投標邀請時,應(yīng)采取的投標決策定量分析方法是()。(A)因果分析圖法(B)決策樹法(C)分層法(D)綜合評價法45.下列屬于設(shè)備安裝試運行及測試信息的是()。(A)地基驗槽記錄(B)材料現(xiàn)場測試報告(C)電氣接地電阻測試(D)工序交接檢查記錄46.某工程編制了預(yù)制混凝土空心管樁監(jiān)理實施細則,以下監(jiān)理工作措施中屬于質(zhì)量事前控制的是()。(A)詳細記錄最后壓樁力(B)檢查預(yù)制樁的標志、產(chǎn)品合格證(C)合理控制壓樁順序,壓樁由中間向兩端進行(D)開始沉樁時檢查樁身垂直度47.某工程合同總額900萬元,工程預(yù)付款為合同總額的10%,主要材料及構(gòu)件占合同總額的60%,則工程預(yù)付款的起扣點為()萬元。(A)90(B)540(C)750(D)25048.某設(shè)計施工總承包合同約定,由承包人負責(zé)項目前期行政審批事項報送工作。因國家有關(guān)部門審批延遲增加的費用,由()承擔(dān)。(A)國家有關(guān)部門(B)監(jiān)理人(C)發(fā)包人(D)承包人49.下列關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的表述中,正確的是()(A)直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾(B)矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點之一是其中任何一個下級只接受唯一上級的指令(C)職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程(D)職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機動性和適應(yīng)性50.下列造價控制工作中,屬于項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段控制工程造價的工作內(nèi)容是()。(A)編制工程總概算(B)編制施工圖預(yù)算(C)定期進行工程計量(D)進行建設(shè)方案比選二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段應(yīng)采取投資控制的具體措施,以下屬于合同措施的有()(A)做好工程施工記錄(B)復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書(C)進行工程計量(D)參與處理索賠事宜(E)參與合同修改補充工作2.以下屬于投標人資格審查中詳細審查的有()(A)申請人的財務(wù)(B)申請人的安全生產(chǎn)許可證(C)申請人的營業(yè)執(zhí)照(D)申請人的名稱(E)申請函的簽字蓋章3.以下屬手監(jiān)理招標方案內(nèi)容的有()(A)確定投標人資格條件(B)選定合同類型及計價方式(C)劃分施工標段(D)發(fā)出招標公告(E)選擇招標方式4.根據(jù)施工合同標準文本,以下關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保正確的有()(A)擔(dān)保期限自預(yù)付款支付給承包人之日起(B)采用有條件擔(dān)保方式(C)當(dāng)發(fā)包人在工程進度款支付中已扣除部分預(yù)付款后,擔(dān)保金額相應(yīng)遞減(D)采用無條件擔(dān)保方式(E)擔(dān)保期限自監(jiān)理人簽發(fā)開工令之日起5.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理實施細則應(yīng)包含的內(nèi)容有()(A)監(jiān)理工作流程(B)監(jiān)理組織形式(C)監(jiān)理工作方法(D)監(jiān)理工作要點(E)專業(yè)工程特點6.承包人向發(fā)包人索賠的情形有()(A)工期延誤引起的費用索賠(B)工程延期引起的費用索賠(C)工程變更引起的索賠(D)不利自然條件引起的索賠(E)加速施工引起的費用索賠7.項目建議書是擬建項目單位向政府投資主管部門提出的要求建設(shè)某一工程項目的建議文件,應(yīng)包括的內(nèi)容有()(A)項目建設(shè)地點的初步設(shè)想(B)項目的進度安排(C)項目提出的必要性和依據(jù)(D)項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估(E)項目融資風(fēng)險分析8.劃分施工段一般應(yīng)遵循的原則包括()(A)多層建筑僅劃分施工層,無需劃分施工段(B)每個施工段內(nèi)要有足夠的工作面(C)確保相應(yīng)專業(yè)隊在施工段與施工層之間,組織連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地流水施工(D)施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求(E)施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限相吻合9.施工過程中,導(dǎo)致工程量清單缺項的原因主要有()(A)項目特征不符(B)施工工藝改變(C)施工條件改變(D)設(shè)計變更(E)工程量清單編制錯誤10.關(guān)于無權(quán)代理,下列正確的有()(A)無權(quán)代理行為行使追認權(quán)后可以轉(zhuǎn)化為合法的代理行為(B)無權(quán)代理行為由行為人承擔(dān)民事責(zé)任(C)對于無權(quán)代理行為,“被代理人”可行使“追認權(quán)”(D)超越代理權(quán)終止后仍實施代理行為,未經(jīng)被代理人追認,對被代理人不發(fā)生效力(E)超越代理權(quán)限而為的代理行為屬于無權(quán)代理答案與解析一、單選題答案1.答案：【D】說明：施工單位承租的機械設(shè)備和施工機具及配件使用前，應(yīng)由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收，這是為了確保設(shè)備和機具及配件在投入使用前符合安全要求，各方共同把關(guān)能從不同角度對其安全性、可靠性等進行全面檢查和確認。2.答案：【C】說明：選項A，材料包裝屬于材料驗收內(nèi)容，A錯誤；選項B，合同未約定時，買方不一定要將包裝物退還給賣方，B錯誤；選項C，賣方應(yīng)按合同約定在材料包裝上以明顯的方式做出必要的標記，C正確；選項D，如果合同材料中有易燃易爆物品，賣方應(yīng)標明危險品標志，而不是買方，D錯誤。3.答案：【A】說明：施工進度控制工作細則是對建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)進度控制內(nèi)容的進一步深化和補充。它結(jié)合專業(yè)工程特點，具體內(nèi)容有施工進度控制目標分解圖、施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度、進度控制人員的職責(zé)分工、與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程、進度控制的方法（包括進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等）、進度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等）、施工進度控制目標實現(xiàn)的風(fēng)險分析、尚待解決的有關(guān)問題等，是對監(jiān)理規(guī)劃中進度控制部分的細化和補充，以便更有效地開展進度控制工作。4.答案：【D】說明：工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受建設(shè)單位的委托，按照工程總承包合同的約定，對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包有利于縮短建設(shè)工期、減少協(xié)調(diào)工作量、使建設(shè)單位合同關(guān)系簡單。但由于工程總承包對承包單位要求較高，其選擇范圍相對較小，而不是大。5.答案：【A】說明：兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，為了保障工程質(zhì)量和施工安全等，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。這樣規(guī)定是防止因高資質(zhì)單位的不當(dāng)操作而降低工程質(zhì)量標準等情況發(fā)生。6.答案：【A】7.答案：【B】說明：本題考查隱蔽工程的相關(guān)規(guī)定。承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理人有權(quán)要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢查，無論檢查結(jié)果是否合格，由此增加的費用和工期延誤均由承包人承擔(dān)。所以答案是A。8.答案：【A】9.答案：【C】說明：留置權(quán)是指債權(quán)人按照合同的約定占有債務(wù)人的動產(chǎn)，債務(wù)人不按照合同約定的期限履行債務(wù)的，債權(quán)人有權(quán)依照法律規(guī)定留置財產(chǎn)，以該財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款優(yōu)先受償。留置權(quán)以債權(quán)人合法占有對方財產(chǎn)為前提，A選項正確；留置權(quán)是法定擔(dān)保物權(quán)，不能通過合同約定產(chǎn)生，B選項錯誤；定作方逾期不領(lǐng)取其定作物，承攬方有權(quán)依法拍賣或變賣該定作物，C選項錯誤；行使留置權(quán)后留置財產(chǎn)的所有權(quán)仍歸債務(wù)人，D選項錯誤。分割本題主要考查留置權(quán)的相關(guān)知識，需要準確理解留置權(quán)的概念、成立條件、行使方式等內(nèi)容。對于選項B，要明確留置權(quán)是法定擔(dān)保物權(quán)而非意定擔(dān)保物權(quán)；選項C，要知道承攬方在符合法律規(guī)定的情況下有權(quán)處置定作物；選項D，要清楚留置財產(chǎn)所有權(quán)的歸屬情況。通過對這些知識點的把握，才能正確判斷各個選項的正確性。10.答案：【A】11.答案：【D】說明：生產(chǎn)性建設(shè)工程項目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動資金兩部分。建設(shè)投資是指為完成工程項目建設(shè)，在建設(shè)期內(nèi)投入且形成現(xiàn)金流出的全部費用。鋪底流動資金是項目投產(chǎn)初期所需，為保證項目建成后進行試運轉(zhuǎn)所必需的流動資金，一般按項目建成后所需全部流動資金的30%計算。A選項土建工程造價和機電安裝工程造價只是建設(shè)投資中的一部分；C選項建設(shè)工程投資和安裝工程投資同樣是建設(shè)投資的部分內(nèi)容；D選項固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資表述不準確，總投資準確說法是建設(shè)投資和鋪底流動資金。12.答案：【C】說明：擬分包項目情況表屬于投標文件中“投標函附錄”的內(nèi)容，不屬于“工程量清單”的組成部分。工程量清單包括工程量清單說明、投標報價說明、工程量清單格式等內(nèi)容。13.答案：【D】說明：施工期的起算日為監(jiān)理人開工通知中寫明的開工日期，A選項錯誤，B選項正確；施工期的終止日為工程接收證書中寫明的實際竣工日期，C選項錯誤；將合同工期與實際工期比較，可判定提前或延誤竣工，而不是將施工合同中簽訂的工期與施工期比較，D選項錯誤。14.答案：【C】說明：建設(shè)投資=靜態(tài)投資+建設(shè)期貸款利息+漲價預(yù)備費，即3460+60+80=3600萬元。所以該項目的建設(shè)投資為3600萬元，答案選C。15.答案：【B】說明：組織措施是其他各類措施的前提和保障。組織措施是從目標控制的組織管理方面采取的措施，如建立健全實施動態(tài)控制的組織機構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標控制的工作流程等。只有建立了良好的組織架構(gòu)和人員職責(zé)分工，其他措施才能有效實施。16.答案：【A】說明：平行承包模式的優(yōu)點之一是有利于建設(shè)單位選擇施工單位。由于合同內(nèi)容比較單一、合同價值小、風(fēng)險小，對不具備總承包管理能力的中小承包單位較為有利，使他們有可能參與競爭。建設(shè)單位可以在更大范圍內(nèi)選擇施工單位。選項B，平行承包模式合同數(shù)量多，會增加建設(shè)單位合同管理和組織協(xié)調(diào)的工作量；選項C，平行承包模式工程造價控制難度大，由于總合同價不易短期確定，工程招標任務(wù)量大、需控制多項合同價格，增加了工程造價控制難度；選項D，平行承包模式設(shè)計變更情況較為復(fù)雜，由于承包單位眾多，協(xié)調(diào)工作量大，容易造成設(shè)計變更。17.答案：【D】說明：工程量清單計價是按照招標人提供的工程量清單和有關(guān)要求，投標人根據(jù)企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的消耗量定額以及造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格信息等進行報價，單價合同能夠較好地適應(yīng)這種計價方式，因為單價合同中單價相對固定，工程量按實際完成量結(jié)算，與工程量清單計價的原則相契合。而固定總價合同適用于工程量較小、工期較短、技術(shù)簡單的工程；可調(diào)總價合同適用于工程規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜、工期較長的工程；成本加酬金合同主要適用于一些緊急、特殊的工程或?qū)こ虄?nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟指標不確定的項目。18.答案：【C】說明：當(dāng)施工單位發(fā)生進度拖延且又未按監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽署付款憑證，以促使施工單位采取措施加快進度。中止施工承包合同是較為嚴重的手段，一般不會輕易采??；發(fā)出工程暫停令通常針對更嚴重的質(zhì)量或安全等問題；監(jiān)理工程師不能直接調(diào)整施工計劃工期。19.答案：【A】說明：在建設(shè)工程施工階段，投資控制的目標是施工圖預(yù)算。投資估算通常是在項目決策階段確定的一個大致投資數(shù)額；設(shè)計概算一般是在初步設(shè)計階段確定的工程投資限額；竣工決算則是在項目竣工后對實際發(fā)生的總投資進行的核算。而施工圖預(yù)算是根據(jù)施工圖紙等編制的用于指導(dǎo)施工階段造價控制的文件，施工階段投資控制主要就是圍繞確保實際投資不超過施工圖預(yù)算來進行的。20.答案：【C】說明：混凝土支模架屬于危險性較大的分部分項工程，專項施工方案應(yīng)附具安全驗算結(jié)果，而人工挖孔樁、基坑監(jiān)測、高處作業(yè)的專項施工方案一般不需要附具安全驗算結(jié)果。21.答案：【A】說明：投標人在填寫清單計價表的單價與總價時，只能有一個報價，A選項錯誤；投標人在報價時遺漏的內(nèi)容，竣工結(jié)算時一般不予補償，B選項錯誤；投標人在填寫完報價后，不允許進行總價優(yōu)惠，C選項錯誤；投標人對投標報價的優(yōu)惠應(yīng)反映在相應(yīng)清單的單價中，D選項正確。22.答案：【C】說明：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，學(xué)校、影劇院、體育場館項目不論規(guī)模大小均必須實行監(jiān)理，總投資2500萬元的體育場館項目屬于必須實行監(jiān)理的范圍；而供水工程、郵政通信、生態(tài)環(huán)境保護項目總投資在3000萬元以上才必須實行監(jiān)理。23.答案：【D】說明：若承包人未按合同約定辦理設(shè)計和工程保險，發(fā)包人可代為辦理，所需費用由承包人承擔(dān)。A選項監(jiān)理人責(zé)令工程停工并非直接針對此情況的正確措施；B選項發(fā)包人終止履行合同不符合規(guī)定；C選項發(fā)包人代為辦理并支付相關(guān)費用錯誤，應(yīng)由承包人承擔(dān)費用。24.答案：【B】25.答案：【D】26.答案：【D】說明：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。這是因為專業(yè)監(jiān)理工程師的變動可能會對工程監(jiān)理工作產(chǎn)生影響，書面通知建設(shè)單位能讓建設(shè)單位及時了解情況，保障建設(shè)單位的知情權(quán)。27.答案：【C】說明：承包人應(yīng)在引起索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長工期的權(quán)利。28.答案：【C】說明：若承包人未按合同約定辦理第三者責(zé)任保險，發(fā)包人可代為辦理，所需費用由承包人承擔(dān)。選項A，監(jiān)理人責(zé)令工程停工不是針對此情況的直接正確措施；選項B，發(fā)包人終止履行合同不符合規(guī)定；選項C費用不應(yīng)由發(fā)包人支付，而是承包人承擔(dān)。29.答案：【B】30.答案：【A】說明：1.選項A：見證取樣實施細則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，不是總監(jiān)理工程師，所以A錯誤。2.選項B：見證取樣實施細則應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批，不是監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人，所以B錯誤。3.選項C：見證取樣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)見證取樣實施細則要求，按程序?qū)嵤┮娮C取樣工作，C正確。4.選項D：在檢驗委托單簽字時，應(yīng)出示“見證人員證書”，不是“見證人員職稱證書”，所以D錯誤。31.答案：【B】說明：分割通用條款中適用于招標項目的條或款不必在專用條款內(nèi)重復(fù)，A選項正確。專用條款需補充細化的內(nèi)容應(yīng)與通用條款的條或款的序號一致，B選項錯誤。專用條款不能約定合同當(dāng)事人放棄部分通用條款，C選項錯誤。通用條款是標準文本，不能根據(jù)工程實際由合同當(dāng)事人協(xié)調(diào)調(diào)整，D選項錯誤。32.答案：【D】說明：工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時，用以表達流水施工在施工工藝方面進展狀態(tài)的參數(shù)，通常包括施工過程和流水強度兩個參數(shù)。施工過程屬于工藝參數(shù)，流水節(jié)拍和流水步距屬于時間參數(shù)，施工段屬于空間參數(shù)。33.答案：【C】說明：項目法人責(zé)任制是指國有大中型項目在建設(shè)階段就按現(xiàn)代企業(yè)制度組建項目法人，由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責(zé)?？尚行匝芯繄蟾媾鷾屎螅匠闪㈨椖糠ㄈ?。而申報項目可行性研究報告后還處于前期階段；辦理規(guī)劃許可證在可行性研究報告批準之后；辦理施工許可證是在項目法人成立之后開展工程建設(shè)時的環(huán)節(jié)。所以正式成立項目法人的時間是在可行性研究報告批準后。34.答案：【D】說明：施工企業(yè)負責(zé)人授權(quán)項目經(jīng)理負責(zé)工程項目管理，這種授權(quán)行為是基于企業(yè)負責(zé)人的委托，項目經(jīng)理基于該委托獲得管理工程項目的權(quán)利，所以構(gòu)成委托代理。表見代理是無權(quán)代理的一種特殊情形，這里項目經(jīng)理有明確的授權(quán)并非無權(quán)代理；法定代理是基于法律規(guī)定產(chǎn)生的代理關(guān)系，與本題情況不符；指定代理是基于法院或有關(guān)機關(guān)指定產(chǎn)生的代理，也不符合本題的授權(quán)情形。35.答案：【B】36.答案：【D】說明：進度控制的技術(shù)措施包括：建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控施工單位的實施作業(yè)計劃。選項A屬于組織措施；選項B屬于經(jīng)濟措施；選項D屬于合同措施。37.答案：【A】說明：巡視可以由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理人員實施，A選項錯誤；巡視檢查內(nèi)容以施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理情況為主，兼顧進度、造價，B、C選項錯誤；總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果，D選項正確。38.答案：【C】說明：因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失及其費用增加，發(fā)承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整合同價款和工期：（1）合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；（2）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用；（3）承包人的施工機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；（4）停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔(dān)；（5）工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔(dān)。所以在建工程損失50萬元和工程清理修復(fù)費用2萬元應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)，承包人的施工機械設(shè)備損失5萬元和承包人受傷人員醫(yī)藥費45萬元由承包人承擔(dān)，則項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)批準的補償金額為50+2=52萬元，應(yīng)選B。39.答案：【B】說明：項目法人責(zé)任制的核心是落實“誰投資、誰決策、誰承擔(dān)風(fēng)險”的基本原則。項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責(zé)。它強調(diào)了投資主體在項目建設(shè)中的核心地位和責(zé)任，使投資決策更加科學(xué)、合理，同時明確了風(fēng)險承擔(dān)機制，有利于提高項目的投資效益和管理水平。而工程監(jiān)理制主要側(cè)重于對工程建設(shè)過程的監(jiān)督管理，合同管理制主要是規(guī)范合同行為，“誰投資、誰建設(shè)、誰承擔(dān)風(fēng)險”表述不準確，所以正確答案是[A]。40.答案：【B】41.答案：【C】說明：誤期損害賠償費累計賠償額一般不超過合同總額的5%至10%。42.答案：【C】說明：1.固定節(jié)拍流水施工的特點：-所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等。-相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍。-專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即每一個施工過程成立一個專業(yè)工作隊，由該隊完成相應(yīng)施工過程所有施工段上的任務(wù)。-各個專業(yè)工作隊在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。2.加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點：-同一施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系。-相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)（K）。-專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，即有的施工過程只成立一個專業(yè)工作隊，而對于流水節(jié)拍大的施工過程，可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊數(shù)目。-各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。對比兩者特點可知，它們共同的特點是相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等，且施工段之間沒有空閑時間。所以答案是A。選項B中固定節(jié)拍流水施工相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距等于流水節(jié)拍，加快的成倍節(jié)拍流水施工相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，所以B不是共同特點；選項C中固定節(jié)拍流水施工專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)，加快的成倍節(jié)拍流水施工專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，所以C不是共同特點；選項D只是固定節(jié)拍流水施工的特點，不是兩者共同特點。43.答案：【D】44.答案：【B】說明：決策樹法是一種基于概率分析的決策方法，通過構(gòu)建決策樹模型，對不同決策方案在各種可能情況下的結(jié)果進行評估，從而幫助決策者選擇最優(yōu)方案。在監(jiān)理單位面臨多個項目投標邀請時，決策樹法可以綜合考慮各種因素，如項目風(fēng)險、收益、自身資源等，進行定量分析，以確定最適合投標的項目。綜合評價法側(cè)重于對多個因素進行綜合評估打分，但不一定是嚴格的定量分析；分層法主要用于數(shù)據(jù)的分層分析；因果分析圖法主要用于分析質(zhì)量問題的原因，均不太符合用于投標決策定量分析的要求。45.答案：【C】說明：設(shè)備安裝試運行及測試信息包括電氣接地電阻測試等各類測試記錄。材料現(xiàn)場測試報告主要針對材料性能等方面，不屬于設(shè)備安裝試運行及測試信息；地基驗槽記錄是關(guān)于基礎(chǔ)施工前地基情況的記錄；工序交接檢查記錄側(cè)重于工序之間的交接情況，均與設(shè)備安裝試運行及測試信息范疇不同。46.答案：【B】47.答案：【C】說明：起扣點的計算公式為：起扣點=合同總額-預(yù)付款/主要材料及構(gòu)件占比。已知合同總額900萬元，預(yù)付款為合同總額的10%，即900×10%=90萬元，主要材料及構(gòu)件占合同總額的60%。則起扣點=900-90/60%=900-150=750萬元。所以答案選D。48.答案：【C】說明：在設(shè)計施工總承包合同中，因國家有關(guān)部門審批延遲增加的費用由發(fā)包人承擔(dān)。雖然合同約定由承包人負責(zé)項目前期行政審批事項報送工作，但這種因外部審批部門原因?qū)е碌馁M用增加并非承包人自身原因造成，所以不應(yīng)由承包人承擔(dān)，而是由發(fā)包人承擔(dān)。49.答案：【A】說明：職能制監(jiān)理組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程，矩陣制監(jiān)理組織形式具有較大的機動性和適應(yīng)性，選項A、B錯誤；矩陣制監(jiān)理組織形式的缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾，選項C正確；直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點之一是其中任何一個下級只接受唯一上級的指令，選項D錯誤。50.答案：【C】說明：項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段控制工程造價的工作內(nèi)容包括：進行工程計量和付款簽證；對實際完成量與計劃完成量進行對比分析；審核竣工結(jié)算款；處理施工單位提出的工程變更費用；處理