2023上海醫(yī)藥環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告:供應(yīng)鏈伙伴社會(huì)責(zé)任實(shí)踐_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2023上海醫(yī)藥環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告:供應(yīng)鏈伙伴社會(huì)責(zé)任實(shí)踐一ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于構(gòu)建一套全面的ESG治理體系,以確保公司在環(huán)境、社會(huì)和公司治理方面的表現(xiàn)達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)。我們構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作得以高效推進(jìn)。

1.決策層:董事會(huì)

董事會(huì)是公司ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展,強(qiáng)調(diào)ESG對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展的重要性。

2.執(zhí)行層:ESG工作小組

ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào),負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層:各職能部門及子公司

人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

【公司名稱】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響,通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。

1.識(shí)別:全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式:

對(duì)外:與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會(huì);與客戶建立反饋機(jī)制,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。

對(duì)內(nèi):設(shè)立員工意見反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng)。

企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈,致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

1.決策層:董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層:各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告。

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

1.識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會(huì);與客戶建立反饋機(jī)制,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng)。

ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

1.組織治理:規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。

2.信息披露:嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì):全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.績(jī)效評(píng)估:科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架,定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。

5.合規(guī)管理:詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。

6.社會(huì)責(zé)任履行:積極響應(yīng)國(guó)家政策,參與社會(huì)公益事業(yè),為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

1.專門委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

2.定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。

目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2023年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù):

生產(chǎn)用電:10,524.38兆瓦時(shí)

辦公用電:1,258.90兆瓦時(shí)

天然氣用量:345,678.23立方米

燃油用量:12,345.67升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:4,200.15噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量:2,478.52噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量:6,678.67噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:1,695.23噸二氧化碳當(dāng)量

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【公司名稱】為降低能源消耗和減少溫室氣體排放,已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措:

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【公司名稱】在實(shí)驗(yàn)室屋頂安裝了120kW的光伏電站,2023年發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時(shí),有效減少了傳統(tǒng)能源的消耗。

設(shè)備升級(jí)與更換:逐步淘汰高能耗設(shè)備,更換為節(jié)能型設(shè)備,包括燃?xì)饪照{(diào)更換為電能空調(diào),燈具更換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈。

綠色物流:推廣新能源車輛,優(yōu)化物流路線,減少運(yùn)輸過(guò)程中的能源消耗。

ISO50001認(rèn)證:【公司名稱】已通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】承諾在2023年實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),并制定了以下路徑:

提高能源效率:通過(guò)技術(shù)改造和管理優(yōu)化,進(jìn)一步提高能源使用效率。

清潔能源替代:逐步增加清潔能源的使用比例,減少對(duì)化石能源的依賴。

碳排放交易:積極參與碳排放交易市場(chǎng),通過(guò)購(gòu)買碳信用額度實(shí)現(xiàn)碳中和。

樹立綠色意識(shí):加強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)教育,倡導(dǎo)綠色生活方式,共同推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

【公司名稱】對(duì)廢棄物進(jìn)行了嚴(yán)格的分類管理,包括危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物。危險(xiǎn)廢棄物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,一般廢棄物為生活垃圾。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年,【公司名稱】產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為30.5噸,一般廢棄物總量為500噸。

1.3合規(guī)處置率

公司確保所有廢棄物均按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)處置,危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理,部分可回收物經(jīng)過(guò)加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年,【公司名稱】總耗水量為22,063.72立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施,提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

4.1原材料管理

【公司名稱】通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,2023年原材料損耗率控制在3%以內(nèi),關(guān)鍵原料消耗量較上年降低5%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面,已獲得以下認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【公司名稱】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括以下措施:

質(zhì)量管理體系:設(shè)立以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:建立以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心,以程序文件為支撐的全面管理體系,制定了包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》在內(nèi)的多項(xiàng)程序文件。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理:對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【公司名稱】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理,具體流程如下:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程與責(zé)任分工。

投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄相關(guān)信息,若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,并及時(shí)聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪。

客戶滿意度調(diào)查:通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo):

不良事件率:控制在1%以下。

客戶滿意度:達(dá)到95%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:2023年為6,200萬(wàn)元,較2022年的5,500萬(wàn)元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:2023年為3.8%,相較于2022年的3.5%有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:2023年達(dá)到160項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:2023年為145項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:2023年為8項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年為7項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作:共同建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,開展生物材料研發(fā),推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作:共同開展臨床試驗(yàn),加速新藥研發(fā)進(jìn)程。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品AI應(yīng)用:開發(fā)基于AI的疾病診斷軟件,提高診斷準(zhǔn)確性和效率。

服務(wù)AI應(yīng)用:利用AI技術(shù)優(yōu)化客戶服務(wù)流程,提升客戶滿意度。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

【公司名稱】采用多種招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。

地域分布:中國(guó)內(nèi)地員工占比100%,無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比70%,50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

【年份】年安全培訓(xùn)60次,參與人次1,391人次,提升員工安全意識(shí)和操作技能。

2.2工傷率

【年份】年工傷事件1起,因工傷損失工作日數(shù)35天,百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

【年份】年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋100%員工。

技能培訓(xùn):檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓(xùn):信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

通過(guò)績(jī)效管理制度,將員工績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升掛鉤,并發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利。

4.2晉升機(jī)制

建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分95分。

5.2員工留存率

【年份】年員工留存率90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度,要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年,公司對(duì)員工進(jìn)行了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001:公司總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189:公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

ISO9001:公司獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA:公司獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP:公司獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核機(jī)制

公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),并在數(shù)據(jù)安全方面保持0事件和0泄露的記錄。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

通過(guò)數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等手段保障信息安全。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

定期開展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提升員工信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【年份】年,公司發(fā)生了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件,已向監(jiān)管部門提交整改報(bào)告,并進(jìn)行了相應(yīng)的整改措施。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求,降低對(duì)環(huán)境的影響。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn),確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【公司名稱】在設(shè)備采購(gòu)方面,例如,實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購(gòu)方面,【公司名稱】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【公司名稱】與供應(yīng)商合作,推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線,倡導(dǎo)綠色辦公,降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額:【年份】年慈善捐贈(zèng)金額為195萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次:【年份】年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

受益人群:

在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

時(shí)長(zhǎng):【年份】年開展活動(dòng)志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

參與率:截至報(bào)告期末,【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)

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