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文檔簡介
XX眼科器械制造商2022年度綠色發(fā)展報(bào)告:監(jiān)管者視角下的企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【XX眼科器械制造商】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理,構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
2.ESG治理架構(gòu)
決策層:董事會
指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定;
聽取匯報(bào)、審批ESG事宜;
監(jiān)督ESG管理。
執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;
推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度;
應(yīng)對投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。
3.利益相關(guān)方溝通
【XX眼科器械制造商】充分考慮自身運(yùn)營對利益相關(guān)方的影響,通過多樣化的溝通渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求,加深相互理解,更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考,助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。
4.企業(yè)ESG愿景
【XX眼科器械制造商】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量,以行動詮釋初心使命,致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。
5.董事會及高管的角色與職責(zé)
決策層:董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展,強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題,展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。
執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會授權(quán),直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
6.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報(bào)告,董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
7.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制
識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時(shí),關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn),如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等,并將其及時(shí)納入識別范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會,分享最佳實(shí)踐案例;與客戶建立反饋機(jī)制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
8.ESG管理體系
【XX眼科器械制造商】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn),制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。在績效評估方面,建立了科學(xué)合理的績效評估體系,將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國家政策,參與社會公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈等,為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
9.專門委員會與定期評審機(jī)制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計(jì)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。
定期評審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績效評估和報(bào)告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
10.目標(biāo)設(shè)定方式
【XX眼科器械制造商】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測機(jī)制,以確保目標(biāo)的達(dá)成。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【XX眼科器械制造商】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?!?022】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
外購電力用量:6,250.47兆瓦時(shí),其中可再生電力消耗量為102兆瓦時(shí)。
天然氣用量:147,890.45立方米。
公務(wù)車汽油用量:85,400.12升。
公務(wù)車柴油用量:4,012.35升。
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:【2022】年為3,780.12噸二氧化碳當(dāng)量。
范圍二溫室氣體排放量:【2022】年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。
溫室氣體排放總量:【2022】年為517.89噸二氧化碳當(dāng)量。
溫室氣體排放強(qiáng)度:【2022】年為3,112.45噸二氧化碳當(dāng)量。
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【XX眼科器械制造商】實(shí)驗(yàn)室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用,【2022】年實(shí)現(xiàn)發(fā)電110,000千瓦時(shí),采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低對傳統(tǒng)能源的依賴,減少碳排放。
設(shè)備升級與更換:逐步更換燃?xì)饪照{(diào),替換為更節(jié)能的電能空調(diào);推動節(jié)能燈具改造,所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈;更換高能耗儀器設(shè)備,降低能源消耗。
綠色物流:物流車隊(duì)及商務(wù)用車采買和替換時(shí)優(yōu)先考慮新能源車,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能耗。
倡導(dǎo)綠色辦公:通過張貼節(jié)能標(biāo)語、倡導(dǎo)人走燈滅等措施,提高員工的節(jié)能意識,減少辦公區(qū)域的能源浪費(fèi);停用非實(shí)驗(yàn)室區(qū)域的電動門。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【XX眼科器械制造商】積極響應(yīng)國家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo),將持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能減排措施,不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入,探索更多創(chuàng)新技術(shù)和方法,以實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。同時(shí),【XX眼科器械制造商】也將積極參與碳交易市場,通過碳交易機(jī)制推動碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外,公司還將加強(qiáng)與政府部門、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作,共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施,為應(yīng)對氣候變化貢獻(xiàn)力量。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【XX眼科器械制造商】建立了權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險(xiǎn)廢物管理制度》等制度文件,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼攘鞒?。醫(yī)療廢物與危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類,其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。
廢棄物產(chǎn)生量:【2022】年,【XX眼科器械制造商】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸。
合規(guī)處置率:公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo),報(bào)告期內(nèi)順利達(dá)成該目標(biāo),確保所有廢棄物均嚴(yán)格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:目前,【XX眼科器械制造商】的業(yè)務(wù)主要集中在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)領(lǐng)域,尚未涉及大規(guī)模的可回收物回收業(yè)務(wù)。但公司積極倡導(dǎo)資源循環(huán)利用,在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程,如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【2022】年,【XX眼科器械制造商】總耗水量為22,063.72立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。此外,【XX眼科器械制造商】還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng),將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié),如綠化灌溉、清潔等,以實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【XX眼科器械制造商】高度重視原材料的高效利用,通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一季度報(bào)告中披露。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【XX眼科器械制造商】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。
CE標(biāo)志認(rèn)證。
FDA510(k)預(yù)市場批準(zhǔn)。
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【XX眼科器械制造商】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,分別負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:建立以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系,制定了包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制程序》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,全面識別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素,采用風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行科學(xué)排序和分級管理,并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測為抓手,對可能影響檢測結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性,為臨床診斷和治療提供有力支持。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【XX眼科器械制造商】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定并實(shí)施《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工,確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:
客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門。
若投訴成立,相關(guān)部門制定整改方案,客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。
與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門列為不合格項(xiàng),并立項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。
相關(guān)部門將客戶投訴資料分類存檔,并定期進(jìn)行匯總分析,找出投訴原因。
客戶滿意度調(diào)查:為提高服務(wù)質(zhì)量,制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》,通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
【XX眼科器械制造商】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:【2022】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:【2022】年客戶滿意度為98.5%。
室間質(zhì)評項(xiàng)目不合格率:【2022】年控制在≤1%的水平。
因違反質(zhì)量與安全相關(guān)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):【2022】年為0件,表明公司在質(zhì)量與安全方面也保持著良好的合規(guī)性。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【2022】年為6,150.00萬元,較【2021】年的5,300.00萬元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例:【2022】年為3.80%,相較于【2021】年的3.50%有所提升。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請數(shù)量:【2022】年達(dá)到165項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:【2022】年為150項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量:【2022】年為10項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【2022】年為8項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同研發(fā)新型眼科醫(yī)療器械,利用大學(xué)在眼科醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn)和研發(fā)實(shí)力,結(jié)合公司豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和市場洞察力,加速新型產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
與XX研究所合作:開展眼科疾病診斷技術(shù)的聯(lián)合研究,通過研究所的科研能力和公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力,共同推動眼科診斷技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
眼科AI診斷系統(tǒng):【XX眼科器械制造商】研發(fā)的AI眼科診斷系統(tǒng),通過深度學(xué)習(xí)算法對眼科影像進(jìn)行自動分析,提高診斷效率和準(zhǔn)確性,已應(yīng)用于臨床診斷。
前沿檢測技術(shù)應(yīng)用:公司引入熒光原位雜交(FISH)技術(shù),用于染色體異常檢測,提高了染色體異常檢測的準(zhǔn)確性和效率。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【XX眼科器械制造商】通過多種渠道進(jìn)行招聘,包括但不限于網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多元化招聘方式,以吸引不同背景和專業(yè)的人才加入公司,滿足公司對各類專業(yè)人才的需求。
多元化指標(biāo):
性別分布:【2022】年女性員工占比63.2%,男性員工占比36.8%。
地域分布:截至【2022】年,【XX眼科器械制造商】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。
年齡分布:【2022】年,30歲以下員工510人,30歲至50歲員工780人,50歲以上員工50人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【2022】年安全培訓(xùn)次數(shù)為65次,參與人次達(dá)1,415人次,通過多樣化的培訓(xùn)方式,如新員工入職培訓(xùn)中的安全教育、在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)等,提升員工的安全意識和操作技能。
工傷率:【2022】年發(fā)生2起員工工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為50天,百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.57次/小時(shí),公司已對受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療,并加強(qiáng)了員工的交通安全教育。
3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長:【2022】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為9.5小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:【2022】年員工培訓(xùn)覆蓋率為78.6%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,【2022】年開展了26次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋的員工比例和高級管理層員工比例均為100%。
技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等,提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。
安全培訓(xùn):如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等,增強(qiáng)員工的信息安全防護(hù)能力。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【XX眼科器械制造商】通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。此外,還通過發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等福利,以及設(shè)立困難員工幫扶管理制度等方式,關(guān)心員工的生活和工作,激發(fā)員工的工作積極性。
晉升機(jī)制:公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會。同時(shí),推行以能力和業(yè)績貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的雙通道職級管理體系,挖掘員工潛能,尊重個(gè)體差異與個(gè)人發(fā)展需求,助力員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【2022】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,員工總體滿意度為97%。
員工留存率:【2022】年員工留存率為92%,較上一年度有所提升。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【XX眼科器械制造商】嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,并通過推動業(yè)務(wù)透明化,強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任,確保自身始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性和誠信原則。
培訓(xùn)覆蓋率:【2022】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)25次,覆蓋的員工比例為100%,高級管理層員工比例也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司總部已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,表明公司在合規(guī)管理體系方面符合國際標(biāo)準(zhǔn),能夠有效識別、評估和應(yīng)對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,體現(xiàn)了【XX眼科器械制造商】在反賄賂管理方面的專業(yè)性和有效性。
ISO27001:【XX眼科器械制造商】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標(biāo)準(zhǔn),能夠有效保護(hù)信息資產(chǎn)的安全。
其他認(rèn)證:公司還獲得了ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證、GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證、CMA檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證以及NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【XX眼科器械制造商】建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會下設(shè)審計(jì)委員會,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。審計(jì)部作為內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),獨(dú)立開展審計(jì)工作,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)識別與管理職能,評估風(fēng)險(xiǎn)影響,并提出改進(jìn)建議,定期向?qū)徲?jì)委員會報(bào)告。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測,檢測結(jié)果均達(dá)標(biāo)。此外,在數(shù)據(jù)安全方面,公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0,表明公司通過內(nèi)部和外部審核機(jī)制有效保障了信息安全和隱私保護(hù)。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu),確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全;實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理,防止未授權(quán)訪問;采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全;定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測試,確保數(shù)據(jù)完整性和可用性;建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺,實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量。
培訓(xùn)與意識提升:開展信息安全意識培訓(xùn),針對新員工和全體員工進(jìn)行信息安全基本操作培訓(xùn),介紹最新的信息安全技術(shù)和趨勢,通過實(shí)際案例分析幫助員工理解和應(yīng)用信息安全知識,【2022】年共開展45場信息安全培訓(xùn),465人參與。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大合規(guī)事件:【2022】年發(fā)生1起因違反商業(yè)道德導(dǎo)致的合規(guī)事件,公司已向監(jiān)管部門提交整改報(bào)告,積極配合調(diào)查工作,及時(shí)繳納罰款,并立即終止相關(guān)不當(dāng)行為,與涉事責(zé)任人員解除勞動合同。
安全事件:【2022】年發(fā)生1起信息安全事件,公司已啟動應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)采取措施,未造成重大損失。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
【XX眼科器械制造商】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,致力于推動供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,同時(shí)降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。公司的綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
【XX眼科器械制造商】優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐,以減少對環(huán)境的影響。公司與供應(yīng)商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護(hù)條款,要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【XX眼科器械制造商】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司會全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括其環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
【XX眼科器械制造商】定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。對于不符合要求的供應(yīng)商,【XX眼科器械制造商】會采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制,以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
【XX眼科器械制造商】在設(shè)備采購方面,特別關(guān)注環(huán)保性能。例如,【XX眼科器械制造商】實(shí)驗(yàn)室建成150kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。這一舉措不僅減少了對傳統(tǒng)能源的依賴,還顯著提升了公司的清潔能源使用比例。
在原材料采購方面,【XX眼科器械制造商】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,以減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)。公司還鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【XX眼科器械制造商】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,例如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等,降低運(yùn)營過程中的能源消耗。
【XX眼科器械制造商】與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。通過這些項(xiàng)目,公司與供應(yīng)商共同努力,實(shí)現(xiàn)互利共贏,推動整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈金額:【2022】年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會【XX眼科器械制造商】專項(xiàng)基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價(jià)值8萬余元。
為xx高校捐贈10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù),并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專門窗口,方便老年人獲取和解讀體檢報(bào)告。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:【2022】年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長,具體覆蓋人次為15,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【2022】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【XX眼科器械制造商】已捐贈33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,助力當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
【2022】年通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時(shí)長及參與率
活動時(shí)長:【2022】年開展志愿者活動時(shí)長為2,100小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【XX眼科器械制造商】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為1,800人次,具體參與率為75%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等
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