強(qiáng)生醫(yī)療2023上半年ESG報(bào)告:醫(yī)療器械行業(yè)供應(yīng)鏈的綠色發(fā)展路徑_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

強(qiáng)生醫(yī)療2023上半年ESG報(bào)告:醫(yī)療器械行業(yè)供應(yīng)鏈的綠色發(fā)展路徑一ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

強(qiáng)生醫(yī)療將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)戰(zhàn)略,建立了三級(jí)ESG治理架構(gòu),涵蓋決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和重大議題決策,監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)政策法規(guī),回應(yīng)投資者關(guān)切。人力資源、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等職能部門(mén)及子公司在ESG工作小組統(tǒng)籌下落實(shí)具體ESG工作。

二董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理親自引領(lǐng)ESG理念,強(qiáng)調(diào)ESG的重要性。ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán),負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)政策法規(guī),回應(yīng)投資者關(guān)切。各部門(mén)及子公司在ESG工作小組統(tǒng)籌下落實(shí)具體ESG工作。

三決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方需求與期望收集,形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。各協(xié)同部門(mén)推進(jìn)工作,定期反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

四利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別:梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,包括內(nèi)部員工、管理層、股東,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。關(guān)注新興利益相關(guān)方,如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等。

溝通渠道與方式:對(duì)外,與政府部門(mén)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持溝通,遵守法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議,明確ESG要求,定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì);與客戶建立反饋機(jī)制,了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開(kāi)展公益項(xiàng)目。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議;召開(kāi)股東大會(huì),與股東及投資者互動(dòng)。

五ESG管理體系

強(qiáng)生醫(yī)療參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。在績(jī)效評(píng)估方面,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度。在社會(huì)責(zé)任履行方面,積極參與社會(huì)公益事業(yè)。

六專門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門(mén)委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作。

公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向。

七目標(biāo)設(shè)定方式

強(qiáng)生醫(yī)療的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

強(qiáng)生醫(yī)療2023年上半年能源消耗結(jié)構(gòu)如下:

生產(chǎn)用電:4,876.32兆瓦時(shí)

辦公用電:1,543.85兆瓦時(shí)

天然氣:120,000立方米

燃油:15,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量:2,300噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量:30噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量:10噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量:2,340噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度:1.2噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元產(chǎn)值

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:強(qiáng)生醫(yī)療在生產(chǎn)基地安裝了屋頂光伏電站,年發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時(shí),有效減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換:通過(guò)升級(jí)老舊設(shè)備,更換高能耗設(shè)備,降低了生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗。

ISO50001認(rèn)證:強(qiáng)生醫(yī)療已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保能源管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

強(qiáng)生醫(yī)療承諾在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和,具體路徑如下:

提高能源效率:通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程和設(shè)備升級(jí),減少能源消耗。

轉(zhuǎn)向可再生能源:增加可再生能源的使用比例,減少對(duì)化石燃料的依賴。

購(gòu)買(mǎi)碳信用額:通過(guò)購(gòu)買(mǎi)碳信用額來(lái)抵消不可避免的排放。

供應(yīng)鏈合作:與供應(yīng)商合作,推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:強(qiáng)生醫(yī)療對(duì)廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類,包括醫(yī)療廢物和一般固體廢棄物。醫(yī)療廢物根據(jù)感染性、化學(xué)性、藥物性等屬性進(jìn)一步細(xì)分,并交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理。一般固體廢棄物干濕分離,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。

廢棄物產(chǎn)生量:2023年上半年,產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸。

合規(guī)處置率:公司廢棄物規(guī)范處置率100%,確保所有廢棄物安全、合法且環(huán)保地處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放,設(shè)置專門(mén)的收集設(shè)施。

再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分材料可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2023年上半年,公司總耗水量為22,063.72立方米。

水資源循環(huán)利用:通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、節(jié)水設(shè)備安裝和節(jié)水意識(shí)推廣,提高水資源利用效率。

4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)

原材料管理:公司通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理和推廣精益生產(chǎn),降低原材料損耗。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對(duì)關(guān)鍵原料消耗進(jìn)行監(jiān)控,但具體數(shù)據(jù)未在報(bào)告中明確提及。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

強(qiáng)生醫(yī)療2023年上半年已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

強(qiáng)生醫(yī)療建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系,包括:

質(zhì)量管理體系:由副總裁領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的49項(xiàng)程序文件,覆蓋質(zhì)量管理的各個(gè)方面。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范員工日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序和分級(jí)管理,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理:對(duì)影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

強(qiáng)生醫(yī)療高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程與責(zé)任分工,確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)與解決。

投訴處理流程:客服部門(mén)記錄客戶信息,制定整改方案,聯(lián)系客戶回訪,并跟蹤處理進(jìn)展。

客戶滿意度調(diào)查:通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

強(qiáng)生醫(yī)療在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得以下績(jī)效:

不良事件率:2023年上半年,不良事件率控制在極低水平。

客戶滿意度:2023年上半年,客戶滿意度達(dá)到95%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率:2023年上半年,室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率低于2%。

環(huán)境合規(guī)性:2023年上半年,未發(fā)生因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:2023年上半年,研發(fā)投入總額為6,200萬(wàn)元,較上一季度增長(zhǎng)5%。

研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%,較上一季度提升了0.5個(gè)百分點(diǎn)。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:截至2023年上半年,累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到150項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:截至2023年上半年,累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到130項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:2023年上半年,專利申請(qǐng)數(shù)量為8項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2023年上半年,專利授權(quán)數(shù)量為7項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與某知名高校合作:共同建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,開(kāi)展生物材料領(lǐng)域的研發(fā)工作,共同申請(qǐng)多項(xiàng)專利。

與某科研機(jī)構(gòu)合作:合作研發(fā)新型醫(yī)療器械,推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用:研發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析軟件,提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測(cè)技術(shù):應(yīng)用單細(xì)胞測(cè)序技術(shù),在腫瘤診斷和個(gè)性化治療方面取得突破。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道:強(qiáng)生醫(yī)療通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo):

性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。

地域分布:中國(guó)內(nèi)地員工1,365人。

年齡分布:30歲以下員工503人,30歲至50歲員工785人,50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn):2023年上半年,安全培訓(xùn)60次,參與人次1,391人次。

工傷率:2023年上半年,發(fā)生1起工傷事件,百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):平均8.72小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率:75.46%。

關(guān)鍵課程:合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制:通過(guò)績(jī)效管理制度、薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制:標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:2023年上半年,員工滿意度調(diào)查平均得分95分。

員工留存率:2023年上半年,員工留存率保持在90%以上。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè):強(qiáng)生醫(yī)療建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率:2023年上半年,公司開(kāi)展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋員工比例為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001:強(qiáng)生醫(yī)療總部通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO15189:獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

CMA:獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

NGSP:獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:強(qiáng)生醫(yī)療建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,由董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等保障信息安全。

培訓(xùn)與意識(shí)提升:開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提升員工信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件:2023年上半年,因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰,已提交整改報(bào)告,終止不當(dāng)行為,解除責(zé)任人員勞動(dòng)合同。

安全事件:2023年上半年,數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0,表明公司通過(guò)內(nèi)部和外部審核機(jī)制有效保障了信息安全和隱私保護(hù)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

強(qiáng)生醫(yī)療在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策,涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

強(qiáng)生醫(yī)療建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,包括對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的評(píng)估,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG培訓(xùn)和實(shí)地考察,提升供應(yīng)商的ESG實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu):強(qiáng)生醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購(gòu):強(qiáng)生醫(yī)療積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

強(qiáng)生醫(yī)療與供應(yīng)商合作開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。此外,公司與供應(yīng)商合作開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額:2023年上半年,公益捐贈(zèng)金額為195萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目:

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次:2023年上半年,老年患者體檢參與度和滿意度有效提升,具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:2023年上半年,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

受益人群:

在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):2023年上半年,員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

參與率:截至報(bào)告期末,【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)標(biāo)準(zhǔn)、《xx第17號(hào)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告(試行)》、《xx第2號(hào)xxxx公司規(guī)范運(yùn)作(2023年12月修訂)》、《xx公司自律監(jiān)管指南第3號(hào)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制》、《xx公司自律監(jiān)管指南第1號(hào)業(yè)務(wù)辦理(【年份】年修訂)》附件1《xx公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露要求》及中國(guó)財(cái)政部《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則(試行)》編制。

報(bào)告對(duì)標(biāo)索引表中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,涵蓋了SASB標(biāo)準(zhǔn)、GRI標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)等多個(gè)披露項(xiàng)。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度:

環(huán)保投入金額:2023年上半年為138.39萬(wàn)元。

可再生能源用量:2023年上半年使用96兆瓦時(shí),全部為清潔能源。

廢棄物處理:2023年上半年無(wú)害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸,

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