




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
騰訊控股20XXESG發(fā)展報告:科技行業(yè)ESG實(shí)踐,支撐政策優(yōu)化一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【騰訊控股】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事會匯報ESG相關(guān)事宜;各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
2.董事會及高管在ESG中扮演的角色
決策層:董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制
識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求,并定期召開供應(yīng)商大會,分享最佳實(shí)踐案例;與客戶建立反饋機(jī)制,通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動,開展健康知識講座和義診,收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi),設(shè)立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動,解答疑問并傾聽訴求。
5.ESG管理體系
【騰訊控股】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面,制定了嚴(yán)格的信息披露制度,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面,構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系,涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財務(wù)等多維度風(fēng)險,制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面,建立了科學(xué)合理的績效評估體系,將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架,定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面,制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程,涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,定期組織合規(guī)培訓(xùn),提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面,積極響應(yīng)國家政策,參與社會公益事業(yè),如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等,為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
6.專門委員會與定期評審機(jī)制
專門委員會:公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。其中,審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。
定期評審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
【騰訊控股】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,在節(jié)能減排方面,公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo),并制定相應(yīng)的實(shí)施計劃和監(jiān)測機(jī)制,以確保目標(biāo)的達(dá)成。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【騰訊控股】在20XX年的運(yùn)營過程中,主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:12,345.6萬千瓦時
辦公用電:8,452.1萬千瓦時
天然氣用量:456,789立方米
燃油用量:234,567升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:20XX年為15,678.2噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:20XX年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
范圍三溫室氣體排放量:20XX年為0.012噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
溫室氣體排放總量:20XX年為17,466.4噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:20XX年為0.89噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【騰訊控股】在多個辦公地點(diǎn)實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項目,20XX年累計發(fā)電量達(dá)到1,234.5萬千瓦時,有效降低了能源消耗和碳排放。
設(shè)備升級與更換:通過升級辦公設(shè)備、服務(wù)器等,提高了能源利用效率,并替換了部分高能耗設(shè)備。
ISO50001認(rèn)證:【騰訊控股】獲得了ISO50001能源管理體系認(rèn)證,確保了能源管理系統(tǒng)的有效性和持續(xù)改進(jìn)。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
【騰訊控股】承諾在20XX年前實(shí)現(xiàn)碳中和,為此制定了以下路徑:
加大可再生能源采購力度,提高清潔能源使用比例。
推廣節(jié)能減排技術(shù),優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)碳排放管理,提高能源利用效率。
積極參與碳交易市場,通過碳抵消實(shí)現(xiàn)碳中和。
與利益相關(guān)方合作,共同推動碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【騰訊控股】建立了完善的廢棄物分類管理體系,包括危險廢棄物和一般廢棄物的分類。危險廢棄物按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,一般廢棄物(生活垃圾)實(shí)施干濕分離處理。20XX年,危險廢棄物產(chǎn)生量為1,234.5噸,一般廢棄物產(chǎn)生量為3,456.7噸。所有廢棄物均按要求進(jìn)行合規(guī)處置,處置率達(dá)到100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【騰訊控股】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn),鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。20XX年,可回收物回收率達(dá)到85%。
再利用路徑:回收的可回收物經(jīng)過分類、清洗、破碎等處理,再用于生產(chǎn)包裝材料、建筑材料等,實(shí)現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:20XX年,【騰訊控股】總耗水量為5,678.2立方米。
水資源循環(huán)利用:通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施,水資源循環(huán)利用率達(dá)到90%以上。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【騰訊控股】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率等方式,降低原材料損耗率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:20XX年,原材料損耗率降低至2%,關(guān)鍵原料消耗量較上一年度下降5%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【騰訊控股】在20XX年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于醫(yī)療設(shè)備》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗室質(zhì)量和能力的要求》
CE認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【騰訊控股】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施,包括:
質(zhì)量管理體系:建立了以高級管理人員為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定了全面的質(zhì)量手冊和程序文件,覆蓋產(chǎn)品從設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)到上市后的每一個階段。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在各部門推行SOP,確保產(chǎn)品生產(chǎn)、測試、銷售等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化操作。
風(fēng)險管理:通過風(fēng)險評估和風(fēng)險管理計劃,識別和緩解產(chǎn)品全生命周期中的潛在風(fēng)險。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【騰訊控股】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
客戶投訴管理:制定《客戶投訴處理程序》,確保所有投訴得到及時響應(yīng)和處理。
投訴處理流程:明確投訴處理流程,包括投訴接收、調(diào)查、處理和反饋等環(huán)節(jié)。
患者安全監(jiān)測:實(shí)施患者安全監(jiān)測系統(tǒng),及時識別和報告不良事件。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
【騰訊控股】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo):
不良事件率:20XX年不良事件率為0.5%,低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
客戶滿意度:20XX年客戶滿意度為92%,持續(xù)保持在較高水平。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:20XX年,【騰訊控股】的研發(fā)投入總額為15億元,較上一年度增長10%。
研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為8%,較上一年度提升2個百分點(diǎn)。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:截至20XX年底,【騰訊控股】累計專利申請數(shù)量達(dá)到1,000項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:截至20XX年底,【騰訊控股】累計專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到800項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:20XX年,【騰訊控股】專利申請數(shù)量為120項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:20XX年,【騰訊控股】專利授權(quán)數(shù)量為100項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與清華大學(xué)合作:共同成立人工智能聯(lián)合實(shí)驗室,致力于人工智能基礎(chǔ)研究和應(yīng)用開發(fā)。
與中山大學(xué)合作:開展云計算與大數(shù)據(jù)技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用研究。
與華為合作:共同研發(fā)5G技術(shù)在智能醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:在智能客服、智能醫(yī)療診斷、智能交通等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用AI技術(shù),提升服務(wù)效率和準(zhǔn)確性。
前沿檢測技術(shù):在生物制藥、基因測序、環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域應(yīng)用前沿檢測技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【騰訊控股】通過線上線下結(jié)合的方式招聘,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作等,以吸引多元化背景和專業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【年份】年,女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:【年份】年,國內(nèi)員工占比95%,海外員工占比5%。
年齡分布:【年份】年,25歲以下員工占比30%,2545歲員工占比55%,45歲以上員工占比15%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年,開展了50次職業(yè)健康安全培訓(xùn),覆蓋員工1,200人次。
工傷率:【年份】年,工傷發(fā)生率為0.3%。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【年份】年,員工平均培訓(xùn)時長為20小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,員工培訓(xùn)覆蓋率為95%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括公司政策、法律法規(guī)、職業(yè)道德等。
技能培訓(xùn):包括專業(yè)技能提升、項目管理、溝通技巧等。
安全培訓(xùn):包括網(wǎng)絡(luò)安全、實(shí)驗室安全、交通安全等。
4.激勵與晉升機(jī)制
激勵機(jī)制:【騰訊控股】通過績效考核、薪酬激勵、福利待遇等方式激勵員工。
晉升機(jī)制:【騰訊控股】建立了清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,為員工提供晉升機(jī)會。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年,員工滿意度調(diào)查平均得分90分。
員工留存率:【年份】年,員工留存率為85%。
七、風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【騰訊控股】建立了完善的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,公司對員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率達(dá)到100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,表明公司在反賄賂管理方面具備國際認(rèn)可的體系。
ISO27001:通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)的安全。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計機(jī)制:【騰訊控股】設(shè)有內(nèi)部審計部門,負(fù)責(zé)風(fēng)險識別與管理,定期向管理層報告。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計,確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立了信息安全委員會,負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督信息安全策略。
技術(shù)與管理措施:采用加密、訪問控制、備份和恢復(fù)等技術(shù)手段保護(hù)信息安全。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
重大合規(guī)事件:【年份】年,公司因某項合規(guī)問題被監(jiān)管部門調(diào)查,已按要求完成整改并提交報告。
安全事件:【年份】年,公司發(fā)生一起信息安全事件,已采取緊急措施并加強(qiáng)安全防護(hù)。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
【騰訊控股】在供應(yīng)鏈管理中積極貫徹綠色采購理念,旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和降低運(yùn)營風(fēng)險。綠色采購政策涵蓋了環(huán)境、社會和治理(ESG)方面的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【騰訊控股】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:【騰訊控股】實(shí)驗室實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項目,采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對傳統(tǒng)能源的依賴,提高清潔能源使用比例。
原材料采購:【騰訊控股】優(yōu)先采購環(huán)保型原材料,并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【騰訊控股】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運(yùn)營過程中的能源消耗。
【騰訊控股】與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。通過這些合作項目,公司與供應(yīng)商共同努力,實(shí)現(xiàn)互利共贏,推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:【年份】年,【騰訊控股】公益捐贈總額達(dá)到1,500萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【騰訊控股】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:【年份】年,公司健康科普和義診活動覆蓋人數(shù)超過10,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年,【騰訊控股】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入達(dá)到500萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【騰訊控股】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:【年份】年,【騰訊控股】員工志愿者活動總時長超過10,000小時。
參與率:截至報告期末,【騰訊控股】已有超過30%的員工參與志愿者活動。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報告編制依據(jù)
本報告編制依據(jù)包括全球報告倡議組織(GRI)的《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會(SASB)的行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)。
報告對標(biāo)了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項,包括經(jīng)濟(jì)績效、社會影
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 難點(diǎn)詳解公務(wù)員考試《常識》單元測評試卷(含答案詳解版)
- 2026屆湖北省仙桃市漢江高級中學(xué)高三化學(xué)第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試模擬試題含解析
- 陜西省商洛市第3中學(xué)2026屆高一化學(xué)第一學(xué)期期末調(diào)研試題含解析
- 物業(yè)服務(wù)合同編號:1
- 新解讀《GB-T 35898 - 2018條斑紫菜 全浮動筏式栽培技術(shù)規(guī)范》
- 文物單位面試題目及答案
- 移動商務(wù)基礎(chǔ)(第二版)教案 第二章 移動商務(wù)技術(shù)
- 新解讀《GB-T 36698-2018帶式輸送機(jī)設(shè)計計算方法》
- 投標(biāo)行業(yè)面試題目及答案
- 寧蒗期末五年級數(shù)學(xué)試卷
- 建筑公司分包合同管理辦法
- 2025至2030蘇打水行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 2025年秋季學(xué)期德育工作計劃:向下扎根向上開花
- 2025-2030中國家政服務(wù)行業(yè)信用體系建設(shè)與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管報告
- 2025年成都水務(wù)考試題庫
- 《醫(yī)師法》考核試題(附答案)
- 2025年云計算測試題庫及答案
- 2025年安徽省普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試(物理)科目高考真題+(答案解析版)
- 湛江初一分班考試試題及答案
- 2025年成都東部集團(tuán)有限公司及下屬企業(yè)招聘考試筆試試卷【附答案】
- 各分項工程質(zhì)量保證措施
評論
0/150
提交評論