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文檔簡介
山東濟(jì)寧發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
Q/110—304.002—08
鍋爐隊(duì)檢修班班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容與合用范圍
本原則規(guī)定了鍋爐隊(duì)檢修班班長的責(zé)任與權(quán)限,工作內(nèi)容與規(guī)定,檢查與考核。
本原則合用于鍋爐隊(duì)檢修班班長的工作,是檢查與考核其工作日勺根據(jù)。
2責(zé)任與權(quán)限
2.1分工范圍
2.1.1槍修班員是本班的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本班日勺各項(xiàng)工作,組織全班人員完畢上
級下達(dá)日勺各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2.1.2負(fù)責(zé)主持召開本班高汲技術(shù)崗位應(yīng)具有日勺專業(yè)知識知實(shí)際技能。
2.2人員素質(zhì)規(guī)定:
2.2.1文化程度:高中或中技以上文化程度。
2.2.2專業(yè)知識和實(shí)際技能:
2.2.2.1到達(dá)本班高級技術(shù)崗位應(yīng)具有的專業(yè)知識和實(shí)際技能。
2.2.2.2能組織協(xié)調(diào)本班組員之間,配合工種之間關(guān)系,調(diào)動他們的積極性,全面完畢上級下達(dá)
日勺生產(chǎn)任務(wù)。
2.2.2.3熟悉電力生產(chǎn)全面質(zhì)量管理知識和現(xiàn)代化管理措施日勺基礎(chǔ)知識。
2.2.3工作經(jīng)歷:
2.2.3.1大專以上文化程度工作三年以上,并從事高級技術(shù)崗位工作一年以上。
2.2.3.2中專、技校文化程度工作三年以上,并從事高級技術(shù)工作二年以上。
2.2.3.3高中或同等文化程度工作六年以上,并從事高級技術(shù)崗位工作五年以上。
2.2.3.4獲得高級技術(shù)崗位《崗位合格證書》和《班組管理培訓(xùn)證書》。
2.2.4身體條件:
2.2.4.1身體健康,經(jīng)縣以上醫(yī)院檢查合格。
2.3責(zé)任:
2.3.1貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文獻(xiàn)和政策,執(zhí)行廠部及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.3.2按照廠部及企業(yè)日勺規(guī)定規(guī)定,負(fù)責(zé)搞好本班的各項(xiàng)工作,組織領(lǐng)導(dǎo)全班職工,堅(jiān)持政治與
業(yè)務(wù)技術(shù)日勺學(xué)習(xí),努力提高職工素質(zhì),建設(shè)“四有隊(duì)伍”。
2.3.3對本班所管轄設(shè)備的檢修,平常維護(hù)工作,設(shè)備與安全負(fù)所有責(zé)任。
2.3.4按照廠部及本專業(yè)的規(guī)定,負(fù)責(zé)搞好本班的班組建設(shè)和各項(xiàng)現(xiàn)代化管理工作。提高本班現(xiàn)
代化管理水平。
2.3.5對本班全面完畢廠部及企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)、管理目破;以及隊(duì)部簽訂的承包標(biāo)議指標(biāo),
負(fù)有直接責(zé)任。
2.3.6負(fù)責(zé)做本班職工的政治思想工作,掌握全班人員的思想動態(tài)。關(guān)懷并協(xié)助本班職工處理實(shí)
際困難,杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生。
2.3.7對負(fù)責(zé)或經(jīng)手的工作,有搜集、整頓、保管、移交擋案材料,及反饋檔案運(yùn)用效果日勺責(zé)任。
2.4權(quán)限:
2.4.1在本班范圍內(nèi),有權(quán)調(diào)動本班人員互相支援工作。
2.4.2有權(quán)對本班人員日勺工作狀況進(jìn)行獎罰。對因工作過錯(cuò)和違紀(jì)的人員有權(quán)批評教育,情節(jié)嚴(yán)
重者,有權(quán)提出懲罰意見。
2.4.3對■本班人員的丁作有權(quán)進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo).
2.4.4對本班所得獎金和其他收入有支配權(quán)。
2.4.5在白影響本班工作日勺狀況下,有權(quán)同意本班人員一天內(nèi)的補(bǔ)休或病事假。檢修期間為半天。
對不經(jīng)請假同意,強(qiáng)行休息者,有權(quán)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定嚴(yán)厲處理。
2.4.6對違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行。
2.4.7對我司專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作中存在的問題,有權(quán)提出批評知提議。
2.5領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:
2.5.1檢修班長在隊(duì)長、副隊(duì)長日勺領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2.5.2業(yè)務(wù)上受檢修專工和生技部專工的指導(dǎo)。
2.5.3安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理上受我司安全員和安監(jiān)部安監(jiān)員的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.5.4班長有事需向隊(duì)長請假,并告知副班長。
3工作內(nèi)容與規(guī)定
3.1班長應(yīng)合理組織本班人員管理好本班所分管的設(shè)備,全面完畢設(shè)備的檢修和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3.2班長應(yīng)組織本班人員積極參與廠部及企業(yè)舉行的各項(xiàng)活動,支持本班黨、政、工、團(tuán)組織開展
工作。
3.3定期主持召開本班班委會和生產(chǎn)會議,編制本班日勺各項(xiàng)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。充足調(diào)動全班人
員日勺積極性。
3.4按照廠部及企業(yè)的規(guī)定規(guī)定,班長應(yīng)協(xié)助、督促本班技術(shù)員制定班組培訓(xùn)計(jì)劃,師徒協(xié)議,開
展練功比武活動,提高全班人員日勺業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和水平。
3.5班長應(yīng)組織全班人員圍繞本班生產(chǎn)關(guān)鍵,提出合理化提議組織攻關(guān),開展雙增雙節(jié)和雙革活動。
3.6全面掌握本班生產(chǎn)任務(wù)的完畢狀況,做到對生產(chǎn)任務(wù)有質(zhì)、量、期的規(guī)定、檢查和考核。
3.7督促本班保管員做好本班材料、工具、備品備件的儲備和管理工作。到達(dá)帳、物、卡相符和現(xiàn)
代化管理。
3.8督促協(xié)助本班技術(shù)員開展好班組QC小組活動,積極采納應(yīng)用應(yīng)用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、
新材料,提高設(shè)備出力和經(jīng)濟(jì)效益。
3.9執(zhí)行檢修工序卡質(zhì)量監(jiān)督,提高班組檢修工作現(xiàn)代化管理水平。
3.10根據(jù)班組現(xiàn)代化管理規(guī)定,班長應(yīng)填寫下列記錄簿,審核上報(bào)表卡:
3.10.1填寫班長工作日志。
3.10.2編寫大、小修工作總結(jié)。
3.10.3編寫周工作計(jì)劃,上報(bào)隊(duì)部。
3周5上班后15組織本班人員對所有本班設(shè)詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,將檢查和
分鐘備全面大檢查。安全學(xué)習(xí)。消除狀況做好記錄。
4周5下午上班15組織全班人員按本車間劃分做到包潔區(qū)內(nèi)無雜物、無積油、無積灰、
分鐘的工生區(qū)域打掃衛(wèi)生。無積水、無污物,到達(dá)檢查合格。
3.12.3每月工作程序和工作措施
序號時(shí)間工作程序工作措施
120號前編制本班下月度工作計(jì)劃報(bào)工作項(xiàng)目,內(nèi)容齊全,上報(bào)企業(yè)。
隊(duì)部。
230號小結(jié)當(dāng)月本班各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)認(rèn)真總結(jié),做好記錄。
的完畢狀況。
330號審核簽訂本班職工考勤表,小實(shí)事求是,上報(bào)企業(yè)副經(jīng)理。
倉庫月報(bào)表。
425號考核本班人員與個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)認(rèn)真考核、將檢查考核狀況、按“經(jīng)考表2”
任制對企業(yè)承包協(xié)議的執(zhí)行上報(bào)隊(duì)部。
狀況。
5按照廠部及企業(yè)的規(guī)定規(guī)定,根據(jù)本班時(shí)詳細(xì)定期維護(hù)、試臉工作,按
組織全班人員完畢本班日勺各項(xiàng)目、內(nèi)容、規(guī)定準(zhǔn)時(shí)完畢。并做好記錄。
項(xiàng)定期工作。
3.12.4每季工作程序和工作措施
序號時(shí)間工作程序工作措施
1季末月中旬主持班委會對本班內(nèi)人員進(jìn)對每個(gè)人日勺工作、思想及學(xué)習(xí)方面摸清動
行思想動態(tài)分析。態(tài),做好記錄。
2季末月對本班所管設(shè)備進(jìn)行升定級。按原則規(guī)定規(guī)定,認(rèn)真組織此項(xiàng)工作。
3季末月蛆織督促本班工會組長開好就本班內(nèi)工作狀況,和存在的問題.協(xié)助工
民主生活會。會組長發(fā)動全班人員討論分析制定措施,
搞好本班工作。
3.12.5每年工作程序和工作措施:
序號時(shí)間工作程序工作措施
15月10號集中上報(bào)下年度本班大修特根據(jù)工作需要,詳細(xì)申報(bào)清晰,以免影響
殊項(xiàng)目、材料、重要備品備件。大修工作及生產(chǎn)任務(wù)的完畢。
25月10號上報(bào)本班所需小型工具。根據(jù)本班實(shí)際狀況,進(jìn)行申報(bào)補(bǔ)充。
36月10號上報(bào)本班所需大型工具、機(jī)根據(jù)本班詳細(xì)狀況,進(jìn)行申報(bào)補(bǔ)充。
具。
46月12號組織督促本班工會組長開好認(rèn)真聽取本班職工的評議,對指出的局限
民主評議兩長會。性之處,制定整改措施,并做好會議記錄。
56月20號總結(jié)上六個(gè)月本班工作,上報(bào)將本班上六個(gè)月來的檢修工作、維護(hù)工作
隊(duì)部。及其他各項(xiàng)工作和好人好事,進(jìn)行詳細(xì)總
結(jié)、書面上報(bào)企業(yè)。
612月20號總結(jié)本班整年度日勺各項(xiàng)工作,全面總結(jié)本班整年的各項(xiàng)工作、生產(chǎn)狀況,
上報(bào)隊(duì)部??隙ǔ煽儭⒄页霾罹?,制定措施,為明年
的工作打好基礎(chǔ)。
712月25號將本班班費(fèi)使用狀況、職工加做到收、支清晰,加班補(bǔ)休屬實(shí)。
班、補(bǔ)休狀況向本班人員公
布。
812月根據(jù)廠部及企業(yè)的規(guī)定,召開按廠部評比條件原則,評出各項(xiàng)先進(jìn)、上
班會,搞好年終評比工作。報(bào)隊(duì)部。
9根據(jù)廠部及隊(duì)部下達(dá)的生產(chǎn)根據(jù)本班日勺詳細(xì)生產(chǎn)任務(wù)和狀況,制定出
任務(wù)和規(guī)定,制定出下年度本整年度的檢修、維護(hù)、設(shè)備改善、職工培
班工作計(jì)劃目日勺。訓(xùn)等工作目的和實(shí)行計(jì)劃上報(bào)企業(yè)。
10完畢廠及隊(duì)部臨時(shí)交辦的各按項(xiàng)目、規(guī)定、及時(shí)完畢,將會議精神及
項(xiàng)應(yīng)急生產(chǎn)任務(wù)。參與廠及企時(shí)傳達(dá)貫徹、執(zhí)行。
業(yè)組織召開日勺多種會議及學(xué)
習(xí)班。
3.13做好所負(fù)責(zé)或經(jīng)手工作形成的檔案材料的搜集、整頓、保管、移交工作,并及時(shí)反饋檔案運(yùn)
用效果。
4檢查與考核
4.1本原則執(zhí)行狀況由檢修企業(yè)經(jīng)理和專業(yè)隊(duì)部負(fù)責(zé)檢查。
5.2與廠現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和本人對企業(yè)鑒定的承包協(xié)議掛鉤考核。
山東濟(jì)寧發(fā)電廠企業(yè)原則
鍋爐隊(duì)檢修班副班長崗位工作原則
1主題內(nèi)容與合用范圍
本原則規(guī)定了鍋爐檢修班副班長日勺責(zé)任與權(quán)限,工作內(nèi)容與規(guī)定,檢查與考核。
本原則合用于鍋爐檢修班副班長日勺工作,是檢查與考核其工作的根據(jù)。
2責(zé)任與權(quán)限
2.1分工范圍
2.1.1副班長是本班時(shí)兼職安全員,負(fù)責(zé)本班安全質(zhì)量管理工作。并協(xié)助班長搞好本班各項(xiàng)工作。
2.2素質(zhì)規(guī)定
2.2.1文化程度:高中或中技以上文化程度。
2.2.2專業(yè)知識和實(shí)際技能:
2.2.2.1到達(dá)本班高級技術(shù)崗位應(yīng)具有日勺專業(yè)知識和實(shí)際技能。
2.2.2.2能組織協(xié)調(diào)本班組員之間,配合工種之間關(guān)系,調(diào)動他們的積極性,全面完畢上級下達(dá)
的生產(chǎn)任務(wù)。
2.2.2.3熟悉電力生產(chǎn)全面質(zhì)量管理知識和現(xiàn)代化管理措施的基礎(chǔ)知識。
2.2.3工作經(jīng)歷
2.2.3.1中?;蚣夹N幕潭?,工作三年以上,并從事高級技術(shù)崗位工作二年以上。
2.2.3.2高中或同等文化程度工作六年以上,并從事高級技術(shù)崗位工作五年以上。
2.2.3.3獲得高級技術(shù)崗位《崗位合格證書》和《班組管理培訓(xùn)證書》。
2.2.4身體條件:
2.2.4.1身體健康,經(jīng)縣以上醫(yī)院檢查合格。
2.3責(zé)任
2.3.1貫徹執(zhí)行廠部及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.3.2按照廠部及企業(yè)的規(guī)定規(guī)定,協(xié)助本班班長搞好班組工作。監(jiān)督全班職工執(zhí)行《電業(yè)安全
工作規(guī)程》和制定的安全措施。
2.3.3副班長是本班日勺兼職安全員,應(yīng)對本班所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行,平常維護(hù)工作及全班人員
的人身安全要全面負(fù)責(zé)。
2.3.4加強(qiáng)對全班人員的安全教育工作,常常組織全班人員學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》,提高全班
人員的自我防護(hù)意識和能力,杜絕責(zé)任事故、人身及設(shè)備事故的發(fā)生。
2.3.5組織全班人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全文獻(xiàn)、安全簡報(bào)、事故通報(bào),針對本班詳細(xì)狀況,負(fù)責(zé)制定出
有效日勺防止措施。
2.3.6協(xié)助班長全面完畢企業(yè)下達(dá)日勺各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2.3.7班長因事不上班時(shí),對本班的工作要全面負(fù)責(zé)。
2.3.8對負(fù)責(zé)或經(jīng)手的工作.有搜集、整頓、保管、移交檔案及反饋檔案運(yùn)用效果的責(zé)任。
2權(quán)限
2.1根據(jù)工作需要,在本班工作范圍內(nèi),有權(quán)調(diào)配本班人員。
2.2.2對本班職工的工作狀況,有權(quán)提出獎懲提議。對因工作過錯(cuò)和違紀(jì)日勺人員有權(quán)進(jìn)行批評教
育。對情節(jié)嚴(yán)重者,有權(quán)提出懲罰提議。
2.2.3對本班職工在工作中執(zhí)行安全規(guī)程,安全措施和檢修工藝質(zhì)量狀況,有權(quán)進(jìn)行檢交和指導(dǎo)。
2.2.4違章指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行。
2.5對本班所得獎金和箕他收入有支配權(quán).
2.2.6在不影響本班正常工作的前提下,有權(quán)同意本班人員三天以內(nèi)的補(bǔ)休或病事假,檢修期間
為半天。對不經(jīng)請假同意強(qiáng)行休息者,有權(quán)提議領(lǐng)導(dǎo)按礦工處理。
本隊(duì)及本班存在的不安全原因,有權(quán)提出批評和提議。
2.2.7班長因事不上班時(shí),對本班所有工作有指揮權(quán)。
2.2領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
2.2.1檢修班副班長受專業(yè)正副隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo),在本班班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2.2.2在檢修業(yè)務(wù)技術(shù)管理上受專業(yè)專工和生技部專工日勺指導(dǎo)。
2.2.3在安全、質(zhì)量監(jiān)督管理上受安監(jiān)部及企業(yè)安全員的監(jiān)督和指導(dǎo)。
3工作內(nèi)容與規(guī)定
3.1協(xié)助班長管理好本班設(shè)備,合理組織本班職工完畢大小修任務(wù)和各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。
3.2協(xié)助班長組織本班職工積極參與廠部及企業(yè)舉行的各項(xiàng)活動。
3.3協(xié)助班長主持召開班委會和班組生產(chǎn)會,根據(jù)隊(duì)部的布置規(guī)定和本班的詳細(xì)工作編制本班的生
產(chǎn)計(jì)劃。
3.4組織全班職工圍繞本班安全生產(chǎn)和人身設(shè)備存在的不安全原因,討論研究,分析原因,制定可
行措施,保證安全無事故。
3.5全面掌握本班工作人員的《安全工作規(guī)程》及安全措施日勺執(zhí)行狀況,作到壓力、責(zé)任、操作、
監(jiān)督四到位。
3.6按照分工負(fù)責(zé)日勺規(guī)定,副班長應(yīng)填寫本班下列記錄、表卡:
3.6.1嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度登記。
3.6.2將本班缺陷告知單填寫在登記簿內(nèi)。
3.6.3但凡辦理工作票處理的缺陷,消缺結(jié)束后,由工作負(fù)責(zé)人會同運(yùn)行人員驗(yàn)收后,簽字蓋章
后撤回工作票和設(shè)備缺陷告知單,副班長將處理狀況記入缺陷管理登記簿內(nèi)。
3.6.4簽發(fā)本班熱力檢修工作票,將工作完日勺工作票進(jìn)行登記。
3.6.5做好安全了作活動,安全大檢查記錄。
3.6.6傳達(dá)學(xué)習(xí)安全狀況簡報(bào)及事故通報(bào),組織討論,將討論狀況做好記錄。
3.6.7發(fā)生人身輕傷、重傷及設(shè)備障礙,異?;蚴鹿屎?,應(yīng)積極組織人員處理。本著“三不放過”
日勺原則,及時(shí)分析原因?qū)懗鍪鹿释ㄟ^,2日內(nèi)上報(bào)企業(yè)安全員。要實(shí)事求是,不隱瞞事故真相。
3.6.8班長因事不上班時(shí),填寫班長工作日志,組織全班的平常工作。
3.7工作程序和工作措施:
3.7.1每日工作程序和J1作措施:
序號時(shí)間工作程序工作措施
1上午上班后換上工裝、帶上安全帽到現(xiàn)簽訂本班設(shè)備缺陷告知單。
場巡視檢查本班所管設(shè)備
的運(yùn)行工況。
2上午上班后15分參與本班班前會,交待安全急、險(xiǎn)、重的工作項(xiàng)目、安全措施要交
鐘注意事項(xiàng)。班長不上班時(shí)、代清晰明確、詳細(xì)、并隨時(shí)檢查安全措
負(fù)責(zé)安排消缺或其他工作。施的執(zhí)行狀況。
3上午上班后20分現(xiàn)場檢查指導(dǎo)本班工作人檢查與否按照安全規(guī)程和安全措施進(jìn)行
鐘至下班前15分員執(zhí)行安全規(guī)程和安全措工作。工作票面與否與實(shí)際相符合。監(jiān)
鐘施的狀況。督工作人員不得違章作業(yè)。
4下午上班后15分現(xiàn)場工作、小結(jié)當(dāng)日安全工對本班存在的不安全原因,及時(shí)提出改
鐘至下班前15分作狀況。正、將當(dāng)日工作狀況小結(jié)、做好記錄。
鐘
3.7.2每周工作程序和工作措施:
3.7.2.1每周五上午組織全班工作人員對本班所管轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)缺陷,及時(shí)組織消
除,并將堅(jiān)持狀況及消除狀況記入安全活動記錄簿內(nèi)。
3.7.2.2每周五下午組織全班工作人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程或安全狀況簡報(bào),組織討論并做好記錄。
3.7.3每月工作程序和工作措施:
3.7.3.1每月30號將工作完的熱力檢修工作票,設(shè)備缺陷告知單整頓好,做好記錄上交企業(yè)安
全員。
3.7.3.2每月30號小結(jié)本班當(dāng)月安全生產(chǎn)狀況。找出差距,制定措施,做好記錄備查.
3.7.4每年工作程序和工作措施:
序號時(shí)間工作程序工作措施
1組織本班每年日勺安全規(guī)按廠部日勺規(guī)定規(guī)定,時(shí)間,認(rèn)真組織復(fù)習(xí),
程的考試復(fù)寫工作。準(zhǔn)備考試、成績應(yīng)到達(dá)廠部規(guī)定規(guī)定。
2每年4月指派專人配合電氣試驗(yàn)將試駛檢查成果做好記錄,合格的張貼合格
人員將本班所用電氣工證。不合格的不準(zhǔn)使用,并做好報(bào)廢處理。
具、用品進(jìn)行試。
3每年4月指派專人將本班起重工將試驗(yàn)檢查成果做好記錄并貼合格證不準(zhǔn)使
具,安全帶做拉力試驗(yàn)。用,并做報(bào)廢處理。
4每年春季組織全班人員按廠部規(guī)認(rèn)真檢查本班所屬設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,
定,進(jìn)行設(shè)備安全大檢對不能消除的及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。對轉(zhuǎn)動機(jī)
查。械日勺冷卻水系統(tǒng)要重點(diǎn)檢查,要保證其水源充
足,管道暢通,保證設(shè)備安全渡夏。將檢查狀
況及欠理成果,做好記錄,上報(bào)隊(duì)部。
5每年秋季組織本班人員按廠部規(guī)將殘缺部位和狀況及時(shí)回報(bào)企業(yè)安排處理。保
定進(jìn)行設(shè)備安全大檢證設(shè)備安全過冬。將檢查處理的狀況和采用日勺
查,重點(diǎn)檢查設(shè)備保溫措施上報(bào)隊(duì)部。
日勺殘缺狀況。
6按照廠部及企業(yè)的規(guī)根據(jù)本班的詳細(xì)狀況工作項(xiàng)目,制定出切實(shí)可
定,制定出下年度本班行日勺措施計(jì)劃,上報(bào)隊(duì)部。
安全目的管理計(jì)劃。
3.8做好所負(fù)責(zé)或經(jīng)手工作形成日勺檔案材料的搜集,整頓、保管移交工作,并及時(shí)反饋檔案運(yùn)用效
果。
山東濟(jì)寧發(fā)電廠企業(yè)原則
鍋爐對檢修電梯操作工崗位二作原則
主題內(nèi)容與合用范圍
本原則規(guī)定了鍋爐檢修電梯操作上的賁任與權(quán)限,工作內(nèi)容與規(guī)定,檢查與考核。
本原則合用于鍋爐檢修電梯操作工的工作。是檢查與考核其工作的根據(jù)。
2責(zé)任與權(quán)限
2.1分工范圍
2.1.1生產(chǎn)廠房內(nèi)電梯由鍋爐檢修閥門班負(fù)責(zé)維護(hù)和操作(:
2.1.2該電梯操作工是由閥門班檢修工兼職操作。因此,除檢修工作外,其他時(shí)間需用,應(yīng)與鍋
爐閥門班聯(lián)絡(luò)。
2.2人員素質(zhì)規(guī)定:
2.2.1文化程度:初中以上文化程度。
2.2.2熟知電梯日勺《操作規(guī)程》、《使用電梯注意事項(xiàng)》和《發(fā)生緊急事故時(shí),應(yīng)采用的措施》。
2.2.3熟知電梯的性能、工作原理和一般維護(hù)保養(yǎng)知識。
2.2.4身體健康,能適應(yīng)本職工作。
2.3責(zé)任:
2.3.1嚴(yán)格執(zhí)行廠及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.3.2對本人和乘坐電梯日勺人及物的安全負(fù)責(zé)。
2.3.3對保持電梯技術(shù)狀況常常處在良好狀態(tài)負(fù)責(zé)。
2.4權(quán)限
2.4.1存在有明顯的違章和不安全原因時(shí),操作工有權(quán)拒絕操作。
2.4.2對電梯零部件損壞.影響安全操作時(shí).操作了有權(quán)攝出更換后,在進(jìn)行操作。
2.4.3有權(quán)制止任何人私開電梯。
2.4.4有權(quán)制止裝運(yùn)易燃、易爆等物品。
2.4.5對超過電梯額定起重量的貨品,操作工有權(quán)拒絕裝運(yùn)。
2.5領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:
2.5.1電梯操作工受我司分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。在本班班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2.b.2安全操作上受我司安全員、本班安全員以及安監(jiān)部有關(guān)人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。
3工作內(nèi)容與規(guī)定
3.1嚴(yán)格執(zhí)行電梯操作規(guī)程,掌握理解電梯的工作原理、構(gòu)造、性能、操作措施及護(hù)保養(yǎng)知識。
3.2常常檢查維護(hù)電梯,及時(shí)消除存在的消缺和更換損壞的零部件,使電梯常常處在良好狀態(tài)。
3.3工作前,將電梯上下行駛多次,檢查無異常后,方可使用。
3.4工作中,要高原則,嚴(yán)規(guī)定,精心操作,安全的完畢各項(xiàng)運(yùn)送任務(wù)。
3.5每次使用前后,要清潔轎箱門,廳門及各門的通道。
3.1電梯是鍋爐檢修所屬大型機(jī)具,在使用上應(yīng)服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)日勺統(tǒng)一調(diào)配。
3.2使用中的注意事項(xiàng):
3.2.1在啟動廳門進(jìn)入轎箱口,注意轎箱與否停在該層,并啟動轎箱照明。
3.2.2轎箱的運(yùn)送能力不準(zhǔn)超過電梯的額定起重量,人、物不準(zhǔn)混載。
3.3.3載荷應(yīng)穩(wěn)妥地安放在轎箱中間,以免在運(yùn)行時(shí)傾斜<:
3.3.4電梯在行駛中,乘人不準(zhǔn)依托在轎箱門上,不準(zhǔn)忽然變化方向,必要時(shí)應(yīng)先將轎箱停止運(yùn)
行,再換向啟動。
3.3.5操作工離開轎箱時(shí),將轎廂停于基站,斷開轎廂的電源開關(guān),關(guān)閉廳門。
3.4生緊急事故時(shí),應(yīng)采用的措施:
3.4.1駛中發(fā)生停電,立即按警鈴按紐,用聯(lián)絡(luò)將修人員,設(shè)法安全退出轎廂。
3.4.2取梯失控而安仝鉗未起作用時(shí).操作工要保持鋪靜.切勿企圖跳出轎廂,應(yīng)立即按急停整
鈴按紐,強(qiáng)制停車。
3.4.3電梯發(fā)生部重撞頂,蹲底及發(fā)生地震、火災(zāi)時(shí),應(yīng)盡快在安全層停車,使所有乘人退到安
全地方,把各層廳門關(guān)閉,切斷電梯總電源,防止向其他樓層蔓延,電梯檢修人員檢查修理鑒定后,
方可繼續(xù)使用。
3.5工作程序和工作措施:
3.b.1操作程序和措施:
序號時(shí)間工作程序工作措施
1使用電梯前的操作檢查。操作工應(yīng)將電梯上下行駛多次,確認(rèn)無異常狀
況后,方可載人或運(yùn)載貨品。
2運(yùn)載人與貨品的工作過程人與貨品不得同步運(yùn)載。轎廂運(yùn)載能力不準(zhǔn)超
過電梯的額定起重量。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。安
全完畢運(yùn)載任務(wù)。
3運(yùn)載工作結(jié)束后的工作。將轎廂停于基站、清理各層廳門滑道及轎廂內(nèi)
衛(wèi)生,關(guān)閉好各層廳門,切斷電梯總電源。
4臨時(shí)運(yùn)送人與貨品工作。按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)日勺指示或其他班組的工作需要,
臨時(shí)運(yùn)送貨品和工作人員。
3.5.2維修工作程序和措施:
序號時(shí)間工作程序工作措施
1電氣部分維護(hù)程序。由鍋爐檢修分管副隊(duì)長與電氣檢修聯(lián)絡(luò),由本
班操作工及檢修人員配合電氣人員檢查修理
電路部分。
2機(jī)械部分維護(hù)工作。由本班檢修人員配合操作工負(fù)責(zé)機(jī)械部分日勺
檢修或更換零部件。
3電梯整體大修程序。電梯整體大修由電梯日勺制造廠家負(fù)責(zé)大修。根
據(jù)實(shí)際狀況、由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向廠領(lǐng)導(dǎo)請示同意。
4平常維護(hù)工作。由本班檢修人員會同操作工常常檢查鋼絲,各
層廳門,并準(zhǔn)時(shí)加潤滑油,電氣部分由電氣人
員維護(hù)。
4.檢查與考核
4.1本原則執(zhí)行狀況由鍋爐檢修分管副經(jīng)理和閥門班班長負(fù)責(zé)檢查。
4.2與廠現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和本人對班承包協(xié)議指標(biāo)掛鉤考核。
附加闡明
本原則由山東濟(jì)寧發(fā)電廠原則化委員會提出
本原則由山東濟(jì)寧發(fā)電廠檢修企業(yè)起草
本原則重要起草人:耿文峰
李永生
審批:李愛華
本原則于1998年11月1日公布
本原則委托檢修企業(yè)負(fù)責(zé)解釋
山東濟(jì)寧發(fā)電廠企業(yè)原則
鍋爐隊(duì)檢修班技術(shù)員崗位工作原則
1主題內(nèi)容與合用范圍
本原則規(guī)定了鍋爐隊(duì)檢修班技術(shù)員的責(zé)任與權(quán)限,工作內(nèi)容與規(guī)定,檢查與考核。
本原則規(guī)合用于鍋爐隊(duì)檢修班技術(shù)員崗位的工作,是檢查與考核其工作的根據(jù)。
2責(zé)任與權(quán)限
2.1素質(zhì)規(guī)定:
2.1.1應(yīng)熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《鍋爐檢修規(guī)程》。
2.1.2應(yīng)熟知發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程。
2.1.3應(yīng)具有高中或中技以上文化程度。
2.2責(zé)任:
2.2.1負(fù)責(zé)班內(nèi)技術(shù)管理和技術(shù)培訓(xùn)工作。
2.2.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各工作組貫徹檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量原則和管理制度。
2.2.3負(fù)責(zé)建立、健全檢修技術(shù)記錄、技術(shù)資料、圖紙和設(shè)備臺帳。
2.2.4編制本班設(shè)備大、小修計(jì)劃和設(shè)備更新改造計(jì)劃及對應(yīng)的技術(shù)措施。
2.2.5負(fù)責(zé)班內(nèi)的零星驗(yàn)收和參與車間的分段驗(yàn)收。
2.2.6負(fù)責(zé)編制材料、備品、備件計(jì)劃及工具、儀器的購置計(jì)劃。
2.2.7負(fù)責(zé)制定并貫徹班組培訓(xùn)工作計(jì)劃。
2.2.8負(fù)賁對設(shè)備的評級鑒定和缺陷管理記錄J1作。
2.2.9班長不在時(shí),負(fù)責(zé)全班工作。
2.2.10對負(fù)責(zé)或經(jīng)手的工作,有搜集、整頓、保管、移交檔案材料及反饋檔案運(yùn)用效果的責(zé)任。
2.2.11負(fù)責(zé)編寫修訂本班設(shè)備的大修工序卡。
2.3權(quán)限
2.3.1有權(quán)對本班的檢修工作進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)。
2.3.2有權(quán)制止違反檢修工藝規(guī)程日勺檢修工作。
2.3.3有權(quán)對檢修質(zhì)量不合格的設(shè)備責(zé)成返工。
2.3.4有權(quán)審校本班的圖紙和多種技術(shù)資料。
2.3.5有權(quán)對本班人員進(jìn)行技術(shù)考核。
3工作內(nèi)容與規(guī)定
3.1詳細(xì)工作任務(wù)及規(guī)定:
3.1.1協(xié)助鍋爐專責(zé)工程師修訂檢修工藝規(guī)程、檢修技術(shù)管理規(guī)程和運(yùn)行管理規(guī)程。
3.1.2編制檢修、施工、節(jié)能的技術(shù)和安全措施,并指導(dǎo)本班人員處理工作中一般技術(shù)問題。
3.1.3編制大、小修,更新改造等多種試驗(yàn)工作計(jì)劃及材料計(jì)劃。
3.1.4設(shè)備檢修、竣工后組織零星驗(yàn)收和參與車間的分段瞼收。
3.1.5負(fù)責(zé)檢修施工的原始記錄、臺帳和多種記錄資料日勺綜合整頓,并歸檔保管。
3.1.6填寫班組升級考核的多種內(nèi)容。
3.1.7參與本專業(yè)的事故調(diào)查.分析,并提出自己的見解。
3.1.8完畢自己管轄設(shè)備的平常維護(hù)和檢修工作。
3.2階段性工作任務(wù)和規(guī)定
3.2.1定期記錄設(shè)備缺陷(當(dāng)月),理解本班所轄設(shè)備的安全運(yùn)行狀況。
3.2.2負(fù)責(zé)組織定期動工QC活動。
3.2.3負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行年度技術(shù)考試的復(fù)習(xí)與輔導(dǎo)。
3.2.4每月配合班長檢查班組小倉庫的帳、卡、物及月度材料消耗狀況。
3.2.5每月完畢技術(shù)講課和技術(shù)問答。
3.2.6每月底將班組看板管理內(nèi)容填寫清晰。
3.2.7每季對本班設(shè)備提出升降級意見和升級措施。
4.3做好所負(fù)責(zé)或經(jīng)手工作形成的檔案材料的搜集、整頓、保管、移交工作,并及時(shí)反饋檔案運(yùn)用
效
4檢查與考核
4.1本原則執(zhí)行狀況,由部門負(fù)責(zé)人按月檢查與考核。
4.2考核內(nèi)容為本原則規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與規(guī)定部分。
5.3考核成果與當(dāng)月獎勵效益工資掛鉤兌現(xiàn)。
附加闡明
本原則由山東濟(jì)寧發(fā)電廠原則化委員會提出
本原則由山東濟(jì)寧發(fā)電廠檢修企業(yè)起草
本原則重要起草人:耿文峰
李永生
審批:李愛華
本原則于1998年11月1日公布
本原則委托檢修企業(yè)負(fù)責(zé)解釋
山東濟(jì)寧發(fā)電廠企業(yè)原則
鍋爐檢修工崗位工作原則
1主題內(nèi)容與合用范圍
本原則規(guī)定了鍋爐檢修工的責(zé)任與權(quán)限,工作內(nèi)容與規(guī)定,檢查與考核。
本原則合用于鍋爐檢修了的工作,是檢查與考核其工作的根據(jù)。
范圍:按本班設(shè)備分工執(zhí)行。
2責(zé)任與權(quán)限
2.1分工范圍:按本班設(shè)備分工執(zhí)行。
2.2人員素質(zhì)規(guī)定:
2.2.1文化程度:初中以上文化程度。
2.2.2熟知《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》和本專業(yè)“檢修規(guī)程和工藝原則”,到達(dá)“三熟三能”。
2.2.3可以獨(dú)立完畢本人所管轄設(shè)備的維護(hù)和檢修任務(wù)。
2.2.4熟知本專責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備構(gòu)造、性能、工作原理和一般運(yùn)行知識。
2.2.5鉗工水平:初級工相稱于四級、中級工相稱于六級,高級工相稱于八級以上水平。
2.2.6身體健康,經(jīng)縣以上醫(yī)院查體合格。
2.3責(zé)任
2.3.1執(zhí)行廠部及企業(yè)制定B勺各項(xiàng)規(guī)章制度和原則。
2.3.2對本人所分管設(shè)備在檢修質(zhì)量、維護(hù)管理以及備品備件的儲備、制做等工作負(fù)有直接責(zé)任。
2.3.3負(fù)責(zé)完畢本人與班組簽訂的雙承包協(xié)議指標(biāo)。
2.3.4設(shè)備檢修前,本人應(yīng)負(fù)責(zé)理解所管設(shè)備運(yùn)行中存在的缺陷和問題,以便在檢修中進(jìn)行消除
和處理。
2.4權(quán)限:
2.4.1有權(quán)拒絕違章指揮和違章施工。
2.4.2有權(quán)提出對人身及設(shè)備有利的合理化提議和規(guī)定。
2.4.3對本班班長及班組工作中存在的布足之處,有權(quán)提出批評和提議。
2.5領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:
2.5.1鍋爐檢修工受企業(yè)分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。在本班班長的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2.5.2技術(shù)業(yè)務(wù)上受專業(yè)專工和本班技術(shù)員的指導(dǎo)。
2.5.3在安全生產(chǎn)幾檢修質(zhì)量上受企業(yè)安全員.班組安全員和安監(jiān)部安全員及生技部專丁日勺指導(dǎo).
監(jiān)督與檢查
3工作內(nèi)容與規(guī)定
3.1每日上班后到現(xiàn)場檢查設(shè)備,理解本人所管轄設(shè)備的運(yùn)行工況及健康狀況。
3.2按照“消缺五句話”的規(guī)定,及時(shí)消除設(shè)備存在缺陷和“八漏”現(xiàn)象,保證設(shè)備安全運(yùn)行。
3.3在檢修及維護(hù)工作中,牢固樹立“安全第一''日勺思想,提高自身防護(hù)意識和自保能力。認(rèn)真執(zhí)
行電業(yè)安全規(guī)程和安全措施,做到不違章作業(yè),杜絕責(zé)任事故及人身設(shè)備事故的發(fā)生。
3.4努力鉆研義務(wù)技術(shù),苦練基本功,到達(dá)“三熟三能高原則、嚴(yán)規(guī)定日勺完畢交給本人日勺各項(xiàng)
生產(chǎn)任務(wù)。
3.5按計(jì)劃規(guī)定項(xiàng)目、檢修工藝原則和技術(shù)措施,不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)的進(jìn)行檢修工作。保質(zhì)保量完畢
任務(wù),做到在檢修間隔中不發(fā)生臨故修。
3.6檢修的設(shè)備應(yīng)做好技術(shù)記錄,各項(xiàng)原材料和工時(shí)消耗記錄。
3.7認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修工序卡、提高設(shè)備檢修質(zhì)量水平。
3.8認(rèn)真執(zhí)行工作票制度辦理工作票時(shí),要填寫清晰、字跡工整、格式對附、措施完善,票面與實(shí)
際相符,合格率達(dá)100%。
3.9撤工作票時(shí),徹底清理現(xiàn)場衛(wèi)生,到達(dá)驗(yàn)收合格原則。
3.10為保證設(shè)備安全運(yùn)行,無論任何時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故時(shí),應(yīng)做到誰叫誰到進(jìn)行消除。
3.11工作程序和工作措施:(祥見程序表)
3.11.1每周工作程序和工作措施:
序號時(shí)間工作程序工作措施
1上班后換好工裝,帶上安全帽,到現(xiàn)理解運(yùn)行工況,發(fā)現(xiàn)缺陷,回班后及時(shí)
場檢查所管設(shè)備匯報(bào)班長,安排人員消除
2上班后15分鐘參與班前會,向班長匯報(bào)個(gè)人準(zhǔn)時(shí)完畢班長分派的消缺任務(wù)和大小
檢查設(shè)備狀況,聽從班長分工。修等工作。
3按班長分派的任務(wù)進(jìn)行消除缺按安全規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和技術(shù)措施
陷、維護(hù)設(shè)備或大小修工作。進(jìn)行各項(xiàng)工作。
4上午下班前15撤離工作現(xiàn)場將所用工器具帶回班內(nèi)、清理好現(xiàn)場垃
分鐘圾、火種,管道,閥門敞開處應(yīng)加封條。
5下午上班后15到現(xiàn)場繼續(xù)工作或聽從安排。繼續(xù)完畢上午未完畢的工作或按班長
分鐘的分派做新的工作。
6下午下班前15撤離工作現(xiàn)場,如工作完畢,將所有工器具帶回班內(nèi),關(guān)掉所用電
分鐘應(yīng)撤回工作票,如需延期,應(yīng)源,打掃現(xiàn)場垃圾運(yùn)往垃圾場,消除現(xiàn)
辦理延期手續(xù)。場火種,敞開日勺管道與閥門應(yīng)加封條。
3.11.2消除缺陷工作程序和工作措施:
序號時(shí)間工作程序工作措施
1準(zhǔn)備工作組織人員,制定安全措施及技術(shù)措施,準(zhǔn)備好所有
工具及材料、備品。
2由工作負(fù)責(zé)人辦理會同當(dāng)班運(yùn)行人員,按工作票所填寫的內(nèi)容,檢查
工作票所消除缺陷系統(tǒng)日勺隔絕停電狀況與否與票面相符
合。
3現(xiàn)場消除缺陷工作應(yīng)按工作票所采用的安全措施及制定的技術(shù)措施,
過程進(jìn)行消缺工作。
4處理完畢,撤回現(xiàn)經(jīng)運(yùn)行人員驗(yàn)收后,撤工作票及缺陷單,收回所用
場。如有重大缺陷工器具、打掃現(xiàn)場。待運(yùn)行人員操作無問題后,離
應(yīng)想向班長或技術(shù)動工作現(xiàn)場。
員匯報(bào),并做好記
錄。
5夜間進(jìn)行臨時(shí)消缺應(yīng)做到隨叫隨到,按消缺程序和措施進(jìn)行工作,保
工作。證人身及設(shè)備安全。
3.11.3設(shè)備檢修質(zhì)量工序管理卡工作程序和工作措施:
序號時(shí)間工作程序工作措施
1大、小修重要設(shè)備解體檢修檢查解體設(shè)備存在日勺缺陷,進(jìn)行消除和檢修。如因
程序設(shè)備制造自身有缺陷或其他原因未能消除的,應(yīng)做
好記錄。檢修中所更換部件及所有原材料、工時(shí)消
耗狀況,應(yīng)注細(xì)記錄
2填寫檢修工序卡程按工序卡規(guī)定:填寫工作負(fù)責(zé)人,參與人員,采用
序日勺安全措施和技術(shù)措施;所用日勺工具、材料,測量
破;數(shù)據(jù)及試驗(yàn)成果詳細(xì)填入工序卡內(nèi)。
3驗(yàn)罷手續(xù)程序重要設(shè)備檢修時(shí),按工序卡規(guī)定,完畢一項(xiàng)要有專
人驗(yàn)收簽字一項(xiàng)。否則,不能進(jìn)行下一道工序工作。
驗(yàn)收人應(yīng)按規(guī)定規(guī)定日勺原則來驗(yàn)收。
4檢查與考核
4.1本原則執(zhí)行狀況,由本班班長和企業(yè)分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查。
4.2與廠現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和本人對班組日勺承包協(xié)議掛鉤考核。
附加闡明:
本原則由山東濟(jì)寧發(fā)電廠原則化委員會提出
本原則由山東濟(jì)寧發(fā)電廠檢修企業(yè)起草
本原則重要起草人:耿文峰
審核:李永生
審批:李愛
山東濟(jì)寧發(fā)電廠企業(yè)原則
鍋爐隊(duì)班組小倉庫保管員崗位工作原則
1.主題內(nèi)容與合用范圍
本原則規(guī)定了檢修企業(yè)鍋爐隊(duì)班組小倉庫保管員崗位的責(zé)任與權(quán)限,工作內(nèi)容與規(guī)定,檢查
與考核。
本原則合用于檢修企業(yè)鍋爐隊(duì)班組小倉庫保管員崗位,是檢查與考核本崗位工作的原則與
根據(jù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1.崗位素質(zhì)規(guī)定
2.1.1.一般應(yīng)具有中技(高中或相稱于高中)及以上文化程度,身體健康;能勝任本崗位工作。
2.1.2.愛崗敬業(yè),遵紀(jì)遵法,有較強(qiáng)日勺責(zé)任心和職業(yè)道德。
2.1.3.應(yīng)熟悉班組重要備品備件口勺型式規(guī)范及用途,理解工器具的安全使用措施。
2.1.4.應(yīng)熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》、反違章管理措施》及與倉庫保管有關(guān)的規(guī)定和制度。
2.2.責(zé)任
2.2.1.倉庫保管員全面負(fù)責(zé)所在班組所有工具,材料和備品、卑賤的管理工作。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)
物質(zhì)材料保管方面的多種規(guī)章制度.
2.2.2.負(fù)責(zé)工具、材料的領(lǐng)取、保管、登記、建帳及發(fā)放工作。
2.2.3,熟悉本班重要備品備件的型式及用途,監(jiān)督材料日勺有效運(yùn)用率,積極開展增收節(jié)支和修舊利
廢工作。
2.2.4.負(fù)責(zé)對工具、材料日勺清點(diǎn)檢查工作,發(fā)既有丟失、損壞等現(xiàn)象,要按規(guī)定辦理補(bǔ)充手續(xù)。
2.2.5.保持班組小倉庫庫容整潔,工器具擺放整潔,帳、卡、物相符。
2.2.6.對工器具的借、還要履行有關(guān)手續(xù),外借工器具要首先征得班長同意,并履行有關(guān)手續(xù),
并負(fù)責(zé)對工器具的催要工作。
2.3.權(quán)限
2.3.1.有權(quán)拒絕未經(jīng)班長同意日勺工器具外借。
2.3.2.有權(quán)催要逾期不還的被借工具。
2.4.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
2.4.1.倉庫保管員直接在長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,業(yè)務(wù)上受檢修企業(yè)核算員及物質(zhì)企業(yè)計(jì)劃員的指
導(dǎo)。
3.工作內(nèi)容與規(guī)定
3.1.每天上午,認(rèn)真打掃并保持小倉庫庫容整潔和良好日勺衛(wèi)生狀況。
3.2.每天班長分工后向工作組提供工具,發(fā)放工具應(yīng)履行有關(guān)手續(xù),并且做好記錄。
3.3.每天下班前,要清點(diǎn)工器具數(shù)目與否對日勺,對沒有償還日勺工器具,要注名原因。
3.4.定期對工器具、材料清點(diǎn),對丟失、損壞的工器具要按規(guī)定辦理補(bǔ)充手續(xù)。
3.5.積極完畢班組所需材料、工器具日勺領(lǐng)取工作,及時(shí)對領(lǐng)取的材料、工器具到物質(zhì)企業(yè)出帳。
3.6.每月25日前,上報(bào)所在班組材料月度維護(hù)計(jì)劃。
3.7.每月底,小結(jié)材料月度消耗,并對照實(shí)物,規(guī)定到達(dá)帳、卡、物相符。
3.8.認(rèn)真監(jiān)督材料的有效運(yùn)用率,積極協(xié)助班長開展增收節(jié)支、修舊利廢工作。
3.9.積極學(xué)習(xí)《安規(guī)》及有關(guān)安全文獻(xiàn),認(rèn)真復(fù)習(xí)并順利通過每年的安規(guī)考試。
3.10.積極參與班組進(jìn)行的安全活動和政治學(xué)習(xí),認(rèn)真完畢每周五的衛(wèi)生打掃工作。
4.檢查與考核
4.1.本原則執(zhí)行狀況,由部門負(fù)責(zé)人按月檢查與考核。
4.2.考核內(nèi)容為本原則規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與規(guī)定部分。
4.3.考核成果與廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核措施掛勾兌現(xiàn)。
附加闡明
本原則由山東濟(jì)寧發(fā)電廠原則化委員會提出
本原則由山東濟(jì)寧發(fā)電廠檢修企業(yè)鍋爐隊(duì)起草
本原則重要起草人:
山東濟(jì)寧發(fā)電廠企業(yè)原則
鍋爐隊(duì)專職工程師崗位工作原則
1.主題內(nèi)容與合用范圍
本原則規(guī)定了檢修企業(yè)鍋爐隊(duì)電氣專職工程師崗位的責(zé)任與權(quán)限,工作內(nèi)容與規(guī)定,檢查與
考核。
本原則合用于檢修企業(yè)鍋爐隊(duì)電氣專職工程師崗位,是檢查與考核本崗位工作的原則與根
據(jù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1.崗位素質(zhì)規(guī)定
2.1.1.具有較高的思想政治素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,對的領(lǐng)會和執(zhí)行上級有關(guān)政策、法規(guī)、法令和制
度。
2.1.2.應(yīng)熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)生
產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《反違章管理措施》,并應(yīng)熟悉本專業(yè)其他有關(guān)規(guī)程、條例及制度。
2.1.3.應(yīng)熟知發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程,熟悉理解本專業(yè)重要發(fā)供電設(shè)備規(guī)范型號、安裝位置。熟悉電
氣主系統(tǒng)、廠用系統(tǒng)一次接線。
2.1.4.應(yīng)具有大專及以上文化水平或同等學(xué)歷,具有本專業(yè)5年以上工作經(jīng)歷,身體健康,能勝
任本職工作。
2.1.5.計(jì)算機(jī)操作水平到達(dá)初級及以上水平。
2.2.責(zé)任
2.2.1.電氣專職工程師應(yīng)對電氣專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)工作實(shí)行負(fù)責(zé),對總工程師、生技部專職工程師及
專業(yè)主任魚責(zé),對各檢修班組的技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
2.2.2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級頒發(fā)日勺有關(guān)技術(shù)規(guī)程、條例及制度。
2.2.3.負(fù)責(zé)組織各班技術(shù)員及檢修人員全面完畢廠部、檢修企業(yè)及隊(duì)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。
2.2.4.負(fù)責(zé)組織編制本專業(yè)設(shè)備檢修、維護(hù)方面日勺計(jì)劃。
2.2.5.負(fù)責(zé)組織編制本專業(yè)設(shè)備大小修、材料、工時(shí)、備品、備件的計(jì)劃。
2.2.6.組織制定年度反事故技術(shù)措施、安全勞動保護(hù)措施并貫以實(shí)行,不停提高設(shè)備安全運(yùn)行的
可靠性,減少多種消耗,創(chuàng)出最大經(jīng)濟(jì)效益。
2.2.7.根據(jù)制定的設(shè)備大小修計(jì)劃,組織并督促各檢修班做好施工準(zhǔn)備和檢修工作。
2.2.8.對本專業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)日勺完畢及各項(xiàng)技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。
2.2.9.負(fù)責(zé)全員技術(shù)培訓(xùn)及考核工作,編制年度業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
2.3.權(quán)限
2.3.1.有權(quán)對各檢修班設(shè)備的檢修工作進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。
2.3.2.有權(quán)制止違犯檢修工藝規(guī)程的檢修工作,對檢修質(zhì)量不合格日勺設(shè)備有權(quán)責(zé)成返工。
2.3.3.有權(quán)審核各班的圖紙和多種技術(shù)資料。
2.3.4.有權(quán)對全體檢修人員進(jìn)行技術(shù)考核。
2.4.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
2.4.1.電氣專職工程師在本專業(yè)主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2.4.2.在業(yè)務(wù)技術(shù)管理上受生技部專職工程師日勺領(lǐng)導(dǎo)。
3.工作內(nèi)容與原則規(guī)定
3.1.每日到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查設(shè)備,理解設(shè)備運(yùn)行工況,理解系統(tǒng)運(yùn)行方式,查閱運(yùn)行值班日志,
必要時(shí)簽訂缺陷處理意見,對暫不能消除的缺陷,組織有關(guān)班組采用有效措施。
3.2.組織各班對所分管日勺設(shè)備加強(qiáng)管理,采用有效措施消除設(shè)備缺陷及設(shè)備滲漏現(xiàn)象,搞好設(shè)備衛(wèi)
生,提高創(chuàng)一流文明生產(chǎn)水平。
3.3.定期組織有關(guān)班組對所轄設(shè)備進(jìn)行級別評估,掌握分管設(shè)備日勺運(yùn)行技術(shù)狀況,保證廠部下達(dá)的
各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的完畢。
3.4.組織本專業(yè)檢修人員學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),搞好全員的技術(shù)培訓(xùn)工作,開展練功比武或基本功達(dá)
標(biāo)活動,定期進(jìn)行檢修工藝規(guī)程考試,不停提高檢修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3.5.負(fù)責(zé)組織制定大小修項(xiàng)目、材料、備品計(jì)劃,繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖,組織并參與大小修設(shè)備驗(yàn)收,
指導(dǎo)各班技術(shù)員擬寫大小修總結(jié)匯報(bào),及時(shí)填寫審核質(zhì)檢單上報(bào)生計(jì)部和本專業(yè)存檔。
3.6.組織本專業(yè)技術(shù)人員做好大修原則項(xiàng)目“質(zhì)量工序卡”的制定及填寫使用工作。搞好年度各班
W小組的立項(xiàng)、開展活動及成果公布工作。
3.7.組織好各檢修班組開展增收節(jié)支活動,列出計(jì)劃、寫出總結(jié)。
3.8.組織編制設(shè)備更改措施計(jì)劃,加大設(shè)備技改力度,提高設(shè)備健康水平,設(shè)備完好率達(dá)100%,一
類設(shè)備達(dá)85%以上。
3.9.負(fù)責(zé)設(shè)備的事故搶修,組織好事故討論分析工作,找出原因,制定對策,貫徹反事故措施。
3.10.做好所負(fù)責(zé)或經(jīng)手工作形成的檔案材料時(shí)搜集、整頓、保管、移交工作,并及時(shí)反饋檔案
運(yùn)用效果。
3.11.工作程序
3.11.1.每月25日前完畢對各班的技術(shù)培訓(xùn),并將填報(bào)的技術(shù)培訓(xùn)報(bào)表報(bào)送教培中心。
3.11.2.每月25日前報(bào)送下月材料、備品維護(hù)計(jì)劃。
3.11.3.每年1月底前修改好隊(duì)部管理內(nèi)容。
3.11.4.每年5月底前報(bào)送下年度設(shè)備大修,更改工程、零星購置、材料備品、備件計(jì)劃,上交有
關(guān)部室。
3.11.5.每年12月底前編制下年度設(shè)備檢修計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃上交有關(guān)部室。
3.11.6.每年12月底前全面檢查各班培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)備管理等多種記錄狀況,做到內(nèi)容充實(shí)、齊全、
精確。
3.11.7.大小修后及時(shí)提交檢修工作總結(jié),將檢修設(shè)備技術(shù)狀況記入設(shè)備臺帳。
3.1L7.1小修前15天報(bào)小修計(jì)劃和材料計(jì)劃。
3.117.1.大修前45天報(bào)大修計(jì)劃和材料計(jì)劃.
4.檢查與考核
4.117.本原則執(zhí)行狀況,由部門負(fù)責(zé)人按月檢查與考核。
4.118.考核內(nèi)容為本原則規(guī)定日勺責(zé)任和工作內(nèi)容與規(guī)定部分。
4.119.考核成果與廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核措施掛勾兌現(xiàn)。
附加闡明
本原則由山東濟(jì)寧發(fā)電廠原則化委員會提出
本原則由山東濟(jì)寧發(fā)電廠檢修企業(yè)鍋爐隊(duì)起草
本原則重要起草人:程兆志
審批:
本原則于年月日公布
本原則委托檢修企業(yè)鍋爐隊(duì)負(fù)責(zé)解釋。
山東濟(jì)寧發(fā)電廠企業(yè)原則
鍋爐隊(duì)主任(副主任)崗位二作原則
1.主題內(nèi)容與合用范圍
本原則規(guī)定了檢修企業(yè)鍋爐隊(duì)主任(副主任)崗位的責(zé)任與權(quán)限,工作內(nèi)容與規(guī)定,檢查與
考核。
本原則合用于檢修企業(yè)鍋爐隊(duì)主任(副主任)崗位,是檢查與考核本崗位工作的原則與根據(jù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1.崗位素質(zhì)規(guī)定
2.1.1.具有較高的思想政治素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,對的領(lǐng)會和執(zhí)行上級有關(guān)政策、法規(guī)、法
令和制度。
2.1.1.應(yīng)熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)
生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《反違章管理措施》,并應(yīng)熟悉本專業(yè)其他有關(guān)規(guī)程、條例及制度。
2.1.2.應(yīng)熟悉發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程,熟悉本專業(yè)重要發(fā)供電設(shè)備,熟悉電氣系統(tǒng)一次主接線圖。
2.1.3.應(yīng)具有中專及以上文化水平或同等學(xué)歷,并經(jīng)崗位職務(wù)培訓(xùn)合格,到達(dá)本崗位高級技術(shù)工
種應(yīng)具有日勺專業(yè)知識和實(shí)際技能。具有一定的現(xiàn)代化微機(jī)管理應(yīng)用基礎(chǔ)知識。
2.2.責(zé)任
2.2.1.主任(副主任)是隊(duì)檢修工作的全面負(fù)責(zé)人,對廠長、生產(chǎn)副廠長、總工程師、檢修企業(yè)經(jīng)
理、電氣專業(yè)主任負(fù)責(zé)。
2.2.2.堅(jiān)持兩個(gè)文明一齊抓,把管人、管事、管物緊密地結(jié)合在一起,保證與廠簽定的“雙文明”
承包協(xié)議。
2.2.3.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)工程師、技術(shù)員及檢修人員全面完畢廠部、企業(yè)下達(dá)日勺各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2.2.4.負(fù)責(zé)組織編制本專業(yè)設(shè)備檢修、維護(hù)方面的計(jì)劃。
2.2.5.負(fù)責(zé)組織編制本專業(yè)大小修,材料、工時(shí)、備品備件的計(jì)劃。
2.2.6.組織檢修人員開展反事故技術(shù)措施的實(shí)行,更新改造設(shè)備,提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性程
度,發(fā)揮出最大經(jīng)濟(jì)效益。
2.2.7.根據(jù)制定的設(shè)備大小修計(jì)劃,組織各檢修班做好施工準(zhǔn)備和檢修及驗(yàn)收總結(jié)并負(fù)責(zé)貫徹。
2.2.8.充足發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及隊(duì)工會、團(tuán)支部的作用。注意培養(yǎng)一批善于做思想政治
工作的骨干,充足發(fā)揮班組長和職工日勺作用,抓好班組思想政治工作。
2.2.9.建立健全政務(wù)公開制度。定期召開由班長、職工代表參與的政務(wù)公開聯(lián)絡(luò)會議。
2.2.10.對本專業(yè)的技術(shù)指標(biāo)及各項(xiàng)技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。
2.3.權(quán)限
2.3.1.主任不在時(shí),行使主任的權(quán)力。
2.3.2.對所有班組檢修人員在生產(chǎn)調(diào)度、行政方面有指揮權(quán)。
2.3.3.對檢修人員崗位工作原則及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行狀況有檢查與考核權(quán)。
2.3.4.有權(quán)對違反勞動紀(jì)律、違章操作人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰,有權(quán)制止其工作。
2.3.5.對本專業(yè)各項(xiàng)獎金分派,有權(quán)提出方案。
2.3.6.對本專業(yè)所有檢修人員的晉級、獎懲有提議權(quán)。
2.4.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
2.4.1.主任(副主任)受廠部、檢修副總工程師及檢修企業(yè)副經(jīng)理日勺領(lǐng)導(dǎo)。在本專業(yè)主任直接領(lǐng)
導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2.4.2.在業(yè)務(wù)技術(shù)管理上及質(zhì)量監(jiān)督管理上受生技部專業(yè)工程師日勺指導(dǎo)。
3.工作內(nèi)容與規(guī)定
3.1.工作內(nèi)容
3.1.1.組織全體檢修人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行“法規(guī)”、“安規(guī)”、“檢修工藝規(guī)程”、“崗位工作原則”和
各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,并定期進(jìn)行檢查。
3.1.2.組織檢修各班對所分管的設(shè)備加強(qiáng)管理,采用有效措施,消除設(shè)備存在的缺陷、裝置性違
章和滲漏現(xiàn)象,搞好設(shè)備衛(wèi)生治理工作,提高創(chuàng)一流文明生產(chǎn)水平。
3.1.3.定期組織有關(guān)班組對所轄設(shè)備進(jìn)行級別評估,掌握分管設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,保證廠部下
達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)時(shí)完畢。
3.1.4.組織本專業(yè)檢修人員學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),搞好全員的技術(shù)培訓(xùn)工作。開展練功比武或基本
功達(dá)標(biāo)活動,提高檢修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3.1.5.組織參與本專業(yè)大小修后的設(shè)備驗(yàn)收工作,指導(dǎo)督促專工、技術(shù)員擬寫大小修總結(jié)匯報(bào),
及時(shí)填寫質(zhì)檢單上報(bào)生技部和本專業(yè)存檔。
3.1.6.組織本專業(yè)技術(shù)人員做好大修原則檢修項(xiàng)目“質(zhì)量工序卡”的制定及填寫使用工作。搞好
年度QC小組的立項(xiàng)活動及成果公布工作,精確齊全的記錄每次活動狀況。
3.1.7.組織好各檢修班組開展增收節(jié)支和編制設(shè)備更改措施計(jì)劃,加大設(shè)備技改力度,提高設(shè)備
健康水平。
3.1.8.堅(jiān)持以人為本,對本專業(yè)人員常常進(jìn)行安全教育,使其牢固樹立“安全第一,防止為主”
的思想,堅(jiān)持三不傷害的原則,提高自我保護(hù)意識和能力,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,合格率
達(dá)100%。
3.1.9.抓好勞動紀(jì)
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