班組雙重預(yù)防機(jī)制管理制度一、總則（一）制度目標(biāo)為強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)管理，有效識(shí)別和管控班組作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)排查和治理安全隱患，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，保障班組員工的生命安全和身體健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)班組的所有作業(yè)活動(dòng)，包括日常生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)、檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)等，涉及班組全體成員。（三）工作原則全員參與、責(zé)任共擔(dān)：班組所有成員均有參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查的責(zé)任和義務(wù)。立足崗位、精準(zhǔn)管控：結(jié)合班組崗位特點(diǎn)，針對(duì)具體作業(yè)環(huán)節(jié)開展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理。動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、人員變動(dòng)等情況，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患排查重點(diǎn)。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)是班組雙重預(yù)防機(jī)制工作的第一責(zé)任人，主要職責(zé)如下：組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)企業(yè)及上級(jí)部門關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。牽頭組織班組開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)和管控工作，制定并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。組織班組進(jìn)行日常隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺(tái)賬，跟蹤隱患整改情況。組織開展班組安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高班組成員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。定期向車間或相關(guān)部門匯報(bào)班組雙重預(yù)防機(jī)制的運(yùn)行情況。（二）班組安全員班組安全員協(xié)助班組長(zhǎng)開展雙重預(yù)防機(jī)制工作，主要職責(zé)如下：協(xié)助班組長(zhǎng)組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估，整理風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估結(jié)果。督促班組成員落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，檢查風(fēng)險(xiǎn)管控措施的有效性。負(fù)責(zé)班組隱患排查治理臺(tái)賬的記錄和管理，及時(shí)上報(bào)隱患信息。協(xié)助班組長(zhǎng)開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，收集和反饋班組成員對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制的意見和建議。（三）班組成員班組全體成員應(yīng)履行以下職責(zé)：積極參與班組組織的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和隱患排查工作。嚴(yán)格遵守風(fēng)險(xiǎn)管控措施和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患及時(shí)向班組長(zhǎng)或班組安全員報(bào)告。參加班組安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高自身安全素養(yǎng)和應(yīng)急能力。三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控（一）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)辨識(shí)范圍：涵蓋班組作業(yè)涉及的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程、作業(yè)環(huán)境、人員操作、物料使用等方面。辨識(shí)方法：采用崗位觀察、作業(yè)步驟分析、事故案例研討、班后會(huì)討論等方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。辨識(shí)周期：正常作業(yè)情況下，每月至少進(jìn)行一次全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)；在設(shè)備檢修、工藝變更、新員工上崗、季節(jié)性變化等特殊情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估方法：結(jié)合班組實(shí)際，采用簡(jiǎn)便易行的評(píng)估方法，如作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC法）等，對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重程度，將班組安全風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。（三）風(fēng)險(xiǎn)管控管控原則：針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的管控措施，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。管控措施：重大風(fēng)險(xiǎn)：立即停止相關(guān)作業(yè)，制定專項(xiàng)管控方案，上報(bào)車間或相關(guān)部門，在得到批準(zhǔn)并采取有效措施后，方可恢復(fù)作業(yè)。較大風(fēng)險(xiǎn)：制定詳細(xì)的管控措施，由班組長(zhǎng)重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)，增加檢查頻次，確保措施有效。一般風(fēng)險(xiǎn)：由崗位員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，班組安全員定期檢查。低風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)日常的崗位巡檢和自我提醒，確保風(fēng)險(xiǎn)不升級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)告知：將班組安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施等內(nèi)容張貼在班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的顯著位置，如崗位操作規(guī)程旁、設(shè)備旁等，確保每位班組成員知曉。四、隱患排查治理（一）隱患排查排查范圍：包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、作業(yè)環(huán)境、人員操作行為、安全管理制度執(zhí)行情況等。排查方式：實(shí)行班組成員全員排查，采用班前檢查、班中巡查、班后復(fù)查的方式進(jìn)行。班組長(zhǎng)和班組安全員負(fù)責(zé)對(duì)排查情況進(jìn)行監(jiān)督和匯總。排查要求：班組成員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即報(bào)告，班組長(zhǎng)和班組安全員對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)記錄。（二）隱患分級(jí)根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將隱患分為重大隱患和一般隱患。重大隱患：可能導(dǎo)致人員傷亡、重大設(shè)備損壞或較大經(jīng)濟(jì)損失，需要車間或企業(yè)協(xié)調(diào)解決的隱患。一般隱患：危害程度較小，班組自身能夠在短時(shí)間內(nèi)整改排除的隱患。（三）隱患治理治理責(zé)任：對(duì)于排查出的隱患，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。重大隱患治理：發(fā)現(xiàn)重大隱患后，班組應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，采取臨時(shí)安全措施，并第一時(shí)間上報(bào)車間或相關(guān)部門，由車間或企業(yè)組織制定治理方案并實(shí)施。治理完成后，經(jīng)驗(yàn)收合格方可恢復(fù)作業(yè)。一般隱患治理：一般隱患由班組組織整改，整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施和期限完成整改，整改完成后報(bào)班組長(zhǎng)或班組安全員驗(yàn)收。（四）隱患臺(tái)賬管理班組建立隱患排查治理臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患的名稱、所在位置、隱患等級(jí)、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改情況等信息。隱患整改完成并驗(yàn)收合格后，及時(shí)銷號(hào)。五、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：包括雙重預(yù)防機(jī)制的基本概念、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法、隱患排查技巧、本班組的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施、應(yīng)急處置方法等。培訓(xùn)方式：利用班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng)日等時(shí)間，采用案例講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、知識(shí)問答等方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)要求：新加入班組的員工必須接受雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)，合格后方可上崗；班組每月至少組織一次雙重預(yù)防機(jī)制專項(xiàng)培訓(xùn)。（二）考核考核對(duì)象：班組全體成員?？己藘?nèi)容：包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的參與度和準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行情況、隱患排查的數(shù)量和質(zhì)量、隱患整改的及時(shí)性和有效性等。考核方式：由班組長(zhǎng)和班組安全員根據(jù)日常記錄進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組獎(jiǎng)金分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。六、獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在雙重預(yù)防機(jī)制工作中表現(xiàn)突出的班組成員，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：在班組內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)。給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。（二）處罰對(duì)違反本制度規(guī)定，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控或隱患未及時(shí)治理的班組成員，給予以下處罰：進(jìn)行批