培訓(xùn)班創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書培訓(xùn)班創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書「篇一」一、項目背景1.1項目背景近幾年，中國傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢。2012年，中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為7600.5億元，突破了7500億元大關(guān)，而且增長幅度保持在13.4%的較高水平。同時，中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值在2005年僅為2460.5億元，八年間中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長了2.1倍。文化傳媒產(chǎn)業(yè)會成為最具發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)之一。圖1中國文化傳媒產(chǎn)業(yè)信息圖因此，我們決心投入到文化傳媒的行業(yè)，尋求在互聯(lián)網(wǎng)新的發(fā)展。1.2項目預(yù)測現(xiàn)如今的生活，大到電影、電視劇演員，小到學(xué)校文藝社團(tuán)演出，都要面臨一個問題——那就是對文化服務(wù)業(yè)的需求。哪里有需求，哪里就有商機(jī)。目前，文化傳媒產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)尚是一個較“幼稚”的行業(yè)，發(fā)展尚未成熟，日益增長的市場需求與落后的市場生產(chǎn)逐漸形成激烈的矛盾。對于需求者而言，他們沒有過多的精力或者經(jīng)驗去從事這一方面的發(fā)展，因此就需要專門的公司來進(jìn)行這一業(yè)務(wù)。根據(jù)前期市場的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷顯示，很多商家及公司企事業(yè)單位在做各種各樣的活動或者過節(jié)期間都會聘請演員進(jìn)行商演;大學(xué)生群體對更加豐富的課外活動形勢擁有更強(qiáng)烈的欲望，并且在此方面的投入逐漸增多，因此文化傳媒的發(fā)展需要日漸提升。圖2.中國文化傳媒市場及其增長率綜上，經(jīng)過我們認(rèn)真的討論分析，在這樣一個細(xì)分市場對于大學(xué)生來說做普通文娛工作還是具有很大的發(fā)展?jié)摿?。二、公司產(chǎn)品(服務(wù)介紹)2.1服裝租賃銷售舞藝傳媒將具有演出服裝行業(yè)經(jīng)驗，綜合租賃、出售、制作為一體，其品牌、行業(yè)優(yōu)勢和客戶口碑遍及各地。是綜合服裝租賃、服裝出售、服裝制作為一體，專業(yè)為各類型晚會節(jié)目、公司年會、各類Patry、大中小學(xué)、戶外演出、社團(tuán)活動、婚慶策劃、企業(yè)活動、企業(yè)聯(lián)誼、企業(yè)宣傳、開幕式活動、宣傳推廣活動、開業(yè)慶典、各類型促銷活動、廣場文化娛樂、文藝演出等喜慶活動提供各種不同風(fēng)格、不同類型的演出服飾。具體業(yè)務(wù)范圍有：圖4.部分演出服展示2.2大型晚會、企業(yè)年會承辦“舞藝傳媒”的創(chuàng)意思維，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒蹋挥屑で榈膶I(yè)團(tuán)隊，豐富的媒體、演藝、明星、舞美資源，通過不斷的探索與創(chuàng)新，為客戶量身打造最完美的大型晚會活動。是一家專注于大型晚會、企業(yè)年會、活動策劃以及商業(yè)慶典策劃的文化傳播機(jī)構(gòu)，以飛速的發(fā)展趨勢在行業(yè)立足，在行業(yè)獲得良好的口碑，我們立足于高校園區(qū)，業(yè)務(wù)面向蕪湖乃至全省，秉持著為專業(yè)而努力，因?qū)I(yè)而壯大的信念發(fā)展至今，依靠靈活馭變的資源整合能力，豐富的晚會執(zhí)行經(jīng)驗、嚴(yán)密周全的策劃方案、專業(yè)的導(dǎo)演團(tuán)隊，推動著騰聲飛揚(yáng)成長為大型晚會策劃執(zhí)行專家。圖5.廣播臺晚會現(xiàn)場完美的策劃、強(qiáng)力的執(zhí)行、新穎的設(shè)計、專業(yè)的團(tuán)隊、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度是我們的最高要求，我們會緊跟市場發(fā)展趨勢、行業(yè)最新動態(tài)與國內(nèi)及國際傳播機(jī)構(gòu)全面緊密的合作，我們的團(tuán)隊整合了業(yè)內(nèi)資深的公關(guān)活動策劃、舞美設(shè)計、銷售顧問等人員和強(qiáng)有力的實施團(tuán)隊，擁有業(yè)內(nèi)最踢貼心的服務(wù)，最專業(yè)的水準(zhǔn)。2.3企業(yè)宣傳、微電影企業(yè)宣傳片：結(jié)合企業(yè)特色，為不同企業(yè)量身定制專屬企業(yè)文化宣傳片。廣告片：廣告片是信息高度集中、高度濃縮的節(jié)目。是視聽兼?zhèn)?、聲畫統(tǒng)一的一種廣告形式。廣告片兼有報紙、廣播和電影的視聽特色，以聲、像、色兼?zhèn)?，聽、視、讀并舉，生動活潑的特點成為最現(xiàn)代化也最引人注目的廣告形式。廣告片發(fā)展速度極快，并具有驚人的發(fā)展?jié)摿θ?、市場現(xiàn)狀及應(yīng)對當(dāng)今社會的企業(yè)，事業(yè)單位等也更加青睞于通過舉辦年會或者周年慶來增進(jìn)同事之間感情，服裝方面就可以通過租賃的方式解決。而我們的”舞藝”傳媒就是給大家提供便攜，價格公道且服裝高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們可以解決服裝方面帶來的煩惱問題，讓我們的客戶群體感受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，體驗一場精彩的娛樂休閑方式。蕪湖地區(qū)已經(jīng)有一些文化傳媒公司存在，其中發(fā)展較好的包括，蕪湖友誼文化傳媒有限公司、蕪湖鯤鵬文化傳媒有限公司、蕪湖市奧園傳媒有限公司、蕪湖鼎盛廣告?zhèn)髅接邢薰?、蕪湖華視傳媒廣告有限公司等。我們面臨的市場競爭尤為激烈。舞藝傳媒在成立的初期遇到的最主要的問題是缺乏核心競爭力以及資金的缺乏和資歷的薄弱，品牌的知名度較低，這也是當(dāng)前需要解決的最主要問題。其次受到大學(xué)城附近暮江文化傳媒的沖擊較大如何在這樣的環(huán)境下生存下來，是我們繼續(xù)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。圖7.市場調(diào)研結(jié)果顯示因此，舞藝傳媒將改變傳統(tǒng)文化傳媒公司的發(fā)展，我們會將更大的精力投入到網(wǎng)絡(luò)營銷之中，輔助以傳統(tǒng)的銷售策略，與時俱進(jìn)。另外，我們將致力于app的研發(fā)和微信公眾號的運(yùn)營，用戶可以通過聊天軟件聯(lián)系我們，和我們洽談。然后選擇他們需要的服務(wù)。另外，通過微博宣傳我們的品牌，提高我們的知名度，吸引投資。逐漸做出困境，做大做強(qiáng)。前期作為舞藝傳媒工作的重點，我們會將大部分精力品牌知名度的推廣上，除了網(wǎng)絡(luò)宣傳之外，另外通過贊助一些高校園區(qū)的晚會和活動，宣傳品牌的同時，奠定更好的客戶基礎(chǔ)。圖8.舞藝APP預(yù)期界面另外，將“創(chuàng)新”作為我們發(fā)展的核心理念，通過調(diào)查問卷的形勢,及時了解消費(fèi)者的用戶需求，保持公司與用戶之間的良好關(guān)系。我們在蕪湖起步，從蕪湖城南，到城東，再到城北，建立自己的實體品牌連鎖店，逐步發(fā)展到其他城市，再到外省，華東地區(qū)，將品牌影響力做到全國范圍。3.1市場預(yù)測和發(fā)展趨勢隨著人們生活水平日益提高，各類大眾化的文藝節(jié)目，各大高校，中小學(xué)，社會團(tuán)體等演出表演層出不窮。特別是大學(xué)舉行各種文藝類型的文藝活動次數(shù)較多。對各類表演服裝的需求也越來越多。當(dāng)今越來越多的人都希望能留下生活中的一些美好回憶，很多人都會去拍藝術(shù)照，如：個人寫真，多人藝術(shù)照，全家福等等，這個領(lǐng)域已被人們廣泛地接納，而我們恰恰抓住了這一點，為消費(fèi)者進(jìn)行獨(dú)家設(shè)計，打造獨(dú)一無二鏡頭下的他們?？傮w來說，文化傳媒產(chǎn)業(yè)具有投入少，風(fēng)險低，收益好的特點，面對著具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?，“舞藝”文化傳媒?yīng)運(yùn)而生。1、新興文化傳媒產(chǎn)業(yè)液態(tài)將迎來新的大的契機(jī)。2、文化傳媒產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)投融資和上市融資的高潮。3、文化娛樂消費(fèi)將成為市場新的消費(fèi)熱點。4、探索多元化消費(fèi)模式成為新的發(fā)展潮流。5、文化傳媒產(chǎn)業(yè)的國際化水平將明顯提高3.2Swot分析1、優(yōu)勢分析(strength)(1)目標(biāo)市場前景樂觀：職業(yè)裝：每年3-5月，10-12月，是各大高校招聘會比較集中的時間段。此時，對職業(yè)裝的需求驟然上升，市場空白。在這樣的背景下搞笑畢業(yè)生可能面臨沒有套裝可穿的尷尬局面，而更多的同學(xué)選擇租賃，這正是項目得以生存和發(fā)展的一大動力來源。(2)技術(shù)優(yōu)勢：利用電子平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，通過電子商務(wù)的技術(shù)手段開展網(wǎng)上商務(wù)活動。(3)成本優(yōu)勢：利用電子商務(wù)，減少了現(xiàn)實交易中不必要的環(huán)節(jié)，利用行業(yè)性優(yōu)勢降低物流成本，利用電子信息手段，提高交易效率。(4)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源推廣企業(yè)和產(chǎn)品，通過網(wǎng)絡(luò)營銷和公關(guān)肇事，提高企業(yè)影響了和知名度。免費(fèi)的咨詢平臺，擴(kuò)大我們的知名度，與客戶建立長期穩(wěn)定的聯(lián)系與感情。我們也會開發(fā)自己的平臺和APP，客戶也可以成為我們的平臺會員用戶，會員享受我們的免費(fèi)傳媒文化咨詢服務(wù)。通過O2O的模式，互聯(lián)網(wǎng)思維，徹底貫徹互聯(lián)網(wǎng)+，將客戶與我們緊密的聯(lián)系在一起。2、劣勢分析(weakness)(1)新技術(shù)營銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難。宣傳力度需求較大，與各大高校接洽花費(fèi)大，網(wǎng)絡(luò)建立與推廣成本高。(2)網(wǎng)絡(luò)銷售能力的不確定性，網(wǎng)站建設(shè)功能的不確定性及資金的不確定性。(3)建立門戶網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，也許會受到同類服裝業(yè)網(wǎng)站的限制。(4)開發(fā)初期用戶缺乏信任感。(5)行業(yè)規(guī)模小，對網(wǎng)站的發(fā)展與開拓具有限制性。3、機(jī)遇(opportunities)(1)一旦市場打開，市場份額很大，市場占有率高，穩(wěn)定性強(qiáng)，服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，講究服務(wù)程度和范圍。(2)網(wǎng)絡(luò)購物的方式已經(jīng)有了很大轉(zhuǎn)變，同時也為服裝的電子商務(wù)創(chuàng)造了機(jī)遇。4、威脅(threats)(1)項目本身運(yùn)作的威脅，對其他同類型產(chǎn)品的抵御能力不足。(2)服裝本身的可替代性較強(qiáng)。而且具有很強(qiáng)的季節(jié)性，模仿性。3.3商業(yè)模式1、產(chǎn)品品牌化將自有商標(biāo)“舞藝”打造成品牌后，擴(kuò)展到全國，樹立企業(yè)形象。在日益細(xì)分的媒體行業(yè)中，只有知名品牌才能同時占用多個市場，通過海報，微博等渠道，搶先推廣品牌形象。影視動漫品牌化成為關(guān)鍵、軟文化打造企業(yè)核心競爭力。2、服務(wù)全面化線下店鋪全面負(fù)責(zé)服裝的租賃回收和售后服務(wù)，全面滿足客戶的用戶體驗。我們將用最好的態(tài)度，去面對各種各樣的消費(fèi)者，滿足用戶在各個層面的消費(fèi)需求。3、信息品牌化通過微博，微信，QQ等網(wǎng)絡(luò)方式展示公司當(dāng)期的業(yè)績成果，分享我們公司的成長里程，通過一些趣味活動增加與客戶互動的同時，宣傳公司的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4、完善的BtoC產(chǎn)業(yè)鏈線上銷售，線上下單?？蛻艨梢酝ㄟ^我們的網(wǎng)站和app與我們進(jìn)行洽談，統(tǒng)一品牌統(tǒng)一服務(wù)，保證優(yōu)質(zhì)便利和強(qiáng)大可信的服務(wù)，比對手更一步接近客戶，建立完整產(chǎn)業(yè)鏈。通過產(chǎn)品的品質(zhì)和專業(yè)的技能加絕對的優(yōu)質(zhì)便利服務(wù)，與同行競爭。四、營銷策略4.1網(wǎng)絡(luò)銷售通過建立自己公司的主頁，開通淘寶店鋪，發(fā)布服務(wù)信息，顧客可以通過QQ等媒介與銷售人員直接洽談，咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容，確實意向。我們通過社區(qū)，論壇，APP等建立自己的咨詢交流平臺，讓每一個我們的實體客戶，或者異地的客戶都成為我們的咨詢用戶，搶先在咨詢類市場占用一席之地。通過最新的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，各種平臺營銷和優(yōu)惠政策，還有傳統(tǒng)的會員制度，讓我們的客戶與我們產(chǎn)生粘度。推廣效果可查、每筆交易可跟蹤。對于客戶的評價和售后可以及時了解;掌握用戶數(shù)據(jù)，大大提升對老客戶的維護(hù)與營銷效果;通過用戶的溝通、釋疑，會更好的了解用戶的心理;根據(jù)客戶需求，通過在線有效預(yù)定等方式、合理安排經(jīng)營節(jié)約成本;對拉動新品、新店的消費(fèi)更加快捷;降低線下實體對黃金地段旺鋪的依賴，對以后鋪展品牌連鎖店有很大的幫助，大大減少租金支出。4.2活動宣傳不定期的配合階段性的優(yōu)惠活動，掌握適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，及時、靈活的進(jìn)行。在某些節(jié)日及時開展促銷活動。線上與線下可以結(jié)合起來，使得活動所產(chǎn)生的效果和影響進(jìn)一步擴(kuò)大。通過張貼海報，在早晚報、月刊、周刊、期刊的首頁或明顯地區(qū)，刊登本公司的服務(wù)宗旨、地址和特色等內(nèi)容。并通過網(wǎng)絡(luò)媒介，微信，微博等宣傳公司的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)和服務(wù)，促進(jìn)用戶體驗。4.3專項銷售直接與蕪湖地區(qū)主要演出商洽談，介紹我們的業(yè)務(wù)，本著互利雙贏的原則，爭取接到批量訂單。我們與其達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，我們可以為他們的客戶提供實惠的產(chǎn)品和服務(wù)，同時與其共享一些合適的商業(yè)數(shù)據(jù)，互惠互利，培養(yǎng)潛在的客戶，共同發(fā)展。4.4公共關(guān)系與蕪湖地區(qū)的商務(wù)地區(qū)進(jìn)行公關(guān)銷售，已建立友好的關(guān)系，樹立我們公司良好的形象。4.5會員制度公司建立會員大優(yōu)惠套餐計劃，凡是加入會員的消費(fèi)者(加入會員不收任何費(fèi)用，公司提供積分會員卡)，每次在公司最低消費(fèi)50元即可獲得1點會員積分，積分達(dá)到50免費(fèi)提供一次會員租賃方案。4.6服務(wù)追蹤繼續(xù)做好會員管理工作，尊重會員、為會員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在某些特殊的日子能夠及時的給每一位會員一個短信、一個問候，以爭取與老客戶建立更加穩(wěn)定的關(guān)系。五、財務(wù)分析5.1公司的盈利模式主要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品來進(jìn)行經(jīng)營，主要細(xì)分為四大方面：1.服裝租賃方面，通過承接各大晚會服裝出租收取相應(yīng)費(fèi)用。預(yù)計這一業(yè)務(wù)的開展將會十分順利，占收入比重的30%。2.服裝出售方面，通過網(wǎng)店和實體店銷售運(yùn)動服、班服等數(shù)量居多的服裝進(jìn)行盈利。因受到時間的約束性較大，所以我們并不在這一業(yè)務(wù)上投入過多，占收入的15%。3.節(jié)目策劃方面，通過公司年會的策劃服務(wù)收取相應(yīng)費(fèi)用。通過對各類商演提供演出服務(wù)收取費(fèi)用盈利。“舞藝”傳媒以新穎的設(shè)計環(huán)節(jié)設(shè)計并且與其他企業(yè)之間良好的合作關(guān)系，薇用戶提供了許多印象深刻的晚會節(jié)目，占收入的25%。4.廣告設(shè)計，制作代理。圖文設(shè)計制作。通過完成客戶的要求。收取一定的勞務(wù)費(fèi)。現(xiàn)階段，當(dāng)我們接到這一業(yè)務(wù)時，大多是向優(yōu)秀的設(shè)計專業(yè)同學(xué)尋求幫助，另外不斷地修改以達(dá)到客戶的需求。這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮螅覀儠粩嗤晟?，增加在這一業(yè)務(wù)上的競爭力。目前，占收入比的30%。5.2資金來源與運(yùn)營成本注冊資金50w元宣傳推廣費(fèi)用700、員工薪酬6000、辦公用品及耗材1550、其他800、財務(wù)費(fèi)用利息0。共計成本9050元。5.3投資回報：線上按營業(yè)額每年百分之50增長，純利潤保持在百分之30左右。按單實體店店日營業(yè)額1000計算，毛利潤百分之40，扣除房租成本，人員工資，每月純利潤在2萬3左右，短期內(nèi)不考慮回收成本問題，有資金我們將繼續(xù)擴(kuò)大公司規(guī)模，購買更多類型更高規(guī)模的服飾，以服裝作為核心競爭力。在3年內(nèi)將實體店在蕪湖本地做出品牌連鎖，形成有力的競爭影響。成為蕪湖地區(qū)知名的文化傳媒公司。六、風(fēng)險投資與控制6.1外部風(fēng)險：行業(yè)風(fēng)險：行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，網(wǎng)上服裝租賃發(fā)展迅速且影響力度大，競爭對手較強(qiáng)。應(yīng)對：提升自己服務(wù)質(zhì)量，提高宣傳力度，同時增加服裝品種和數(shù)量。建立網(wǎng)站并進(jìn)行網(wǎng)上交易，擴(kuò)大自身經(jīng)營范圍，同時也方便本地消費(fèi)者的訪問和挑選。政策風(fēng)險：蕪湖市重點發(fā)展以制造加工業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)，對于服裝租賃行業(yè)的扶持力度還不是很強(qiáng)。國家在政策上鼓勵第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，根據(jù)現(xiàn)在人們對精神生活需求的投入的不斷增加，強(qiáng)化經(jīng)營擴(kuò)大利潤度。市場風(fēng)險：市場有一定的自我應(yīng)付能力，有一部分人采用借用或相關(guān)的替代品來解決服裝問題。周圍同類型公司的競爭壓力。網(wǎng)上的客戶競爭面臨異地乃至全國的電商競爭，競爭無比激烈。應(yīng)對：針對各個消費(fèi)能力的階層建立不同的服裝價位和檔次，以滿足更多消費(fèi)者的需求。建立一站式服務(wù)體制，例如網(wǎng)上交易、送貨上門、來樣定做等，同時提高宣傳力度，用宣傳壓力帶動消費(fèi)者的需求。將下線的服務(wù)作出品牌，也是我們降低風(fēng)險的重要措施之一。我們做好產(chǎn)品質(zhì)量管控，售后安裝服務(wù)全國覆蓋，網(wǎng)站購物系統(tǒng)優(yōu)化，營銷活動，快速把服務(wù)網(wǎng)點覆蓋全國，一旦網(wǎng)絡(luò)形成將會穩(wěn)固。內(nèi)部風(fēng)險：技術(shù)風(fēng)險：缺乏專業(yè)的舞臺服裝相關(guān)知識?？萍际峭苿恿?，必須借助高科技，才能加強(qiáng)傳播力，提高傳媒企業(yè)的市場競爭力。應(yīng)對：多學(xué)習(xí)和發(fā)展，提高內(nèi)部成員專業(yè)素質(zhì)和能力?？梢赃m當(dāng)尋找懂得專業(yè)知識的合伙人。初期缺乏技術(shù)性人才，通過培養(yǎng)和招募解決，這需要時間，存在時間風(fēng)險。但是整體市場夠大，后期不擔(dān)心挖掘不到技術(shù)人才。資金風(fēng)險：創(chuàng)業(yè)初期，大學(xué)生的資金儲備不足，創(chuàng)業(yè)資金相對緊張，加之該項目是新型項目社會認(rèn)知度不高融資較難，難以找到投資者。應(yīng)對;加大自有資金的投入合理使用公司資金，進(jìn)行嚴(yán)格合理的財務(wù)管理，通過政府支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策進(jìn)行貸款獲得一定的資金。管理風(fēng)險：大學(xué)生初入社會相關(guān)經(jīng)驗不足，管理水平有限，且大多數(shù)成員年紀(jì)較輕、個性化較強(qiáng)，容易意氣用事，遇到問題難以冷靜處理。應(yīng)對：向相關(guān)人士學(xué)習(xí)取得經(jīng)營管理經(jīng)驗，利用大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情高漲，不怕困難，具有較強(qiáng)的可塑性和接受能力強(qiáng)的特點不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)管理能力，建立優(yōu)越的管理制度。保持學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提升自身素養(yǎng)。后期我們也將聘請專業(yè)的顧問和職業(yè)經(jīng)理人來替我們管理公司。七、總結(jié)我們已經(jīng)調(diào)查本地多家文化傳媒產(chǎn)業(yè)，對于業(yè)務(wù)范圍，盈利狀況，營業(yè)成本已有初期了解，目前蕪湖地區(qū)還沒有形成品牌化的同類型公司，正式我們進(jìn)入的絕佳時機(jī)。我們相信立足與互聯(lián)網(wǎng)時代的的新時期，“舞藝”傳媒將成為具有代表性的新興企業(yè)。腳踏實地，虛心接受他人的建議。時間是不等人的，凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為自己以后走向成功打下基礎(chǔ)，實現(xiàn)我們的人生理想。培訓(xùn)班創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書「篇二」一、活動背景新學(xué)期的到來，為學(xué)院增添了新的生命，帶來新的活力。在充滿激情的新世紀(jì)，街舞文化飛速在年輕一代蓬勃發(fā)展，逐漸成為年輕人的閑余愛好，成為新一代激情與活力的代表。我院舞蹈協(xié)會將在xx年12月11日舉辦舞蹈協(xié)會街舞隊四周年慶典舞會，讓更多電院學(xué)子感受到校園豐富的課余文化生活。二、活動目的為深刻落實上級關(guān)于深入開展校園創(chuàng)建活動文件精神，豐富大學(xué)校園文娛生活，更好的出盡學(xué)院師生的交流，促進(jìn)社團(tuán)間的溝通與發(fā)展，營造我院健康向上、積極活躍的校園氣氛;為慶祝院舞蹈協(xié)會街舞隊成立四周年;為與更多兄弟院校相互溝通，促進(jìn)各院校間的街舞水平的提高，同時促進(jìn)學(xué)院個社團(tuán)間的溝通交流，為更多喜歡街舞的同學(xué)提供一個展現(xiàn)自我個性的平臺。力求將一場精彩、新穎的街舞舞會奉獻(xiàn)給全員師生。三、主辦單位共青團(tuán)廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委會四、策劃承辦單位院舞蹈協(xié)會五、活動主題激情電院個性自我六、活動時間xx年12月11日七、活動地點學(xué)院大榕樹下八、活動對象廣西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院全體師生九、節(jié)目流程1.主持人開場白(介紹學(xué)院、舞蹈協(xié)會、街舞隊、各受邀嘉賓)2.街舞隊(cd-sky)全體開場齊舞3.b-boy組齊舞表演4.嘉賓齊舞5.poping組齊舞表演6.b-boycrew團(tuán)體斗舞7.dancer組齊舞表演8.現(xiàn)場觀眾互動9.b-boycrew團(tuán)體斗舞10.交際舞表演11.拉丁舞表演12.街球隊表演13.on1個人圍圈交流活動流程一、舞會宣傳1.在學(xué)院各公告欄張貼宣傳海報2.向各兄弟社團(tuán)發(fā)邀請函3.到各班找宣傳委員代為宣傳4.口頭宣傳二、物資申請1.向?qū)W院申請相應(yīng)的燈光、音響設(shè)備2.桌子、椅子的申請3.花卉的申請4.場地的申請三、會場布置1.彩帶、彩燈的布置2.桌椅的布置3.花卉的布置4.舞臺的布置四、工作安排1.燈光音響組：負(fù)責(zé)燈光音響的申請與調(diào)試、布置。2.會場布置組：負(fù)責(zé)舞會現(xiàn)場的布置以及桌椅的擺放、撤移。3.接待組：負(fù)責(zé)簽到、迎接嘉賓和外校人員。4.衛(wèi)生保潔組：負(fù)責(zé)舞會現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔工作5.機(jī)動組：負(fù)責(zé)各組之間的聯(lián)系以及會場的秩序。五、活動結(jié)束1.舞會結(jié)束后，個工作人員按照會前安排的相應(yīng)工作立即展開，清理舞會現(xiàn)場2.各負(fù)責(zé)人完成工作后，即可離開現(xiàn)場。3.舞會結(jié)束后，將對此次舞會和各項工作進(jìn)行全面終結(jié)。六、資金預(yù)算1.氣球：50元(10袋)2.礦泉水：20元(4桶)3.杯子：8元(4筒)4.彩帶：20元(5卷)總計：98元培訓(xùn)班創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書「篇三」【導(dǎo)讀】本創(chuàng)業(yè)計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計劃書的最前面，它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。摘要涵蓋了舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計劃的要點，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營銷策略、市場預(yù)測、財務(wù)規(guī)劃。三、在舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計劃書最后附上附表等其他相關(guān)資料。【價值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】舞蹈培訓(xùn)項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議，擬定出來的版本，方便投資人詳細(xì)了解您的舞蹈培訓(xùn)項目情況舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。在中心用心制作撰寫的過程中，將根據(jù)您的舞蹈培訓(xùn)項目特點進(jìn)行修改;本計劃書是詳細(xì)版本，可以對有興趣的VC，或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;【目錄】(一)公司基本情況對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述(三)行業(yè)/市場分析對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析(五)財務(wù)分析公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(六)融資計劃融資金額、參股比例、融資期限、退出方式第一部分公司概況(一)公司介紹詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成1.主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話2.團(tuán)隊介紹對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹3.組織結(jié)構(gòu)4.員工情況(二)經(jīng)營財務(wù)歷史(三)外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)第二部分產(chǎn)品及服務(wù)(一)舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品、服務(wù)介紹(二)舞蹈培訓(xùn)核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢(三)舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)第三部分行業(yè)及市場(一)行業(yè)情況舞蹈培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制(二)市場潛力對舞蹈培訓(xùn)市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析(三)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面(四)收入(盈利)模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)第四部分營銷策略(一)舞蹈培訓(xùn)目標(biāo)市場分析(二)舞蹈培訓(xùn)客戶行為分析(三)舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)計劃(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略(2)廣告、促銷方面的策略(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略(4)對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制(四)舞蹈培訓(xùn)服務(wù)質(zhì)量控制第五部分財務(wù)計劃請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目資產(chǎn)負(fù)債表未來3-5年舞蹈培訓(xùn)項目現(xiàn)金流量表未來3-5年損益表第六部分融資計劃(一)融資方式詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(三)退出方式第七部分風(fēng)險控制說明該舞蹈培訓(xùn)項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等培訓(xùn)班創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書「篇四」一．服務(wù)立項（一）項目名稱：社區(qū)青少年社會工作服務(wù)（二）服務(wù)對象：碧江區(qū)“社區(qū)青少年”。（三）服務(wù)時間：二．項目背景（一）問題與需求評估1、由于現(xiàn)在大多都屬于獨(dú)生子女，父母對他們都比較溺愛，他們需要的任何東西父母都會滿足，對父母形成依賴，導(dǎo)致很多青少年都不能獨(dú)立自主，有些甚至變成啃老族，導(dǎo)致畢業(yè)后長期找不到工作，變成閑散青少年和失業(yè)青少年等。2、現(xiàn)在很多家庭父母不是外出打工，就是家庭屬于雙職工家庭，父母都沒時間管教孩子，與父母接觸時間特別少，導(dǎo)致很多問題青少年的出現(xiàn)，同時也是對孩子缺乏管教，很多青少年沉迷于網(wǎng)絡(luò)暴力游戲，對法律知識的缺乏，導(dǎo)致很多青少年犯罪。3、因為現(xiàn)在輟學(xué)的青少年越來越多，輟學(xué)后有的在社會上閑散著，出現(xiàn)了邊緣青少年，同時導(dǎo)致很多社會問題比如：青少年犯罪。4、由于我國的教育基本屬于應(yīng)試性教育，只重視學(xué)業(yè)，不重視體育鍛煉，很多青少年體質(zhì)越來越弱，同時也養(yǎng)成很多青少年不喜歡體育鍛煉的習(xí)慣，導(dǎo)致體質(zhì)越來越不達(dá)標(biāo)。5、因為我國貧富差距越來越大，很多青少年家庭都比較貧困，形成了城市青少年弱勢群體。（二）介入理念與理論1、社區(qū)青少年教育服務(wù)我國社區(qū)青少年群體的一大特征是“無法就學(xué)”。所以，我們需要針對社區(qū)青少年的群體特征，有針對性地開展適合各種特征的科學(xué)的青少年教育。比如：道德觀教育、法制教育、身心健康教育、價值觀教育等。2、社區(qū)青少年心理援助青少年時期是人一生中心理上的暴風(fēng)驟雨時期。如果青少年心理與生理上不同步發(fā)展，會導(dǎo)致心理發(fā)展的滯后。主要表現(xiàn)在認(rèn)知偏差、情緒困擾、人格障礙、人際交往障礙等。需要我們幫助他們形成正確的社會認(rèn)知和自我認(rèn)知；對他們進(jìn)行有效的情緒輔導(dǎo)；對已經(jīng)出現(xiàn)人格障礙的青少年，及時進(jìn)行矯正；幫助他們建立良好的人際關(guān)系。為社區(qū)青少年提供和諧的生活環(huán)境。3、社區(qū)青少年行為矯正有些青少年容易表現(xiàn)出來一些行為問題，比攻擊行為、網(wǎng)絡(luò)成癮、吸煙酗酒、藥物濫用、犯罪等，這些方面的行為表現(xiàn)。是他們成為了問題青少年和邊緣青少年群體。所以我們需要以社區(qū)青少年個案為對象，開展個案輔導(dǎo)：一社區(qū)青少年家庭為對象，開展家庭輔導(dǎo)；以社區(qū)團(tuán)體為對象，開展小組輔導(dǎo)；一整個社區(qū)為對象，開展整個社區(qū)工作，為社區(qū)青少年成長和發(fā)展提供一個優(yōu)越的社區(qū)環(huán)境，并幫助他們實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。三．項目目標(biāo)（一