A.15%以上30%以下A.有關單位在申報項目可行性研究報告時，可不提出項目法人的組B.項目可行性研究報告被批準后，正式成立C.由原有企業(yè)負責建設的大中型基建項目，需新設立分公司的，要重A.民法所稱的期間按照公歷年、月、日、小時B.按照年、月、日計算期間的，自法律規(guī)定或者當事人約定的時C.國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范按照年、月計算期間的，到期月的對應日D.期間的最后一日是法定休假日的，以法定休假日結(jié)束的次日為期5.根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府資金投資建A.采用貸款貼息的政府投資工程需審批開（）A.設計A.平整場地開始施工的日期可以算作正式開B.需要進行大量土石方工程的鐵路工程，以開始進行土石方工程施工的日期作為正式D.分期開工建設的工程按首期工程開工的日期計（）D.培育全過程工程咨詢，強調(diào)的是企業(yè)在實施全過程工程咨詢方面業(yè)務能力的提升，而不是強調(diào)咨“全過程”C.總承包合同中約定的分包單位，可以不經(jīng)過12.根據(jù)《招標投標法》，依法必須進行招標的項目，自B.訂購書15.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位主B.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急C.負責一線安全生產(chǎn)管理，督促、檢查從業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)17.某建筑施工企業(yè)發(fā)生爆炸事件，造成9人死亡，56人重傷A.招標人最遲應當在合同簽訂后5日內(nèi)向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期借C.投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人應當D.行政監(jiān)督部門應當自收到投訴之日起3個工作日內(nèi)決定是19.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T520.工程監(jiān)理企業(yè)從事建設工程監(jiān)理活動，應當遵循“守法、誠信、公平、科學”的準21.已取得監(jiān)理工程師一種專業(yè)職業(yè)資格證書的人員，報名參加其他專業(yè)科目考試的，（）A.資格預審是指在開標前，對申請參加投標的潛在投標人進B.資格后審是指在開標后對投標人資格進D.資格后審的目的是為了排除不合格的投標人，進而降低招標成本，提高招A.如果企業(yè)經(jīng)營管理不善造成企業(yè)生存危機，則應考慮“競爭型B.如果企業(yè)希望開拓市場，打入新的地區(qū)或領域，可以考慮“拓展C.如果企業(yè)經(jīng)營狀況很好，在某些地區(qū)已經(jīng)打開局面，信譽度較高時，可以采D.投標人可選擇的投標方式有生存型、競爭型、盈利A.個人在法律允許的范圍內(nèi)也可以成為合同A.工程總價不易確定，影響工程造價控制B.工程招標任務量大，需控制多項合同價格，增加了工程造D.施工過程中設計變更和修改較多，導致A.監(jiān)理員A.實事求是29.項目監(jiān)理機構組織結(jié)構設計中，確定管理層次與管理A.下級人員接受職能部門多頭指揮、指令矛盾時，將使下級在監(jiān)理工作中無B.統(tǒng)一指揮、直線領導，但職能部門與指揮部門31.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，總監(jiān)理工程師職責中，不得委托給總監(jiān)理工程師代表的是()。32.監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組A.適當增加投資數(shù)量，縮短工期，使工程項目盡早動用，投資盡B.適當提高建設工程功能要求和質(zhì)量標準，能夠節(jié)約工程項目動用后的運行C.制定科學合理的建設工程進度計劃，不但可以縮短建設工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)D.如果要搶時間、爭進度，以極短的時間完成建設工程，勢必會增加投資或者使工36.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），施工單位未按審查通過的A.允許檢索的范圍，檢索的密級劃分，密碼D.所檢索信息的輸出形式，能否根據(jù)關鍵詞38.在建設工程監(jiān)理實施過程中，根據(jù)工程實際進展安排工程監(jiān)理人員進退場計A.人際B.組織C.需求39.以下各項中，屬于項目監(jiān)理機構與施工A.尊重建設單位，讓建設單位一起投入工程建設C.施工中發(fā)現(xiàn)設計問題，及時按工作程序通過建設單位向設計單位提出，以免造40.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患并通知施工單位拒不整改（或不停止施工）時，項目監(jiān)理機構41.總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工令》應具（）A.正式竣工驗收前43.下列關于建設工程監(jiān)理文件資料收文與登記管理的表B.在監(jiān)理文件資料有追溯性要求的情況下，應注意核查所填內(nèi)容C.簽字認可人員應為符合相關規(guī)定的責任人員，D.對于工程照片及聲像資料等，注明拍攝日期后（）A.項目環(huán)境45.以下各項中，不屬于PMBOK中項目A.項目運營管理（）A.文件資料分析法是通過分析以往類似項目資料、經(jīng)驗或教訓來識別項目利益B.假設分析是通過分析假設條件來識別項目C.環(huán)境因素分析是通過分析社會環(huán)境來識47.以下各項中，不屬于建設工程風險最常見的非保A.建設單位將合同責任和風險轉(zhuǎn)移給對方49.在全過程集成化管理服務模式中，工程項目管理單位不設立專門的項目管理團隊或設立的少量管理人員，而將大部分項目管理人員分別派到建設單位各職能部門中，與建設單位（）A.公平B.能力52.企業(yè)投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交項目A.企業(yè)基本情況B.有與其從事的建筑活動相適應的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專A.在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質(zhì)性內(nèi)容進B.中標人確定后，招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標D.中標通知書對招標人和中標人具有法律效力，中標通知書發(fā)出后，招標人改變中標結(jié)果的，或者A.以非對話方式作出的要約C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設D.有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的A.施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全B.施工單位項目負責人負責制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度D.施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場E.實行施工總承包的，由總承包單位支付A.實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設工程生產(chǎn)安全事故應急救B.實行施工總承包的建設工程，由建設單位負責C.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，施工單位應當采取措施防止事故擴D.縣級以上人民政府應當制定本行政區(qū)域內(nèi)建設工程特大生產(chǎn)安全事故E.特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)A.招標人應當自收到異議之日起3日內(nèi)作B.對招標文件有異議的，應當在投標截止時間1D.潛在投標人或者其他利害關系人對資格預審文件有異議的，應當在提交資格預審申請文件截止時E.依法必須進行招標的項目的資格預審公告和招標公告，應當在省級發(fā)展改革部門依法A.建設工程監(jiān)理D.招標人應按有關規(guī)定在招標投標監(jiān)督部門指定的媒體或場所公示推薦E.招標人確定中標人之后，需要向中標人A.詳細評審64.建設工程監(jiān)理招標、評標注重對工程監(jiān)理單位能力的選擇，工程監(jiān)理單位在投標時應D.監(jiān)理機構的設置應合理，要突出監(jiān)理人員素質(zhì)，尤其是總監(jiān)理工程師人選，將是建設單位重E.監(jiān)理服務報價應符合國家收費規(guī)定和招標文件對報價的要求，以及建設工程監(jiān)（）A.編制的監(jiān)理文件不符合規(guī)范標準及合同A.工程規(guī)模較大，專業(yè)較復雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個專B.一個建設工程監(jiān)理合同中包含多個相對獨立68.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013專C.對材料、設備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理D.通過審核施工組織設計和施工方案，使施70.下列監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容中，屬于履行安全生產(chǎn)A.是否建立了對施工組織設計，專項施工方案的審E.是否確定了質(zhì)量、造價、進度三大目標B.已批準的監(jiān)理規(guī)劃，（（）B.研究確定預防費用索賠的措施，以避免、減E.在整個建設工程實施過程中，采用信息化技A.監(jiān)理工作總結(jié)由項目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程A.工程監(jiān)理單位應在工程竣工驗收前將監(jiān)理文件資料按合同約定的時間、套數(shù)移交給建設單位，辦理移B.停建、緩建工程的監(jiān)理文件資料，暫由建C.建設單位向城建檔案管理部門移交工程檔案（監(jiān)理文件資料），應提交移交案卷目錄，辦理D.對改建、擴建和維修工程，由建設單位修改、補充和完善A.初始清單可由有關人員利用所掌握的豐富知識設B.建立初始清單是為了便于人們較全面地認識工程風C.利用初始清單有利于風險識別人員不遺78.工程監(jiān)理單位接受建設單位委托提供建設工程勘察、設計階段服務時，工程勘察過程中提供的服務包括()。79.國際工程咨詢公司為承包商提供咨詢A.工程保險服務【答案解析】國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程；（【答案解析】《建設工程質(zhì)量管理條例》第六十二條規(guī)定，“工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以吊銷資質(zhì)證書。”【答案解析】選項A錯誤，有關單位在申報項目可行性研究報告時，須同時提出項目法人的組誤，由原有企業(yè)負責建設的大中型基建項目，需新設立子公司的，要重新設立項目法人【答案解析】選B錯誤，按照年、月、日計算期間的，開始的當日不計入，自下一日開始計算。按照小時計算期間【答案解析】對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的工程，政府不再進行投資決策性質(zhì)的選項B錯誤，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的工程，政府不再進行投資決策性質(zhì)的審批，【答案解析】工程項目在開工建設之前要切實做好各項準備工作。其主要內(nèi)容包括1）整2）完成施工用水、電、通信、道路等接通工作3）組織招標選擇工程監(jiān)理單位、【答案解析】選項A、C錯誤，工程地質(zhì)勘察、平整場地、舊建筑物拆除、臨時建筑、施工工程開始施工的日期不能算作正式開工日期；選項D錯誤，分期建設的工程分別按各期【答案解析】按照規(guī)定，建設工程新開工時間是指工程設計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。不需要開槽的工程，以正式開始打樁的日期作為開工日期。工程地質(zhì)勘察、【答案解析】選項A錯誤，全過程工程咨詢是一種工程建設組織模式，不是一種制度。選項B錯誤，全過程工程咨詢可包含工程監(jiān)理，但不是替代關系。選項C錯誤，全過程工程咨詢強調(diào)技術、經(jīng)濟、管理【答案解析】選項A錯誤，禁止分包單位將其承包的工程再分包；選項B錯誤，施【答案解析】依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標【答案解析】撤銷權自債權人知道或者應當知道撤銷事由之日起1年內(nèi)行使，自債務人的行【答案解析】生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作的職責如下：（1）建立健全制；（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）組織制定并實施本單位劃4）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施5）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及；（；（【答案解析】施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設【答案解析】特別重大生產(chǎn)安全事故是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（【答案解析】選項A錯誤，招標人最遲應當在合同簽訂后5日內(nèi)向中標人和未中標的投標同期存款利息；選項B錯誤，履約保證金不得超過中標合【答案解析】科學，是指工程監(jiān)理企業(yè)要依據(jù)科學的方案，運用科學的手段，采取科學程監(jiān)理工作結(jié)束后，還要進行科學的總結(jié)，實施科學化管理主要體現(xiàn)在：科學的方案、科【答案解析】資格預審是指在投標前，對申請參加投標的潛在投標人進行資質(zhì)條件、業(yè)績多方面的審查。只有資格預審中被認定為合格的潛在投標人（或投標人）才可以參加投標。了排除不合格的投標人，進而降低招標人的招標成本，提高招標工作效率。資格后審是指在會根據(jù)招標文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標準，對投標人資格進行的審查。工程監(jiān)理【答案解析】根據(jù)企業(yè)當前經(jīng)營狀況和長遠經(jīng)營目標，決定是否參加建設工程監(jiān)理投標或因其他政治經(jīng)濟環(huán)境變化，造成企業(yè)生存危機，就應考慮“生存型”投標，即使不果企業(yè)希望開拓市場、打入新的地區(qū)（或領域），可以考慮“競爭型”投標，即使低營狀況很好，在某些地區(qū)已打開局面，對建設單位有較好的名牌效應，信譽度較高【答案解析】按人工時計費是根據(jù)合同項目執(zhí)行時間（時間單位可以是小時，也【答案解析】建設工程監(jiān)理合同是一種委托合同，除具有委托合同的共同特點外，還具有以下特點：（1）建設工程監(jiān)理合同當事人雙方應是具有民事權力能力和民事行為能力、具有法人資格的企事業(yè)單位人在法律允許的范圍內(nèi)也可以成為合同當事人；（2）建設工程監(jiān)理合同委托的工作內(nèi)容必須【答案解析】采用平行承包模式，由于各承包單位在其承量，也有利于建設單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。但該模式的缺點是：合同數(shù)量多，會造程造價控制難度太，表現(xiàn)為：一是工程總價不易確定，影響工程造價控制的實施；二是工程【答案解析】總監(jiān)理工程師由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負責履行建設工程監(jiān)理合同【答案解析】綜合效益原則：建設工程監(jiān)理活動既要考慮建設單位的經(jīng)濟利益，也必須考慮益的有機統(tǒng)一。建設工程監(jiān)理活動雖經(jīng)建設單位的委托和授權才得以進建設管理有關法律、法規(guī)及標準，既要對建設單位負責，謀求最大的經(jīng)濟效益，同時要最佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資【答案解析】項目監(jiān)理機構組織結(jié)構設計的步驟包括1）選擇組織結(jié)構形式2）確定管【答案解析】直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是組織機構簡單、權力集中、命令統(tǒng)一、屬關系明確。選項A屬于職能制監(jiān)理組織形式的特點；選項B屬于直線職能制監(jiān)理組織形式【答案解析】總監(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表實施的工作包括1）組織編制監(jiān)理；（；（施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收【答案解析】監(jiān)理規(guī)劃的編制應充分考慮時效性，即監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工【答案解析】項目監(jiān)理機構內(nèi)部工作制度：（1）項目監(jiān)理機構工作會議制度，包括監(jiān)理交底理專題會，監(jiān)理工作會議等2）項目監(jiān)理機構人員崗位職責制度3）對外行文【答案解析】項目監(jiān)理人員的審核：（1）組織方面。組織方式、管理模式是否合理，是否結(jié)（2）人員配備方面。人員配備的專業(yè)滿足程度、數(shù)量否恰當、是否有操作性較強的現(xiàn)場人員計劃安排表等。選項A屬于項【答案解析】在通常情況下，如果對工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多果要搶時間、爭進度，以極短的時間完成建設工程，勢必會增加投資或者使工程約費用，勢必會考慮降低工程項目的功能要求和質(zhì)量標準。這些表明，建設工程【答案解析】設計信息檢索時需要考慮1）允許檢索的范圍，檢索的密級劃【答案解析】項目監(jiān)理機構內(nèi)部需求關系的協(xié)調(diào)包括1）對建設工程監(jiān)理檢測試驗設【答案解析】項目監(jiān)理機構與施工單位的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容主要有1）與施工項目經(jīng)理關系的；（；（；（【答案解析】項目監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應簽發(fā)監(jiān)理位整改；情況嚴重時，應簽發(fā)工程暫停令，并應及時報告建設單位。施工單位拒不整改或【答案解析】同時具備下列條件時，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并報建設單位批準后，發(fā)《工程開工令》1）設計交底和圖紙會審已完成2）施工組織設計已由總監(jiān)理工位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條；（【答案解析】選項A錯誤，項目監(jiān)理機構所有收文最后由項目監(jiān)理機構負責收文人員簽字；選應注明拍攝日期及所反映的工程部位等摘要信息。收文登記后應交給項目總監(jiān)理工程師或由其【答案解析】PMBOK中項目管理知識領域包括：項目集成管理、項目范圍管理、項目【答案解析】選項A錯誤，歷史數(shù)據(jù)分析是通過分析以往類似項目資料、經(jīng)驗或教訓來識別項目利【答案解析】建設工程風險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有以下三種情況1；（；（【答案解析】融合式服務模式：工程項目管理單位不設立專門的項目管理團隊或設立的項目管【答案解析】FIDIC道德準則中對社會和咨詢業(yè)的責任包括：（1）承擔咨詢業(yè)對社會所負；（【答案解析】企業(yè)投資建設《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，僅需向政府提交項目申批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。項目申請報告應包括下列內(nèi)容：①企【答案解析】根據(jù)《建筑法》，從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設計單位和工下列條件：（1）有符合國家規(guī)定的注冊資本；（2）有與其從事的建筑活動相適應的具【答案解析】《招標投標法》規(guī)定，在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格中標通知書對招標人和中標人具有法律效力。的，應當依法承擔法律責任。選項C錯誤，評標委員會完成評標后，應當向招標人提出書的中標候選人。招標人據(jù)此確定中標人。招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人；【答案解析】有下列情形之一的，要約失效：（1）要約被拒絕；（2）要約被依法撤銷；（3）承諾期限屆滿，受【答案解析】建設工程竣工驗收應當具備下列條件1）完成建設工程設計和合同約整的技術檔案和施工管理資料3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進；（【答案解析】選項B錯誤，施工單位項目負責人對建設工程項目的安全施工負責，落實安全產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安【答案解析】選項B錯誤，實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故；選政府建設行政主管部門應當根據(jù)本級人民政府的要求，制定本行政區(qū)域內(nèi)建設工程特大生產(chǎn)（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失4）事故發(fā)【答案解析】選項E錯誤，依法必須進行招標的項目的資格預審公告和招標公告，應當在國務院發(fā)【答案解析】監(jiān)理工程師可以從事建設工程監(jiān)理、全過程工程咨詢及工程建設某一階段或某一專項工程咨詢，以【答案解析】招標人應按招標文件規(guī)定的時間、地點主持開標，邀請所有投標人派代表參加。評組建的評標委員會負責。招標人應按有關規(guī)定在招標投標監(jiān)督部門指定的媒體或場所公示根據(jù)相關法律法規(guī)和招標文件規(guī)定的定標原則和程序確定中標人，向中標人發(fā)出中標通知【答案解析】建設工程監(jiān)理招標、評標注重對工程監(jiān)理單位能力的選擇。因此，工程監(jiān)理單位監(jiān)理能力方面下功夫，應著重解決下列問題1）投標文件應對招標文件內(nèi)容作出實質(zhì)性機構的設置應合理，要突出監(jiān)理人員素質(zhì)，尤其是總監(jiān)理工程師人選，將是建設單位重點；（類似建設工程監(jiān)理經(jīng)驗4）監(jiān)理大綱能充分體現(xiàn)工程監(jiān)理單位的技術、管理能力5）監(jiān)招標文件對報價的要求，以及工程監(jiān)理成本利潤測算；（6）投標文件既要響應招標文件要求【答案解析】在合同履行中發(fā)生下列情況之一的，屬委托人違約：(1)委托人未按合同約定支付監(jiān)理報酬；(2)委：（（2）監(jiān)理人轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工作3）監(jiān)理人未按合同約定實；（【答案解析】項目監(jiān)理機構可設置總監(jiān)理工程師代表的情形包括：（1）工程規(guī)模較大，專業(yè)較復師難以處理多個專業(yè)工程時，可按專業(yè)設總監(jiān)理工程師代表；（2）一個建設工程監(jiān)理合同中施工合同，可按施工合同段設總監(jiān)理工程師代表；（3）工程規(guī)模較大，地域比較分散，可按【答案解析】選項BD屬于監(jiān)理員職責；選項E屬于總監(jiān)理工程師職責。專業(yè)監(jiān)理工程師職責：（1（3）參與審核分包單位資格4）指導、檢查監(jiān)理員況；（5）檢查進場的工程材料、構配件、設備的質(zhì)量；（6）驗收檢驗批、隱蔽工程、（10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報11【答案解析】工程造價控制具體措施1）組織措施：包括建立健全項目監(jiān)理機構，完善職責分工及有關制度，落實工程造價控制責任。（2）技術措施：對材料、設備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確審核施工組織設計和施工方案，使施工組織合理化。（3）經(jīng)濟措施：包括及時進行計劃費較；對原設計或施工方案提出合理化建議并被釆用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜【答