針對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)能力測(cè)試本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題2分，共20分）1.財(cái)務(wù)總監(jiān)在制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)首先考慮的因素是：A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境B.公司內(nèi)部資源C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策D.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2.在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，常用的財(cái)務(wù)比率不包括：A.流動(dòng)比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.利潤(rùn)率D.市盈率3.財(cái)務(wù)總監(jiān)在管理公司資金時(shí)，最重要的原則是：A.最大化利潤(rùn)B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)C.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.提高資金使用效率4.在公司并購中，財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是：A.確定并購目標(biāo)B.評(píng)估并購風(fēng)險(xiǎn)C.制定并購方案D.完成并購交易5.財(cái)務(wù)總監(jiān)在編制公司預(yù)算時(shí)，應(yīng)首先考慮的因素是：A.歷史數(shù)據(jù)B.市場(chǎng)需求C.公司戰(zhàn)略D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6.在公司內(nèi)部控制中，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注：A.財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性B.資金的合理使用C.成本的控制D.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范7.財(cái)務(wù)總監(jiān)在制定公司投資策略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮：A.投資回報(bào)率B.投資風(fēng)險(xiǎn)C.投資期限D(zhuǎn).投資流動(dòng)性8.在公司財(cái)務(wù)分析中，常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括：A.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率B.凈資產(chǎn)收益率C.成本費(fèi)用利潤(rùn)率D.市場(chǎng)占有率9.財(cái)務(wù)總監(jiān)在管理公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮：A.信用風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)10.在公司財(cái)務(wù)決策中，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)優(yōu)先考慮：A.短期利益B.長(zhǎng)期利益C.股東利益D.員工利益二、多選題（每題3分，共30分）1.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)管理中應(yīng)具備的能力包括：A.財(cái)務(wù)分析能力B.財(cái)務(wù)決策能力C.財(cái)務(wù)管理能力D.財(cái)務(wù)溝通能力2.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司內(nèi)部控制中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：A.財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性B.資金的合理使用C.成本的控制D.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范3.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司投資管理中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：A.投資回報(bào)率B.投資風(fēng)險(xiǎn)C.投資期限D(zhuǎn).投資流動(dòng)性4.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司融資管理中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：A.融資成本B.融資風(fēng)險(xiǎn)C.融資渠道D.融資期限5.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司預(yù)算管理中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：A.歷史數(shù)據(jù)B.市場(chǎng)需求C.公司戰(zhàn)略D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)分析中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：A.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率B.凈資產(chǎn)收益率C.成本費(fèi)用利潤(rùn)率D.市場(chǎng)占有率7.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：A.信用風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)8.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)決策中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：A.短期利益B.長(zhǎng)期利益C.股東利益D.員工利益9.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境B.公司內(nèi)部資源C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策D.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)10.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司并購管理中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括：A.確定并購目標(biāo)B.評(píng)估并購風(fēng)險(xiǎn)C.制定并購方案D.完成并購交易三、判斷題（每題1分，共10分）1.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)管理中應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)能力。（√）2.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司內(nèi)部控制中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。（√）3.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司投資管理中應(yīng)優(yōu)先考慮投資回報(bào)率。（√）4.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司融資管理中應(yīng)優(yōu)先考慮融資成本。（√）5.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司預(yù)算管理中應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)需求。（√）6.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)分析中應(yīng)優(yōu)先考慮凈資產(chǎn)收益率。（√）7.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)優(yōu)先考慮信用風(fēng)險(xiǎn)。（√）8.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)決策中應(yīng)優(yōu)先考慮長(zhǎng)期利益。（√）9.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定中應(yīng)優(yōu)先考慮公司內(nèi)部資源。（√）10.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司并購管理中應(yīng)優(yōu)先考慮完成并購交易。（√）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)管理中的主要職責(zé)。2.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司內(nèi)部控制中的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司投資管理中的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司融資管理中的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。五、論述題（10分）結(jié)合實(shí)際案例，論述財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定中的重要作用。---答案與解析一、單選題1.B解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)首先考慮公司內(nèi)部資源，因?yàn)檫@是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。2.D解析：市盈率是股票市場(chǎng)中的指標(biāo)，不屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的常用財(cái)務(wù)比率。3.D解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在管理公司資金時(shí)，最重要的原則是提高資金使用效率，因?yàn)檫@直接關(guān)系到公司的盈利能力。4.B解析：在公司并購中，財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)是評(píng)估并購風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@關(guān)系到公司的財(cái)務(wù)安全和未來發(fā)展。5.C解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在編制公司預(yù)算時(shí)，應(yīng)首先考慮公司戰(zhàn)略，因?yàn)轭A(yù)算是公司戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。6.A解析：在公司內(nèi)部控制中，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性，因?yàn)檫@直接關(guān)系到公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。7.A解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在制定公司投資策略時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮投資回報(bào)率，因?yàn)檫@直接關(guān)系到公司的盈利能力。8.D解析：市場(chǎng)占有率是市場(chǎng)分析中的指標(biāo)，不屬于財(cái)務(wù)分析中的常用財(cái)務(wù)指標(biāo)。9.A解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在管理公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮信用風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檫@直接關(guān)系到公司的資金安全和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。10.B解析：在公司財(cái)務(wù)決策中，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)優(yōu)先考慮長(zhǎng)期利益，因?yàn)檫@關(guān)系到公司的可持續(xù)發(fā)展。二、多選題1.ABCD解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)管理中應(yīng)具備財(cái)務(wù)分析能力、財(cái)務(wù)決策能力、財(cái)務(wù)管理能力和財(cái)務(wù)溝通能力。2.ABCD解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司內(nèi)部控制中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性、資金的合理使用、成本的控制和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范。3.ABCD解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司投資管理中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注投資回報(bào)率、投資風(fēng)險(xiǎn)、投資期限和投資流動(dòng)性。4.ABCD解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司融資管理中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注融資成本、融資風(fēng)險(xiǎn)、融資渠道和融資期限。5.ABCD解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司預(yù)算管理中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求、公司戰(zhàn)略和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6.ABCD解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)分析中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率和市場(chǎng)占有率。7.ABCD解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。8.ABCD解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)決策中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注短期利益、長(zhǎng)期利益、股東利益和員工利益。9.ABCD解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、公司內(nèi)部資源、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。10.ABCD解析：財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司并購管理中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注確定并購目標(biāo)、評(píng)估并購風(fēng)險(xiǎn)、制定并購方案和完成并購交易。三、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、簡(jiǎn)答題1.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)管理中的主要職責(zé)包括：-制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；-管理公司資金；-編制公司預(yù)算；-進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析；-管理公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；-進(jìn)行公司財(cái)務(wù)決策。2.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司內(nèi)部控制中的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容包括：-財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性；-資金的合理使用；-成本的控制；-風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范。3.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司投資管理中的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容包括：-投資回報(bào)率；-投資風(fēng)險(xiǎn)；-投資期限；-投資流動(dòng)性。4.財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司融資管理中的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容包括：-融資成本；-融資風(fēng)險(xiǎn)；-融資渠道；-融資期限。五、論述題結(jié)合實(shí)際案例，論述財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定中的重要作用。財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定中扮演著至關(guān)重要的角色。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)總監(jiān)通過深入分析公司的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定出符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，從而為公司的發(fā)展提供有力支持。例如，某公司財(cái)務(wù)總監(jiān)在制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，通過深入分析公司的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)公司資金周轉(zhuǎn)率較低，資金使用效率不高。于是，他提出了一系列優(yōu)化資金管理的措