第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，維護(hù)公司利益，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)部門，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量檢驗(yàn)等部門。第三條本制度旨在通過生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)溝通生產(chǎn)信息，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。第二章例會(huì)組織第四條生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)經(jīng)理?yè)?dān)任主持人。第五條例會(huì)時(shí)間：每周五下午14:00-16:00。第六條例會(huì)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。第七條例會(huì)參加人員：生產(chǎn)經(jīng)理、各生產(chǎn)車間主任、生產(chǎn)班長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管、質(zhì)量檢驗(yàn)主管等相關(guān)人員。第八條例會(huì)議程：1.生產(chǎn)經(jīng)理通報(bào)上一周生產(chǎn)完成情況；2.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周生產(chǎn)計(jì)劃及完成情況；3.生產(chǎn)經(jīng)理針對(duì)存在的問題提出解決方案；4.各部門負(fù)責(zé)人討論并提出改進(jìn)措施；5.生產(chǎn)經(jīng)理總結(jié)發(fā)言，布置下周生產(chǎn)任務(wù)；6.會(huì)議記錄及跟進(jìn)事項(xiàng)的落實(shí)。第三章例會(huì)內(nèi)容第九條生產(chǎn)完成情況：1.產(chǎn)量完成情況；2.質(zhì)量合格率；3.生產(chǎn)成本控制情況；4.設(shè)備運(yùn)行狀況；5.人員變動(dòng)情況。第十條生產(chǎn)計(jì)劃及完成情況：1.本周生產(chǎn)計(jì)劃；2.本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況；3.下周生產(chǎn)計(jì)劃。第十一條存在問題及解決方案：1.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；2.質(zhì)量問題；3.設(shè)備故障；4.人員技能培訓(xùn)；5.生產(chǎn)成本控制；6.物料供應(yīng)；7.其他需要協(xié)調(diào)解決的問題。第十二條改進(jìn)措施：1.針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施；2.針對(duì)質(zhì)量問題，提出整改方案；3.針對(duì)設(shè)備故障，提出維修保養(yǎng)計(jì)劃；4.針對(duì)人員技能培訓(xùn)，提出培訓(xùn)計(jì)劃；5.針對(duì)生產(chǎn)成本控制，提出降低成本措施；6.針對(duì)物料供應(yīng)，提出采購(gòu)計(jì)劃；7.針對(duì)其他問題，提出解決方案。第四章會(huì)議紀(jì)律第十三條參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退。第十四條參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)秩序，不得隨意走動(dòng)、大聲喧嘩。第十五條參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極發(fā)言，提出意見和建議。第十六條參會(huì)人員應(yīng)遵守保密規(guī)定，不得泄露會(huì)議內(nèi)容。第五章會(huì)議記錄及跟進(jìn)第十七條例會(huì)結(jié)束后，生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄，并及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容發(fā)送至相關(guān)部門。第十八條各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，制定跟進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)會(huì)議決議。第十九條生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。第六章附則第二十條本制度由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第二十二條本制度如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以修訂。第二十三條本制度與公司其他制度有沖突時(shí)，以本制度為準(zhǔn)。【注】本制度字?jǐn)?shù)共計(jì)2539字。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)部門及相關(guān)部門。第三條本制度遵循科學(xué)、高效、務(wù)實(shí)、規(guī)范的原則。第二章例會(huì)組織第四條例會(huì)分為日常生產(chǎn)例會(huì)、月度生產(chǎn)例會(huì)和季度生產(chǎn)例會(huì)。第五條日常生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人主持，各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)及關(guān)鍵崗位人員參加。第六條月度生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)部經(jīng)理主持，各部門經(jīng)理、生產(chǎn)部全體人員參加。第七條季度生產(chǎn)例會(huì)由生產(chǎn)部經(jīng)理或公司總經(jīng)理主持，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部全體人員參加。第八條例會(huì)時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況確定，一般每周一次，特殊情況可臨時(shí)調(diào)整。第三章例會(huì)內(nèi)容第九條日常生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容：1.上周生產(chǎn)情況總結(jié)；2.本周生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo)；3.生產(chǎn)過程中遇到的問題及解決方案；4.生產(chǎn)部?jī)?nèi)部管理及工作安排；5.其他需要討論的事項(xiàng)。第十條月度生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容：1.上月生產(chǎn)情況總結(jié)；2.本月生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo)；3.生產(chǎn)部?jī)?nèi)部管理及工作安排；4.各部門生產(chǎn)情況分析及改進(jìn)措施；5.生產(chǎn)過程中存在的問題及解決方案；6.下月生產(chǎn)計(jì)劃及準(zhǔn)備工作；7.其他需要討論的事項(xiàng)。第十一條季度生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容：1.上季度生產(chǎn)情況總結(jié)；2.本季度生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo)；3.各部門生產(chǎn)情況分析及改進(jìn)措施；4.生產(chǎn)過程中存在的問題及解決方案；5.公司生產(chǎn)管理及質(zhì)量提升措施；6.下季度生產(chǎn)計(jì)劃及準(zhǔn)備工作；7.其他需要討論的事項(xiàng)。第四章例會(huì)要求第十二條參會(huì)人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好相關(guān)材料，按時(shí)參加例會(huì)。第十三條例會(huì)期間，參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極參與討論。第十四條會(huì)議主持人應(yīng)確保會(huì)議內(nèi)容清晰、有序，引導(dǎo)參會(huì)人員積極參與。第十五條會(huì)議記錄員應(yīng)做好會(huì)議記錄，并及時(shí)整理、歸檔。第五章例會(huì)效果評(píng)估第十六條對(duì)例會(huì)效果進(jìn)行評(píng)估，主要包括：1.生產(chǎn)計(jì)劃完成率；2.生產(chǎn)效率；3.產(chǎn)品質(zhì)量；4.部門及員工滿意度；5.會(huì)議討論問題解決率。第十七條對(duì)例會(huì)效果進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。第六章附則第十八條本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章例會(huì)紀(jì)律第二十條參會(huì)人員應(yīng)遵守以下紀(jì)律：1.服從會(huì)議主持人安排，保持會(huì)場(chǎng)秩序；2.認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，不得隨意走動(dòng)、接打電話；3.積極參與討論，發(fā)表個(gè)人意見；4.對(duì)會(huì)議內(nèi)容保密，不得外傳；5.遵守會(huì)議時(shí)間，不得遲到、早退。第八章例會(huì)總結(jié)與反饋第二十一條例會(huì)結(jié)束后，生產(chǎn)部應(yīng)整理會(huì)議記錄，總結(jié)會(huì)議成果，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第二十二條生產(chǎn)部應(yīng)定期收集參會(huì)人員對(duì)例會(huì)的反饋意見，不斷改進(jìn)例會(huì)內(nèi)容和形式。第二十三條本制度未盡事宜，可由生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際情況提出修改意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。第二十四條本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各部門應(yīng)予以配合。第二十五條本制度如有變更，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員，并做好相關(guān)資料的更新工作。第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)制度與本辦法沖突的，以本辦法為準(zhǔn)。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)部門及相關(guān)部門。第三條本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)例會(huì)流程，明確參會(huì)人員職責(zé)，提高會(huì)議效率，確保生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。第二章例會(huì)制度第四條生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)定期召開，一般每周召開一次，特殊情況可臨時(shí)增加會(huì)議次數(shù)。第五條例會(huì)時(shí)間：每周五上午9:00-10:30。第六條例會(huì)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。第七條例會(huì)主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理或指定專人。第八條例會(huì)參加人員：生產(chǎn)部全體人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人等。第九條例會(huì)議程：1.生產(chǎn)部經(jīng)理或指定專人通報(bào)上周生產(chǎn)工作完成情況；2.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門工作情況；3.生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和分析；4.質(zhì)量部負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況；5.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)情況；6.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工作提出要求和指導(dǎo)；7.主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，布置本周生產(chǎn)工作。第三章例會(huì)紀(jì)律第十條參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退、缺席。第十一條參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)安靜，不得隨意走動(dòng)、接打電話。第十二條參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，做好會(huì)議記錄。第十三條參會(huì)人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容有疑問時(shí)，可向主持人提問。第十四條參會(huì)人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容有意見或建議時(shí)，可向主持人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出。第四章例會(huì)記錄與反饋第十五條例會(huì)記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整理，并于會(huì)議結(jié)束后一天內(nèi)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。第十六條例會(huì)記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人；2.參會(huì)人員名單；3.會(huì)議議程；4.各部門工作匯報(bào)；5.存在問題及解決方案；6.領(lǐng)導(dǎo)指示；7.本周生產(chǎn)工作安排。第十七條生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)會(huì)議記錄，對(duì)各部門工作提出改進(jìn)意見，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門。第五章附則第十八條本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。以下為詳細(xì)的生產(chǎn)例會(huì)管理制度：第一章總則第一條為加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有生產(chǎn)部門及相關(guān)部門。第三條本制度旨在規(guī)范生產(chǎn)例會(huì)流程，明確參會(huì)人員職責(zé)，提高會(huì)議效率，確保生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。第二章例會(huì)制度第四條生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)定期召開，一般每周召開一次，特殊情況可臨時(shí)增加會(huì)議次數(shù)。第五條例會(huì)時(shí)間：每周五上午9:00-10:30。第六條例會(huì)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。第七條例會(huì)主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理或指定專人。第八條例會(huì)參加人員：生產(chǎn)部全體人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人等。第九條例會(huì)議程：1.生產(chǎn)部經(jīng)理或指定專人通報(bào)上周生產(chǎn)工作完成情況；2.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門工作情況；3.生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和分析；4.質(zhì)量部負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況；5.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)情況；6.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工作提出要求和指導(dǎo)；7.主持人總結(jié)會(huì)議內(nèi)容，布置本周生產(chǎn)工作。第三章例會(huì)紀(jì)律第十條參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退、缺席。第十一條參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)安靜，不得隨意走動(dòng)、接打電話。第十二條參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，做好會(huì)議記錄。第十三條參會(huì)人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容有疑問時(shí)，可向主持人提問。第十四條參會(huì)人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容有意見或建議時(shí)，可向主持人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出。第四章例會(huì)記錄與反饋第十五條例會(huì)記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整理，并于會(huì)議結(jié)束后一天內(nèi)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。第十六條例會(huì)記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.會(huì)議時(shí)