酒店員工培訓(xùn)手冊及服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
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酒店員工培訓(xùn)手冊及服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)一、前言為規(guī)范酒店員工培訓(xùn)管理,提升員工專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)質(zhì)量,確保賓客獲得一致、優(yōu)質(zhì)、有溫度的服務(wù)體驗,依據(jù)《旅游飯店星級的劃分與評定》(GB/T____)及酒店實際運營需求,特制定本手冊。本手冊是酒店員工培訓(xùn)、服務(wù)執(zhí)行與考核的核心依據(jù),適用于酒店所有在職員工(含新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工及在崗員工)。二、總則(一)培訓(xùn)目的1.新員工:快速熟悉酒店文化、崗位職責(zé)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)從“新手”到“合格員工”的轉(zhuǎn)變;2.在崗員工:鞏固專業(yè)技能,更新服務(wù)知識(如新品推出、政策調(diào)整),提升服務(wù)附加值;3.管理層:強(qiáng)化團(tuán)隊管理能力,推動服務(wù)流程優(yōu)化,打造高績效服務(wù)團(tuán)隊。(二)適用范圍覆蓋酒店所有崗位(前廳部、客房部、餐飲部、康樂部、安保部、后勤部等),涵蓋崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)三個階段。(三)培訓(xùn)原則1.系統(tǒng)性:涵蓋“知識-技能-禮儀-應(yīng)急”全維度內(nèi)容,形成閉環(huán)培訓(xùn)體系;2.實用性:結(jié)合酒店真實場景(如節(jié)假日高峰、賓客投訴),注重實操訓(xùn)練(占比不低于70%);3.針對性:根據(jù)崗位差異(如前廳接待vs客房清潔)制定個性化培訓(xùn)方案;4.持續(xù)性:建立“終身培訓(xùn)”機(jī)制,每月開展1-2次在崗培訓(xùn),每季度更新培訓(xùn)內(nèi)容。(四)核心價值觀賓客至上:以賓客需求為導(dǎo)向,主動預(yù)判需求(如為帶小孩的賓客提供兒童拖鞋);專業(yè)高效:具備崗位必備技能,快速解決問題(如辦理入住不超過3分鐘);真誠熱情:用“有溫度的服務(wù)”傳遞善意(如記住常客的偏好:“李先生,還是要靠窗的房間嗎?”);團(tuán)隊協(xié)作:部門間無縫配合(如前廳通知客房“302房賓客需加急打掃”,客房15分鐘內(nèi)完成)。三、崗位分類與培訓(xùn)內(nèi)容(一)前廳部(酒店“第一印象”窗口)核心職責(zé):負(fù)責(zé)賓客迎送、入住/退房辦理、咨詢服務(wù)、投訴處理等。1.前廳接待員崗位職責(zé):(1)熱情迎接賓客,詢問預(yù)訂信息(“您好!歡迎光臨XX酒店,請問您有預(yù)訂嗎?”);(2)核對有效證件(身份證/護(hù)照),準(zhǔn)確錄入PMS系統(tǒng)(確保信息無誤);(3)介紹酒店服務(wù)(如早餐時間、健身房位置),解答賓客咨詢(如周邊景點、交通);(4)處理簡單投訴(如房間空調(diào)故障),無法解決時及時上報主管;(5)完成每日報表(如入住率、房態(tài)統(tǒng)計)。必備技能:(1)熟練操作PMS系統(tǒng)(如西軟、中軟),掌握“快速入住”“修改預(yù)訂”等功能;(2)具備基本英語溝通能力(如“MayIhelpyou?”“Yourroomisonthe3rdfloor.”);(3)掌握“共情溝通”技巧(如賓客因航班延誤生氣時,說:“我理解您旅途勞累,我們馬上為您辦理入住”)。知識要求:(1)熟悉酒店房型(如豪華大床房、行政套房)、房價(含優(yōu)惠政策)、房態(tài)(住房/空房/維修房);(2)了解當(dāng)?shù)芈糜钨Y源(如景點、美食、交通);(3)掌握酒店規(guī)章制度(如退房時間12:00、押金政策)。2.禮賓員(“賓客的貼身管家”)崗位職責(zé):(1)負(fù)責(zé)賓客行李搬運(輕拿輕放,主動詢問:“需要幫您拿行李嗎?”);(2)提供車輛預(yù)訂(如出租車、網(wǎng)約車)、快遞代收代發(fā)服務(wù);(3)指引賓客前往房間、餐廳等區(qū)域(“電梯在左手邊,餐廳在一樓”);(4)為??吞峁﹤€性化服務(wù)(如記住賓客喜歡的報紙、飲品)。必備技能:(1)掌握行李搬運技巧(如大件行李用推車,易碎品標(biāo)注“小心輕放”);(2)熟悉酒店周邊交通路線(如到機(jī)場的時間、地鐵線路);(3)具備“觀察能力”(如賓客拎著重物,主動上前幫忙)。3.收銀員崗位職責(zé):(1)負(fù)責(zé)賓客退房結(jié)賬(核對消費明細(xì),如迷你吧、洗衣費);(2)收取押金(現(xiàn)金/刷卡/電子支付),開具發(fā)票(確保信息準(zhǔn)確);(3)處理退款(如賓客提前退房,退還剩余押金);(4)每日核對賬目,確保賬實相符。必備技能:(1)熟練操作收銀系統(tǒng)(如POS機(jī)、支付寶/微信收款);(2)掌握稅務(wù)知識(如發(fā)票開具規(guī)范);(3)具備“細(xì)心”特質(zhì)(如核對消費明細(xì)時,避免漏算或多算)。(二)客房部(酒店“核心體驗”載體)核心職責(zé):負(fù)責(zé)客房清潔、客衣服務(wù)、夜床服務(wù)等,確??头凯h(huán)境“干凈、舒適、安全”。1.客房服務(wù)員崗位職責(zé):(1)按照“清潔流程”打掃客房(如先鋪床、再擦家具、最后拖地);(2)更換布草(床單、被套、毛巾),確?!耙豢鸵粨Q”;(3)補(bǔ)充客用品(如洗發(fā)水、沐浴露、礦泉水),檢查設(shè)施設(shè)備(如空調(diào)、電視是否正常);(4)處理客衣服務(wù)(收取、送洗、返還,確保衣物無損壞);(5)報告客房異常情況(如墻面破損、設(shè)備故障)。必備技能:(1)掌握“高效清潔”技巧(如用抹布擦家具時,遵循“從上到下、從里到外”原則);(2)識別客用品有效期(如洗發(fā)水過期需及時更換);(3)具備“保密意識”(不隨意翻動賓客物品)。知識要求:(1)熟悉客房清潔標(biāo)準(zhǔn)(如床單無褶皺、鏡子無污漬、地面無雜物);(2)了解客衣服務(wù)流程(如收取時檢查衣物是否有破損,送回時核對房號);(3)掌握消毒知識(如抹布分類使用:紅色擦衛(wèi)生間、藍(lán)色擦家具)。2.樓層主管崗位職責(zé):(1)監(jiān)督客房服務(wù)員工作,檢查清潔質(zhì)量(每日抽查10%的客房);(2)處理客房投訴(如賓客反映房間有異味,立即安排重新打掃);(3)協(xié)調(diào)部門資源(如調(diào)配服務(wù)員應(yīng)對高峰時段);(4)培訓(xùn)新員工(傳授清潔技巧、服務(wù)禮儀)。必備技能:(1)掌握“質(zhì)量檢查”標(biāo)準(zhǔn)(如用白手套擦家具,檢查是否有灰塵);(2)具備“問題解決”能力(如賓客因房間問題要求換房,快速協(xié)調(diào)空房);(3)熟悉團(tuán)隊管理技巧(如激勵員工、分配任務(wù))。(三)餐飲部(“美食與服務(wù)”的結(jié)合)核心職責(zé):負(fù)責(zé)賓客用餐服務(wù)(中餐、西餐、宴會),提供“美味、貼心”的餐飲體驗。1.餐廳服務(wù)員崗位職責(zé):(1)迎接賓客(“您好!歡迎光臨XX餐廳,請問幾位?”),引座(拉椅讓座,遞上菜單);(2)介紹菜品(推薦特色菜:“今天的招牌菜是清蒸魚,新鮮出爐的”),記錄訂單(確保無誤);(3)上菜(報菜名:“這是您點的清蒸魚,請慢用”),席間服務(wù)(及時添茶、倒酒、換骨碟);(4)處理投訴(如賓客反映菜品太咸,立即更換或退菜);(5)結(jié)賬(核對賬單,收取費用,開具發(fā)票)。必備技能:(1)掌握“擺臺”標(biāo)準(zhǔn)(如中餐擺臺:骨碟放在座位正前方,筷子放在骨碟右側(cè));(2)具備“菜品知識”(如了解菜品的原料、做法、口味);(3)掌握“溝通技巧”(如賓客猶豫時,說:“需要我為您推薦幾道特色菜嗎?”)。2.傳菜員崗位職責(zé):(1)接收廚房訂單,核對菜品(確保菜名、數(shù)量無誤);(2)快速將菜品送到餐廳(避免菜品涼了);(3)協(xié)助服務(wù)員上菜(如端熱菜時提醒:“小心燙”);(4)回收空盤(及時清理餐桌,保持整潔)。必備技能:(1)掌握“傳菜”技巧(如用托盤端菜,保持平穩(wěn));(2)熟悉餐廳布局(快速找到賓客座位);(3)具備“團(tuán)隊協(xié)作”意識(如服務(wù)員忙時,主動幫忙添茶)。(四)康樂部(“休閑與放松”的保障)核心職責(zé):負(fù)責(zé)健身房、游泳池、spa等康樂設(shè)施的運營與服務(wù),確保賓客“放松、安全”。1.康樂服務(wù)員崗位職責(zé):(1)引導(dǎo)賓客使用康樂設(shè)施(如健身房器材、游泳池);(2)提供飲品服務(wù)(如為健身的賓客遞上礦泉水);(3)檢查設(shè)施設(shè)備(如健身房器材是否正常,游泳池水質(zhì)是否達(dá)標(biāo));(4)處理突發(fā)情況(如賓客在游泳池摔倒,立即上前幫助)。必備技能:(1)熟悉康樂設(shè)施的使用方法(如健身房器材的調(diào)整、游泳池的安全規(guī)定);(2)具備“安全意識”(如提醒賓客“游泳池水深1.5米,請注意安全”);(3)掌握基本急救知識(如擦傷、扭傷的處理)。(五)安保部(“安全與秩序”的守護(hù)者)核心職責(zé):負(fù)責(zé)酒店安全保衛(wèi)工作,確保賓客、員工及財產(chǎn)安全。1.安保員崗位職責(zé):(1)值守酒店入口,檢查進(jìn)入人員(如陌生人員需登記);(2)巡邏酒店區(qū)域(如停車場、樓層),排查安全隱患(如消防通道是否暢通);(3)處理突發(fā)情況(如火災(zāi)、盜竊),引導(dǎo)賓客疏散;(4)協(xié)助其他部門(如前廳部處理賓客糾紛)。必備技能:(1)熟悉酒店消防設(shè)施(如滅火器、消防栓的位置及使用方法);(2)具備“觀察能力”(如發(fā)現(xiàn)可疑人員,及時上前詢問);(3)掌握基本急救知識(如心肺復(fù)蘇、止血)。四、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)(一)前廳服務(wù)流程1.入住辦理流程(標(biāo)準(zhǔn)時長:≤3分鐘)步驟1:迎接:賓客到達(dá)前臺,接待員立即起身(站立姿勢:挺胸抬頭,雙手交叉放在身前),微笑問候(露出八顆牙):“您好!歡迎光臨XX酒店,請問您有預(yù)訂嗎?”步驟2:確認(rèn)預(yù)訂:詢問預(yù)訂人姓名或預(yù)訂號,快速查詢PMS系統(tǒng),確認(rèn)預(yù)訂信息(房型、入住日期、離店日期、房價),并告知賓客:“李先生,您預(yù)訂的是豪華大床房,入住日期是今天,離店日期是后天,房價是每晚500元,對嗎?”步驟3:核對證件:請賓客出示有效證件(身份證/護(hù)照),核對證件信息與預(yù)訂信息是否一致(如姓名、性別、出生日期),錄入PMS系統(tǒng)(確保信息準(zhǔn)確)。步驟4:辦理手續(xù):向賓客說明押金金額(通常為房費的1-2倍),請賓客簽字確認(rèn)(在《入住登記單》上簽字),收取押金(現(xiàn)金/刷卡/電子支付),并開具押金收據(jù)。步驟5:發(fā)放房卡:將房卡交給賓客(用雙手遞上),告知房間號碼、電梯位置及早餐時間:“您的房間是305,電梯在左手邊,早餐時間是7:00-10:00,在一樓餐廳。”步驟6:告別:指引賓客前往電梯方向,微笑告別:“祝您入住愉快!”2.退房辦理流程(標(biāo)準(zhǔn)時長:≤2分鐘)步驟1:迎接:賓客到達(dá)前臺,接待員微笑問候:“您好!請問您要退房嗎?”步驟2:核對信息:詢問賓客房間號碼,查詢PMS系統(tǒng),確認(rèn)入住信息(如入住日期、離店日期)。步驟3:檢查消費:核對賓客消費明細(xì)(如迷你吧、洗衣費、電話費),并告知賓客:“李先生,您的消費明細(xì)是:迷你吧20元,洗衣費30元,合計50元,對嗎?”步驟4:結(jié)賬:收取房費(扣除押金后,多退少補(bǔ)),開具發(fā)票(確保發(fā)票信息準(zhǔn)確,如單位名稱、稅號)。步驟5:告別:將房卡收回,微笑告別:“感謝您的光臨,歡迎下次再來!”3.投訴處理流程(“四步曲”)步驟1:傾聽:當(dāng)賓客投訴時,立即停止手頭工作,專注傾聽(身體微微前傾,目光注視賓客),不要打斷(如賓客說:“我的房間空調(diào)壞了,昨晚沒睡好!”)。步驟2:道歉:無論對錯,首先向賓客道歉(真誠):“對不起,給您帶來不便,我們一定會解決問題?!辈襟E3:解決:了解問題詳情后,快速采取措施解決(如空調(diào)故障,立即聯(lián)系工程部維修,或為賓客調(diào)換房間)。步驟4:反饋:問題解決后,向賓客反饋處理結(jié)果,詢問是否滿意:“李先生,您的房間空調(diào)已經(jīng)修好了,請問您還有其他需求嗎?”步驟5:記錄:將投訴內(nèi)容、處理過程、結(jié)果記錄在《投訴臺賬》中,向上級匯報(如主管、經(jīng)理)。(二)客房服務(wù)流程1.客房清潔流程(標(biāo)準(zhǔn)時長:≤30分鐘/間)步驟1:準(zhǔn)備工具:攜帶清潔工具(抹布、清潔劑、吸塵器、布草),到達(dá)客房門口(敲門:“您好!客房服務(wù),請問可以進(jìn)來嗎?”,無人回應(yīng)時用鑰匙開門)。步驟2:整理物品:將賓客物品整理整齊(如衣服疊好放在椅子上,行李放在行李架上),不要隨意翻動。步驟3:鋪床:更換床單、被套、枕套(確保“一客一換”),鋪床標(biāo)準(zhǔn):床單無褶皺,被套平整,枕套開口朝向床頭柜。步驟4:清潔家具:用抹布擦家具(遵循“從上到下、從里到外”原則),如床頭柜、衣柜、書桌(用白手套檢查是否有灰塵)。步驟5:清潔衛(wèi)生間:用紅色抹布擦衛(wèi)生間(如馬桶、浴缸、洗手臺),用清潔劑去除污漬(如馬桶內(nèi)的黃漬),確保衛(wèi)生間無異味、無積水。步驟6:拖地:用拖把拖地面(從里到外),確保地面無雜物、無腳印。步驟7:補(bǔ)充物品:補(bǔ)充客用品(如洗發(fā)水、沐浴露、礦泉水、拖鞋),檢查設(shè)施設(shè)備(如空調(diào)、電視是否正常)。步驟8:檢查:自我檢查(如床單是否平整、衛(wèi)生間是否干凈),然后離開客房(關(guān)門時輕輕帶上)。2.夜床服務(wù)流程(時間:17:00-21:00)步驟1:準(zhǔn)備工具:攜帶夜床服務(wù)工具(夜床卡、拖鞋、礦泉水、小零食),到達(dá)客房門口(敲門:“您好!夜床服務(wù),請問可以進(jìn)來嗎?”)。步驟2:開夜床:將床頭的被子掀開一角(方便賓客入睡),將夜床卡放在枕頭旁邊(上面寫著“祝您晚安!”)。步驟3:補(bǔ)充物品:在床頭柜上放置礦泉水(2瓶)、小零食(如餅干、巧克力),將拖鞋放在床尾(方便賓客起床時穿)。步驟4:整理衛(wèi)生間:將衛(wèi)生間的毛巾折疊成“天鵝”形狀(或其他造型),放置在洗手臺上,補(bǔ)充洗發(fā)水、沐浴露(如已用完)。步驟5:檢查:自我檢查(如夜床是否開好、物品是否補(bǔ)充齊全),然后離開客房(關(guān)門時輕輕帶上)。(三)餐飲服務(wù)流程1.中餐服務(wù)流程(標(biāo)準(zhǔn)步驟)步驟1:迎客:賓客到達(dá)餐廳,服務(wù)員微笑問候:“您好!歡迎光臨XX餐廳,請問幾位?”,引座(拉椅讓座,遞上菜單)。步驟2:點菜:為賓客倒茶(用茶壺倒茶,茶杯放在賓客右手邊),介紹菜品(推薦特色菜:“今天的招牌菜是清蒸魚,新鮮出爐的,需要試試嗎?”),記錄訂單(用點菜寶或手寫訂單,確保菜名、數(shù)量無誤)。步驟3:上菜:傳菜員將菜品送到餐廳,服務(wù)員核對訂單(菜名、數(shù)量),然后上菜(用雙手端菜,放在賓客面前,報菜名:“這是您點的清蒸魚,請慢用”)。步驟4:席間服務(wù):及時添茶(當(dāng)賓客茶杯里的茶剩下1/3時,主動添茶)、倒酒(當(dāng)賓客酒杯里的酒剩下1/2時,主動倒酒)、換骨碟(當(dāng)骨碟里的雜物超過1/2時,主動更換)。步驟5:結(jié)賬:賓客吃完后,服務(wù)員遞上賬單(用雙手遞上),核對賬單(如“李先生,您的賬單合計是300元,對嗎?”),收取費用(現(xiàn)金/刷卡/電子支付),開具發(fā)票(確保信息準(zhǔn)確)。步驟6:送客:微笑告別:“感謝您的光臨,歡迎下次再來!”2.西餐服務(wù)流程(關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn))擺臺標(biāo)準(zhǔn):餐盤放在座位正前方,刀叉放在餐盤兩側(cè)(左叉右刀),紅酒杯放在餐盤右側(cè)(與刀叉對齊),面包盤放在餐盤左側(cè)(與餐盤對齊)。點菜標(biāo)準(zhǔn):先問賓客是否需要開胃菜(如沙拉、湯),再問主菜(如牛排、意面),最后問甜點(如蛋糕、冰淇淋)。上菜標(biāo)準(zhǔn):先上開胃菜,再上主菜,最后上甜點(每道菜之間間隔5-10分鐘);上主菜時,將肉汁澆在肉上(如牛排的肉汁),并詢問賓客:“請問牛排要幾分熟?”(如“五分熟”)。席間服務(wù):為賓客倒紅酒(倒至酒杯的1/3處),換餐盤(每道菜換一次餐盤),清理桌面(如賓客吃完開胃菜,及時收走餐盤)。(四)康樂服務(wù)流程(以健身房為例)步驟1:迎接:賓客到達(dá)健身房,服務(wù)員微笑問候:“您好!歡迎光臨健身房,請問需要幫忙嗎?”步驟2:引導(dǎo):引導(dǎo)賓客使用健身房器材(如跑步機(jī)、啞鈴),講解使用方法(如跑步機(jī)的速度調(diào)整、啞鈴的重量選擇)。步驟3:服務(wù):為賓客遞上礦泉水(放在器材旁邊),提醒賓客:“運動時請注意安全,如有需要請隨時叫我。”步驟4:檢查:巡邏健身房,檢查器材是否正常(如跑步機(jī)的皮帶是否松動),確保賓客安全。步驟5:告別:賓客離開時,微笑告別:“感謝您的光臨,歡迎下次再來!”(五)安保服務(wù)流程(以巡邏為例)步驟1:準(zhǔn)備:攜帶巡邏工具(手電筒、對講機(jī)),檢查工具是否正常(如手電筒的電池是否有電)。步驟2:巡邏:按照規(guī)定路線巡邏(如停車場→樓層→消防通道),排查安全隱患(如消防通道是否暢通、門窗是否關(guān)閉)。步驟3:記錄:將巡邏情況記錄在《巡邏臺賬》中(如“停車場無異常,樓層消防通道暢通”)。步驟4:處理異常:如發(fā)現(xiàn)安全隱患(如消防通道有雜物),立即清理(或聯(lián)系相關(guān)部門清理);如發(fā)現(xiàn)可疑人員,及時上前詢問(“您好!請問您找誰?”)。五、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)(一)儀容儀表(“職業(yè)形象的第一張名片”)制服:穿著酒店統(tǒng)一制服(干凈、無褶皺、無破損),佩戴工牌(左胸前,信息清晰);發(fā)型:男性員工(頭發(fā)整齊,不超過衣領(lǐng),不留胡須);女性員工(頭發(fā)盤起或扎成馬尾,不披散,劉海不遮擋眼睛);妝容:女性員工(化淡妝,眼影、口紅顏色自然);男性員工(保持面部清潔);飾品:佩戴簡單飾品(如耳釘(女性)、手表),不佩戴夸張項鏈、手鏈;鞋子:穿著酒店統(tǒng)一鞋子(干凈、無破損),女性員工穿中跟鞋(高度≤5cm)。(二)語言規(guī)范(“用語言傳遞溫度”)禮貌用語:常用“您好”“請問”“謝謝”“對不起”“再見”;稱呼規(guī)范:稱呼賓客為“先生”“女士”“小姐”(如“李先生”“張女士”),避免使用“喂”“那個”等不禮貌稱呼;語氣語調(diào):語氣親切、溫和,語調(diào)適中(不過高或過低),避免生硬、冷漠;禁忌用語:不說“不知道”“沒辦法”“這是規(guī)定”等拒絕性語言(如賓客問“附近有超市嗎?”,應(yīng)說“有的,出門左轉(zhuǎn)500米有一家超市”,而不是“不知道”)。(三)行為舉止(“用動作傳遞專業(yè)”)站姿:挺胸抬頭,雙手交叉放在身前(或背后),雙腳分開與肩同寬(避免歪站、靠墻);走姿:步伐輕盈、平穩(wěn),手臂自然擺動(避免奔跑、拖沓);手勢:指引方向時,用手掌(而不是手指),手臂伸直(如“電梯在左手邊”);鞠躬:遇到賓客時,鞠躬15°-30°(如“您好!”);握手:與賓客握手時,力度適中(不過緊或過松),時間≤3秒(如“很高興認(rèn)識您!”)。六、應(yīng)急處理流程(一)賓客突發(fā)疾病處理步驟1:發(fā)現(xiàn):發(fā)現(xiàn)賓客突發(fā)疾?。ㄈ鐣灥?、嘔吐),立即上前查看(保持冷靜);步驟2:求助:撥打急救電話(120),告知地址(酒店名稱、具體位置);步驟3:照顧:將賓客轉(zhuǎn)移到通風(fēng)、安靜的地方(如沙發(fā)上),為賓客蓋上毯子(避免著涼),不要隨意移動賓客(如賓客有骨折,不要搬動);步驟4:聯(lián)系:聯(lián)系賓客的家人或朋友(如從賓客的手機(jī)中找到聯(lián)系人);步驟5:配合:等待急救人員到來,配合急救人員工作(如告知賓客的癥狀、病史)。(二)火災(zāi)應(yīng)急處理步驟1:報警:發(fā)現(xiàn)火災(zāi)(如煙霧、火焰),立即撥打消防電話(119),告知地址(酒店名稱、具體位置);步驟2:疏散:引導(dǎo)賓客疏散(用濕毛巾捂住口鼻,彎腰低姿行走),走消防通道(不要乘坐電梯);步驟3:滅火:用滅火器滅火(如滅火器的使用方法:拔銷→對準(zhǔn)火焰根部→壓把→掃射),如果火勢較大,立即撤離;步驟4:報告:向酒店經(jīng)理匯報火災(zāi)情況(如“酒店3樓發(fā)生火災(zāi),已報警,正在疏散賓客”);步驟5:配合:等待消防人員到來,配合消防人員工作(如告知火災(zāi)原因、火勢情況)。(三)物品遺失處理步驟1:安撫:賓客告知物品遺失(如錢包、手機(jī)),首先安撫賓客情緒:“對不起,您別著急,我們會幫您找的”;步驟2:詢問:詢問賓客遺失的物品(如物品名稱、特征、遺失時間、地點);步驟3:查找:聯(lián)系相關(guān)部門(如前廳部、客房部、餐飲部)查找物品(如查看監(jiān)控錄像、詢問員工);步驟4:反饋:如

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