競(jìng)聘中層面試實(shí)戰(zhàn)：新面試題目及應(yīng)對(duì)策略本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、綜合分析題1.題目：當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為核心戰(zhàn)略。作為某部門的中層干部，你將如何理解和落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，并結(jié)合實(shí)際工作提出具體措施？2.題目：近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)蓬勃發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大沖擊。請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的看法，并說(shuō)明你將如何推動(dòng)本部門在新技術(shù)應(yīng)用方面的探索與實(shí)踐？3.題目：當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際工作，談?wù)勀銓?duì)這一論斷的理解，并說(shuō)明你將如何在本部門工作中著力解決發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題？4.題目：近年來(lái)，我國(guó)環(huán)保力度不斷加大，“綠水青山就是金山銀山”的理念深入人心。請(qǐng)結(jié)合你所在部門的工作實(shí)際，談?wù)勀銓?duì)生態(tài)文明建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，并提出具體的工作思路。5.題目：當(dāng)前，我國(guó)正處于全面深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，改革進(jìn)入深水區(qū)和攻堅(jiān)期。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際工作，談?wù)勀銓?duì)改革的認(rèn)識(shí)，并說(shuō)明你將如何在本部門工作中推進(jìn)改革，克服困難，取得實(shí)效？二、組織管理題1.題目：假設(shè)你被任命為某項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，且涉及多個(gè)部門的協(xié)作。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾谓M織和管理該項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成？2.題目：假設(shè)你所在部門需要組織一次大型培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)對(duì)象為全體員工。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾尾邉澓徒M織這次培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)效果？3.題目：假設(shè)你所在部門需要開展一項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，調(diào)研主題為“提升部門工作效率”。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾谓M織這次調(diào)研活動(dòng)，并確保調(diào)研結(jié)果能夠?yàn)椴块T決策提供有效參考？4.題目：假設(shè)你所在部門需要組織一次對(duì)外交流活動(dòng)，交流對(duì)象為其他單位的同行。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾尾邉澓徒M織這次交流活動(dòng)，并確保活動(dòng)取得預(yù)期效果？5.題目：假設(shè)你所在部門內(nèi)部存在一些矛盾和沖突，影響了部門的工作氛圍。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾翁幚磉@些矛盾和沖突，并重建部門和諧氛圍？三、人際關(guān)系處理題1.題目：假設(shè)你的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作安排提出了質(zhì)疑，但你認(rèn)為自己的方案是可行的。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾闻c領(lǐng)導(dǎo)溝通，化解分歧，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持？2.題目：假設(shè)你的同事在工作中犯了錯(cuò)誤，給你造成了不便。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾翁幚磉@種情況，并維護(hù)良好的同事關(guān)系？3.題目：假設(shè)你的下屬在工作中表現(xiàn)不佳，影響了部門的工作進(jìn)度。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾闻c下屬溝通，幫助其改進(jìn)工作，并提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率？4.題目：假設(shè)你的部門與其他部門存在一些利益沖突，影響了部門之間的協(xié)作。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾翁幚磉@種沖突，并促進(jìn)部門之間的合作？5.題目：假設(shè)你所在的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在一些不同的意見和看法，影響了團(tuán)隊(duì)的決策效率。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾螀f(xié)調(diào)各方意見，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)？四、自我認(rèn)知題1.題目：請(qǐng)談?wù)勀愕膫€(gè)人優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及你將如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服劣勢(shì)，更好地勝任中層干部的工作？2.題目：請(qǐng)談?wù)勀氵^(guò)去在工作中取得的最突出的成績(jī)，以及你從這次成績(jī)中獲得了哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？3.題目：請(qǐng)談?wù)勀阄磥?lái)五年的職業(yè)規(guī)劃，以及你將如何實(shí)現(xiàn)這些規(guī)劃？4.題目：請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)我們單位的了解，以及你認(rèn)為自己適合在本單位從事哪方面的工作？5.題目：請(qǐng)談?wù)勀闳绾慰创袑痈刹康慕巧拓?zé)任，以及你將如何履行這些職責(zé)？五、應(yīng)急應(yīng)變題1.題目：假設(shè)你在工作中突然遇到一個(gè)緊急情況，需要立即處理。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾螒?yīng)對(duì)這種情況，并確保工作不受影響？2.題目：假設(shè)你在工作中犯了一個(gè)錯(cuò)誤，可能會(huì)對(duì)部門的工作造成影響。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾翁幚磉@種情況，并最大程度地減少損失？3.題目：假設(shè)你在工作中遇到了一個(gè)難纏的客戶，對(duì)方態(tài)度惡劣，提出無(wú)理要求。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾翁幚磉@種情況，并維護(hù)公司的利益？4.題目：假設(shè)你在工作中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)安全隱患，可能會(huì)對(duì)員工的安全造成威脅。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾翁幚磉@種情況，并確保員工的安全？5.題目：假設(shè)你在工作中需要處理多個(gè)緊急任務(wù)，且時(shí)間緊迫。請(qǐng)談?wù)勀銓⑷绾伟才殴ぷ黜樞?，確保各項(xiàng)工作都能得到及時(shí)處理？六、言語(yǔ)表達(dá)題1.題目：請(qǐng)用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言概括當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)。2.題目：請(qǐng)用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言說(shuō)明創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。3.題目：請(qǐng)用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言解釋“綠水青山就是金山銀山”的含義。4.題目：請(qǐng)用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述你對(duì)中層干部職責(zé)的理解。5.題目：請(qǐng)用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言說(shuō)明你在工作中如何處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的關(guān)系。答案及解析一、綜合分析題1.答案：理解：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。它強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。措施：（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵和要求，結(jié)合本部門實(shí)際，制定具體落實(shí)方案。（2）推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)本部門員工積極參與技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。（3）推動(dòng)制度創(chuàng)新，優(yōu)化部門管理流程，提高工作效率，為創(chuàng)新提供良好的制度環(huán)境。（4）推動(dòng)文化創(chuàng)新，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的文化氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新活力。（5）加強(qiáng)與其他部門的合作，共同推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2.答案：看法：新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是必然趨勢(shì)，可以推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。措施：（1）組織學(xué)習(xí)，了解新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用前景，結(jié)合本部門實(shí)際，制定新技術(shù)應(yīng)用方案。（2）開展試點(diǎn)項(xiàng)目，選擇一些有代表性的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)。（3）加強(qiáng)與其他單位的合作，共同開展新技術(shù)應(yīng)用研究，推動(dòng)新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。（4）培養(yǎng)人才，加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用人才的培養(yǎng)，為新技術(shù)應(yīng)用提供人才保障。（5）制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)和支持新技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。3.答案：認(rèn)識(shí)：發(fā)展不平衡不充分是主要矛盾，說(shuō)明我國(guó)社會(huì)發(fā)展中還存在一些問(wèn)題和不足，需要著力解決。措施：（1）深入調(diào)研，了解本部門在發(fā)展不平衡不充分方面存在的問(wèn)題和不足。（2）制定解決方案，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定具體的改進(jìn)措施。（3）加強(qiáng)資源統(tǒng)籌，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。（4）加強(qiáng)民生保障，提高公共服務(wù)水平，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要。（5）加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。4.答案：認(rèn)識(shí)：生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計(jì)，是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的重要組成部分。措施：（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)生態(tài)文明建設(shè)的重要意義，結(jié)合本部門實(shí)際，制定具體落實(shí)方案。（2）推動(dòng)綠色發(fā)展，推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)，減少污染物排放，提高資源利用效率。（3）加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。（4）加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾的環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。（5）加強(qiáng)與其他部門的合作，共同推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。5.答案：認(rèn)識(shí)：改革是推動(dòng)發(fā)展的根本動(dòng)力，是解決發(fā)展中問(wèn)題的根本途徑。措施：（1）深入學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)改革的精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合本部門實(shí)際，制定具體改革方案。（2）勇于擔(dān)當(dāng)，敢于突破，積極推動(dòng)本部門改革，克服困難。（3）加強(qiáng)調(diào)查研究，深入了解基層情況，廣泛聽取意見建議，確保改革方案的科學(xué)性和可行性。（4）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，凝聚改革共識(shí)，為改革創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。（5）加強(qiáng)督查考核，確保改革措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。二、組織管理題1.答案：組織和管理措施：（1）制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。（2）建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和分工，確保團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作。（3）建立項(xiàng)目溝通機(jī)制，定期召開項(xiàng)目會(huì)議，及時(shí)溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況，解決問(wèn)題。（4）建立項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。（5）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.答案：策劃和組織措施：（1）制定培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式和時(shí)間安排。（2）選擇合適的培訓(xùn)場(chǎng)地和培訓(xùn)師，確保培訓(xùn)質(zhì)量。（3）做好培訓(xùn)宣傳，提高員工的培訓(xùn)積極性。（4）組織培訓(xùn)實(shí)施，確保培訓(xùn)按計(jì)劃進(jìn)行。（5）做好培訓(xùn)評(píng)估，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)培訓(xùn)工作。3.答案：組織調(diào)研措施：（1）制定調(diào)研方案，明確調(diào)研目的、內(nèi)容、方法和時(shí)間安排。（2）組建調(diào)研團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和分工。（3）選擇合適的調(diào)研對(duì)象，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。（4）對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出調(diào)研結(jié)論。（5）撰寫調(diào)研報(bào)告，為部門決策提供參考。4.答案：策劃和組織措施：（1）制定交流活動(dòng)方案，明確交流目的、內(nèi)容、形式和時(shí)間安排。（2）選擇合適的交流對(duì)象，確定交流方式。（3）做好交流前的準(zhǔn)備工作，包括資料準(zhǔn)備、人員安排等。（4）組織交流活動(dòng)，確保交流按計(jì)劃進(jìn)行。（5）做好交流總結(jié)，鞏固交流成果。5.答案：處理矛盾和沖突措施：（1）深入調(diào)查，了解矛盾和沖突的起因。（2）與相關(guān)人員溝通，了解各方意見和訴求。（3）提出解決方案，協(xié)調(diào)各方利益。（4）建立溝通機(jī)制，促進(jìn)各方之間的溝通和理解。（5）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，重建部門和諧氛圍。三、人際關(guān)系處理題1.答案：溝通措施：（1）虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，認(rèn)真分析領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)疑。（2）解釋自己的工作思路和方案，說(shuō)明方案的可行性和優(yōu)勢(shì)。（3）尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見對(duì)方案進(jìn)行修改和完善。（4）與領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。2.答案：處理措施：（1）了解同事犯錯(cuò)的原因，幫助同事分析錯(cuò)誤。（2）與同事溝通，說(shuō)明自己的感受和想法，維護(hù)良好的同事關(guān)系。（3）鼓勵(lì)同事改正錯(cuò)誤，共同提高工作效率。（4）建立團(tuán)隊(duì)互助機(jī)制，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。3.答案：溝通措施：（1）了解下屬工作表現(xiàn)不佳的原因，與下屬溝通，幫助下屬分析問(wèn)題。（2）制定改進(jìn)計(jì)劃，幫助下屬提高工作能力。（3）給予下屬支持和鼓勵(lì)，增強(qiáng)下屬的自信心。（4）建立績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)下屬的工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，促進(jìn)下屬改進(jìn)工作。4.答案：處理措施：（1）了解其他部門的訴求，與其他部門溝通，尋求合作共贏的方案。（2）協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系，建立良好的溝通機(jī)制。（3）推動(dòng)部門之間的資源共享，促進(jìn)部門之間的合作。（4）加強(qiáng)部門之間的溝通，增進(jìn)了解，消除誤會(huì)，促進(jìn)部門之間的合作。5.答案：協(xié)調(diào)措施：（1）了解各方意見和看法，分析各方意見的合理性和可行性。（2）組織各方進(jìn)行溝通，增進(jìn)了解，消除誤會(huì)。（3）提出解決方案，協(xié)調(diào)各方利益，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)。（4）建立團(tuán)隊(duì)決策機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)決策的科學(xué)性和民主性。四、自我認(rèn)知題1.答案：個(gè)人優(yōu)勢(shì)：例如，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和執(zhí)行能力。個(gè)人劣勢(shì)：例如，工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，對(duì)某些領(lǐng)域的了解不夠深入。措施：（1）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，在部門工作中發(fā)揮自己的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和執(zhí)行能力。（2）克服劣勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力。（3）虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。2.答案：最突出的成績(jī)：例如，成功組織了一次大型活動(dòng)，取得了良好的效果。經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：例如，在組織活動(dòng)過(guò)程中，需要做好充分的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通協(xié)調(diào)。啟示：在今后的工作中，需要更加注重準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率。3.答案：職業(yè)規(guī)劃：例如，未來(lái)五年，希望在部門工作中不斷進(jìn)步，逐步成為部門負(fù)責(zé)人。措施：（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。（2）積極參與部門工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)。（3）與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通，爭(zhēng)取更多的鍛煉機(jī)會(huì)。（4）不斷反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己。4.答案：對(duì)單位的了解：例如，了解單位的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展情況等。適合的工作：例如，根據(jù)自身的特長(zhǎng)和興趣，適合從事組織管理、溝通協(xié)調(diào)等方面的工作。5.答案：中層干部的角色和責(zé)任：例如，中層干部是連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，需要做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作。措施：（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。（2）做好上傳下達(dá)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。（3）做好溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與各方面的溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)部門工作順利開展。（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。五、應(yīng)急應(yīng)變題1.答案：應(yīng)對(duì)措施：（1）保持冷靜，分析緊急情況的原因。（2）迅速采取措施，處理緊急情況。（3）及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，尋求支持。（4）做好善后工作，防止緊急情況再次發(fā)生。2.答案：處理措施：（1）承認(rèn)錯(cuò)誤，向相關(guān)人員道歉。（2）分析錯(cuò)誤原因，制定整改措施。（3）采取措施，減少損失。（4）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似錯(cuò)誤再次發(fā)生。3.答案：處理措施：（1）保持冷靜，耐心傾聽客戶的訴求。（2）解釋公司的政策，說(shuō)明無(wú)理要求的原因。（3）提出合理的解決方案，維護(hù)公司的利益。（4）做好客戶服務(wù)工作，提高客戶滿意度。4.答案：處理措施：（1）立即采取措施，消除安全隱患。（2）向上級(jí)匯報(bào)，尋求支持。（3）對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識(shí)。（4）做好善后工作，防止安全事故再次發(fā)生。5.答案：安排措施：（1）分析各項(xiàng)任務(wù)的輕重緩急，確定工作優(yōu)先級(jí)。（2）合理分配資源，確保各項(xiàng)工作都能得到及時(shí)處理。（3）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。（4）及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。六、言語(yǔ)表達(dá)題1.答案：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高速轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為核心戰(zhàn)略，結(jié)