監(jiān)理年終個人工作總結(jié)（30篇）

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)（通用30篇）

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇1

20—年—月—日我應(yīng)聘到—市監(jiān)理公司工作，被安排在—工地,

擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年

T,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)

理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作

期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較

強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體

會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域

廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，

確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際

工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，

以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說

明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的

進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建

立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底,

定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、

專檢，交工有資料C

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理

工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企

業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量

簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供

應(yīng)情況及舲、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的

施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的

原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬

季施工，氣溫較低，粒澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)

量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)

生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措

施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程

的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、碎澆灌等多道工

序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動車道上的

人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因比在該部位施工中，加強(qiáng)

監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工

質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從

而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該

隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢

報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手

段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位

使用。該隊(duì)伍在澆筑聆、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問

題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)

量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)

計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后

對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工

安裝的質(zhì)量報驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢

查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承

包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)

理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)

主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，

積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接,

保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)士建

專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,

而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因

此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己

的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底,

圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)

理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部

分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理

范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再

次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)

理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2、健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程

師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓?/p>

工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保

證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紙漏，保證

監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及

《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量

監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理

工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較

短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，

敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇2

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為

公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如

下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作

1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時進(jìn)行登

記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報的各種

資料后，及時對其進(jìn)行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分

發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對于不合格的資料，

及時返回給施工單位，要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,

并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建

立了合理的臺賬。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報、月

報；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工

作。

4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

5、每天的資料管理工作，記入工作日志當(dāng)中。

二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平

12月份，由于現(xiàn)場施工的需要，為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解學(xué)

握施工過程，項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作，并安排

了專業(yè)知識過硬的工程師帶我，主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施

工過程、工程險收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動接近業(yè)主

和施工單位與他們溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，

在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)

規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

在樁基工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工

序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)

監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位

嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程

質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做

了詳細(xì)的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志乂及旁站記錄。

在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、粒等級強(qiáng)度及校

的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲備

狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的校方量、松試塊制作

組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工

時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過程旁站

監(jiān)督，及時完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作

業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問迦要及時通知施工單位或

監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改

落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多

難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，

虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人

員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

四、盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工

作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只

有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工

作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成,

做到既不越位，又要到位，更不失職。

始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本

職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思

想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成

監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行

自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決

生活與工作上的難題。

二、存在的問題：

1、在現(xiàn)場工作繁忙時，對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有時忘

記登記；

2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；

三、今后努力方向：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

2、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力。

3、增加對監(jiān)理資料的重視程度，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將

監(jiān)理資料規(guī)范化整理;

4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格控制，監(jiān)

理必須到位檢查驗(yàn)收；

5、做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹

立監(jiān)理形象；

6、遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好工作

在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡

量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制

止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，

處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇3

一、工程概況及我所承擔(dān)的監(jiān)理工作：

二、質(zhì)量方面的管理工作：

為了能夠達(dá)到比質(zhì)量目標(biāo)做了以下工作：

1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：

分包單位進(jìn)場之前，根據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是

否真實(shí)有效，是否具有承擔(dān)分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總

監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)

格審查，審查其是否對工程具備指導(dǎo)意義，及是否具備針對性，審

查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔(dān)斷橋鋁合金窗

工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認(rèn)真的審查，在所上報

的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重

報，直至符合要求為止。

2、進(jìn)場材料質(zhì)量驗(yàn)收工作：

首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計、規(guī)范對某種材料的要求，材料進(jìn)場

后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報總承包單位檢查驗(yàn)收合格報

監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查，同時檢查

材料的檢驗(yàn)報告、材質(zhì)證明等資料，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)

試報告是否符合規(guī)范要求，另外加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視，對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使

用的材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工

序的施工，待檢驗(yàn)報告出來并且合格時方可復(fù)工。

3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)。

加強(qiáng)了現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之

施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗(yàn)收合

格率，鋼筋、模板工程的驗(yàn)收是不定時的，時常是深更半夜，做到

了24小時全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序（碎澆筑、梁與柱節(jié)點(diǎn)

鋼筋綁扎、防水、回填土）進(jìn)行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對硅澆

筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站：

①舲澆筑工程：首先進(jìn)行開盤鑒定，復(fù)核其施工配合比，抽測

砂坍落度，硅出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時測量碎標(biāo)高，

幾何尺寸等是否符合設(shè)計要求。

②回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度

等是否符合設(shè)計要求，抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。

③防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是

否合格，防水卷材復(fù)試報告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計要求，搭接是

否符合規(guī)范要求，細(xì)部處理是否符合規(guī)范要求等。

4、工程資料的審查：

要求施工單位做到資料先行，嚴(yán)格執(zhí)行報驗(yàn)制度，每道工序完

成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資

料不合格對此工序不予驗(yàn)收，所以說資料與工序必須同步。

三、安全文明施工方面工作：

本工程要求達(dá)到安全文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安

全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)嚴(yán)格審

查，并且經(jīng)常巡視檢杳其執(zhí)行情況，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為

主”的方針。在分包單位進(jìn)場之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查,

符合要求方可進(jìn)場施工，并且要求施工單位進(jìn)場必須進(jìn)行三級安全

教育及班前教育。

在工序驗(yàn)收的同時安全文明施工進(jìn)行驗(yàn)收，如腳手架搭設(shè)、模

板支撐等是否通過施工單位安全部門驗(yàn)收合格，臨邊、洞口防護(hù)是

否到位等，如果安全文明施工不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

關(guān)于舲結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴(yán)格履行拆模手續(xù)，即試驗(yàn)室出具混

凝土強(qiáng)度報告，確保達(dá)到於達(dá)到拆模強(qiáng)度要求，由施工單位提出拆

模申請，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模，并且必須及時做好洞口、

臨邊防護(hù)。通過一年來的工作和學(xué)習(xí)，取得了一些保貴的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)

務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要

求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇4

加入公司工作3個多月時間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒有

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個過程，這也是一個充實(shí)的過程。不過有

這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)。現(xiàn)暫新的

20_年已經(jīng)到來，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工

作，根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識方面的書籍，找出不

明白的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，到目前自

己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求，20_年目標(biāo)是成為一個完全

符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員

總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實(shí)際，先看圖、

再多到現(xiàn)場看具體施工，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援，如果真

的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到

施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際

施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習(xí)慣，得知哪些地方

是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后

再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時根據(jù)工地現(xiàn)場情

況寫好監(jiān)理日記。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才

能找出施工中存在的問題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律

己、融入團(tuán)隊(duì)、尊

重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作

我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn)，這

些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤

學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長

避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見監(jiān)理員年終工作總結(jié)從事監(jiān)理工作,

懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因比我明年我依然要多問、

多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作

生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入

我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論

文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇5

20_年我監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來，我按照公司的工

作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的

領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安

全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下：

一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作。

建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，要責(zé)任

心強(qiáng)，對安全工作高度重視，極端負(fù)責(zé)，地鐵三號線王家墩中心站

工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆

作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以,

一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心，一年來，我對施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工

作，盡心盡力，嚴(yán)格掌控，堅(jiān)持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查,

對各工序、個部位，都細(xì)致觀查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認(rèn)

真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng)，立即通知施工方有關(guān)人員，

要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患;

及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單，在整

個工項(xiàng)目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施

工安全，避免、防范安全責(zé)任施工，取得較好成績，在多次上級各

類檢查中，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，大型檢查都高分通過。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人工作能力。

建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，具有較強(qiáng)的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作

也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工序、

施工工藝過程；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求，還要較全面的

掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對

性，有重點(diǎn)，才能掌控現(xiàn)場的安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并

且在和施工方交流的過程中處于主動地位，有理有據(jù)。

我在安全監(jiān)理工作中的是：

①嚴(yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案，要做到這一點(diǎn)，自己要有一定

的相關(guān)基礎(chǔ)知識，這方面我有一定的基礎(chǔ)，所以能在實(shí)際審核方案

時，對方案提出中肯的改進(jìn)意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服,

比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準(zhǔn)確的提出其中不是

之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實(shí)際情

況。

②我在工作中勘查相關(guān)規(guī)范，并熟知其中要點(diǎn)，比如：施工臨

時用電方面的，三級配電二級保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容,

再比如：臨邊圍護(hù)，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在

比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現(xiàn)場操作安

全要求等，都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實(shí)施監(jiān)

督管理。

③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資

料，比如：安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢

查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，

并標(biāo)注清楚，做到隨要隨拿，我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全

巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。

三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作

我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅(jiān)

持相互尊重，但工作上要堅(jiān)持原則，該服教育，注意方法，批評施

工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出現(xiàn)隱患的時候，一般

情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，

和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，并實(shí)施整改。

一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業(yè)主方面

尊重服從；對施工方人員，我們相互尊重，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持原則，

單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監(jiān)理工作開展較為順

利，對上級部分檢查，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括

第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)

理部內(nèi)部同志能夠加睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對總

監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決服從，并認(rèn)真完成交辦的工作。

以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認(rèn)為，我的工作符合一個

監(jiān)理人員的要求，取得了一點(diǎn)小的成績，雖然我也有一些做得不好

或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進(jìn)，努力把監(jiān)理工作做好更好。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇6

年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年，這一年我通過了公務(wù)員考試，由一

名基層企業(yè)的技術(shù)員成為了一名國家公務(wù)人員，進(jìn)入了安監(jiān)局，從

事生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查工作。在基層工作了8年的我，對于安全生產(chǎn)

這個詞并不陌生，也深知安全生產(chǎn)對企業(yè)、對職工的重要性。崗位

的轉(zhuǎn)換意識著新的開始，同時也意味著新的挑戰(zhàn)。在這半年里，我

由一個只知安全生產(chǎn)皮毛的新生到一個熟知業(yè)務(wù)的執(zhí)法人員，離不

開領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事的幫助，現(xiàn)將這半年以來的工作情況匯報如下:

一、政治理論方面。

自參加工作以來，我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，首先學(xué)習(xí)了馬列

主義、毛澤東思想、鄧小平理論，樹立了正確的人生觀、世界觀、

價值觀，不斷改造自己的主觀世界。其次是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會三個代表

重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等黨的創(chuàng)新理論，不斷用我黨最先進(jìn)的理論

武裝自己的頭腦。我也積極、主動地投身于西部大開發(fā)、一屆五中

全會精神學(xué)習(xí)等大學(xué)習(xí)活動中，準(zhǔn)確理解和把握我們黨我們國家在

不同時期的理論熱點(diǎn)。使自己始終在思想上政治上保持十分的清醒，

并以這種清醒的、豐富理論武裝的頭腦指導(dǎo)自己的實(shí)踐，指揮自己

的工作，以使自己發(fā)揮出最大的工作效率。

二、業(yè)務(wù)能力方面

為使自己能夠盡快的開展工作，首先我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了有

關(guān)的法律法規(guī)。主要學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告

和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《行政許可法》、《煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法》

等知識，增加自己的法律知識，才能在以后的執(zhí)法過程中做到有法

可依、有法必依。其次在進(jìn)行日常工作的過程中，對不懂的問題向

領(lǐng)導(dǎo)或同事求教，及時進(jìn)行記錄、總結(jié)，乂積累業(yè)務(wù)知識。最后就

是通過到企業(yè)檢查、查閱相關(guān)文件來收集管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的基本情況，

對管轄企業(yè)的各項(xiàng)情況做到心中有數(shù)，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。

三、崗位職責(zé)方面

為加強(qiáng)分局各類文件的管理工作，我對文件的管理進(jìn)行了細(xì)致

的整理，將文件的攻發(fā)進(jìn)行登記，將收發(fā)文件進(jìn)行分類歸檔，大大

地縮短了文件的查找時間；對限期辦理文件進(jìn)行登記，按照緊急程度、

時間順序在時限內(nèi)處理，提高了文件的辦理效率。

為加強(qiáng)分局固定資產(chǎn)的管理，制定了固定資產(chǎn)管理制度，明確

了固定資產(chǎn)誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)，將固定資產(chǎn)的負(fù)責(zé)落實(shí)到個人;建立了固

定資產(chǎn)臺賬、固定資產(chǎn)借用、領(lǐng)用表，并定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、

清算，確保分局固定資產(chǎn)賬物相符，杜絕資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。

為加強(qiáng)執(zhí)法文書等重要資料的管理，對分局執(zhí)法文書采取當(dāng)日

存檔，定期入卷，防止了執(zhí)法文書等重要資料的遺失。監(jiān)理員年終

工作總結(jié)在協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作時，每

次到企業(yè)進(jìn)行安全檢查前，我都精心思考認(rèn)真準(zhǔn)備檢查材料，結(jié)束

后對檢查出的問題細(xì)心記錄，回來后仔細(xì)整理并做好歸檔存儲工作。

四、廉潔自律方面

在生活中、工作中，我都要求自己要嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則52個

不準(zhǔn)》的要求，時刻牢記黨的宗旨，時刻謹(jǐn)記胡書記的認(rèn)認(rèn)真真學(xué)

習(xí)、老老實(shí)實(shí)做人、干干凈凈干事，做一名廉潔奉公的公務(wù)員。

20_年即將過去，我在這半年里通過從工作中學(xué)、從同事身上

學(xué)、從書本上學(xué)，在政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面都有了較大的提高，

但是還有許多不足之處。在即將到來的20_年，我將從以下幾個方

面更好地來開展工作：

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

思想是行為的先導(dǎo)，為了能在以后的工作中做出更大的貢獻(xiàn)我

會不斷地加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。

2、要不斷地提業(yè)務(wù)能力。

科技日新月異，對安全生產(chǎn)提出的要求也越來越高，這就要求

我要跟得上技術(shù)發(fā)展的腳步，因此我要不斷地學(xué)習(xí)，提高我的業(yè)務(wù)

知識，提高我的執(zhí)法水平。

3、要對轄區(qū)企業(yè)的基本情況做到心中有數(shù)。

要更多地深入企業(yè)，除了了解管轄企業(yè)的管理制度、各

項(xiàng)制度體系的建設(shè)情況外，還要多進(jìn)入企業(yè)的生產(chǎn)場所，對企

業(yè)的生產(chǎn)狀況、加工流程、設(shè)備情況等有個全面詳細(xì)的了解，對企

業(yè)可能存在的安全隱患要做到心中有數(shù)。在執(zhí)法檢查過程中，要認(rèn)

真排查安全隱患，以最大限度地降低事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事

關(guān)國家發(fā)展穩(wěn)定大局，作為一名安監(jiān)員，我會盡我最大能力為企業(yè)

的生產(chǎn)安全把好關(guān)，防止事故的發(fā)生。在今后的工作中，我將努力

克服自身不足，逐步提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平，爭取做出更大的貢

獻(xiàn)。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇7

工程，于20_年_月_日正式破土動工，在各參戰(zhàn)單位的共同努

力下，歷經(jīng)七個月多時間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于20_年_月_日完成了

工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。在施工監(jiān)理過程中，我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作

程序，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時組織協(xié)調(diào)施工中方

方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工，確保了工程質(zhì)

量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、質(zhì)量控制

1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對于進(jìn)場的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣

材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。

如：結(jié)構(gòu)施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等

材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證

上崗。對于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，我們宣布

無效，要求重新取樣送檢；

2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識，從嚴(yán)要求，不行的堅(jiān)決整改

在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整

頓。要求施工單位在澆搗聆前，拿出硅澆搗方案、組織措施、人員

安排、施工現(xiàn)場總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗聆材

料到位90機(jī)以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應(yīng)而導(dǎo)致不

能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象c什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次

舲。施工單位經(jīng)歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會

和班組會，并加強(qiáng)了現(xiàn)場硅的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和

進(jìn)度；在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以優(yōu)

良為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查控制。不符合設(shè)計及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理

通知和工程質(zhì)量整改通知單等書面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計和

規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨

后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性；在質(zhì)

量方面，也主動自我從嚴(yán)要求。

3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報

驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工

程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗(yàn)，但問題成堆，甚至包括一

些常識性的問題；有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗(yàn)收，這顯然表

現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們拒絕驗(yàn)收。

當(dāng)然，我們等待報驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存

在的問題，及時為其指出，可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，

加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，

有的甚至低5cm—6cm,為此，我們及時要求施工單位更換，并請他

們盡快通知其加工廠，避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經(jīng)常

發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都

及時進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說是

抽檢，其實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵

點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在於澆搗時，我們隨時抽查

砂、石篩洗情況，瞼的坍落度及配合比，以確保硅的質(zhì)量。對鋼筋

綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆

模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)現(xiàn)一根

柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理，避免了上部結(jié)構(gòu)完

工后造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多

問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起

了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,

更是在幫助他們。

4、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控，不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題，避免不必要的

返工，而且可以加快工程的進(jìn)度。我們作為曾經(jīng)搞過很多水廠設(shè)計

的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉，因此，更容易

做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個方面來著手：

一是各分部分項(xiàng)工程開始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)出圖

紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象；

二是各工序、各分項(xiàng)工程開始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問題,

應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的通?。?/p>

三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前，作好技術(shù)交底和工序交

底。例如，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。

對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)

護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。

二、進(jìn)度控制

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個重要內(nèi)容。在施工單位拿出總

體進(jìn)度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并按時拿出月計

劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實(shí)，月計劃在審核施工

單位每月進(jìn)度款時落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單

位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的

階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與

施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時為施工

單位出主意，想辦法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，

周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請他們給予支持，以

確保工程的進(jìn)度。

三、投資控制

在工程實(shí)施的過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報送的月進(jìn)

度款，嚴(yán)格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的

設(shè)計變更，慎重對待，認(rèn)真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程

決算的過程中，積極響應(yīng)招標(biāo)書，逐項(xiàng)審查，對承包單位決算中工

程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

四、協(xié)調(diào)工作

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部，主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之

間的協(xié)調(diào)。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面

展開，施工隊(duì)伍很多，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來。一方面，我

們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時

掌握各單位的進(jìn)度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調(diào)整。

五、安全文明生產(chǎn)

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標(biāo)識牌、

標(biāo)語；安全用電；進(jìn)入現(xiàn)場要求戴安全帽，設(shè)置安全通道；特殊工

種人員持證上崗，并嚴(yán)守操作規(guī)程；現(xiàn)場材料堆放有序，切實(shí)搞好

現(xiàn)場安全文明施工C

六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況

對本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)、分部工程，從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)

過了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測、試驗(yàn)等單位，進(jìn)行的檢測和認(rèn)證，具體情

況如下：

1、地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的硅試塊、

砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計評定，聆抗壓強(qiáng)度檢測報告共一份；

2、直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)報告

一份：

3、滿水試驗(yàn)報告，屋面灌水試驗(yàn)及見證檢測報告一份；

4、隱蔽工程驗(yàn)收記錄一份，預(yù)拌硅合格證一份；

5、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄一份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄一份;

6、安裝工程質(zhì)量抽檢情況；

7、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄一份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄一份以上

內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料匯總

1、工程材料抽檢；

2、土建工程質(zhì)量抽檢情況；

3、檢驗(yàn)批：一份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格；

4、安裝工程質(zhì)量抽檢情況；

5、檢驗(yàn)批：一份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

八、對工程竣工資料的審查意見

經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評資料及

竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全，真實(shí)、完整，符合驗(yàn)

收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、

紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合司目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),

并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量，在

為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高

的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我

監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹立了良好的企業(yè)形象。

都說光陰似箭，形容的真是相當(dāng)貼切?；仡^看看不知不覺自己

已經(jīng)在將近三年時間了，回顧這三年，可簡單歸納為：第一年的適

應(yīng)，第二年的融入前現(xiàn)在的習(xí)慣。在這段期間，自己在工程項(xiàng)目中

也確實(shí)受到了不少的鍛煉，不管從專業(yè)知識，工作能力（解決問題、

協(xié)調(diào)各方關(guān)系）還是團(tuán)結(jié)意識，環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提

升。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)

識。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里，有領(lǐng)

導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣，讓我獲益匪淺。

所以說，工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺，是我不可多得經(jīng)歷，

是個很好的積累經(jīng)瞼的環(huán)境。

在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡單來說，本年度基

本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容，但由于自身專業(yè)知識的

不足，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性，以及滯后

情況，有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力。

在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中，我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”

是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系，如：業(yè)主和施工單位

之間的關(guān)系，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等；協(xié)調(diào)解決工程施

工推進(jìn)過程中存在的問題；協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。

作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁，起到紐

帶的‘作用，協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要，不僅利于信息的及時傳達(dá)，保

證問題的及時協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進(jìn)，還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)

等。比如在規(guī)三路施工過程中，復(fù)核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有

道路順接存在接存在約」n需占用原有道路，且需移除較多綠化，同

時因原有道路為唯一道路，按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯(lián)

系業(yè)主進(jìn)行匯報，并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進(jìn)行

順接，適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高，即一次完成與原道路順接，避免

施工對現(xiàn)行交通影響，也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響

（景區(qū)即將部分開放后的唯一游線），而且可以大大降低工程成本,

最終業(yè)主采納，并要求設(shè)計依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計道

路線形、確定標(biāo)高,諸如此類的事情很多，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,

主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)對接存在的問題，這樣也能保

證工程進(jìn)度不受影響，還可減少工程的損失，如果若不提前發(fā)現(xiàn)，

及時協(xié)調(diào)解決，極有可能造成返工，耽誤工期之類的事情發(fā)生。所

以在做好工程三控三管的過程中，更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接

下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用，盡可能發(fā)揮監(jiān)

理在工程中的紐帶作用。

今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項(xiàng)目組的管理

和凝聚力建設(shè)工作C雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情，

但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜

樣，學(xué)習(xí)他們的長處，也希望自己能在監(jiān)理項(xiàng)目部的大家庭中貢獻(xiàn)

自己的一份力量。我們項(xiàng)目組目前有二十余人，且位處山區(qū)環(huán)境比

較特殊，工作分配看似很簡單的工作，在我看來實(shí)際卻是有諸多因

素需去綜合考慮的問題，不僅要考慮每個人的專業(yè)，而且要考慮工

作能力，責(zé)任心，與業(yè)主等各方關(guān)系、對接、協(xié)調(diào)以及處理問題的

能力等，不同的分工，可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同，這同時

也關(guān)系到項(xiàng)目組凝聚力建設(shè)。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多，單位、

分部工程較多，但在分配協(xié)調(diào)下，能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理

工作，我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評價，所以這里

是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自

愿組織舉行聚餐、歡送會等，我覺得我們項(xiàng)目組是一個溫馨和諧的

大家庭。

利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,

比如去年報考的一級建造師考試，雖未獲得全部通過，但自己通過

從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識，本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考

試，通過反復(fù)的學(xué)習(xí)，不管結(jié)果如何，自己從中獲取的知識還是受

益匪淺的，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，不斷去學(xué)習(xí)，補(bǔ)充能量。

在工程監(jiān)理工作中，我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作，同

時還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作，雖然自己不是很懂，但

身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐，同時也給了我拓展

知識的機(jī)會，真心感謝他們，我也認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己能夠勝任更多

的工作。

在新的一年里，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，針對自己的表達(dá)能力

欠缺，管理能力不足，以及對土建等專業(yè)知識的不足等，我將通過

針對性的訓(xùn)練來逐步克服。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇8

通過近三年來線鐵路工程的監(jiān)理工作，我們總結(jié)出了一些工作

經(jīng)驗(yàn)，但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處，有待今后

工作中進(jìn)一步改進(jìn)c在今后監(jiān)理工作中，我們主要抓好以下幾項(xiàng)工

作：

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理工作，落實(shí)監(jiān)理承諾，良好的完成監(jiān)

理任務(wù)。首先，我們從思想上對監(jiān)理工作進(jìn)行定位，牢固樹立監(jiān)理

工作的科學(xué)性，明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動。在

工作中，統(tǒng)一思想，加大管理，尊重科學(xué)，實(shí)事求是，嚴(yán)格辦事，

主抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé)，建立監(jiān)

理日志、分項(xiàng)分部工程臺帳，監(jiān)理工作報告制度和會議紀(jì)要制度等,

使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查，使上下信息暢通、運(yùn)作有序。

（二）嚴(yán)格施工管理，把好工程質(zhì)量。

嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則，全面掌握設(shè)計文件、各種施工規(guī)范、

各類工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等，在進(jìn)行監(jiān)理工作時要及時發(fā)現(xiàn)存在問題、提

出問題、分析問題、解決問題，直到督促施工單位整改落實(shí)，做到

提出的問題要真實(shí)有據(jù)，處理方案要科學(xué)可靠，整改結(jié)果要徹底無

患。對事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，檢查到位。

為了做好施工管理和監(jiān)督，監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)了分工責(zé)任到人，

人員到位。項(xiàng)目部總監(jiān)經(jīng)常巡視工地，與監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公，及

時發(fā)現(xiàn)、解決施工中出現(xiàn)的各種問題。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部

位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，落實(shí)規(guī)范，積極工作，超前思維。

監(jiān)理項(xiàng)目部購置了大批的（施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、暫行規(guī)定）

書籍供應(yīng)到組及現(xiàn)場，以滿足監(jiān)理工作需要。監(jiān)理工作的主要依據(jù)

是設(shè)計文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要掌握設(shè)計文件內(nèi)容，搞清、

弄準(zhǔn)工程幾何尺寸、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)計質(zhì)量要求等。學(xué)習(xí)規(guī)范，熟悉

規(guī)范，在監(jiān)理人員中蔚然成風(fēng)，應(yīng)用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和靈活的監(jiān)理

工作方法，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。開展預(yù)想預(yù)防活動,

超前思維，清除質(zhì)量隱患。

總之，在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場

管理力度，認(rèn)真落實(shí)鐵道部、線建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神，采取

主動監(jiān)理、嚴(yán)格監(jiān)理，抓安全、抓質(zhì)量、抓落實(shí)。進(jìn)一步提高現(xiàn)場

監(jiān)理人員對建設(shè)線鐵路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識，進(jìn)一步提高監(jiān)理人員

思想素質(zhì)和工作水平，進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深

化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作

的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成

剩余工程的監(jiān)理任務(wù)，為線鐵路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

轉(zhuǎn)眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今

天，建筑業(yè)正以它好新的姿態(tài)，推動著社會的進(jìn)步，創(chuàng)造著世界的

文明，去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)

目總監(jiān)，我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行

規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被

公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使

監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川

各地，在項(xiàng)目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，

共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著

想，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,

有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司

考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)

總監(jiān)的好評。

1、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)'的

宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)

范。嚴(yán)格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施

工方。在我的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，在工作中兢兢

業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，

還是狂風(fēng)大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)（晚上10

點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮

譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神，

贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。

2、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、規(guī)范、完整；所有

的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終

的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月

出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對

本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無缺勤。例如;

10月底至H月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個

丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理

解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他

守靈，只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥？我想到的

是我肩負(fù)著公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負(fù)的

重任、為了元豐的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關(guān)的條

文、政策的規(guī)定：體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評分離，強(qiáng)化驗(yàn)收；完善

手段；過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度，對施

工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎懲制度。

使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行

合同約定職責(zé)成為己任。

5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)

理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一

次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。

并不定期的'與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。

每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時

掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，

履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和

管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代

精英才子，受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。

6、本人通過多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較

強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力，

有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)

于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)

任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評為

“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號。每管理一個項(xiàng)目均受到了甲方和施工方

的好評。

作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精

益求精，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù)，又會管理

的復(fù)合型專業(yè)人員,更加努力積極配合公司的日常管理，使我項(xiàng)目

的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師，為建設(shè)的發(fā)展更上

一層新臺階，為社會出更多的力。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇9

本人于一年參與了中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、統(tǒng)計局機(jī)房工程

項(xiàng)目、數(shù)字—項(xiàng)目、數(shù)字—項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。

統(tǒng)計局機(jī)房工程項(xiàng)目、數(shù)字.項(xiàng)目主體工程已全部完成，項(xiàng)目分

別于一年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中,

我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運(yùn)維、異常情況處理。

中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在重點(diǎn)項(xiàng)目。從戰(zhàn)略層面上來

看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、

衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。總監(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)

真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。

中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程，時間

少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時

間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立，先有計劃方案，

再啟動實(shí)施?？紤]到時間緊，同步對各個分項(xiàng)子系統(tǒng)，分樓層與裝

修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單

位銜接并及時對方案進(jìn)行審核。

中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約—余萬，共約18個子系統(tǒng)建

設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)3個樓層實(shí)施工作。

項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面

1、圖紙?jiān)u審、需求確認(rèn);

涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng)，

我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定

點(diǎn)定量，我方提供合理化建議，為院方節(jié)約開支8余萬元。根據(jù)招

標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要，統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)

標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備），在后期的圖紙

評審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，

為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。

2、中心機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作；

跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房

的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中,

橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實(shí)和管

控。強(qiáng)電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配，ups

機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷按地子系統(tǒng)，金屬固

件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地、

聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨(dú)接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子

系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性

直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配

電的漏電和過載、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。

3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線敷設(shè)，實(shí)時對預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評估。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活、

細(xì)致活，也是見工夫活。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、

消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時，也應(yīng)實(shí)

時對局部路徑合理調(diào)整?，F(xiàn)場人員把握幾個原則，先圖紙，后現(xiàn)場;

現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整；影響吊

頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的，避水管，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、

實(shí)時調(diào)度實(shí)施，工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯

報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施。

本人于—年7月份調(diào)離中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部，繼續(xù)

參與數(shù)字化一項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。

數(shù)字.監(jiān)理項(xiàng)目是公司—年的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是合同額的項(xiàng)目。對

于初次獨(dú)立擔(dān)當(dāng)總代，并承擔(dān)如此大項(xiàng)目的我來說，壓力非常大。

剛進(jìn)項(xiàng)目組，按照基本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文

件。因合同到1月初才簽，前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)

文件，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險。

1、個人技能風(fēng)險；

按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中

心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、

管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險。

2、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng)；

根據(jù)硬件集成平臺標(biāo)段投標(biāo)時提供的技術(shù)方案，設(shè)備清單所附

設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關(guān)

于服務(wù)器進(jìn)存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位

誤差較大、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需

求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備（網(wǎng)閘）配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D

實(shí)際數(shù)量有偏差（業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問

題）、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)（雙屏工作站全

上大屏）等。

3、提籃子工程，項(xiàng)目推進(jìn)困難；

硬件平臺標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個人行為和

企業(yè)的運(yùn)營方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險。后期的實(shí)施

過程，風(fēng)險充分暴露。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后，進(jìn)場3個月未供貨。

因?yàn)橘Y金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)

目重要節(jié)點(diǎn)滯后。

3、施工單位多、分項(xiàng)工程多、協(xié)調(diào)難度大；

四個標(biāo)段涉及4個單位、實(shí)際分包為8個施工作業(yè)隊(duì)伍。基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車載終端安裝的具體車輛

及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等，涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)

隊(duì)內(nèi)部、外部的溝通銜接工作，項(xiàng)目推進(jìn)難度大。

4、標(biāo)段劃分不合理、施工界面交叉、責(zé)任和工作推委可能性大;

軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個項(xiàng)目的總集成，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)

調(diào)、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓(xùn)工作，誰來做、做什

么、怎么做不清晰c我前期在多次項(xiàng)目例會（詳見會議紀(jì)要和監(jiān)理

周報）提出，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。

針對上述幾個風(fēng)險，我努力提高自己能力，向總監(jiān)、公司匯報,

要求解決人力配備c我同時在多次項(xiàng)目例會明確要清晰責(zé)任，做到

事有人做、責(zé)任有人擔(dān)。我同時積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通，外

部溝通不暢及時反饋建設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實(shí)不到底的,

以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項(xiàng)目進(jìn)

度及時總結(jié)，進(jìn)度偏差風(fēng)險及時匯報建設(shè)方，將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)

險轉(zhuǎn)移。

項(xiàng)目于—年12月31日，基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市

政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作

要繼續(xù)，主要集中在如下幾個方面。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇10

彈指瞬間，20—年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一

年里的工作、生活，感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時

間，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅

監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了

很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下,

圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加

深刻的認(rèn)識到公司“專家級的服務(wù)，可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含

義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信

賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

在20—年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)

導(dǎo)對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)歷了

了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)

格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)

理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建

設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照

建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、

技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，完成了無線專業(yè)—年全年工程信息

管理的監(jiān)理工作。

一、—年全年度完成工程概況：

鄭州移動無線專業(yè)—年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為TD六期二階段及

LTE一期的建設(shè)工作：其中TD六期二階段共一個站點(diǎn)，LTE一期共_

個無線宏基站。

在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設(shè)要求，制定出

科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù)，

并基本完成驗(yàn)收工作。9月份LTE建設(shè)開工，面對鄭州移動時間緊

任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，安排

了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有

幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了一個站點(diǎn)的

建設(shè)及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建

設(shè)工作。

二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

在—年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項(xiàng)目的信息管

理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為

信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，

從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認(rèn)識到信息管

理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時，我就做一次階段性

的總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并及時

的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積

極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，提高個人綜合素質(zhì)。

日常工作的.經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高，對工

程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程共經(jīng)歷了2個

階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,

根據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監(jiān)

理牽頭的方式進(jìn)行工作開展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通

報工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點(diǎn)的安裝及開通工

作，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄；笫2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,

提高個人綜合素質(zhì)C

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高，對工

程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程共經(jīng)歷了2個

階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，

根據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動采用監(jiān)

理牽頭的方式進(jìn)行工作開展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通

報工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點(diǎn)的安裝及開通工

作，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄；笫二個階段就是現(xiàn)階段4G

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國慶開始至今，根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采

用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程

建設(shè)例會，進(jìn)行工程進(jìn)度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)

工作，并協(xié)助鄭州移動制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的

工作計劃及整體進(jìn)度通報。說實(shí)話面對這個工程一開始始確實(shí)有點(diǎn)

不適應(yīng)，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的

投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了

鄭州一千多個4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,

主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人

的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提高，在這

里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與

大型工程建設(shè)的機(jī)會。

三、個人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去

陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的

自責(zé)，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感

謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時及時的指導(dǎo)我，讓我回到

正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身

的許多不足：文字表達(dá)能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程

數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問

題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，而是在文字語言的組織上;語

言表達(dá)的準(zhǔn)確性，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告，

在語言表達(dá)中有時侯會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)

理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去

現(xiàn)場的機(jī)會就相對來說少一點(diǎn)，這些不足，都是我在后期需要注意

并加強(qiáng)的地方，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。

20_年監(jiān)理工作目標(biāo)和計劃

1、加強(qiáng)和客戶溝通：及時了解客戶各方面的工作需要，積極配

合客戶處理各項(xiàng)工程，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以

確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)

行相關(guān)計劃。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務(wù)能

力的最佳體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動，在工

程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事，無論是工程建設(shè)還是

自己日常生活中的安全，都需要注意預(yù)防安全事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，年初的TD到現(xiàn)

在的4G就是很好的見證，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)該及時的補(bǔ)充我們的

業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補(bǔ)

充自己的通信專業(yè)知識，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇11

一、監(jiān)理工作概況

—高速房建工程第四駐地敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的

監(jiān)理項(xiàng)目有fjl5~fjl9合同段、sb01~sbll合同段、dja、djb合同

段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監(jiān)理組織形式采

用直線制管理模式，設(shè)一個駐地監(jiān)理處，由駐地工程師代表公司履

行監(jiān)理合同，監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工

作，另外派駐孟令兵、李華、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建

工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料

員和安全員，滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時巡視，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)

量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控，嚴(yán)格執(zhí)行

“三級報驗(yàn)”程序，逐級落實(shí)責(zé)任，確保了工程質(zhì)量。

施工過程中，重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基儲主體工程、

裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方

面的質(zhì)量滿足設(shè)計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體

結(jié)構(gòu)合格，其使用功能滿足設(shè)計要求，通過竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備

合同段均滿足設(shè)計要求及使用功能要求，并通過了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過程中，我們強(qiáng)調(diào)過程控制，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位

進(jìn)行整改，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用

功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問題

和事故的發(fā)生。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗(yàn)收，房建工程及設(shè)備安裝工程均

滿足設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評定合格。

三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情

況，及時準(zhǔn)確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核，到目前為止所

轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支付。

通過對施工進(jìn)度的控制，除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外，絕

大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20—年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。

合同管理重點(diǎn)在計量支付方面、設(shè)計變更方面，存在爭議的問

題以合同、清單、圖紙為依據(jù)，并做好解釋，盡量避免合同糾紛的

發(fā)生。

四、設(shè)計變更情況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計變更程序，不論哪個單位提出的設(shè)計變更

均要征求業(yè)主論證同意，并通過設(shè)計單位乂設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù)。

變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價

盡量和原合同單價水平相當(dāng)。

五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況

交工驗(yàn)收時存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度

的整改。竣工驗(yàn)收時又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目力、、

管理處的.共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理，費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承

擔(dān)。

六、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價

設(shè)計單位嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，對設(shè)計變更的答復(fù)總是

有嚴(yán)格的程序，和可靠的依據(jù)，沒有出現(xiàn)過大的失誤，同時也才技

術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位，對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計單位很

高的評價。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù)，積極整改施工中出現(xiàn)的

問題，取得了良好的社會信譽(yù)。但也有個別單位合同意識差，履約

能力差，信譽(yù)度低C

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強(qiáng)，公正廉潔，

公平合理，處事嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格。

七、監(jiān)理工作體會

通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點(diǎn)：

1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理，合同文件（協(xié)議書、工程

量清單、設(shè)計文件）是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何行為都不能違背

原則。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實(shí)的

業(yè)務(wù)能力。

3、監(jiān)理處必須分工明確，責(zé)任到人，工作要善始善終。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律，任何人不得破壞。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé)，做好通知、文件的上傳下達(dá),

做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提醒。

6、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束

其行為，使其履行合同。

7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要及時傳達(dá)到施工單位手中。對

于施工單位反映的問題，要及時給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)篇12

一、工程概況

1、瓦房店市20_年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段

工程內(nèi)容：八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪、瓦房店客運(yùn)站瀝青路

面攤鋪