一級建造師建設(shè)工程項目管理習(xí)題帶練第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理311.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天答案：B總工期緊后工作第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理312.某網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行情況的檢查結(jié)果分析如下表，對工作M的判斷分析，正確的是（）。

A.比計劃延遲4天，影響緊后工作2天，不影響工期B.比計劃提前4天，不影響工期C.比計劃延遲4天，不影響緊后工作，不影響工期D.比計劃延遲4天，影響工期1天答案：A工作編號工作名稱尚需工作天數(shù)（天）總時差（天）自由時差（天）原有目前尚有原有目前尚有…

i-jM35120…

利用時差總工期緊后工作第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理313.某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），工作A3的最遲開始時間是第（）天。A.8B.5C.6D.7答案：D遲開始-早開始遲完成-早完成總時差總時差：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理314.某項目分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，關(guān)于該網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A.工作C、E、I、L組成關(guān)鍵線路B.工作H的總時差為2天C.工作A、C、H、L為關(guān)鍵工作D.工作D的總時差為1天E.工作G的總時差與自由時差相等答案：ABD關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理315.按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強(qiáng)度（

單位：萬元/月）

如下圖，D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進(jìn)行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是（）萬元。A.60B.50C.25D.15E.10答案：BC第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理316.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：天），計算工期是（）天，工作E的自由時差為（）天。A.27，15B.28，2C.28，1D.26，2答案：B1、定節(jié)點數(shù)據(jù)；取大值2、訂波形線數(shù)據(jù)：確定自由時差第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理317.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，關(guān)于工作時間參數(shù)的說法，正確的有（）。A.工作B的最遲完成時間是第8天B.工作C的最遲開始時間是第7天C.工作F的自由時差是1天D.工作G的總時差是2天E.工作H的最早開始時間是第13天答案：AD1、定節(jié)點數(shù)據(jù)；取大值2、訂波形線數(shù)據(jù)：確定自由時差3、總時差:本工作的波形線與后續(xù)線路上波形線之和的最小值遲開始-早開始遲完成-早完成總時差第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理318.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,已標(biāo)出各項工作的最早開始時間（ESi-j）、最遲開始時間（LSi-j）和持續(xù)時間（Di-j）。該網(wǎng)絡(luò)計劃表明（）。A工作C和工作E均為關(guān)鍵工作B工作B的總時差和自由時差相等C工作D的總時差和自由時差相等D工作G的總時差、自由時差分別為2天和0天E工作J的總時差和自由時差相等答案：BCE只要完成節(jié)點是關(guān)鍵節(jié)點，那么這項工作的自由時差和總時差是相等的，且不一定為零轉(zhuǎn)化成自己熟悉的樣子第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理319.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（圖中粗實線為關(guān)鍵工作），若計劃工期等于計算工期，則自由時差一定等于總時差且不為零的工作有（）。A.①－②B.③－⑤C.②－⑦D.④－⑤E.⑥－⑧答案：DE只要完成節(jié)點是關(guān)鍵節(jié)點，那么這項工作的自由時差和總時差是相等的，且不一定為零第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理320.關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的是（）。A.不允許出現(xiàn)虛工作B.箭線不能交叉C.不能出現(xiàn)雙向箭頭的連線D.只能有一個起點節(jié)點，但可以有多個終點節(jié)點答案：C無虛箭線，但是有虛工作只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點，（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外）第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理321.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之間的時間間隔等于（）。A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差答案：C早自由第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理322.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作A、D之間的時間間隔是（）天。A.0B.1C.2D.3答案：C第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理323.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天），工作5的最遲完成時間是（）。A.10B.9C.8D.7答案：B遲開始-早開始遲完成-早完成總時差第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理324.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，不正確的是（）。A.工作C的自由時差為2B.工作C的最遲完成時間為4C.工作B的自由時差為0D.工作B的最早完成時間為6E.工作A與工作D之間的時間間隔為0答案：BE遲開始-早開始遲完成-早完成總時差第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理325.某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（時間單位：天），其時間參數(shù)正確的有（）。A.TFC=1B.FFB=2C.LSD=8D.LSE=5E.LFC=5答案：ACDE總時差自由時差最遲開始最遲開始最遲完成時距，就是在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間的時間差值。有：STS

FTF

STF

FTS遲開始-早開始遲完成-早完成總時差第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理326.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F有兩項緊后的平行工作G和H，G的最遲開始時間是第12天，最早開始時間是第8天；H工作的最遲完成時間是14天，最早完成時間是第12天。F工作和G、H之間的時間間隔分別為4天和5天；則F工作的總時差為（）。A.4天B.5天C.7天D.8天答案：C總時差：在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。遲開始-早開始遲完成-早完成總時差第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理327.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.最早開始時間與最遲開始時間相差最小B.總時差最小C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線D.與緊后工作之間間隔時間為零E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點答案：AB關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作總時差最小的工作，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。遲開始-早開始遲完成-早完成總時差第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理328.關(guān)于總時差、關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法，正確的是（）A.總時差最大的工作是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵線路上不能有虛工作C.關(guān)鍵線路上的工作都是關(guān)鍵工作D.自始至終由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路是關(guān)鍵線路答案：C關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作總時差最小的工作，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理329.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，其中工作M的開始節(jié)點和結(jié)束節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（）。A.為關(guān)鍵工作B.自由時差為0C.總時差等于自由時差D.總時差為0答案：C只要完成節(jié)點是關(guān)鍵節(jié)點，那么這項工作的自由時差和總時差是相等的，且不一定為零第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理330.關(guān)于總時差、自由時差和間隔時間相互關(guān)系的說法，正確的是（）。A.自由時差一定不超過其與緊后工作的間隔時間B.與其緊后工作間隔時間均為0的工作，總時差一定是0C.工作的自由時差是0，總時差一定是0D.關(guān)鍵節(jié)點間的工作，總時差和自由時差不一定相等答案：A自由時差只要完成節(jié)點是關(guān)鍵節(jié)點，那么這項工作的自由時差和總時差是相等的，且不一定為零第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理331.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，關(guān)鍵線路有（）。A.②→③→⑤B.①→⑤C.①→③→④D.②→③→④E.①→③→⑤答案：BE概念從起始節(jié)點開始，沿箭頭方向順序到終點節(jié)點的通路叫線路。第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理332.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃合理可行的前提下，關(guān)于各種工期相互關(guān)系的說法，正確的是（）。A.計劃工期不應(yīng)超過計算工期B.計劃工期不應(yīng)超過要求工期C.要求工期不應(yīng)超過計算工期D.要求工期不應(yīng)超過計劃工期答案：B第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理333.根據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃的編制程序、下列網(wǎng)絡(luò)計劃的編制工作中、屬于網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段的是（）。A.確定計劃目標(biāo)B.確定關(guān)鍵線路C.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃D.工程項目分解答案：D編制準(zhǔn)備階段網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段主要包括工程項目分解、確定邏輯關(guān)系和繪制網(wǎng)絡(luò)圖等工作工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制程序1）計劃編制準(zhǔn)備階段2）網(wǎng)絡(luò)圖繪制階段3）時間參數(shù)計算階段4）網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理334.根據(jù)所追求的目標(biāo)不同，網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化包括（）。A.工期優(yōu)化B.質(zhì)量優(yōu)化C.費用優(yōu)化D.安全優(yōu)化E.資源優(yōu)化答案：ACE費工資第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理335.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，進(jìn)度控制的工作包括：①編制進(jìn)度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調(diào)整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④實施跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）A.④②③①B.②①③④C.①④③②D.③①④②答案：C第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理336.下列建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程的是（）。A.分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作的影響B(tài).分析比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度C.分析進(jìn)度偏差對總工期的影響D.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因答案：B1.施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程1）收集整理實際進(jìn)度數(shù)據(jù)2）實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較分析2.施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程1）分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生原因2）分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響3）確定后續(xù)工作及總工期的限制條件4）調(diào)整施工進(jìn)度計劃第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理337.下列建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程的是（）。A.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生原因B.收集整理實際進(jìn)度C.對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度D.判別是否存在進(jìn)度偏差答案：A1.施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)過程1）收集整理實際進(jìn)度數(shù)據(jù)2）實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較分析2.施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過程1）分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生原因2）分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響3）確定后續(xù)工作及總工期的限制條件4）調(diào)整施工進(jìn)度計劃第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理338.某工程截至第7周的進(jìn)度如圖所示（空心橫道表示計劃進(jìn)度，實心橫道表示實際進(jìn)展），則截至第7周末（）A.工作A提前完成B.工作C按時完成C.工作D進(jìn)度正常D.工作E比計劃提前2周完成答案：C第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理339.S曲線比較法示意圖如圖所示，正確的是（）A.圖中△Tb表示的是此時刻拖后的工程量B.圖中△Qa表示的是在Ta時刻實際進(jìn)度拖后的工程量C.圖中△Tc的值一定大于0D.圖中點b位置表示此時實際進(jìn)度落后計劃進(jìn)度答案：D第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理340.某工程施工進(jìn)度檢查運用S曲線比較法，某檢查日期實際進(jìn)展點落在了計劃S曲線的右側(cè)，則該點與S曲線縱坐標(biāo)的距離表示（）。A.實際進(jìn)度拖后的時間B.實際進(jìn)度超前的時間C.實際進(jìn)度拖后的工作量D.實際進(jìn)度超前的工作量答案：C第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理341.某項目時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃第2、4周末實際進(jìn)度前鋒線如下圖，關(guān)于該項目進(jìn)度情況的說法，不正確的有（）。A.第2周末，工作C提前1周，工期提前1周B.第2周末，工作A拖后2周，但不影響工期C.第2周末，工作B拖后1周，但不影響工期D.第4周末，工作D拖后1周，但不影響工期總時差答案：A第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理342.通過縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來調(diào)整建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃時，屬于組織措施的有（）A.實施強(qiáng)有力的組織調(diào)度B.對先進(jìn)技術(shù)措施給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.改善施工作業(yè)環(huán)境D.增加機(jī)械數(shù)量E.增加工作面，組織更多施工隊伍組合經(jīng)濟(jì)組織其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)4.4.3施工進(jìn)度計劃調(diào)整方法及措施1.壓縮某些工作的持續(xù)時間位于關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作措施關(guān)鍵詞和內(nèi)容組織措施增加工作面，組織更多施工隊伍加班或多班制施工方式；增加勞動力和施工機(jī)械數(shù)量技術(shù)措施改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；采用更先進(jìn)的施工方式（如將現(xiàn)澆混凝土方案改為預(yù)制裝配方案），減少施工過程數(shù)量；采用更先進(jìn)的施工機(jī)械等。經(jīng)濟(jì)措施實行包干獎勵；提高獎金數(shù)額；對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取Ｆ渌涮状胧└纳仆獠颗浜蠗l件；改善施工作業(yè)環(huán)境；實施強(qiáng)有力的組織調(diào)度組合經(jīng)濟(jì)增加錢第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理342.通過縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來調(diào)整建設(shè)工程施工進(jìn)度計劃時，屬于組織措施的有（）A.實施強(qiáng)有力的組織調(diào)度B.對先進(jìn)技術(shù)措施給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償C.改善施工作業(yè)環(huán)境D.增加機(jī)械數(shù)量E.增加工作面，組織更多施工隊伍答案：DE組合經(jīng)濟(jì)組織其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理343.工程施工過程中，通過縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來調(diào)整施工進(jìn)度計劃時，可采取的技術(shù)措施是（）。A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.增加施工機(jī)械數(shù)量D.組織更多施工隊伍答案：A組合經(jīng)濟(jì)組織其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理344.通過縮短工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來調(diào)整施工進(jìn)度計劃時，可以采用的技術(shù)措施是（）。A.增加施工機(jī)械數(shù)量B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.采用預(yù)制裝配方案D.設(shè)立施工績效獎勵答案：C組合經(jīng)濟(jì)組織其他經(jīng)濟(jì)技術(shù)第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理345.施工進(jìn)度計劃調(diào)整可以通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系，其中（）方法的特點是改變工作的起止時間。A.對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，促進(jìn)效率B.組織平行作業(yè)C.組織搭接作業(yè)D.運用先進(jìn)的施工機(jī)械E.分段組織流水作業(yè)答案：BCE壓縮某些工作的持續(xù)時間第4章建設(shè)工程進(jìn)度管理346.某工程實際進(jìn)度偏差過大，導(dǎo)致影響到后續(xù)工作、總工期，屬于壓縮某些工作的持續(xù)時間的方法有（）。A.增加資源的投入量，例如增加勞動力和施工機(jī)械數(shù)量等B.采用更先進(jìn)的施工方式，提高該工作的效率C.將順序作業(yè)的工作改為平行作業(yè)0將順序作業(yè)的工作改為搭接作業(yè)E.對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，促進(jìn)效率答案：ABE改變某些工作間的邏輯關(guān)系第5章

建設(shè)工程質(zhì)量管理第5章建設(shè)工程質(zhì)量管理347.建設(shè)工程質(zhì)量固有特性主要體現(xiàn)在建筑產(chǎn)品的（）。A.實用性B.舒適性C.安全性D.可靠性E.全面性答案：ACD按時學(xué)，可勁美環(huán)境協(xié)調(diào)性經(jīng)濟(jì)性美觀性第5章建設(shè)工程質(zhì)量管理348.建設(shè)工程投資決策和建設(shè)實施的不同階段對工程質(zhì)量有著不同程度的影響。其中對工程質(zhì)量有著決定性影響的是（）。A.工程投資決策B.工程勘察設(shè)計C.工程施工D.工程竣工驗收答案：B工程投資決策確定建設(shè)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。工程建設(shè)需要控制投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大總體目標(biāo)。工程勘察設(shè)計使決策階段確定的質(zhì)量目標(biāo)及水平具體化；是影響工程質(zhì)量的決定性階段工程施工工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段工程竣工驗收體現(xiàn)了工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果工程保修保護(hù)用戶及消費者的合法權(quán)益起到重要的保障作用絕技公關(guān)快省好第5章建設(shè)工程質(zhì)量管理349.工程建設(shè)活動中，工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段是（）A.工程投資決策B.工程勘察設(shè)計C.工程施工D.工程竣工驗收答案：C公關(guān)第5章建設(shè)工程質(zhì)量管理350.建設(shè)工程投資決策階段的質(zhì)量控制工作是（）。A.確定項目應(yīng)采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理方法B.編制項目質(zhì)量控制工作計劃C.確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平D.編制項目質(zhì)量管理體系文件答案：C工程投資決策確定建設(shè)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。工程建設(shè)需要控制投資、質(zhì)量和進(jìn)度三大總體目標(biāo)。工程勘察設(shè)計使決策階段確定的質(zhì)量目標(biāo)及水平具體化；是影響工程質(zhì)量的決定性階段工程施工工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段工程竣工驗收體現(xiàn)了工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果工程保修保護(hù)用戶及消費者的合法權(quán)益起到重要的保障作用第5章建設(shè)工程質(zhì)量管理351.下列影響工程質(zhì)量的因素中，可變性最大的是（）。A.施工工藝影響因素B.人因影響因素C.工程材料影響因素D.機(jī)械設(shè)備影響因素答案：B人、機(jī)、料、法、環(huán)第5章建設(shè)工程質(zhì)量管理352.關(guān)于影響施工質(zhì)量因素的說法，錯誤的是（）A.工程材料質(zhì)量是工程實體質(zhì)量的基礎(chǔ)B.工程設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程施工質(zhì)量C.施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點D.加強(qiáng)材料質(zhì)量控制是控制工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)答案：B第5章建設(shè)工程質(zhì)量管理353.我國實行建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素答案：A人、機(jī)、料、法、環(huán)人的素質(zhì)和能力的控制第5章建設(shè)工程質(zhì)量管理354.下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的有（）A.計量器具B.建筑構(gòu)配件C.工程設(shè)備D.半成品E.安全防護(hù)設(shè)施答案：BD人、機(jī)、料、法、環(huán)3）機(jī)械設(shè)備影響①構(gòu)成工程實體及配套的工藝設(shè)備和機(jī)具：電梯、暖通設(shè)備②施工過程使用的施工機(jī)具：垂直運輸設(shè)備、測量儀器2）工程材料影響原材料、半成品、成品、構(gòu)配件。加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，是控制工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)第5章建設(shè)工程質(zhì)量管理355.全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)組織以質(zhì)量為中心，以（）為基礎(chǔ)。A.全員參與B.改進(jìn)生產(chǎn)C.檢查檢驗D.制造過程答案：A第5章建設(shè)工程質(zhì)量管理356.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（）。A.施工所依據(jù)的質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)B.施工單位的質(zhì)量管理制度C.設(shè)計圖紙D.地下障礙物E.施工單位的質(zhì)量檢驗制度答案：BE自然環(huán)境地質(zhì)、水文、氣象、地下障礙物，不可抗力的影響技術(shù)環(huán)境施工所依據(jù)的規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計圖紙、質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)等因素管理環(huán)境質(zhì)量檢驗、監(jiān)控制度、質(zhì)量管理制度制度客觀存在第5章建設(shè)工程質(zhì)量管理357.質(zhì)量管理的發(fā)展大致可分為質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段。屬于統(tǒng)計質(zhì)量控制階段特點的是（）。A.用最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)成本為消費者提供完全滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品B.通過讓顧客滿意和組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功C.由檢查員對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，剔除不合格品D.對生產(chǎn)過程中的各道工序均用統(tǒng)計方法進(jìn)行質(zhì)量管理答案：D第5章建設(shè)工程質(zhì)量管理358.對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理，而不單純是產(chǎn)品質(zhì)量的單項管理體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理的（）基本特點。A.管理內(nèi)容的全面性B.管理范圍的全面性C.參加管理人員的全面性D.管理方法的多樣性答案：A“三全一多樣”就是全面質(zhì)量管理的基本特點。（1）管理內(nèi)容的全面性：產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量（2）管理范圍的全面性：設(shè)計質(zhì)量、制造質(zhì)量和使用質(zhì)量（3）參加管理人員的全面性（4）管理方法的多樣性第5章建設(shè)工程質(zhì)量管理359.全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作包括（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化工作B.計量和理化工作C.多樣性的管理方法D.