港務(wù)公司安全工作總結(jié)■推薦通用稿

《港務(wù)公司安全工作總結(jié)》內(nèi)容由我精選而來(lái)，《港務(wù)公司安全

工作總結(jié)》由多篇船舶公司安全工作總結(jié)組成，希望本文能夠?qū)δ?/p>

幫助！

港務(wù)公司安全工作總結(jié)

20xx年以來(lái)，xx港務(wù)集團(tuán)有限公司堅(jiān)持〃安全第一、預(yù)防為主、綜

合治理〃的方針，以〃增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種

安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)〃

為指導(dǎo)思想，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基

礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善

職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式

推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。集團(tuán)公司從基層班組

長(zhǎng)著手，以班組長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)

的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消

除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。截止目前，在產(chǎn)量、效益均比上

年同期大幅提升的情況下，確保雜燒網(wǎng)工亡事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了

全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門(mén)、分公司雜燒網(wǎng)

層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各單位行政〃一把手〃是安全生

產(chǎn)的第一責(zé)任人，風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)

任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行〃一票否決〃，凡安全工作不到位的部門(mén)、

單位和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、〃三

違〃現(xiàn)象的考核力度，加大了對(duì)基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、安全

員的考核力度，加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取

〃違規(guī)單〃制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免

事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——500元。鼓勵(lì)職工提

合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事

故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年，集團(tuán)對(duì)各

部門(mén)、單位和個(gè)人的安全獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)25400元,罰款共計(jì)16800元。

推行人性化安全管理模式，提出了〃每位職工都是安全第一責(zé)任人〃

的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安

全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了〃集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)

責(zé)、職工廣泛參與〃的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化,

措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

分析歷年來(lái)集團(tuán)內(nèi)及周邊企業(yè)的事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)

規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安

全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操

作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科

學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。各基層單

位結(jié)合具體生產(chǎn)情況編制了本部門(mén)各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知

識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。今年9月底，市交通局在對(duì)我集團(tuán)船舶修造分

公司的檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該公司的安全基礎(chǔ)臺(tái)帳不規(guī)范，安全規(guī)章制度

混亂，集團(tuán)成立了專(zhuān)門(mén)的工作組進(jìn)駐船舶修造分公司，督促整改。船

舶修造分公司根據(jù)市交通局的要求，重新編制了安全規(guī)章制度，并印

刷成書(shū)，做到職工人手一冊(cè)，相關(guān)的崗位操作規(guī)程全部重新制作上墻。

10月13日，市交通局對(duì)該分公司進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收，市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)復(fù)查

結(jié)果非常滿(mǎn)意。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全

過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化

建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)

知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與

程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，力口大對(duì)

各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理

知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教

育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種

操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)

習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班8個(gè)，培

訓(xùn)人員500人次，培訓(xùn)合格率達(dá)100，特種作業(yè)人員持證率達(dá)100。

還通過(guò)組織、技能大賽、邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課等形式，為

廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)

展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管

理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，安全管理人員持證率達(dá)98。

1、對(duì)外來(lái)施工人員本文加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)

場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全

行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工

學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位

應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和

港務(wù)公司安全工作總結(jié)第2頁(yè)

應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。

3、利用工作之余集中人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，及時(shí)傳達(dá)、貫徹

上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類(lèi)事故案例，舉一反三，

結(jié)合實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管

理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況及前一階段存在的

問(wèn)題，對(duì)下一階段須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決

問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

4、開(kāi)展了事故警示教育。安全質(zhì)量監(jiān)督部分別到基層部門(mén)放映安全

警示教育光盤(pán)8次，觀(guān)看人員合計(jì)1215人。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形

式，通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違

章的危害，讓大家從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安

全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),

強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全

素質(zhì)。

5、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟

知安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及

事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他

們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安

全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢

查，落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的電器、機(jī)械、乙烘、氧氣、皮

帶機(jī)、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是大型吊

車(chē)、吊具、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確

認(rèn)。對(duì)查出的隱患以〃隱患整改通知書(shū)〃的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)

行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各基層單位組織班組開(kāi)展好安全

自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。集團(tuán)技術(shù)信息部對(duì)各單位專(zhuān)業(yè)管理

進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了抓基層、打基礎(chǔ)的〃雙基〃管

理扎實(shí)有效，專(zhuān)業(yè)管理支撐有力，綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提

供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法

律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不

走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，共排查治理隱患100多

起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案〃五落實(shí)”。

1、持續(xù)組織開(kāi)展部門(mén)安全自查

安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全場(chǎng)職工的參與將會(huì)落空。一些

隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽，往往逃不掉職工的眼睛，所

以必須規(guī)范組織開(kāi)展安全自查活動(dòng)，將查出的問(wèn)題、隱患、整改情況

匯總上報(bào)。

(1)班組檢查：由基層班組長(zhǎng)組織，每天班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按照規(guī)

章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果記

錄備查。

(2)日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記錄，

檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀

態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)的必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間，使檢查

取得實(shí)效，不致流于形式。

2、加強(qiáng)節(jié)假日和不定期安全檢查

集團(tuán)公司著重在節(jié)假日查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，日常采取不定期檢查的方式，對(duì)基層部門(mén)進(jìn)行安全抽查。

如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，對(duì)不

能及時(shí)整改的制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng)、教育，

必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種〃走動(dòng)式〃管理，有效的保證了生

產(chǎn)安全。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從

實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高

每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，

抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、節(jié)假日、秋收、麥?zhǔn)?/p>

等職工易造成疲勞極限的時(shí)間）的安全。二是抓好關(guān)鍵部位（重大危

險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是

抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空

間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，

重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好上崗關(guān)，在提高職工安全技能

上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)

特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展〃安全演講〃、〃百日安全〃、〃安康杯

〃等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活

動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理。

我們牢固樹(shù)立〃生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作〃的新理念，

貫徹檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在大

型機(jī)械檢修和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)

人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照〃誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)〃的

原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行責(zé)任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)?；?/p>

保和監(jiān)護(hù)制度。所有大型機(jī)械檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)〃五同時(shí)〃，

事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明

確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押

金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)

所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工

隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作〃有人管、有法管、管得住、管得好〃。

七、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,

才能真正做到〃為之于未有，治之于未亂，防患于未然〃。通過(guò)安全

標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)

的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展工

作，收到了良好的效果。

1、進(jìn)一步搞好iso質(zhì)量管理體系建設(shè)，集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了船級(jí)社

審核員來(lái)港進(jìn)行授課，以iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的三標(biāo)一體化

管理體系及內(nèi)部審核、iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)與iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)比及轉(zhuǎn)換重點(diǎn)為主要內(nèi)容，為集團(tuán)公司管理體系換版做好了知識(shí)準(zhǔn)

備。

2、修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度。各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和

完善，各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善，崗位操作規(guī)

程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂，嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走過(guò)場(chǎng)，

不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管

理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步

4、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為，

并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)

準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

八、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，努力提升應(yīng)急處置能力。

根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，20xx年，我們完善修訂了《安

全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急預(yù)案》、《防洪應(yīng)急預(yù)案》、《防火應(yīng)急預(yù)案》、

《防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，建立健全了應(yīng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)重大

事件的物資、器材等后勤保障機(jī)制，基本形成了較為完善的應(yīng)急預(yù)案

體系。同時(shí)，集團(tuán)公司要求基層部門(mén)、單位建立自己的救援隊(duì)伍，并

加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)作。

為切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，今年來(lái)，集團(tuán)組織了多次演練

活動(dòng)，6月份，汽渡分公司組織進(jìn)行了高溫季節(jié)消防救生大演練活動(dòng),

9月份，高港分公司進(jìn)行了處置危險(xiǎn)品集裝箱泄露演練活動(dòng)，同月，

楊灣分公司進(jìn)行了恐怖分子襲擊配電房事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)等等,

通過(guò)組織各項(xiàng)演練活動(dòng)，檢驗(yàn)預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍，有效地提升了各級(jí)應(yīng)

急處置能力。

九、加大安全經(jīng)費(fèi)投入，確保安全經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用。

針對(duì)安全生產(chǎn)工作新形勢(shì)，集團(tuán)公司高度重視，積極落實(shí)國(guó)家、市局

相關(guān)政策，加大安全經(jīng)費(fèi)投入，把保障安全生產(chǎn)投入作為治本之策，

要求確保安全生產(chǎn)必須先確保具備安全生產(chǎn)條件，包括具有符合國(guó)家

標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施以及其他必要的財(cái)力、物力保證。將保障安全生產(chǎn)投

入作為保障安全生產(chǎn)的前提條件和必要基礎(chǔ)，安排項(xiàng)目、制定規(guī)劃、

組織生產(chǎn)，都同時(shí)考慮安全生產(chǎn)投入，并做到及時(shí)到位不欠帳。20xx

年，集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，安排專(zhuān)項(xiàng)資金29.8萬(wàn)余元，其中港口

設(shè)施安保經(jīng)費(fèi)投入9萬(wàn)元，更換維修監(jiān)控設(shè)備10.8萬(wàn)元，安全教育、

培訓(xùn)等其他經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)余元。

十、工作中存在的問(wèn)題。

雖然20xx年集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得一定成

效，但各個(gè)單位安全生產(chǎn)管理工作還不夠平衡，不少單位還存在著這

樣那樣的安全隱患，一些隱患還比較突出，這與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展形

勢(shì)和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我們的要求還有較大差距，主要表現(xiàn)為：

一是安全生產(chǎn)意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，某些部門(mén)安全生產(chǎn)工作存在應(yīng)

付現(xiàn)象，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的多、做的少，心存僥幸，整個(gè)安全生產(chǎn)工作停

留在以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以文件貫徹文件上，缺乏抓好安全生產(chǎn)的目覺(jué)

性和主動(dòng)性。

二是個(gè)別部門(mén)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，缺乏配套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和管

理辦法，對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的管理和監(jiān)控力度不夠，干部職

工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

三是個(gè)別部門(mén)由于近年來(lái)發(fā)展速度較快或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)變化太大，在

新形勢(shì)下如何有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)管理有待于進(jìn)一步探索。一些新項(xiàng)

目、新工藝安全意識(shí)淡薄。

四是個(gè)別部門(mén)安全生產(chǎn)設(shè)施老化,一些隱患需要進(jìn)一步落實(shí)資金進(jìn)行

有效整改。

十一、20xx年安全工作計(jì)劃。

為確保20xx年無(wú)各類(lèi)事故發(fā)生，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和

緊迫性，集團(tuán)公司將繼續(xù)鞏固安全成果，在下年度工作中，重點(diǎn)做以

F工作：

L安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分，是安全生產(chǎn)

管理制度的核心，建立安全生產(chǎn)管理制度就能把安全與生產(chǎn)在組織上

統(tǒng)一起來(lái)，〃安全生產(chǎn)人人責(zé)〃的原則在制度上明確固定下來(lái)，做到

安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責(zé)任。

2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)

場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患

消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。各部門(mén)、班組要針對(duì)可能發(fā)生的洪

水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)

和要求，編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的

事故處理能力和應(yīng)急技能組織3次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員

培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、專(zhuān)職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)

順利有序進(jìn)行。

5、堅(jiān)持〃預(yù)防為主，防治結(jié)合〃的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)

護(hù)，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)

科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全

生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后

查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)

現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)

周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)

的基礎(chǔ)。

附件：一、〃安全生產(chǎn)月〃活動(dòng)圖片

二、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查圖片

三、〃三項(xiàng)〃活動(dòng)圖片

四、特種作業(yè)人員培訓(xùn)圖片

五、〃安全創(chuàng)星〃活動(dòng)圖片

六、新員工崗前培訓(xùn)圖片

七、安全操作競(jìng)賽圖片

八、消防救生演練圖片

九、相關(guān)監(jiān)控設(shè)施圖片

十、相關(guān)預(yù)案演練圖片

二OO九年十一月十日

工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀

港務(wù)集團(tuán)公司2021年安全工作總結(jié)及2021年計(jì)劃

XX年以來(lái)，xx港務(wù)集團(tuán)有限公司堅(jiān)持〃安全第一、預(yù)防為

主、綜合治理〃的方針，以〃增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推

行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全

生產(chǎn)〃為指導(dǎo)思想，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,

夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一

步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化

的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。集團(tuán)公司從基

層班組長(zhǎng)著手，以班組長(zhǎng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育，以以往各單

位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治

理、消除各類(lèi)安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。截止目前，在產(chǎn)量、效益

均比上年同期大幅提升的情況下，確保工亡事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)了

全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門(mén)、分公司層

層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各單位行政〃一把手〃是安全生產(chǎn)

的第一責(zé)任人，風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任

人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行〃一票否決〃，凡安全工作不到位的部門(mén)、單

位和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、〃三

違〃現(xiàn)象的考核力度，加大了對(duì)基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、安全

員的考核力度，加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取

〃違規(guī)單〃制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免

事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——500元。鼓勵(lì)職工提

合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事

故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。XX年，集團(tuán)對(duì)各部

門(mén)、單位和個(gè)人的安全獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)25400元，罰款共計(jì)16800元。推

行人性化安全管理模式，提出了〃每位職工都是安全第一責(zé)任人〃的

管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全

承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了〃集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、

職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施

硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

分析歷年來(lái)集團(tuán)內(nèi)及周邊企業(yè)的事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全

生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化

了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安

全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、

科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。各基層

單位結(jié)合具體生產(chǎn)情況編制了本部門(mén)各個(gè)崗位的各種安全制度、安全

知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。今年9月底，市交通局在對(duì)我集團(tuán)船舶修造

分公司的檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該公司的安全基礎(chǔ)臺(tái)帳不規(guī)范，安全規(guī)章制

度混亂，集團(tuán)成立了專(zhuān)門(mén)的工作組進(jìn)駐船舶修造分公司，督促整改。

船舶修造分公司根據(jù)市交通局的要求，重新編制了安全規(guī)章制度，并

印刷成書(shū)，做到職工人手一冊(cè)，相關(guān)的崗位操作規(guī)程全部重新制作上

墻。10月13日，市交通局對(duì)該分公司進(jìn)行了復(fù)查險(xiǎn)收，市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)

復(fù)查結(jié)果非常滿(mǎn)意。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、

全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文

化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，

預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參

與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大

對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管

理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)

教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特

種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)

學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班8個(gè),

培訓(xùn)人員500人次培訓(xùn)合格率達(dá)100特種作業(yè)人員持證率達(dá)100。

還通過(guò)組織、技能大賽、邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課等形式，為

廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)

展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管

理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，安全管理人員持證率達(dá)98。

1、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)

場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全

行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織

員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)

崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)

知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。

3、利用工作之余集中人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，及時(shí)傳達(dá)、

貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類(lèi)事故案例，舉一

反三，結(jié)合實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和

安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況及前一階段

存在的問(wèn)題，對(duì)下一階段須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

4、開(kāi)展了事故警示教育。安全質(zhì)量監(jiān)督部分別到基層部門(mén)放映

安全警示教育光盤(pán)8次，觀(guān)看人員合計(jì)1215人。采用案例再現(xiàn)的表

現(xiàn)形式，通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)

到違章的危害，讓大家從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想

著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全

意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工

的安全素質(zhì)。

5、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他

們熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措

施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,

使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基

本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排杳治理。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)

督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的電器、機(jī)械、乙塊、氧氣、

皮帶機(jī)、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是大型

吊車(chē)、吊具、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格

確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以〃隱患整改通知書(shū)〃的形式及時(shí)通知相關(guān)單位

進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各基層單位組織班組開(kāi)展好安

全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。集團(tuán)技術(shù)信息部對(duì)各單位專(zhuān)業(yè)管

理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了抓基層、打基礎(chǔ)的〃雙基〃

管理扎實(shí)有效，專(zhuān)業(yè)管理支撐有力，綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)

提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的

法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,

不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，共排查治理隱患100

多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案〃五落實(shí)〃。

L持續(xù)組織開(kāi)展部門(mén)安全自查

安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全場(chǎng)職工的參與將會(huì)落空。

一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱蔽彳主往逃不掉職工的眼睛，

所以必須規(guī)范組織開(kāi)展安全自查活動(dòng)，將查出的問(wèn)題、隱患、整改情

況匯總上報(bào)。

(1)班組檢查：由基層班組長(zhǎng)組織，每天班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按

照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)

果記錄備查。

(2)日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)行多次檢查并及時(shí)做好記

錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安

全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)的必須落實(shí)具體整改人和完工具體時(shí)間，使

檢查取得實(shí)效，不致流于形式。

2、加強(qiáng)節(jié)假日和不定期安全檢查

集團(tuán)公司著重在節(jié)假日查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及

特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，日常采取不定期檢查的方式，對(duì)基層部門(mén)進(jìn)行安全抽

查。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,

對(duì)不能及時(shí)整改的制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng)、

教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種〃走動(dòng)式〃管理，有效的保

證了生產(chǎn)安全。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、

從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提

高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,

抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、節(jié)假日、秋收、麥?zhǔn)?/p>

等職工易造成疲勞極限的時(shí)間）的安全。二是抓好關(guān)鍵部位（重大危

險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是

抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空

間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，

重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好上崗關(guān)，在提高職工安全技能

上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)

特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展〃安全演講〃、〃百日安全〃、〃安康杯

〃等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活

動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理。

我們牢固樹(shù)立〃生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作〃的新

理念，貫徹檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。

在大型機(jī)械檢修和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全

負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照〃誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)〃

的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行責(zé)任人簽字制度，實(shí)行聯(lián)保

互保和監(jiān)護(hù)制度。所有大型機(jī)械檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)〃五同

時(shí)〃，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)

一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安

全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)

單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外

來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作〃有人管、有法管、管得住、管得好〃。

七、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全管理水平。

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)

任，才能真正做到〃為之于未有，治之于未亂，防患于未然〃。通過(guò)

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將

傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)

展工作，收到了良好的效果。

L進(jìn)一步搞好iso質(zhì)量管理體系建設(shè)，集團(tuán)公司專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)了船

級(jí)社審核員來(lái)港進(jìn)行授課，以iso9001:XX標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的三標(biāo)一體

化管理體系及內(nèi)部審核、iso9001:XX標(biāo)準(zhǔn)與iso9001:XX標(biāo)準(zhǔn)對(duì)

比及轉(zhuǎn)換重點(diǎn)為主要內(nèi)容，為集團(tuán)公司管理體系換版做好了知識(shí)準(zhǔn)備。

2、修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度。各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)

充和完善，各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善，崗位操

作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂，嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走

過(guò)場(chǎng)，不留死角，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安

全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)

一步完善。

4、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行

為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安

全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。

八、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，努力提升應(yīng)急處置能力。

根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，XX年，我們完善修訂了

《安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急預(yù)案》、《防洪應(yīng)急預(yù)案》、《防火應(yīng)急預(yù)案》、

《防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，建立健全了應(yīng)對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)重大

事件的物資、器材等后勤保障機(jī)制，基本形成了較為完善的應(yīng)急預(yù)案

體系。同時(shí)，集團(tuán)公司要求基層部門(mén)、單位建立自己的救援隊(duì)伍，并

加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)作。

為切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，今年來(lái)，集團(tuán)組織了多次

演練活動(dòng)，6月份，汽渡分公司組織進(jìn)行了高溫季節(jié)消防救生大演練

活動(dòng)，9月份，高港分公司進(jìn)行了處置危險(xiǎn)品集裝箱泄露演練活動(dòng)，

同月，楊灣分公司進(jìn)行了恐怖分子襲擊配電房事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)

等等，通過(guò)組織各項(xiàng)演練活動(dòng)，檢驗(yàn)預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍，有效地提升了

各級(jí)應(yīng)急處置能力。

九、加大安全經(jīng)費(fèi)投入，確保安全經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用。

針對(duì)安全生產(chǎn)工作新形勢(shì)，集團(tuán)公司高度重視，積極落實(shí)國(guó)家、

市局相關(guān)政策，加大安全經(jīng)費(fèi)投入，把保障安全生產(chǎn)投入作為治本之

策，要求確保安全生產(chǎn)必須先確保具備安全生產(chǎn)條件，包括具有符合

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施以及其他必要的財(cái)力、物力保證。將保障安全生

產(chǎn)投入作為保障安全生產(chǎn)的前提條件和必要基礎(chǔ)，安排項(xiàng)目、制定規(guī)

劃、組織生產(chǎn)，都同時(shí)考慮安全生產(chǎn)投入，并做到及時(shí)到位不欠帳。

XX年，集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,安排專(zhuān)項(xiàng)資金29.8萬(wàn)余元，其中港

口設(shè)施安保經(jīng)費(fèi)投入9萬(wàn)元，更換維修監(jiān)控設(shè)備10.8萬(wàn)元，安全教

育、培訓(xùn)等其他經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)余元。

十、工作中存在的問(wèn)題。

雖然XX年集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得一定

成效，但各個(gè)單位安全生產(chǎn)管理工作還不夠平衡，不少單位還存在著

這樣那樣的安全隱患，一些隱患還比較突出，這與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展

形勢(shì)和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我們的要求還有較大差距，主要表現(xiàn)為：

一是安全生產(chǎn)意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，某些部門(mén)安全生產(chǎn)工作存

在應(yīng)付現(xiàn)象，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的多、做的少，心存僥幸，整個(gè)安全生產(chǎn)工

作停留在以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以文件貫徹文件上，缺乏抓好安全生產(chǎn)的

自覺(jué)性和主動(dòng)性。

二是個(gè)別部門(mén)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，缺乏配套的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

和管理辦法，對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的管理和監(jiān)控力度不夠，干

部職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

三是個(gè)別部門(mén)由于近年來(lái)發(fā)展速度較快或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)變化太

大，在新形勢(shì)下如何有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)管理有待于進(jìn)一步探索。-

些新項(xiàng)目、新工藝安全意識(shí)淡薄。

四是個(gè)別部門(mén)安全生產(chǎn)設(shè)施老化，一些隱患需要進(jìn)一步落實(shí)資金

進(jìn)行有效整改。

十一、XX年安全工作計(jì)劃。

為確保XX年無(wú)各類(lèi)事故發(fā)生，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性

和緊迫性，集團(tuán)公司將繼續(xù)鞏固安全成果，在下年度工作中，重點(diǎn)做

以下工作：

L安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分，是安全

生產(chǎn)管理制度的核心，建立安全生產(chǎn)管理制度就能把安全與生產(chǎn)在組

織上統(tǒng)一起來(lái)，〃安全生產(chǎn)人人責(zé)〃的原則在制度上明確固定下來(lái),

做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責(zé)任。

2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步加

強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故

隱患消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。各部門(mén)、班組要針對(duì)可能發(fā)生

的洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類(lèi)突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案

職責(zé)和要求，編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員

工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織3次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

活動(dòng)。

4、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)

人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、專(zhuān)職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)安全

生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

5、堅(jiān)持〃預(yù)防為主，防治結(jié)合〃的方針，依法做好員工職業(yè)健

康監(jiān)護(hù)，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展

安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從

事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努

力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、

長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)

實(shí)的基礎(chǔ)。

公司安全工作總結(jié)

XX年***公司根據(jù)********的有關(guān)工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)

貫徹落實(shí)〃十八大精神〃，以〃五杯競(jìng)賽〃為載體，即〃創(chuàng)優(yōu)〃杯、

〃安全杯〃、〃節(jié)能杯〃、〃民心杯〃、〃征稽杯〃，切實(shí)踐行〃科

學(xué)發(fā)展觀(guān)〃。通過(guò)全體干部職工的銳意進(jìn)取，公司在〃安全杯競(jìng)賽〃

中成效顯著。

一、責(zé)任落實(shí)是重點(diǎn)

****公司以〃以人為本〃的安全發(fā)展理念，建立健全了各項(xiàng)工作

安全責(zé)任制。為及時(shí)準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)的新情況、新

問(wèn)題，積極加強(qiáng)了對(duì)從業(yè)人員的日常工作指導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)，〃安全

責(zé)任重于泰山〃思想的牢固樹(shù)立。并通過(guò)會(huì)議等形式，經(jīng)常認(rèn)真回顧

和總結(jié)日常安全管理工作中存在的不足之處，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)對(duì)制定

的各項(xiàng)安全管理制度、安全責(zé)任書(shū)以及各類(lèi)安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳進(jìn)行合理規(guī)

范的修改、調(diào)整和簽訂。企業(yè)內(nèi)部各安全生產(chǎn)管理部門(mén)間的工作緊緊

相扣，安全責(zé)任層層加以落實(shí)，真正對(duì)安全生產(chǎn)起到〃防患于未然〃

的作用。這樣為企業(yè)提高安全生產(chǎn)科學(xué)管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康

發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、宣傳到位是保障

****大力開(kāi)展安全宣傳警示教育，增強(qiáng)企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí),

把工作重點(diǎn)放在日常安全管理的真抓實(shí)干上，對(duì)日常的事故易發(fā)地段、

事故易發(fā)人員、事故易發(fā)時(shí)間段，及時(shí)通過(guò)采取不定時(shí)的談心談話(huà)、

安全提醒教育和利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行家訪(fǎng)教育，充分體現(xiàn)出企業(yè)〃以人

為本、科學(xué)管理〃的人性化管理機(jī)制，讓每一位安全參與者，都來(lái)關(guān)

心和支持公司安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)積極組織實(shí)施好全年〃安全生

產(chǎn)日〃、〃安全周〃、“安全生產(chǎn)月〃和日常開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)知

識(shí)宣傳教育工作，建立健全企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度,

使各項(xiàng)安全宣傳教育工作措施落實(shí)到位，深入人心。****采取的靈活

多變教育宣傳方式、方法，讓企業(yè)從業(yè)人員感受到安全責(zé)任的重要性

和緊迫性，達(dá)到了安全生產(chǎn)中的自我防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不斷增

強(qiáng)的目的，有效遏制了企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)大小責(zé)任事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)監(jiān)督是保證

****有針對(duì)性和實(shí)效性的加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作C要

求安全管理人員不僅作為強(qiáng)化日常安全教育的源頭管理者，并且對(duì)企

業(yè)從業(yè)人員的日常操作要加大監(jiān)管力度，采取嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)管理模式

（路檢、路查），充分發(fā)揮先進(jìn)的科學(xué)管理手段，對(duì)在操作中發(fā)現(xiàn)的

違規(guī)、違法從業(yè)人員，要立即進(jìn)行查處，并及時(shí)拿出整改措施和處理

意見(jiàn)，使從業(yè)人員在思想上高度重視，行動(dòng)上立桿見(jiàn)影。對(duì)在操作中

發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、違法行為的從業(yè)人員，必須嚴(yán)格按上級(jí)管理部門(mén)規(guī)定

的〃四不放過(guò)〃原則作出嚴(yán)肅處理。同時(shí)明確對(duì)從業(yè)人員各類(lèi)違規(guī)、

違法行為監(jiān)管不力的企業(yè)安全管理人員，按企業(yè)內(nèi)部和上級(jí)管理部門(mén)

的相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人作出嚴(yán)肅處理。通過(guò)嚴(yán)格的管理，把一切不利于

安全生產(chǎn)的因素扼殺在萌芽狀態(tài)，有效緩解企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻安全生

產(chǎn)形勢(shì)。

****交通開(kāi)發(fā)公司始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，明確自身的工作職

責(zé)和責(zé)任，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一致、齊抓共管，把〃安全第

一、預(yù)防為主〃作為企業(yè)長(zhǎng)期的工作指導(dǎo)方針，在繼承優(yōu)秀的基礎(chǔ)上

不斷探索，在探索的過(guò)程中不斷創(chuàng)新，從而更有力地推動(dòng)企業(yè)和諧健

康穩(wěn)定的發(fā)展。

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)在集團(tuán)公司和上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)

及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，半年來(lái)，公司的安全生產(chǎn)工作始終貫

徹〃安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〃的方針，緊緊圍繞公司年度總

體工作計(jì)劃和責(zé)任令任務(wù)目標(biāo)要求，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集

團(tuán)、八院有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，進(jìn)一步完善安全責(zé)任管理體系,

建立健全安全崗位責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在

全公司范圍內(nèi)開(kāi)展〃隱患排查和整治〃活幼，6月積極開(kāi)展了〃全國(guó)

安全生產(chǎn)月〃活動(dòng)，上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事

故，現(xiàn)將上半年的安全工作總結(jié)如下：

一、熟悉生產(chǎn)工藝、掌握安全工作重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)

L生產(chǎn)工藝概況

一期項(xiàng)目引進(jìn)俄羅斯國(guó)家稀有金屬工業(yè)科學(xué)研究和設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)，采

用改良西門(mén)子方法生產(chǎn)多晶硅。其設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)電路級(jí)多晶硅

1500t（以年操作時(shí)間7440小時(shí)為基準(zhǔn)），同時(shí)副產(chǎn)：二級(jí)三氯氫硅

年產(chǎn)量~20xxt;工業(yè)級(jí)四氯化硅年產(chǎn)量~2900九其主要的生產(chǎn)工藝,

是通過(guò)氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應(yīng)生成粗三氯氫

硅，用精微的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽

化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。在置于還

原爐內(nèi)的棒狀硅芯兩端加以電壓，產(chǎn)生高溫。在高溫硅芯表面，三氯

氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規(guī)格的

多晶硅棒。（附多晶硅生產(chǎn)工藝流程）

現(xiàn)一期項(xiàng)目處于試生產(chǎn)階段（試生產(chǎn)期4月-10月），二期項(xiàng)目處于

中間交接階段。

2、多晶硅生產(chǎn)工藝存在的危險(xiǎn)因素及重大危險(xiǎn)源識(shí)別

1）本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中主要危險(xiǎn)有害物質(zhì)有：氫、氮、氯化氫、壓縮

空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、

柴油、煤粉等。

2）壓縮機(jī)噪聲、放空口、塔、罐、建構(gòu)物操作平臺(tái)、鍋爐系統(tǒng)、電

氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等固有設(shè)施。

3）多晶硅生產(chǎn)工藝流程長(zhǎng),技術(shù)復(fù)雜,且為連續(xù)化生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)

程中所使用及產(chǎn)生的物料和管道、設(shè)備的可靠性要求高，在設(shè)計(jì)、安

裝、使用考慮不周、操作不當(dāng)會(huì)造成火災(zāi)、爆炸、中毒及窒息、化學(xué)

灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機(jī)械傷

4）根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性質(zhì)

及可能引起重大事故的特點(diǎn)，依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和參考《重大

危險(xiǎn)源申報(bào)登記的范圍》

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)第2頁(yè)教育。做到了施工隊(duì)伍必須經(jīng)過(guò)安全教

育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時(shí)出入證進(jìn)入生產(chǎn)裝置作業(yè)。

3）組織對(duì)特種作業(yè)人員及?；凡僮魅藛T330人進(jìn)行了取證、換證

培訓(xùn)，全部經(jīng)考核合格。

4）組織專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)。對(duì)689名員工進(jìn)行了正壓式呼吸器、防毒面

具、防護(hù)服等特種防護(hù)用品的使用維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)，確保崗位員工對(duì)

防護(hù)用品能夠正確使用；對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)員工240人及46名管理人

員進(jìn)行了hse管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織分廠(chǎng)63人，進(jìn)行了單機(jī)試車(chē)

前的崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)并考試建檔。

5）為進(jìn)一步提高生產(chǎn)一線(xiàn)操作人員，特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技

能和事故應(yīng)急處理能力，適應(yīng)公司工程建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面轉(zhuǎn)型的要

求。同時(shí)為激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，努力提升崗位技能

的積極性、主動(dòng)性，在生產(chǎn)一線(xiàn)的操作員工中開(kāi)展了〃學(xué)技術(shù)升能力〃

活動(dòng)。

3、加強(qiáng)監(jiān)控，密切關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)

1）通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡檢和主控室監(jiān)盤(pán)及可燃?xì)?、危害氣體、火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，

對(duì)運(yùn)行的塔、罐、爐、管線(xiàn)等壓力容器、壓力管道及現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)?、?/p>

害氣體泄漏情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，隨時(shí)掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)

采取措施。設(shè)備管理部門(mén)對(duì)鍋爐壓力容器、安全附件等按規(guī)定定期檢

驗(yàn)，確保其處于安全狀態(tài)。加強(qiáng)可燃?xì)?、危害氣體、火災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的

維護(hù)和檢驗(yàn)。

2）廠(chǎng)內(nèi)設(shè)置環(huán)保監(jiān)測(cè)站，對(duì)大氣環(huán)境、廢水、噪聲、固廢等按規(guī)定

的監(jiān)測(cè)頻率進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

3）存在重大危險(xiǎn)源的分廠(chǎng)，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行有效地、不間斷地監(jiān)

控，隨時(shí)掌握溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)的變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

處理；嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行；

建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等做

好記錄，對(duì)存在問(wèn)題的整改和控制狀況填入臺(tái)帳。

4）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)安全管理，設(shè)置了顯著的警示標(biāo)志，配備聯(lián)

鎖報(bào)警裝置，并定期組織對(duì)重大危險(xiǎn)源管理的檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及

時(shí)整改。

5）根據(jù)重大危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑，編制了公司《重大事

故應(yīng)急救援預(yù)案》，20xx年12月-20xx年1月對(duì)公司重大事故應(yīng)急

救援的適應(yīng)新進(jìn)了修訂，對(duì)由于機(jī)構(gòu)及人員變動(dòng)對(duì)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)

急專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行了調(diào)整，明確了職責(zé)和對(duì)內(nèi)外聯(lián)系方式，明確了應(yīng)急報(bào)

警機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)圖，繪制了逃生、應(yīng)急器材布置等平面圖，配備了應(yīng)急器

材，如：空氣呼吸器、防化服、移動(dòng)式可燃?xì)鈾z測(cè)器等，制定了演習(xí)

方案，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)防火演習(xí)和五次化學(xué)品泄露演習(xí)，通過(guò)演習(xí)鍛煉了

隊(duì)伍，提高了應(yīng)急能力。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、開(kāi)展安全檢查、消除安全隱患

公司充分發(fā)揮安全檢查的作用，形成了以日常、周項(xiàng)目，月綜合、節(jié)

假日前及上級(jí)主管部門(mén)等多種安全檢查形式，對(duì)于查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)

行評(píng)估和分類(lèi)，對(duì)有條件的立即整改，暫時(shí)不具備整改條件的，落實(shí)

監(jiān)控措施和責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。

1、由于我公司正處于試生產(chǎn)階段，屬于安全危險(xiǎn)性較高期，出于各

種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大，因此我們通過(guò)開(kāi)展節(jié)日性、

季度性、突擊性、專(zhuān)業(yè)性及日常的安全檢查，并將檢查的側(cè)重點(diǎn)落在

查組織、查漏洞、食隱患、查措施、查制度等幾個(gè)方面，不僅是對(duì)某

一個(gè)環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對(duì)公司各部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、交通

運(yùn)輸、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查，對(duì)檢查的問(wèn)題下發(fā)隱患

整改通知單，對(duì)在規(guī)定的期限內(nèi)任不按要求整改的單位及個(gè)人，按照

公司《hse考核實(shí)施細(xì)則》及《違背hse條例》進(jìn)行處罰。

2、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展隱患排查治理工作的要求和專(zhuān)家組檢

查以及各工序自查自糾的問(wèn)題，公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行部署，安

環(huán)部具體負(fù)責(zé)，督促落實(shí)整改。同時(shí)對(duì)照專(zhuān)家組檢查出的問(wèn)題及〃三

項(xiàng)行動(dòng)〃要求，〃舉一反三〃，自查自糾存在的安全隱患。09年專(zhuān)

家組共查出問(wèn)題137項(xiàng)；自查問(wèn)題350項(xiàng)，安環(huán)部牽頭組織各相關(guān)

職能部門(mén)對(duì)檢查問(wèn)題內(nèi)容進(jìn)行了梳理，共同研究解決問(wèn)題的方法，制

定合理有效的整改方案，督促落實(shí)整改過(guò)程中相關(guān)安全事項(xiàng)。

目前，通過(guò)各項(xiàng)檢查已整改安全隱患487項(xiàng)（含上級(jí)主管部門(mén)安全

檢查137項(xiàng)）整改率97%,基本保證各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素處在可

控范圍內(nèi)，通過(guò)隱患排查治理為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造了良好的開(kāi)

端和基礎(chǔ)。

四、積極開(kāi)展〃安全月〃活動(dòng)

今年6月是全國(guó)第十個(gè)〃安全生產(chǎn)月〃，公司根據(jù)八院《關(guān)于開(kāi)展

20xx年〃安全生產(chǎn)月〃活動(dòng)的通知》文件精神，積極開(kāi)展〃安全發(fā)

展，預(yù)防為主〃為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。成立了〃安全生產(chǎn)月〃活

動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了可行的活動(dòng)方案，公司各部門(mén)、分廠(chǎng)

積極開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)：

L采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

1）為營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，5月31日在綜

合辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域張貼安全生產(chǎn)的宣傳條幅、招貼面及宣教掛圖。

并于6月1日上午8:30分，在公司綜合辦公樓前，隆重舉行了〃活

動(dòng)主題〃簽名活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)、部室員工以及來(lái)自一線(xiàn)生產(chǎn)員工積極

參加了簽字活動(dòng)。在印有〃安全發(fā)展，預(yù)防為主〃字樣的橫幅上，參

加活動(dòng)的每一個(gè)員工鄭重地簽上了自己的名字。

2)6月8日組織了安全技術(shù)操作大比武活動(dòng)：一分廠(chǎng)液氯崗位鋼瓶

吊裝安全操作、三分廠(chǎng)還原爐拆裝操作。通過(guò)此次活動(dòng)，提高了員工

操作技能水平和自身的安全素質(zhì)。

3)6月13日組織員工觀(guān)看〃安全生產(chǎn)月〃主題宣傳片、各種安全知

識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素

質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

4、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，根據(jù)方案

要求各部門(mén)、分廠(chǎng)進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，每周五公司組織一次安全

綜合大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，責(zé)承主管部門(mén)及責(zé)任部門(mén)拿出意見(jiàn)及時(shí)

整改，不流于形式。不能及時(shí)整改項(xiàng)要做好安全防范措施，限期進(jìn)行

整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、

有目的的檢查和各部門(mén)、分廠(chǎng)進(jìn)行的自查，使我公司安全月活動(dòng)變得

更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為試生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行

提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

5、切合實(shí)際開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力

為了驗(yàn)證我公司在發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏重特大安全事故時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、

應(yīng)急小組之間協(xié)調(diào)、快速反應(yīng)、高效實(shí)施應(yīng)急救援的能力；驗(yàn)證應(yīng)急

救援預(yù)案的可操作性;驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案在應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種意外

情況方面所具備的適應(yīng)性，檢查并提高應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力。同時(shí)，

結(jié)合我公司特殊的生產(chǎn)工藝條件、實(shí)際情況，吸取多晶硅企業(yè)在是生

產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在公司開(kāi)展重大事故應(yīng)急救援預(yù)案模

擬演練活動(dòng)。

安全月活動(dòng)的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安

全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，

也取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段。

安全環(huán)保部

公司季度安全工作總結(jié)

每一季度的安全工作是保證我們?nèi)嗣袢松踩?，保障社?huì)

秩序的工作，下面是我搜集整理的公司季度安全工作總結(jié)，歡迎閱讀。

公司季度安全工作總結(jié)一

xxxx年第一季度，正值元旦春節(jié)期間，目氣候從冬季漸轉(zhuǎn)春季，

氣溫變化較大，給安全生產(chǎn)工作帶來(lái)一定壓力。公司遵照上級(jí)有關(guān)安

全生產(chǎn)的文件精神，大力加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)民爆物品

安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無(wú)任何

安全事故發(fā)生。現(xiàn)將第一季度安全市場(chǎng)工作總結(jié)如下：

一、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作

1、2月份，正值春節(jié)期間，公司對(duì)春節(jié)安全生產(chǎn)工作和值班守

護(hù)工作進(jìn)行了安排。制定了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班守護(hù)工作方

案，并下達(dá)公司各部門(mén)和各二級(jí)庫(kù)執(zhí)行。公司成立了春節(jié)期間安全生

產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)為成員,

各部門(mén)按照自身工作職責(zé)，開(kāi)展了笫一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對(duì)

公司總庫(kù)和二級(jí)庫(kù)庫(kù)區(qū)安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作

進(jìn)行了全面和詳細(xì)檢查。回收網(wǎng)點(diǎn)安全檢查，主要針對(duì)火災(zāi)安全隱患。

對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分

類(lèi)堆放、衛(wèi)生是否清潔等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患

及時(shí)處理，徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。

公司值班人員在值班期間，不定時(shí)對(duì)總庫(kù)、各二級(jí)庫(kù)進(jìn)行了電話(huà)

檢查，確認(rèn)各庫(kù)是否隨時(shí)有人值班，并將上級(jí)檢查和自身對(duì)各庫(kù)進(jìn)行

的檢查記錄在案，由于公司對(duì)春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認(rèn)真

部署，確保了節(jié)日期間無(wú)任何安全事故的發(fā)生。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。春節(jié)過(guò)后，安全生產(chǎn)

和后勤部根據(jù)公司工作要求，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整情況和安全生產(chǎn)情況

工作實(shí)際，安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)、人人負(fù)責(zé)的原則，公司分管安全

的領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，并要求

各部門(mén)負(fù)責(zé)人與各崗位從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任狀分部

門(mén)歸檔保存。

三、安全檢查情況

安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。今年以來(lái)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和

相關(guān)部門(mén)都陸續(xù)對(duì)自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，并取

得了良好效果。2月16日，公司主要領(lǐng)導(dǎo)就總庫(kù)進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)

內(nèi)門(mén)松動(dòng)，總庫(kù)人員當(dāng)日即整改完畢。3月份，按照公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安

全生產(chǎn)工作要求，安全生產(chǎn)和后勤部聯(lián)合民爆綜合部對(duì)公司各二級(jí)庫(kù)、

臨時(shí)庫(kù)、再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查。

各二級(jí)庫(kù)情況較好，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。3月7日、3月17日在

大壩臨時(shí)庫(kù)列行檢查中，發(fā)現(xiàn)存在庫(kù)房通風(fēng)口未安裝鐵絲網(wǎng)、庫(kù)區(qū)攝

像頭無(wú)防雨設(shè)施、未建立巡查記錄和安全設(shè)備檢查記錄等問(wèn)題。檢查

人員當(dāng)即對(duì)該庫(kù)下達(dá)了整改通知。該庫(kù)隨后上交書(shū)面整改報(bào)告，在整

改期限內(nèi)整改完畢。

1月26日，安全生產(chǎn)和后勤部對(duì)綜合市場(chǎng)、酒店、停車(chē)場(chǎng)、洗

車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)綜合市場(chǎng)在消防通道放有液化氣罐、液

化爐、柴油桶。當(dāng)即對(duì)其下達(dá)了整改通知，要求立即將液化氣罐、液

化爐、柴油桶搬走，并對(duì)綜合市場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款200元。3月份，安全

生產(chǎn)和后勤部與民爆綜合部在對(duì)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行的聯(lián)合檢查

中，發(fā)現(xiàn)滅火器過(guò)期或數(shù)量不夠的情況較突出，其中有3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)缺滅

火器1個(gè)，1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有1個(gè)滅火器失效，1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)缺2個(gè)滅火器。

檢查人員對(duì)這5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都下達(dá)了整改通知，要求限期補(bǔ)充滅火器。

中樞網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生情況不盡如人意，茅臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生比較好。檢查中還發(fā)現(xiàn)，

由于各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和工作人員的文化程度和重視不夠等原因，絕大多

數(shù)網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有開(kāi)展收購(gòu)物資臺(tái)帳登記。

四、避雷設(shè)施檢測(cè)

3月以來(lái)，各二級(jí)庫(kù)均匯報(bào)避雷設(shè)施檢測(cè)已經(jīng)開(kāi)展。其中，長(zhǎng)崗、

茅壩兩個(gè)二級(jí)庫(kù)的避雷設(shè)施檢測(cè)報(bào)告已經(jīng)交到安全生產(chǎn)和后勤部，其

余二級(jí)庫(kù)避雷設(shè)施檢測(cè)報(bào)告還未交來(lái)。安全生產(chǎn)和后勤部在檢查時(shí)已

通知各二級(jí)庫(kù)，須按時(shí)將避雷設(shè)施檢測(cè)報(bào)告送到公司存檔。

五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排

XXXX年一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力

下，實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何安全事故的目標(biāo)，取得了XXXX年開(kāi)門(mén)紅，為全年

的安全生產(chǎn)工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生產(chǎn)工

作，也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在：

1、安全檢查力度不夠。安全生產(chǎn)和后勤部由于身兼辦公室、安

全生產(chǎn)兩塊任務(wù)，人手比較緊張，陷于事務(wù)性工作。導(dǎo)致一季度的安

全檢查中，只對(duì)各二級(jí)庫(kù)的檢查能保證每月一次，而對(duì)再生資源回收

網(wǎng)點(diǎn)檢查次數(shù)相對(duì)較少。

2、少數(shù)崗位人員責(zé)任心不強(qiáng)。2月份，總庫(kù)內(nèi)門(mén)發(fā)現(xiàn)松動(dòng)。這

項(xiàng)隱患本來(lái)應(yīng)該是總庫(kù)工作人員首先發(fā)現(xiàn)、首先報(bào)告、首先處理。但

卻是在公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總庫(kù)的檢查中才發(fā)現(xiàn)。說(shuō)明相關(guān)崗位人員馬虎大意,

責(zé)任心不強(qiáng)。

3、臨時(shí)庫(kù)人員素質(zhì)有待提高。一季度的安全檢查檢查中，大壩

臨時(shí)庫(kù)出現(xiàn)問(wèn)題較多。雖然都及時(shí)進(jìn)行了整改，但相對(duì)于其他二級(jí)庫(kù)，

臨時(shí)庫(kù)的人員無(wú)論是工作素質(zhì)還是責(zé)任心，都有待加強(qiáng)。

4、再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)的問(wèn)題。由于網(wǎng)點(diǎn)的從業(yè)人員文化素質(zhì)不

高，法律意識(shí)淡薄物資收購(gòu)臺(tái)帳登記絕大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有開(kāi)展。同時(shí)，

中樞各網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生較差，對(duì)公司〃整臟治亂〃工作形成了一定壓力。

針對(duì)以上問(wèn)題，二季度的安全生產(chǎn)工作安排，應(yīng)從以下方面進(jìn)行:

L落實(shí)各部門(mén)、各崗位主體責(zé)任。按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)文件精神，

全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。以〃安全責(zé)任、重