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文檔簡介
電子廠年終總結(jié)
電子廠年終總結(jié)1
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20_年即將過去,
20_年即將來臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、
“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。
在20_年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)作工作總結(jié)
一、學(xué)習(xí)
這一年來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個(gè)人能力
逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習(xí)當(dāng)中?;?/p>
本功,苦練,基本知識,惡補(bǔ)。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格
要求自己,做到謹(jǐn)小慎微,有疑則問。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從
業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到
了部門領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班長的正確引導(dǎo)。
二、工作
今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推進(jìn)會(huì)、安全交流
會(huì)上擔(dān)任解說工作;參加了部門的安全定級工作;為部門的目視化
工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
作為質(zhì)檢部的一名新員工,可以擔(dān)任部門解說這一重要的.工作,
無疑是對我能力的一種肯定和提高。在這次工作當(dāng)中,我不光是收
獲了一份參與感和自我實(shí)現(xiàn)感,更重要的是在過程中學(xué)習(xí)到了所有
書本上沒有的知識c提高了與人交往的能力,強(qiáng)化了我在工作當(dāng)中
的安全意識。
安全定級工作,從籌備到迎審,我都參與其中。準(zhǔn)備期間需要
記憶的知識無形當(dāng)中又成了一次充電的好機(jī)會(huì),我就想吸水的海綿
一樣,吸收著知識的養(yǎng)分。
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)
之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年_月,我來到質(zhì)檢部工作已
經(jīng)一年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下成熟了很多,退去了些許焦
躁和青澀,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:
1、在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。學(xué)而時(shí)習(xí)之,要想把工作做得好,
就必須要在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上再下苦工。
2、對于嶄新的20_,我充滿了信心和期待回顧這一年的工作,
我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少。
電子廠年終總結(jié)2
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20_年即將過去,
20年即將來臨。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,
更上一層樓”,一定努力打開一個(gè)工作新局面。
在20—年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:
1)學(xué)習(xí),這一年來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個(gè)
人能力逐步提高,把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學(xué)習(xí)當(dāng)中。
基本功,苦練,基本知識,惡補(bǔ),所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格
要求自己,做到謹(jǐn)小慎微,有疑則問,此外,火車跑的快還靠車頭帶,
由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多
的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班長的正確引導(dǎo)。
2)工作,今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推進(jìn)會(huì)、安
全交流會(huì)上擔(dān)任解說工作;參加了部門的安全定級工作;為部門的目
視化工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),作為質(zhì)檢部的一名新員
工,可以擔(dān)任部門解說這一重要的工作,無疑是對我能力的一種肯
定和提高。在這次工作當(dāng)中,我不光是收獲了一份參與感和自我實(shí)
現(xiàn)感,更重要的是在過程中學(xué)習(xí)到了所有書本上沒有的知識。提高
了與人交往的'能力,強(qiáng)化了我在工作當(dāng)中的安全意識,安全定級工
作,從籌備到迎審,我都參與其中。準(zhǔn)備期間需要記憶的知識無形
當(dāng)中又成了一次充電的好機(jī)會(huì),我就想吸水的海綿一樣,吸收著知
識的養(yǎng)分。
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)
之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年月,我來到質(zhì)檢部工作已
經(jīng)兩年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下成熟了很多,退去了些許
焦躁和青澀,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:
1)在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。學(xué)而時(shí)習(xí)之,要想把工作做得好,
就必須要在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上再下苦工。
2)對于嶄新的20_,我充滿了信心和期待回顧這一年的工作,
我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少。
電子廠年終總結(jié)3
(一)拓展?fàn)I銷市場、獨(dú)辟蹊徑、實(shí)現(xiàn)營銷工作新突破
今年以來隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),坊織行業(yè)也出現(xiàn)了回暖,
除塵機(jī)組的營銷也面臨著機(jī)遇。但激烈的市場競爭也給我公司造成
了巨大壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢、沉著應(yīng)對、獨(dú)辟蹊徑,采取了一
系列營銷舉措:一是成功推出了五型機(jī)組配置調(diào)壓環(huán)方案,此方案
的優(yōu)勢在于我公司的一臺(tái)五型機(jī)組可以頂替兩臺(tái)同類—機(jī)組。這樣
不僅為用戶即節(jié)省了大量的設(shè)備投資,而且電耗也大幅下降,實(shí)現(xiàn)
我公司五型機(jī)組的利潤高達(dá)以上,從而達(dá)到了互惠雙贏的效果,
大大促進(jìn)了營銷工作的開展。
一切為了用戶,帶著情感搞營銷是我們20—年?duì)I銷工作的又一
大特點(diǎn),我公司的—產(chǎn)品完全是靠營銷人員主動(dòng)上門推銷,很多用
戶對我們的產(chǎn)品不太了解,要想讓用戶信任我們的產(chǎn)品,首先要讓
用戶相信我們的人品。更何況我們的營銷原則是必須100%的貨款全
部到賬后才能發(fā)貨,這就大大增加了營銷難度。但我們之所以能在
如此情況下仍能取得這么好的營銷業(yè)績,在很大程度上是靠我們的
真誠、誠信,靠我們?nèi)娜鉃橛脩舴?wù)的'營銷理念,靠我公司較
好的售后服務(wù)。正是靠我公司靈活多變的營銷策略,實(shí)現(xiàn)了20_年
營銷工作有了大幅的提高。全年共簽訂合同—臺(tái),出廠除塵機(jī)組—
臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入一萬元,創(chuàng)歷史成績。
(二)積極調(diào)整生產(chǎn)方式,生產(chǎn)組織實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展
20_年以前我公司—機(jī)組生產(chǎn)都是兩個(gè)月為一生產(chǎn)周期,生產(chǎn)
周期較長,要想縮為一個(gè)月存在較大困難。哪一環(huán)節(jié)出問題任務(wù)都
完不成,以前也曾試圖改變這種生產(chǎn)模式,但因種種原因未能實(shí)現(xiàn)。
20_年下半年至20_年初公司銷售大幅增加,原來的生產(chǎn)方式已遠(yuǎn)
遠(yuǎn)不能滿足市場的需求。針對這種狀況,我公司采取措施著力解決
生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題:一是首先完善了單件及部件的工時(shí)定額,
使絕大部分職工實(shí)現(xiàn)計(jì)件工資,調(diào)動(dòng)了職工的積極性。二是合理配
置人力資源。三是在轉(zhuǎn)型的初期,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,從每月開一次生
產(chǎn)調(diào)度會(huì),調(diào)整為每周開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。調(diào)整進(jìn)度,認(rèn)真解決生
產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。四是設(shè)立了生產(chǎn)超產(chǎn)獎(jiǎng)及質(zhì)量獎(jiǎng),激勵(lì)員工的工
作積極性的同時(shí),確保質(zhì)量更加穩(wěn)定。五是及時(shí)協(xié)調(diào)與兄弟車間關(guān)
系、外協(xié)件加工進(jìn)度,確保生產(chǎn)需求。通過以上措施實(shí)現(xiàn)了我公司
生產(chǎn)上的重大突破,生產(chǎn)效率大幅度提高,由原來兩個(gè)月生產(chǎn)—臺(tái)
提高到每個(gè)月生產(chǎn)—臺(tái),生產(chǎn)效率提高了一倍,確保了市場需求。
今年全年生產(chǎn)—臺(tái)比20_年的—臺(tái)增加了近一倍完成工業(yè)總產(chǎn)值—
萬元。
(三)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松,不斷提高除塵機(jī)組性能
質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有市場,就會(huì)失去市場。我
公司除塵機(jī)組發(fā)展4大的過程其實(shí)質(zhì)也是質(zhì)量不斷完善提高的過程。
公司始終把質(zhì)量管理作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、
制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。電子廠年終總結(jié)4
在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了
工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順
利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做
一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的
酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今
年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球
自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,
努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。
堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己
的工作。要有對機(jī)器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能
力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。
但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作
過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,
但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提
高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更
效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我
的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的
工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,
每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和司事們團(tuán)結(jié)在一起才是成
功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的
生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作
的義務(wù)!我會(huì)履行我的.義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
三、回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,
把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一
名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事的合作,
以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)
能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出
自己該有的貢獻(xiàn)。
一年來,我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)
繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不
過這是無法避免的,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以
我不會(huì)過多的苛求自己。
不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,
將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!電
子廠年終總結(jié)5
廠里的工作非常的忙碌,一天天充實(shí)的工作讓我漸漸的忘記了
時(shí)間的流轉(zhuǎn)。但是隨著寒風(fēng)和熱鬧的氣氛的擴(kuò)散,我清楚的知道,
我們已經(jīng)迎來了全新的一年!回顧過去,在不知不覺間我們就度過
了20—年,在盡管工作非常的忙碌,但是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)們的正確指點(diǎn),
有大家在工作中的努力拼搏!我們順利的突破了這一年的工作目標(biāo)!
帶著喜悅的心情,我們走進(jìn)了20_年的歲月里。但是在這一年
的工作正式開始之前,我要在這里先對自己在過去一年終的不足和
缺點(diǎn),進(jìn)行反思。為此,我將自己過去一年來的工作總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)電子廠的精神,努力的提升自我
過去的一年里,我在思想方面大力的學(xué)習(xí)廠領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展理念,
對于工作的發(fā)展目標(biāo),有著明確的了解和努力方向。并且在工作中
積極的吸取領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)為自己的發(fā)展與提升定下目標(biāo),努力的朝著
自己的目標(biāo)與電子廠的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
在去年,我還通過網(wǎng)絡(luò)和電視關(guān)注國家實(shí)事,并通過學(xué)習(xí),堅(jiān)
定自己的愛國精神,努力的提高自己的價(jià)值觀世界觀,提升個(gè)人的
思想理念。
二、個(gè)人工作能力的提高,從同事身上吸取經(jīng)驗(yàn)
在工作中,我不僅認(rèn)真的完成自己的任務(wù),而且還會(huì)在工作了
一段時(shí)間后認(rèn)真的總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),并且通過和同事們之間的交流
比較,找出我們工作中的.優(yōu)劣,積極的學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的經(jīng)驗(yàn)技巧,
提高我們的整體實(shí)力。
在工作外,我也通過網(wǎng)絡(luò)和書籍增添了不少的專業(yè)知識,并在
實(shí)踐中不斷的改進(jìn)自己的工作,提升個(gè)人的工作能力,還將自己的
工作技巧,積極的分享給大家,提升我們電子廠整體的工作水平。
三、個(gè)人的不足
作為一名員工,我樂于在工作中不斷的進(jìn)取,但是在工作中,
也常常因?yàn)樽约簺]有準(zhǔn)備的嘗試,導(dǎo)致了工作錯(cuò)誤!在今后的工作
中,面對新的知識加經(jīng)驗(yàn),我應(yīng)該多思考,多考量,再在工作中中
實(shí)踐。不能為了提高個(gè)人的能力,反而耽誤了工作的進(jìn)度!
四、結(jié)束語
一年的工作下來,自己得到的收獲是豐厚的,但是想要好好的
運(yùn)用這些收獲,我還要不斷的鍛煉自己,提升個(gè)人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),這
樣才能更好的帶動(dòng)工作的發(fā)展!在全新的20_年里,我一點(diǎn)股會(huì)努
力的提升自我!電子廠年終總結(jié)6
轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了,經(jīng)過這1年多的現(xiàn)
場施工的生活積累和工作磨礪,我對現(xiàn)場施工單位的環(huán)境,生活,
工作有了全新的認(rèn)識和感悟。尤其感激領(lǐng)導(dǎo)的信任,和同事們的無
私幫助,使我在工作中學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識。
這些經(jīng)驗(yàn)和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在
的一步一步的開始細(xì)心謹(jǐn)慎,由原來的懵嚏猶如無知書生到現(xiàn)在的
能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會(huì)話,由原來的一味兒的
依賴心理到現(xiàn)在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問題,由原來的需要被人提
醒的被動(dòng)做事到現(xiàn)在的去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等,這些無疑對
我踏入社會(huì)的第一步有了一個(gè)良好的教育與引導(dǎo)。1年多的工作也
讓我對材料崗位工作有了一定的認(rèn)識,以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個(gè)人在
工作之余對自己工作崗位的.小總結(jié):
1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作能力
眾所周知,材料是公司運(yùn)作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)
目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將
我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了許多道理,
也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)材料員所具備的最
基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,
不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,在采購過程中我不僅要考
慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,
還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特
點(diǎn),作用及意義。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好
領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事
學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大
的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員
培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。
2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),積極做好細(xì)節(jié),把好材料采購關(guān)
材料員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場
動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)
量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審
查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于采購回
來的材料分明別類的記好臺(tái)賬,定期進(jìn)行匯總,對于有可能超預(yù)算
的材料,及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么原因造成超量。
在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工員提前寫好材料
申請單,與司機(jī)一是跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較便宜、質(zhì)量
也可信的材料,對于量比較少的,就直接裝車拖回工地;車裝不下
的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點(diǎn)拿材料,減少
資金流失。
3、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度
大宗材料和三材進(jìn)場,我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的
各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理
共同驗(yàn)查材料質(zhì)量,并建立臺(tái)帳,然后直接出庫給施工隊(duì),對于不
合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí),按公
司財(cái)務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手
續(xù)完備,先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審枇。同時(shí),也在盡量回避
材料商的吃請,每
有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因?yàn)槲抑酪坏?/p>
吃了人家的,在物料審核上面,就不好說話了,和用料商搞好關(guān)系,
我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按
合同結(jié)算的,馬上給人家做表上報(bào)請款,遇到付款有問題的時(shí)候,
也是主動(dòng)向他們說明原委,爭取他們的理解,同時(shí)又能建立健康良
好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽(yù)好的材料供貨商
記錄在里面,方便以后采購聯(lián)系。
總之努力克服工作中的苦累,把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自己的
體力與意志的鍛煉,在即將迎來全新的一年里,我將竭盡所能,將
工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。電子廠年終總結(jié)7
時(shí)間一晃而過,彈指之間,20_年已經(jīng)接近尾聲。過去的一年
在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中
取得了一定的成績,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將
本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的
總結(jié)如下:
一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌
握市場動(dòng)態(tài)
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)
量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審
查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)
撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,
對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的.審查
小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法,
即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路
途擇近而運(yùn)”的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種
材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,
確保工程的順利進(jìn)行
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同
驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)
票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材
料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,
是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依
據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料
計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容加作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)
劃和節(jié)約計(jì)劃。
工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量
計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)
劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,可對項(xiàng)目材料
計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,落實(shí)各
種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對
象,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是
直接供料、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以
要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求
是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防
止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、
隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周
轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每
一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)前非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不
斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己
馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更
全面,杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。
20_年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的
一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名
優(yōu)秀的員工。電子廠年終總結(jié)8
(一)拓展?fàn)I銷市場、獨(dú)辟蹊徑、實(shí)現(xiàn)營銷工作新突破
今年以來隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn),坊織行業(yè)也出現(xiàn)了回暖,
除塵機(jī)組的營銷也面臨著機(jī)遇。但激烈的市場競爭也給我公司造成
了巨大壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢、沉著應(yīng)對、獨(dú)辟蹊徑,采取了一
系列營銷舉措:一是成功推出了五型機(jī)組配Z調(diào)壓環(huán)方案,此方案
的優(yōu)勢在于我公司的一臺(tái)五型機(jī)組可以頂替兩臺(tái)同類—機(jī)組。這樣
不僅為用戶即節(jié)省了大量的設(shè)備投資,而且電耗也大幅下降,實(shí)現(xiàn)
我公司五型機(jī)組的利潤高達(dá)—%以上,從而達(dá)到了互惠雙贏的效果,
大大促進(jìn)了營銷工作的開展。
一切為了用戶,帶著情感搞營銷是我們20—年?duì)I銷工作的又一
大特點(diǎn),我公司的—產(chǎn)品完全是靠營銷人員主動(dòng)上門推銷,很多用
戶對我們的,產(chǎn)品不太了解,要想讓用戶信任我們的產(chǎn)品,首先要讓
用戶相信我們的人品。更何況我們的營銷原則是必須100%的貨款全
部到賬后才能發(fā)貨,這就大大增加了營銷難度。但我們之所以能在
如此情況下仍能取得這么好的營銷業(yè)績,在很大程度上是靠我們的
真誠、誠信,靠我們?nèi)娜鉃橛脩舴?wù)的營銷理念,靠我公司較
好的售后服務(wù)。正是靠我公司靈活多變的營銷策略,實(shí)現(xiàn)了20_年
營銷工作有了大幅的提高。全年共簽訂合司―臺(tái),出廠除塵機(jī)組
—臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入一萬元,創(chuàng)歷史成績。
(二)積極調(diào)整生產(chǎn)方式,生產(chǎn)組織實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展
20_年以前我公司—機(jī)組生產(chǎn)都是兩個(gè)月為一生產(chǎn)周期,生產(chǎn)
周期較長,要想縮為一個(gè)月存在較大困難。哪一環(huán)節(jié)出問題任務(wù)都
完不成,以前也曾試圖改變這種生產(chǎn)模式,但因種種原因未能實(shí)現(xiàn)。
20_年下半年至20_年初公司銷售大幅增加,原來的生產(chǎn)方式已遠(yuǎn)
遠(yuǎn)不能滿足市場的需求。針對這種狀況,我公司采取措施著力解決
生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題:一是首先完善了單件及部件的工時(shí)定額,
使絕大部分職工實(shí)現(xiàn)計(jì)件工資,調(diào)動(dòng)了職工的積極性。二是合理配
Z人力資源。三是在轉(zhuǎn)型的初期,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度,從每月開一次生
產(chǎn)調(diào)度會(huì),調(diào)整為每周開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。調(diào)整進(jìn)度,認(rèn)真解決生
產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。四是設(shè)立了生產(chǎn)超產(chǎn)獎(jiǎng)及質(zhì)量獎(jiǎng),激勵(lì)員工的工
作積極性的同時(shí),確保質(zhì)量更加穩(wěn)定。五是及時(shí)協(xié)調(diào)與兄弟車間關(guān)
系、外協(xié)件加工進(jìn)度,確保生產(chǎn)需求。通過以上措施實(shí)現(xiàn)了我公司
生產(chǎn)上的重大突破,生產(chǎn)效率大幅度提高,由原來兩個(gè)月生產(chǎn)—臺(tái)
提高到每個(gè)月生產(chǎn)—臺(tái),生產(chǎn)效率提高了一倍,確保了市場需求。
今年全年生產(chǎn)—臺(tái)比20_年的—臺(tái)增加了近一倍完成工業(yè)總產(chǎn)值
萬元。
(三)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松,不斷提高除塵機(jī)組性能
質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有市場,就會(huì)失去市場。我
公司除塵機(jī)組發(fā)展壯大的過程其實(shí)質(zhì)也是質(zhì)量不斷完善提高的過程。
公司始終把質(zhì)量管理作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、
制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。電子廠年終總結(jié)9
20_年,我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信,追求完美,
為用戶帶給期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針,兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干,
為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量。這一年,我們先
后攻克種種技術(shù)難題,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并在公司精細(xì)化管
理的指引下,認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用,更好的完成了項(xiàng)目部對我們部門的各
項(xiàng)要求。
也就在這一年,我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液,新員工的
加入帶來了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在龍年即
將到來之際,我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊,引領(lǐng)技
術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢
獻(xiàn)。
本年度的工作主要包括寧波_項(xiàng)目、寧波—二期技改項(xiàng)目(包括新
一分離單元、一罐區(qū)、—罐區(qū)的土建、安裝工作及—單元的技改工作)、
二期—大修項(xiàng)目,這些項(xiàng)目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是_
二期技改項(xiàng)目—光化單元,包含超多的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的
安裝,時(shí)常要交叉作業(yè),并且還應(yīng)對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn),施工過程
復(fù)雜、繁瑣。
管道最高壓力_3Mpa,射線檢測H級合格管線數(shù)量較多,無疑
給焊接和試壓帶來了必須的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資
料,在準(zhǔn)備工作認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)技術(shù)文件要求,結(jié)合現(xiàn)場
環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案,不斷的對工人
進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。
各技術(shù)負(fù)責(zé)人一方面認(rèn)真熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的
每個(gè)細(xì)節(jié),做到了自己心中有數(shù),另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的
驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施工過程,使我們所干
工程都是合格的,并且經(jīng)得起考驗(yàn)的工程。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和
全部門員工的不懈發(fā)奮下,本年度累計(jì)完成安裝方面:管道達(dá)因數(shù)
在159個(gè)、設(shè)備4臺(tái)(其中非標(biāo)設(shè)備臺(tái))、鋼結(jié)構(gòu)2o4噸;
土建方面:完成一個(gè)工藝裝置,及兩個(gè)非標(biāo)儲(chǔ)罐及管廊施工項(xiàng)
目。與此同時(shí),技術(shù)部還協(xié)助完成了_食品、_項(xiàng)目、_興化工有限公
司—擴(kuò)建工程等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
其次,在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效
果上,我認(rèn)為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了
以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上,技術(shù)質(zhì)
量部今年開始展開了圍繞公司精細(xì)化管理工作的重點(diǎn),抓住加快轉(zhuǎn)
變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線,把握做強(qiáng)做優(yōu)的方向,堅(jiān)定不移的走“新、
特、精”強(qiáng)企之路,強(qiáng)化施工管理。
20_年在施工管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面:
1、完善質(zhì)量管理,健全規(guī)章制度,把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí)處。質(zhì)量
管理方面,將管道探傷合格率控制在96%以上,要求管理人員和施
工隊(duì)一齊發(fā)奮完成這個(gè)目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴(yán)格要求
執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等狀況的出
現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。
同時(shí),督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢,各技術(shù)負(fù)責(zé)人對自己負(fù)責(zé)的工號
或區(qū)域每日不間斷檢查。另外,為了加強(qiáng)施工隊(duì)長對質(zhì)量的重視,
每周四安排一名施工隊(duì)長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回
檢查。同時(shí),積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢
查。
每周六透過例會(huì)形式,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊(duì)認(rèn)真對出
現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改。透過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡
早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)
質(zhì)量意識,及工作的主動(dòng)性和積極性得以提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度,確保工程質(zhì)量
質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面,進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人工
程質(zhì)量負(fù)責(zé)制,專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)、跟蹤和反饋狀況,保證
質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作用,由資料員收集、
分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項(xiàng)目資料,保證所有工序有據(jù)
可查,提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率。
在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上,一方面加強(qiáng)對技術(shù)質(zhì)量部技
術(shù)人員的培訓(xùn),單人負(fù)責(zé)一個(gè)工號或一個(gè)區(qū)域的施工計(jì)劃、質(zhì)量控
制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;
另一方面加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的培訓(xùn),安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,
要求特種作業(yè)人員持證上崗。透過有計(jì)劃的培訓(xùn),加強(qiáng)了相關(guān)人員
的質(zhì)量意識,減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。透過精細(xì)化的質(zhì)量管理,項(xiàng)
目部各施工隊(duì)在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高,更重要的是,
技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識到精細(xì)化管理的重要性,自覺發(fā)奮
地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識,這必將為項(xiàng)目部的長期發(fā)展帶來不
可估量的作用。
再次,我們技術(shù)質(zhì)量部目前構(gòu)成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚
力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同
事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都能夠做到
隨時(shí)準(zhǔn)備帶給幫忙c這一年以來,這方面例子很多,比如某同事出
差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現(xiàn)過正因埋怨、
牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,應(yīng)對新同事
的工作指導(dǎo)(如進(jìn)入現(xiàn)場組織個(gè)部門對新生進(jìn)行職責(zé)及部門工作資料
進(jìn)行培訓(xùn),多次組織新同事召開總結(jié)會(huì)等)或現(xiàn)場實(shí)體負(fù)責(zé)(安排各
新同事到每個(gè)裝置,各負(fù)其責(zé))等需求,我們所有同事也是盡心盡力,
傾其全部施以援手c最后,我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)潛質(zhì)和綜
合水平這一年來也有了顯著的.提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,
“讓每個(gè)技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目”,我認(rèn)為大家都在發(fā)奮
向這個(gè)目標(biāo)靠近,而且越來越近?!坝斜容^才有鑒別“,我們的技
術(shù)人員還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上
進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱!
然而,成績屬于過去,未來的任務(wù)更加艱巨。在看到成績的同
時(shí),我部門也存在一些不足:
1、技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。為加快提升部門
綜合水平,需加強(qiáng)培訓(xùn)工作,做好帶頭指引作用,使他們快速成長
起來,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
2、施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)思考前后工序的相互影響,不得只顧前,
不顧后,應(yīng)綜合思考,采取合理施工工藝。(文雅的網(wǎng)名)
3、對相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理,由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合
理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況,按制度獎(jiǎng)
罰,做到按質(zhì)論價(jià),使得施工班組心服口服。
4、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí),使得理論與實(shí)踐進(jìn)行
碰撞性的結(jié)合,應(yīng)對具體問題具體討論,相互促進(jìn),相互學(xué)習(xí)。
5、我們技術(shù)質(zhì)量部在精細(xì)化管理上還存在一些不足,主要表此
刻對人員的培訓(xùn)和管理上,尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能
對技術(shù)和作業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓(xùn),部分人員質(zhì)量意識淡
薄,工作效率不高,遇到意外狀況不能很好的予以處理,直接影響
了施工進(jìn)度和增加了成本費(fèi)用,尤其在焊條使用中,成本意識淡薄,
造成較大的浪費(fèi)。下一步,我們將加大精細(xì)化管理的貫徹執(zhí)行力度,
促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理理念。
針對20_年出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn),我認(rèn)為20_年的工作
重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),盡量做到面面俱到,從土建、安裝到電器儀表,
發(fā)奮使各自水平跟上項(xiàng)目發(fā)展,成為復(fù)合型人才。針對新進(jìn)員工加
強(qiáng)培訓(xùn),制定完善的管理制度,使其能盡快的成長。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),
進(jìn)行技術(shù)交流,提高認(rèn)識,同時(shí)進(jìn)步。
二、技術(shù)會(huì)審
方案完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,透過開會(huì)形式討論可行性,最后
確定施工方案。避免和減少出現(xiàn)不就應(yīng)犯的錯(cuò)誤,而延誤工期。
三、加強(qiáng)資料管理
資料是工程交工過程中必不可少的部分,故在資料管理方面,
須從源頭抓起。做到來往文件務(wù)必登記,發(fā)出去的資料3天內(nèi)沒有
回來的,及時(shí)跟催c(勵(lì)志)
四、精細(xì)化管理上要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
1、提高認(rèn)識,強(qiáng)化技術(shù)、質(zhì)量管理教育,進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員
的職責(zé)心和職責(zé)意識。加強(qiáng)對技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的培
訓(xùn)學(xué)習(xí),要有計(jì)劃、有考核,使管理人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文
件;進(jìn)一步加大精細(xì)化宣傳、教育力度,使執(zhí)行文件、制度變成大
家的自覺行動(dòng),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、強(qiáng)化精細(xì)化管埋,劃清職責(zé)。埋順流程,落實(shí)職責(zé),提高執(zhí)
行力作用。
3、積極開展精細(xì)化管理預(yù)防活動(dòng)。開展多種形式的質(zhì)量復(fù)查活
動(dòng),檢查設(shè)備圖紙、技術(shù)條件、工藝流程、設(shè)備安裝規(guī)范等要求的
正確性和完整性;組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、消化圖紙和技術(shù)文件,檢驗(yàn)
時(shí)做到心中有數(shù);將精細(xì)化管理工作規(guī)范化、程序化、制度化。
20—年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn),20_年對于我們又是
具有挑戰(zhàn)性的一年,技術(shù)部全體員工必須會(huì)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),抓
質(zhì)量、講效率,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,為公司取得更大的輝煌
盡綿薄之力!電子廠年終總結(jié)10
在電子廠過去的這一年里,我是積極的,主動(dòng)來把工作給好好
的完成了,自己也是有挺多的收獲,特別是個(gè)人在工作的熟練度以
及效率上面都是得到了很大的一個(gè)提升,回顧過去,我也是有一些
小小的成就,雖然在電子廠整體的成就面前不值一提,但是對于我
個(gè)人來說,卻是一年的成果,我也是要對過去我個(gè)人的一個(gè)工作來
總結(jié)下。
春風(fēng)拂面,紫氣兆祥,喬遷正當(dāng)時(shí),吉祥如意齊臨門。鮮花祈
祥,爆竹招祥,搬家正吉時(shí),吉祥如意進(jìn)門扉。喬遷了,祝你生活
步步高,事業(yè)節(jié)節(jié)高。春風(fēng)拂面,紫氣兆祥,喬遷正當(dāng)時(shí),吉祥如
意齊臨門。鮮花祈祥,爆竹招祥,搬家正吉時(shí),吉祥如意進(jìn)門扉。
喬遷了,祝你生活步步高,事業(yè)節(jié)節(jié)高。
一、工作方面
我除了完成一年的工作任務(wù),總體上來說,對于工作里頭的一
個(gè)對機(jī)器的熟練,工作效率方面都是有提高的,特別是效率上,之
前我的工作雖然能完成,但是效率并不高,而且有時(shí)候還影響到同
事,需要他們花費(fèi)一些時(shí)間來幫助我,而今我卻完全不用了,過去
的一年我也是努力的提升自己的效率,不斷的想辦法改進(jìn)工作的一
個(gè)方法,我明白效率想要提高,就不能老照著笨辦法,必須要有新
的改變,這一年我也是去找同事咨詢,想辦法去改變我的不足,想
要把工作去做好,就的不斷的去優(yōu)化自己工作的方法,雖然老同事
之前也是有教過我,但是我知道,我不能只是照著做,而是要想辦
法去適應(yīng),并且改進(jìn)成更適合自己的一個(gè)方法,那么就更加的容易
讓自己在工作之中做的更好。
二、個(gè)人成長
通過改進(jìn)工作的效率,促進(jìn)了我的工作,同時(shí)我也是在這工作
之中學(xué)到很多,讓自己得到很大的成長,乂前不懂的東西,以前覺
得困難的地方都通過了這些努力而有了改變,并且在提升之中,我
也是獲得很多以前不懂的方法,在工作之余我也是積極的去學(xué)習(xí),
來看相關(guān)工作的一些書籍,了解別人是在如何做的,對于廠里去組
織的一些培訓(xùn),我也是積極的會(huì)去參加,會(huì)做好筆記的,并且在工
作中去嘗試,運(yùn)用,讓自己通過這些學(xué)習(xí)讓自己的能力得到提升,
個(gè)人的工作水平更高。經(jīng)過一年的努力,我的知識儲(chǔ)備也是有了很
大的提升,并且在今后的工作之中,我想我也是形成了這種學(xué)習(xí)進(jìn)
步,促進(jìn)工作的習(xí)慣,可以更好的把工作給做好。
新的一年,我要繼續(xù)的努力,繼續(xù)的去把相關(guān)工作的知識收獲
更多,來讓我的工作做的更加的好,而且只有不斷的提升自己的一
個(gè)工作水平,那么自己在做事情的時(shí)候,效率也是會(huì)更好,獲取的
成就也是會(huì)是更加的多,對于我的職業(yè)道路也是能走得更加的順利,
在以后的工作之中我要更加的去拼搏。電子廠年終總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨日。在這過去的一年,對于佳茂來說是不平
凡的一年,我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融
危機(jī)帶來的沖擊,讓人感慨頗多。
今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持
下,品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年以來的工作狀況
向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,請批評指證,謝謝!
一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作
流程:
今年品管部人員狀況是:品管部人力:現(xiàn)有8人,控制范圍廣:
包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年
加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),
同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,工作量也隨之增大。在
此種狀況下務(wù)必加強(qiáng)部門管理,務(wù)必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
對此采取了以下措施:
Io采用日報(bào)表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周
或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各職責(zé)人按計(jì)劃行事,
并做到跟蹤,驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。
2o對品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,
讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。針對原來的進(jìn)料、出貨
檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,并制
定相關(guān)缺陷樣品封存,查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試,并將其
構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定
標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,為作業(yè)員帶給判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單
具體如下:
部門文件修訂
序號文件名稱
1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
3iqc檢驗(yàn)規(guī)范
4供應(yīng)商考核規(guī)定
5成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范
6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范
3O建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)
異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
4o加強(qiáng)技能知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便
生產(chǎn)潛質(zhì)擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí),檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì),確
保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運(yùn)作:
—年初步展開并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目:
1.為確保體系的正常運(yùn)作,于_月23號1SO9001:—版質(zhì)量管
理體系,第三方年度監(jiān)審順利透過。
2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報(bào)和月
報(bào)統(tǒng)計(jì),能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,以便于各職責(zé)部門/人員采
取有效措施即時(shí)改善。
3.完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦
法。透過管理評審會(huì)議,對公司質(zhì)量目標(biāo),于《—年上半年部門質(zhì)
量目標(biāo)》進(jìn)行修改,并透過《質(zhì)量月報(bào)》對目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)
行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況°對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)
指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,要求職責(zé)單位改善,確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。
—年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目:。
1.擬制不良品及次品再利用,需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問
題的返工作業(yè)。
2.繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度,提升出貨產(chǎn)合格率;
3.設(shè)定_年公司整體目標(biāo),階段目標(biāo),部門目標(biāo)
4O對文件制定的一些看法,需要必須的可操作性,即是根據(jù)真
正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無有效落實(shí),但對對策的跟
進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。
三、嚴(yán)格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測手段:
lo進(jìn)料品質(zhì)控制:
Do修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)
目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2)o嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),9月份開始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批,發(fā)現(xiàn)8
批不合格。
2o成品質(zhì)量控制:
Do擬制了《qc成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢
驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,規(guī)范了成品
檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2)。加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表帶給給生
產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)
部改善,從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來看,制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提
升,平均成品不良率從去年的_%降到今年的2。2%,提升了近7。8
個(gè)百分點(diǎn)。
四、一年整體工作小結(jié):
lo回顧過去的一年,在全體品管人員的發(fā)奮下,實(shí)現(xiàn)了品管部:
作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工
作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
2o另一方面,從整年所出的質(zhì)量問題來分析,也體現(xiàn)了現(xiàn)有品
質(zhì)控制手段還存在不夠完善,有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗(yàn)手
段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到
最大的困難的地方c務(wù)必要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的.研究和
策劃問題,
能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。
五、一年品管工作規(guī)劃:
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走
向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,應(yīng)對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的
變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)C
lo過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視
度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),將品質(zhì)工作向各部
門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做
好年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿
足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目
和方法的分析研究和策劃,必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)
量系統(tǒng)控制,加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。
20品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們
將以一年初將舉行的,iso9001:—內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī),
重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍“,全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對各部門
質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
對iso9001:—版在5月份前需更換到iso9001:—版,換版過
程是:
Do春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行—版為審員資格培訓(xùn),及時(shí)換
成iso9001:—版,在三月份后要運(yùn)行新版本。
2)。在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒有換版—版
會(huì)自動(dòng)失效)
3)o內(nèi)校員資格培訓(xùn),因公司比較多為校儀器,送外校費(fèi)用高
也不方便,需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完
成。
3O推行績效考核與5s活動(dòng):
1)。為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率,響應(yīng)公司薪酬改革的需要,
對品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。
2)o需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃,需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職
責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》,對5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、
各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和職責(zé)人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論,預(yù)計(jì)一年
3月份開始試驗(yàn)推行。
4.現(xiàn)將—年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下:
月不良率;2%/家戶投訴:一般性1件/月嚴(yán)重0。2件/月
5.針對生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問題,做好各項(xiàng)檢測工作,為生產(chǎn)帶
給“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測數(shù)據(jù),同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)
調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門提升“品
質(zhì)”做好服務(wù)工作;電子廠年終總結(jié)12
20—年一月,我有幸來到公司工作。在這樣一個(gè)有約舒適而又能
充分發(fā)揮個(gè)人技能的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近一年的時(shí)間。在
這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、公司管理
人員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,這對剛剛走上
工作崗位的我來說,誰受益匪淺的,同時(shí)也為我邁向正確的人生道
路打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)在我將20_年的工作情況作簡單總結(jié)。
一、在思想上
我深刻地認(rèn)識到,在工作中認(rèn)真、負(fù)責(zé),和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是提高
自我和發(fā)展自我的主要因素,對我來說再這里是個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,
也是很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期,我認(rèn)
真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,進(jìn)行了解和學(xué)
習(xí)。
二、在工作上
在這一工作崗位上,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),名對小小的工作器件,我
強(qiáng)化了工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求在焊接
上不出現(xiàn)虛焊、漏焊以及器件焊反等等,乂達(dá)到更好的焊接技術(shù),
剛進(jìn)公司時(shí),我從最基礎(chǔ)的做起,首先是輔助同事工作,同時(shí)學(xué)習(xí)
焊接,和了解個(gè)器件的型號,分類及作用,接著是做清潔,并檢查
產(chǎn)品是否有焊接上的失誤,并且在工作不忙的時(shí)候,練習(xí)自己的焊
接技術(shù),力求更快的進(jìn)入到工作狀態(tài)。平時(shí)也對公司所需的工作軟
件,進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)。
20_年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不
少問題,主要表現(xiàn)在,剛剛畢業(yè)初到公司,實(shí)踐能力弱,焊接技術(shù)
不好,盡管如初,我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助,
所以我在較短的時(shí)間能適應(yīng)了這份工作。
作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,
學(xué)習(xí)新知識,掌握新東西不夠,自身也存在眼高手低,懶于動(dòng)手的
毛病,不能專注于學(xué)習(xí),很多東西雖然了解但不精。
在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入
到工作中去。首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí),以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的.
熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心的投入學(xué)習(xí)和工作,為我的工作積累必
要的基礎(chǔ)知識和基本技能。同時(shí),我也將注重鍛煉自己的動(dòng)手能力、
協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及創(chuàng)造能力,同時(shí)對公司工作所需要工作軟
件進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更
好的完成自己的本職工作。
以上是我20_年的來工作的總結(jié),說的不多。但我認(rèn)為用實(shí)際
行動(dòng)做出來更有說服力。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努
力奮斗克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭取做得更好。電子廠年終總
結(jié)13
光陰飛逝,不知不覺進(jìn)入公司擔(dān)任材料員崗位已有三載,材料
部門工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題。在
擔(dān)任材料員員工時(shí)期間通過自己的了努力和同事幫助下,我嚴(yán)格按
照規(guī)程要求開展材料管理、進(jìn)貨驗(yàn)收等各項(xiàng)本職工作,自身在的業(yè)
務(wù)素養(yǎng)有所提升,自身的政治覺悟也有了較大提升,現(xiàn)將主要工作
事項(xiàng)總結(jié)如下:
一、本職工作匯總
(一)現(xiàn)場管理、巡查
倉庫其實(shí)就是我們公司產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:這就要求我們對進(jìn)
入倉庫的成品都應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品屬性、種類、儲(chǔ)存條件擺放位置、
狀態(tài)。我在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,積極圍繞安全管理要求巡查
倉庫現(xiàn)場,嚴(yán)格按照安檢事項(xiàng)對現(xiàn)場查勘風(fēng)險(xiǎn)隱患,針對諸多現(xiàn)場
問題及時(shí)提出改進(jìn)意見,并積極采取改進(jìn)事項(xiàng)。在庫區(qū)現(xiàn)場,能夠
保證倉儲(chǔ)材料合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉
庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相
應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。針對半年來
出現(xiàn)的現(xiàn)場問題,我深入反思,深刻認(rèn)識到責(zé)任心的重要性,深入
踐行”將倉庫當(dāng)成自己的家”的管理思想,并將這一理念融入到現(xiàn)場
巡查工作中,保持庫區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)作有一個(gè)安全的環(huán)境。
(二)日常收發(fā)貨工作
首先,在平時(shí)我能認(rèn)真做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,我嚴(yán)把
入庫質(zhì)量關(guān),并及時(shí)對入庫成品的清潔程度、規(guī)格、型號數(shù)量進(jìn)行
核查,發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。保證入庫臺(tái)賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、記
錄準(zhǔn)確無誤驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,材料存放過程中,嚴(yán)格按
產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)放置,保持庫區(qū)的整潔,認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳,
嚴(yán)格履行材料制度,減少損失和浪費(fèi),防止流失。其次,我能夠嚴(yán)
格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單準(zhǔn)確及時(shí)地將材料發(fā)放到工地
入庫。現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫的發(fā)料原則,
并記好單位工程臺(tái)帳,保障收發(fā)手續(xù)齊全,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理
使用。
二、下一步工作設(shè)想
擔(dān)任材料員來年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績,但
也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)知識面不夠廣這一層面,
下一步我將從以下方面改進(jìn)自身的'工作素養(yǎng)。
1、積極學(xué)習(xí)班組業(yè)務(wù)管理知識,拓寬知識面。注重與相關(guān)部門
及同事密切工作配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,在班組內(nèi)形成良好的
工作氛圍。
2、相對單一的業(yè)務(wù)技能不能滿足自身本職工作的需要,自己爭
取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心
聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
在20_下半年,我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,
把自身的本職工作做的更好,為我們企業(yè)業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升盡一份力。
電子廠年終總結(jié)14
一年來,在廠間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支
持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平
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