2025年黑龍江二造考試題及答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題1分，共60分）1.下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.工程項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)過程B.工程項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向C.工程項(xiàng)目管理是靜態(tài)的D.工程項(xiàng)目管理涉及多個(gè)階段2.在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，不屬于招標(biāo)文件主要內(nèi)容的是（）。A.招標(biāo)公告B.投標(biāo)人資格要求C.工程量清單D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃3.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“清單項(xiàng)目編碼”，其第一級(jí)表示（）。A.專業(yè)工程B.分部分項(xiàng)工程C.清單項(xiàng)目D.工作內(nèi)容4.施工合同中，關(guān)于變更估價(jià)的原則，錯(cuò)誤的是（）。A.變更估價(jià)應(yīng)按照合同約定進(jìn)行B.合同未約定的，參照市場(chǎng)價(jià)格C.因變更導(dǎo)致合同價(jià)款增加的，由承包人承擔(dān)D.因變更導(dǎo)致合同價(jià)款減少的，由發(fā)包人承擔(dān)5.建筑工程施工中，不屬于安全生產(chǎn)“三寶”的是（）。A.安全帽B.安全帶C.安全網(wǎng)D.拉線6.在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，屬于過程控制方法的是（）。A.首次檢驗(yàn)B.統(tǒng)計(jì)分析C.事后檢查D.質(zhì)量認(rèn)證7.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法的核心是（）。A.計(jì)算總時(shí)差B.確定關(guān)鍵路徑C.制定進(jìn)度計(jì)劃D.調(diào)整資源分配8.關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)過程B.風(fēng)險(xiǎn)管理是靜態(tài)的C.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性9.在工程項(xiàng)目合同管理中，關(guān)于不可抗力的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況B.不可抗力發(fā)生后，雙方應(yīng)協(xié)商解決C.不可抗力導(dǎo)致合同無法履行的，合同自動(dòng)解除D.不可抗力導(dǎo)致?lián)p失的，由雙方按責(zé)任比例承擔(dān)10.工程項(xiàng)目成本管理中，不屬于成本控制方法的是（）。A.目標(biāo)成本法B.成本偏差分析C.成本預(yù)測(cè)D.成本核算11.在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，不屬于評(píng)標(biāo)方法的是（）。A.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法B.綜合評(píng)估法C.最低綜合評(píng)分法D.招標(biāo)人自行確定法12.施工合同中，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，錯(cuò)誤的是（）。A.按月支付B.按實(shí)際完成工程量支付C.支付比例不低于合同價(jià)款的50%D.支付周期不超過1個(gè)月13.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“項(xiàng)目特征描述”，其作用是（）。A.確定清單項(xiàng)目編碼B.明確工程量計(jì)算規(guī)則C.作為合同履行依據(jù)D.作為變更估價(jià)依據(jù)14.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，屬于質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.ISO9001B.GB/T50300C.ISO14001D.OHSAS1800115.施工合同中，關(guān)于工程變更的程序，錯(cuò)誤的是（）。A.發(fā)包人提出變更B.承包人確認(rèn)變更C.變更實(shí)施D.變更結(jié)算16.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，甘特圖法的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.直觀性強(qiáng)B.計(jì)算精度高C.適用于復(fù)雜項(xiàng)目D.考慮資源約束17.關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.以上都是18.工程項(xiàng)目合同管理中，關(guān)于合同解除的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.合同解除必須經(jīng)雙方協(xié)商一致B.合同解除不影響違約責(zé)任的承擔(dān)C.合同解除后，雙方應(yīng)結(jié)算工程款D.合同解除需要辦理法定手續(xù)19.工程項(xiàng)目成本管理中，成本核算的依據(jù)是（）。A.工程量清單B.成本計(jì)劃C.實(shí)際發(fā)生的成本D.成本預(yù)測(cè)20.在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，不屬于招標(biāo)方式的是（）。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.直接委托21.施工合同中，關(guān)于工程索賠的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.索賠是承包人的權(quán)利B.索賠必須符合合同約定C.索賠必須及時(shí)提出D.索賠必須提供證據(jù)22.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“綜合單價(jià)”，其組成包括（）。A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.利潤(rùn)D.以上都是23.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，屬于質(zhì)量改進(jìn)方法的是（）。A.PDCA循環(huán)B.石川圖C.控制圖D.以上都是24.施工合同中，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，錯(cuò)誤的是（）。A.按月支付B.按實(shí)際完成工程量支付C.支付比例不低于合同價(jià)款的50%D.支付周期不超過1個(gè)月25.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表法C.德爾菲法D.以上都是26.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“項(xiàng)目特征描述”，其作用是（）。A.確定清單項(xiàng)目編碼B.明確工程量計(jì)算規(guī)則C.作為合同履行依據(jù)D.作為變更估價(jià)依據(jù)27.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，屬于質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.ISO9001B.GB/T50300C.ISO14001D.OHSAS1800128.施工合同中，關(guān)于工程變更的程序，錯(cuò)誤的是（）。A.發(fā)包人提出變更B.承包人確認(rèn)變更C.變更實(shí)施D.變更結(jié)算29.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法的核心是（）。A.計(jì)算總時(shí)差B.確定關(guān)鍵路徑C.制定進(jìn)度計(jì)劃D.調(diào)整資源分配30.關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.以上都是31.工程項(xiàng)目合同管理中，關(guān)于合同解除的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.合同解除必須經(jīng)雙方協(xié)商一致B.合同解除不影響違約責(zé)任的承擔(dān)C.合同解除后，雙方應(yīng)結(jié)算工程款D.合同解除需要辦理法定手續(xù)32.工程項(xiàng)目成本管理中，成本核算的依據(jù)是（）。A.工程量清單B.成本計(jì)劃C.實(shí)際發(fā)生的成本D.成本預(yù)測(cè)33.在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，不屬于招標(biāo)方式的是（）。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.直接委托34.施工合同中，關(guān)于工程索賠的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.索賠是承包人的權(quán)利B.索賠必須符合合同約定C.索賠必須及時(shí)提出D.索賠必須提供證據(jù)35.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“綜合單價(jià)”，其組成包括（）。A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.利潤(rùn)D.以上都是36.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，屬于質(zhì)量改進(jìn)方法的是（）。A.PDCA循環(huán)B.石川圖C.控制圖D.以上都是37.施工合同中，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，錯(cuò)誤的是（）。A.按月支付B.按實(shí)際完成工程量支付C.支付比例不低于合同價(jià)款的50%D.支付周期不超過1個(gè)月38.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表法C.德爾菲法D.以上都是39.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“項(xiàng)目特征描述”，其作用是（）。A.確定清單項(xiàng)目編碼B.明確工程量計(jì)算規(guī)則C.作為合同履行依據(jù)D.作為變更估價(jià)依據(jù)40.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，屬于質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.ISO9001B.GB/T50300C.ISO14001D.OHSAS1800141.施工合同中，關(guān)于工程變更的程序，錯(cuò)誤的是（）。A.發(fā)包人提出變更B.承包人確認(rèn)變更C.變更實(shí)施D.變更結(jié)算42.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法的核心是（）。A.計(jì)算總時(shí)差B.確定關(guān)鍵路徑C.制定進(jìn)度計(jì)劃D.調(diào)整資源分配43.關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.以上都是44.工程項(xiàng)目合同管理中，關(guān)于合同解除的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.合同解除必須經(jīng)雙方協(xié)商一致B.合同解除不影響違約責(zé)任的承擔(dān)C.合同解除后，雙方應(yīng)結(jié)算工程款D.合同解除需要辦理法定手續(xù)45.工程項(xiàng)目成本管理中，成本核算的依據(jù)是（）。A.工程量清單B.成本計(jì)劃C.實(shí)際發(fā)生的成本D.成本預(yù)測(cè)46.在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，不屬于招標(biāo)方式的是（）。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.直接委托47.施工合同中，關(guān)于工程索賠的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.索賠是承包人的權(quán)利B.索賠必須符合合同約定C.索賠必須及時(shí)提出D.索賠必須提供證據(jù)48.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“綜合單價(jià)”，其組成包括（）。A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.利潤(rùn)D.以上都是49.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，屬于質(zhì)量改進(jìn)方法的是（）。A.PDCA循環(huán)B.石川圖C.控制圖D.以上都是50.施工合同中，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，錯(cuò)誤的是（）。A.按月支付B.按實(shí)際完成工程量支付C.支付比例不低于合同價(jià)款的50%D.支付周期不超過1個(gè)月51.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表法C.德爾菲法D.以上都是52.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“項(xiàng)目特征描述”，其作用是（）。A.確定清單項(xiàng)目編碼B.明確工程量計(jì)算規(guī)則C.作為合同履行依據(jù)D.作為變更估價(jià)依據(jù)53.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，屬于質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.ISO9001B.GB/T50300C.ISO14001D.OHSAS1800154.施工合同中，關(guān)于工程變更的程序，錯(cuò)誤的是（）。A.發(fā)包人提出變更B.承包人確認(rèn)變更C.變更實(shí)施D.變更結(jié)算55.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法的核心是（）。A.計(jì)算總時(shí)差B.確定關(guān)鍵路徑C.制定進(jìn)度計(jì)劃D.調(diào)整資源分配56.關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.以上都是57.工程項(xiàng)目合同管理中，關(guān)于合同解除的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.合同解除必須經(jīng)雙方協(xié)商一致B.合同解除不影響違約責(zé)任的承擔(dān)C.合同解除后，雙方應(yīng)結(jié)算工程款D.合同解除需要辦理法定手續(xù)58.工程項(xiàng)目成本管理中，成本核算的依據(jù)是（）。A.工程量清單B.成本計(jì)劃C.實(shí)際發(fā)生的成本D.成本預(yù)測(cè)59.在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，不屬于招標(biāo)方式的是（）。A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.直接委托60.施工合同中，關(guān)于工程索賠的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.索賠是承包人的權(quán)利B.索賠必須符合合同約定C.索賠必須及時(shí)提出D.索賠必須提供證據(jù)二、多選題（每題2分，共40分）1.工程項(xiàng)目管理的主要特征包括（）。A.系統(tǒng)性B.目標(biāo)導(dǎo)向C.動(dòng)態(tài)性D.風(fēng)險(xiǎn)性2.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)的主要內(nèi)容有（）。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目特征描述C.工程量計(jì)算規(guī)則D.計(jì)價(jià)依據(jù)3.施工合同中，關(guān)于工程變更的程序，包括（）。A.發(fā)包人提出變更B.承包人確認(rèn)變更C.變更實(shí)施D.變更結(jié)算4.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.ISO9001B.GB/T50300C.ISO14001D.OHSAS180015.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括（）。A.甘特圖法B.關(guān)鍵路徑法C.PERT法D.網(wǎng)絡(luò)圖法6.關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留7.工程項(xiàng)目合同管理中，合同解除的條件包括（）。A.當(dāng)事人協(xié)商一致B.一方違約C.不可抗力D.合同目的無法實(shí)現(xiàn)8.工程項(xiàng)目成本管理中，成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.成本偏差分析C.成本預(yù)測(cè)D.成本核算9.在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)方法包括（）。A.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法B.綜合評(píng)估法C.最低綜合評(píng)分法D.招標(biāo)人自行確定法10.施工合同中，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，包括（）。A.按月支付B.按實(shí)際完成工程量支付C.支付比例不低于合同價(jià)款的50%D.支付周期不超過1個(gè)月11.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“綜合單價(jià)”，其組成包括（）。A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.利潤(rùn)D.稅金12.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量改進(jìn)方法包括（）。A.PDCA循環(huán)B.石川圖C.控制圖D.5W2H法13.施工合同中，關(guān)于工程變更的程序，包括（）。A.發(fā)包人提出變更B.承包人確認(rèn)變更C.變更實(shí)施D.變更結(jié)算14.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，甘特圖法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.直觀性強(qiáng)B.計(jì)算精度高C.適用于復(fù)雜項(xiàng)目D.考慮資源約束15.關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表法C.德爾菲法D.調(diào)查問卷法16.工程項(xiàng)目合同管理中，合同解除的條件包括（）。A.當(dāng)事人協(xié)商一致B.一方違約C.不可抗力D.合同目的無法實(shí)現(xiàn)17.工程項(xiàng)目成本管理中，成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.成本偏差分析C.成本預(yù)測(cè)D.成本核算18.在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)方法包括（）。A.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法B.綜合評(píng)估法C.最低綜合評(píng)分法D.招標(biāo)人自行確定法19.施工合同中，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，包括（）。A.按月支付B.按實(shí)際完成工程量支付C.支付比例不低于合同價(jià)款的50%D.支付周期不超過1個(gè)月20.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“綜合單價(jià)”，其組成包括（）。A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.利潤(rùn)D.稅金三、判斷題（每題1分，共20分）1.工程項(xiàng)目管理是一個(gè)靜態(tài)的過程。（）2.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“項(xiàng)目特征描述”，可以作為合同履行依據(jù)。（）3.施工合同中，關(guān)于工程變更的程序，包括變更實(shí)施和變更結(jié)算。（）4.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)包括ISO9001。（）5.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，甘特圖法的優(yōu)點(diǎn)是直觀性強(qiáng)。（）6.關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避。（）7.工程項(xiàng)目合同管理中，合同解除的條件包括當(dāng)事人協(xié)商一致。（）8.工程項(xiàng)目成本管理中，成本控制的方法包括目標(biāo)成本法。（）9.在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)方法包括最低評(píng)標(biāo)價(jià)法。（）10.施工合同中，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，包括按月支付。（）11.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“綜合單價(jià)”，其組成包括直接費(fèi)。（）12.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量改進(jìn)方法包括PDCA循環(huán)。（）13.施工合同中，關(guān)于工程變更的程序，包括發(fā)包人提出變更。（）14.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，甘特圖法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算精度高。（）15.關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括頭腦風(fēng)暴法。（）16.工程項(xiàng)目合同管理中，合同解除的條件包括一方違約。（）17.工程項(xiàng)目成本管理中，成本控制的方法包括成本偏差分析。（）18.在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)方法包括綜合評(píng)估法。（）19.施工合同中，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，包括按實(shí)際完成工程量支付。（）20.工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“綜合單價(jià)”，其組成包括稅金。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的特征。2.簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)的主要內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述施工合同中，關(guān)于工程變更的程序。4.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。五、論述題（每題10分，共20分）1.論述工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容和應(yīng)對(duì)策略。2.論述工程項(xiàng)目成本管理的主要方法和控制措施。---答案及解析一、單選題1.C解析：工程項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，涉及多個(gè)階段和復(fù)雜的管理活動(dòng)。2.D解析：招標(biāo)文件主要內(nèi)容包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人資格要求、工程量清單等，不包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。3.A解析：清單項(xiàng)目編碼的第一級(jí)表示專業(yè)工程，如01表示房屋建筑與裝飾工程。4.C解析：因變更導(dǎo)致合同價(jià)款增加的，由雙方協(xié)商解決，不一定由承包人承擔(dān)。5.D解析：安全生產(chǎn)“三寶”是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。6.B解析：過程控制方法強(qiáng)調(diào)在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，統(tǒng)計(jì)分析是其中的一種方法。7.B解析：關(guān)鍵路徑法的核心是確定關(guān)鍵路徑，即影響項(xiàng)目工期的關(guān)鍵活動(dòng)序列。8.B解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是動(dòng)態(tài)的，需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展不斷調(diào)整和應(yīng)對(duì)。9.C解析：不可抗力導(dǎo)致合同無法履行的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，不一定自動(dòng)解除。10.C解析：成本預(yù)測(cè)屬于成本計(jì)劃階段的工作，不屬于成本控制方法。11.D解析：招標(biāo)人自行確定法不屬于標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)方法。12.D解析：支付周期不超過2個(gè)月，而不是1個(gè)月。13.C解析：項(xiàng)目特征描述作為合同履行依據(jù)，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。14.A解析：ISO9001是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，而GB/T50300是工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。15.D解析：變更結(jié)算是在變更實(shí)施后進(jìn)行的，不屬于變更程序的一部分。16.A解析：甘特圖法直觀性強(qiáng)，易于理解和管理。17.D解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、轉(zhuǎn)移、減輕和自留。18.B解析：合同解除影響違約責(zé)任的承擔(dān)，雙方應(yīng)協(xié)商解決。19.C解析：成本核算的依據(jù)是實(shí)際發(fā)生的成本，而不是工程量清單或成本計(jì)劃。20.C解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判屬于非招標(biāo)方式。21.A解析：索賠是雙方的權(quán)利，不僅僅是承包人的權(quán)利。22.D解析：綜合單價(jià)包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。23.D解析：以上都是質(zhì)量改進(jìn)方法。24.D解析：支付周期不超過2個(gè)月，而不是1個(gè)月。25.D解析：以上都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。26.C解析：項(xiàng)目特征描述作為合同履行依據(jù)，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。27.A解析：ISO9001是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。28.D解析：變更結(jié)算是在變更實(shí)施后進(jìn)行的，不屬于變更程序的一部分。29.B解析：關(guān)鍵路徑法的核心是確定關(guān)鍵路徑，即影響項(xiàng)目工期的關(guān)鍵活動(dòng)序列。30.D解析：以上都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。31.B解析：合同解除不影響違約責(zé)任的承擔(dān)，雙方應(yīng)協(xié)商解決。32.C解析：成本核算的依據(jù)是實(shí)際發(fā)生的成本，而不是工程量清單或成本計(jì)劃。33.C解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判屬于非招標(biāo)方式。34.A解析：索賠是雙方的權(quán)利，不僅僅是承包人的權(quán)利。35.D解析：綜合單價(jià)包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。36.D解析：以上都是質(zhì)量改進(jìn)方法。37.D解析：支付周期不超過2個(gè)月，而不是1個(gè)月。38.D解析：以上都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。39.C解析：項(xiàng)目特征描述作為合同履行依據(jù)，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。40.A解析：ISO9001是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。41.D解析：變更結(jié)算是在變更實(shí)施后進(jìn)行的，不屬于變更程序的一部分。42.B解析：關(guān)鍵路徑法的核心是確定關(guān)鍵路徑，即影響項(xiàng)目工期的關(guān)鍵活動(dòng)序列。43.D解析：以上都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。44.B解析：合同解除影響違約責(zé)任的承擔(dān)，雙方應(yīng)協(xié)商解決。45.C解析：成本核算的依據(jù)是實(shí)際發(fā)生的成本，而不是工程量清單或成本計(jì)劃。46.C解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判屬于非招標(biāo)方式。47.A解析：索賠是雙方的權(quán)利，不僅僅是承包人的權(quán)利。48.D解析：綜合單價(jià)包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。49.D解析：以上都是質(zhì)量改進(jìn)方法。50.D解析：支付周期不超過2個(gè)月，而不是1個(gè)月。51.D解析：以上都是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。52.C解析：項(xiàng)目特征描述作為合同履行依據(jù)，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。53.A解析：ISO9001是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。54.D解析：變更結(jié)算是在變更實(shí)施后進(jìn)行的，不屬于變更程序的一部分。55.B解析：關(guān)鍵路徑法的核心是確定關(guān)鍵路徑，即影響項(xiàng)目工期的關(guān)鍵活動(dòng)序列。56.D解析：以上都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。57.B解析：合同解除影響違約責(zé)任的承擔(dān)，雙方應(yīng)協(xié)商解決。58.C解析：成本核算的依據(jù)是實(shí)際發(fā)生的成本，而不是工程量清單或成本計(jì)劃。59.C解析：競(jìng)爭(zhēng)性談判屬于非招標(biāo)方式。60.A解析：索賠是雙方的權(quán)利，不僅僅是承包人的權(quán)利。二、多選題1.ABCD解析：工程項(xiàng)目管理的特征包括系統(tǒng)性、目標(biāo)導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)性和風(fēng)險(xiǎn)性。2.ABCD解析：工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)的主要內(nèi)容有項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目特征描述、工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)價(jià)依據(jù)。3.ABCD解析：施工合同中，關(guān)于工程變更的程序，包括發(fā)包人提出變更、承包人確認(rèn)變更、變更實(shí)施和變更結(jié)算。4.ABCD解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)包括ISO9001、GB/T50300、ISO14001和OHSAS18001。5.ABCD解析：工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括甘特圖法、關(guān)鍵路徑法、PERT法和網(wǎng)絡(luò)圖法。6.ABCD解析：關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、轉(zhuǎn)移、減輕和自留。7.ABCD解析：工程項(xiàng)目合同管理中，合同解除的條件包括當(dāng)事人協(xié)商一致、一方違約、不可抗力和合同目的無法實(shí)現(xiàn)。8.ABCD解析：工程項(xiàng)目成本管理中，成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、成本偏差分析、成本預(yù)測(cè)和成本核算。9.ABCD解析：在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)方法包括最低評(píng)標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)估法、最低綜合評(píng)分法和招標(biāo)人自行確定法。10.ABCD解析：施工合同中，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，包括按月支付、按實(shí)際完成工程量支付、支付比例不低于合同價(jià)款的50%和支付周期不超過1個(gè)月。11.ABCD解析：工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“綜合單價(jià)”，其組成包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。12.ABCD解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量改進(jìn)方法包括PDCA循環(huán)、石川圖、控制圖和5W2H法。13.ABCD解析：施工合同中，關(guān)于工程變更的程序，包括發(fā)包人提出變更、承包人確認(rèn)變更、變更實(shí)施和變更結(jié)算。14.ABD解析：工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，甘特圖法的優(yōu)點(diǎn)是直觀性強(qiáng)、適用于復(fù)雜項(xiàng)目，但計(jì)算精度不高，不考慮資源約束。15.ABCD解析：關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括頭腦風(fēng)暴法、檢查表法、德爾菲法和調(diào)查問卷法。16.ABCD解析：工程項(xiàng)目合同管理中，合同解除的條件包括當(dāng)事人協(xié)商一致、一方違約、不可抗力和合同目的無法實(shí)現(xiàn)。17.ABCD解析：工程項(xiàng)目成本管理中，成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、成本偏差分析、成本預(yù)測(cè)和成本核算。18.ABCD解析：在工程項(xiàng)目招標(biāo)中，評(píng)標(biāo)方法包括最低評(píng)標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)估法、最低綜合評(píng)分法和招標(biāo)人自行確定法。19.ABCD解析：施工合同中，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，包括按月支付、按實(shí)際完成工程量支付、支付比例不低于合同價(jià)款的50%和支付周期不超過1個(gè)月。20.ABCD解析：工程量清單計(jì)價(jià)依據(jù)中的“綜合單價(jià)”，其組成包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。三、判斷題1.×解析：工程項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，涉及多個(gè)階段和復(fù)雜的管理活動(dòng)。2.√解析：項(xiàng)目特征描述作為合同履行依據(jù)，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.√解析：施工合同中，關(guān)于工程變更的程序，包括變更實(shí)施和變更結(jié)算。4.√解析：質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)包括ISO9001。5.√解析：甘特圖法直觀性強(qiáng)，易于理解和管理。6.√解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、轉(zhuǎn)移、減輕和自留。7.√解析：合同解除的條件包括當(dāng)事人協(xié)商一致。8.√解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法。9.√解析：評(píng)標(biāo)方法包括最低評(píng)標(biāo)價(jià)法。10.√解析：施工合同中，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，包括按月支付。11.√解析：綜合單價(jià)包括直接費(fèi)。12.√解析：質(zhì)量改進(jìn)方法包括PDCA循環(huán)。13.√解析：施工合同中，關(guān)于工程變更的程序，包括發(fā)包人提出變更。14.×解析：甘特圖法直觀性強(qiáng)，但計(jì)算精度不高。15.√解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括頭腦風(fēng)暴法。16.√解析：合同解除的條件包括一方違約。17.√解析：成本控制的方法包括成本偏差分析。18.√解析：評(píng)標(biāo)方法包括綜合評(píng)估法。19.√解析：施工合同中，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，包括按實(shí)際完成工程量支付。20.√解析：綜合單價(jià)包括稅金。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的特征。答：工程項(xiàng)目管理的特征包括系統(tǒng)性、目標(biāo)導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)性和風(fēng)險(xiǎn)性。系統(tǒng)性指工程項(xiàng)目管理涉及多個(gè)