項(xiàng)目開(kāi)發(fā)題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，需求分析階段的主要任務(wù)是（）A.確定項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)技術(shù)B.明確項(xiàng)目的功能和性能要求C.設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)D.編寫(xiě)代碼2.以下哪種模型屬于軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程模型（）A.瀑布模型B.層次模型C.網(wǎng)狀模型D.關(guān)系模型3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃通常使用（）工具來(lái)制定。A.ExcelB.VisioC.ProjectD.Photoshop4.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，代碼審查的主要目的是（）A.檢查代碼的語(yǔ)法錯(cuò)誤B.提高代碼質(zhì)量C.加快開(kāi)發(fā)速度D.分配開(kāi)發(fā)任務(wù)5.需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)的作用不包括（）A.作為開(kāi)發(fā)人員與用戶之間的交流工具B.作為軟件驗(yàn)收的依據(jù)C.作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)D.作為項(xiàng)目成本核算的依據(jù)6.軟件開(kāi)發(fā)中，測(cè)試的目的是（）A.證明軟件沒(méi)有錯(cuò)誤B.發(fā)現(xiàn)軟件中的錯(cuò)誤C.完善軟件功能D.優(yōu)化軟件性能7.以下不屬于項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域的是（）A.范圍管理B.時(shí)間管理C.人力資源管理D.文檔管理8.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，配置管理的主要工作是（）A.管理項(xiàng)目的人員配置B.管理項(xiàng)目的硬件設(shè)備C.管理項(xiàng)目的代碼和文檔D.管理項(xiàng)目的資金9.可行性研究主要從（）方面進(jìn)行分析。A.技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、操作B.技術(shù)、安全、法律C.經(jīng)濟(jì)、美觀、操作D.功能、性能、成本10.敏捷開(kāi)發(fā)方法強(qiáng)調(diào)（）A.嚴(yán)格的文檔規(guī)范B.團(tuán)隊(duì)成員的緊密協(xié)作C.遵循固定的開(kāi)發(fā)流程D.前期的詳細(xì)設(shè)計(jì)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的生命周期階段包括（）A.需求分析B.設(shè)計(jì)C.編碼D.測(cè)試E.維護(hù)2.項(xiàng)目需求獲取的方法有（）A.問(wèn)卷調(diào)查B.用戶訪談C.觀察D.原型法E.頭腦風(fēng)暴3.以下屬于軟件設(shè)計(jì)原則的有（）A.單一職責(zé)原則B.開(kāi)閉原則C.里氏替換原則D.依賴(lài)倒置原則E.接口隔離原則4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法有（）A.甘特圖B.關(guān)鍵路徑法C.掙值分析D.成本效益分析E.風(fēng)險(xiǎn)管理5.測(cè)試用例設(shè)計(jì)的方法有（）A.等價(jià)類(lèi)劃分B.邊界值分析C.錯(cuò)誤推測(cè)法D.因果圖法E.決策表法6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員包括（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.開(kāi)發(fā)人員C.測(cè)試人員D.需求分析師E.運(yùn)維人員7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)消除8.以下屬于項(xiàng)目文檔的有（）A.項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)B(niǎo).需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)C.設(shè)計(jì)文檔D.測(cè)試報(bào)告E.用戶手冊(cè)9.項(xiàng)目成本估算的方法有（）A.類(lèi)比估算B.參數(shù)估算C.自下而上估算D.專(zhuān)家判斷法E.功能點(diǎn)估算10.項(xiàng)目溝通管理包括（）A.溝通計(jì)劃編制B.信息發(fā)布C.績(jī)效報(bào)告D.項(xiàng)目干系人管理E.項(xiàng)目范圍管理三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，需求一旦確定就不能再變更。（）2.瀑布模型適合需求不明確的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。（）3.代碼注釋對(duì)程序的運(yùn)行效率有影響。（）4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定后就不能調(diào)整。（）5.單元測(cè)試通常由開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行。（）6.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理只在項(xiàng)目啟動(dòng)階段進(jìn)行。（）7.文檔是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的重要組成部分。（）8.敏捷開(kāi)發(fā)不需要進(jìn)行測(cè)試。（）9.項(xiàng)目成本估算只需要考慮開(kāi)發(fā)成本。（）10.項(xiàng)目溝通只在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需求分析的重要性。答案：需求分析是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)，明確功能性能要求，避免開(kāi)發(fā)后期需求變更帶來(lái)的返工，是開(kāi)發(fā)人員與用戶溝通橋梁，確保開(kāi)發(fā)出符合用戶期望的產(chǎn)品。2.簡(jiǎn)述軟件測(cè)試的流程。答案：測(cè)試流程包括測(cè)試計(jì)劃制定，明確測(cè)試目標(biāo)范圍；測(cè)試用例設(shè)計(jì)；測(cè)試執(zhí)行，按用例執(zhí)行測(cè)試；缺陷管理，記錄跟蹤缺陷；測(cè)試報(bào)告編寫(xiě)，總結(jié)測(cè)試結(jié)果。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的目標(biāo)。答案：項(xiàng)目管理目標(biāo)是在限定時(shí)間、成本、資源等條件下，完成項(xiàng)目范圍，保證項(xiàng)目質(zhì)量，滿足項(xiàng)目干系人期望，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交付。4.簡(jiǎn)述敏捷開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)。答案：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作、快速響應(yīng)變化，以用戶故事為需求載體，采用迭代增量開(kāi)發(fā)，注重面對(duì)面溝通，減少文檔依賴(lài)，快速交付可用軟件。五、討論題（每題5分，共4題）1.在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，如何有效管理項(xiàng)目變更？答案：建立變更管理流程，明確變更申請(qǐng)、評(píng)估、審批環(huán)節(jié)。評(píng)估變更對(duì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量影響，與相關(guān)方溝通協(xié)商，獲同意后實(shí)施，同時(shí)更新文檔記錄。2.討論項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間溝通的重要性及有效溝通方法。答案：重要性在于避免誤解、提高協(xié)作效率、及時(shí)解決問(wèn)題。有效溝通方法有定期會(huì)議、建立溝通渠道、明確溝通規(guī)則、積極傾聽(tīng)理解他人觀點(diǎn)。3.分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。答案：風(fēng)險(xiǎn)如需求變更、技術(shù)難題、人員流失等。應(yīng)對(duì)策略分別為制定變更管理流程、技術(shù)預(yù)研儲(chǔ)備、建立人才儲(chǔ)備機(jī)制和激勵(lì)措施等。4.如何確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的質(zhì)量？答案：制定質(zhì)量計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)；做好需求和設(shè)計(jì)評(píng)審；加強(qiáng)代碼審查；嚴(yán)格測(cè)試，包括單元、集成、系統(tǒng)測(cè)試等；建立質(zhì)量反饋機(jī)制并持續(xù)改進(jìn)。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.C4.B5.D6.B7.D8.C9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.A