2025年造價工程師考試建筑工程造價編制與合同終止風險預警措施實施模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本題型共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。）1.在建筑工程造價編制過程中，下列哪項因素對項目總成本的影響最為顯著？（）A.材料市場價格波動B.設計變更次數(shù)C.工期延誤D.人工費用上漲2.當采用工程量清單計價模式時，編制招標控制價的關鍵步驟是什么？（）A.確定最高投標限價B.計算定額基價C.調整材料信息價D.編制工程量清單3.在工程造價審核過程中，發(fā)現(xiàn)某分部分項工程量存在重復計算的情況，最合理的處理方法是？（）A.按實際計算結果調整B.通知施工單位重新測量C.增加審核工作量和時間D.忽略該問題繼續(xù)審核其他項目4.某工程項目采用固定總價合同，但在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計存在嚴重缺陷，此時造價工程師應如何處理？（）A.建議業(yè)主變更合同類型B.要求施工單位承擔額外費用C.協(xié)助業(yè)主與施工單位協(xié)商調整D.直接拒絕施工單位提出的索賠5.在編制工程造價時，采用類似工程預算法的主要優(yōu)勢是什么？（）A.精確度高B.考慮了市場變化C.數(shù)據(jù)來源廣泛D.計算過程簡單6.某工程項目的招標控制價在評審過程中被多次質疑，造價工程師應如何應對？（）A.堅持原價不變B.重新編制招標控制價C.與招標代理機構協(xié)商調整D.暫停招標工作7.在工程造價控制中，"三超"現(xiàn)象指的是？（）A.設計超概算、施工超預算、結算超合同價B.設計超概算、施工超合同價、結算超預算C.施工超預算、結算超合同價、竣工超決算D.設計超概算、施工超預算、竣工超決算8.當采用按實調整合同價款的方式時，造價工程師的主要工作是什么？（）A.計算索賠費用B.審核變更費用C.調整合同價款D.編制變更估價報告9.在工程造價編制過程中，定額計價法的主要缺點是什么？（）A.計算過程復雜B.考慮了市場變化C.定額更新不及時D.人工成本高10.某工程項目采用單價合同，但在施工過程中發(fā)現(xiàn)市場價格波動較大，此時造價工程師應如何處理？（）A.建議業(yè)主變更合同類型B.要求施工單位承擔市場風險C.協(xié)助業(yè)主與施工單位協(xié)商調整D.直接拒絕施工單位提出的調價申請11.在工程造價審核過程中，發(fā)現(xiàn)某分部分項工程定額套用錯誤，最合理的處理方法是？（）A.按實際計算結果調整B.通知施工單位重新套用定額C.增加審核工作量和時間D.忽略該問題繼續(xù)審核其他項目12.某工程項目采用成本加酬金合同，但在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工單位利潤過低，此時造價工程師應如何處理？（）A.建議業(yè)主變更合同類型B.要求施工單位提高報價C.協(xié)助業(yè)主與施工單位協(xié)商調整D.直接拒絕施工單位提出的索賠13.在編制工程造價時，采用指數(shù)調整法的主要優(yōu)勢是什么？（）A.精確度高B.考慮了市場變化C.數(shù)據(jù)來源廣泛D.計算過程簡單14.某工程項目的招標控制價在評審過程中被多次質疑，造價工程師應如何應對？（）A.堅持原價不變B.重新編制招標控制價C.與招標代理機構協(xié)商調整D.暫停招標工作15.在工程造價控制中，"三超"現(xiàn)象指的是？（）A.設計超概算、施工超預算、結算超合同價B.設計超概算、施工超合同價、結算超預算C.施工超預算、結算超合同價、竣工超決算D.設計超概算、施工超預算、竣工超決算16.當采用按實調整合同價款的方式時，造價工程師的主要工作是什么？（）A.計算索賠費用B.審核變更費用C.調整合同價款D.編制變更估價報告17.在工程造價編制過程中，定額計價法的主要缺點是什么？（）A.計算過程復雜B.考慮了市場變化C.定額更新不及時D.人工成本高18.某工程項目采用單價合同，但在施工過程中發(fā)現(xiàn)市場價格波動較大，此時造價工程師應如何處理？（）A.建議業(yè)主變更合同類型B.要求施工單位承擔市場風險C.協(xié)助業(yè)主與施工單位協(xié)商調整D.直接拒絕施工單位提出的調價申請19.在工程造價審核過程中，發(fā)現(xiàn)某分部分項工程定額套用錯誤，最合理的處理方法是？（）A.按實際計算結果調整B.通知施工單位重新套用定額C.增加審核工作量和時間D.忽略該問題繼續(xù)審核其他項目20.某工程項目采用成本加酬金合同，但在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工單位利潤過低，此時造價工程師應如何處理？（）A.建議業(yè)主變更合同類型B.要求施工單位提高報價C.協(xié)助業(yè)主與施工單位協(xié)商調整D.直接拒絕施工單位提出的索賠二、多項選擇題（本題型共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。）1.在工程造價編制過程中，以下哪些因素需要考慮？（）A.材料市場價格B.設計變更C.工期延誤D.人工費用E.稅費2.采用工程量清單計價模式時，編制招標控制價的主要依據(jù)是什么？（）A.工程量清單B.定額基價C.材料信息價D.企業(yè)定額E.政府指導價3.在工程造價審核過程中，以下哪些方法可以采用？（）A.全面審核B.重點審核C.抽樣審核D.對比審核E.查詢審核4.采用固定總價合同時，以下哪些情況可能導致合同變更？（）A.設計變更B.工期延誤C.材料價格波動D.不可抗力E.施工質量不達標5.在編制工程造價時，類似工程預算法的主要步驟是什么？（）A.收集類似工程數(shù)據(jù)B.調整工程量C.調整價格指數(shù)D.計算工程成本E.編制造價文件6.當采用按實調整合同價款的方式時，以下哪些因素需要考慮？（）A.索賠費用B.變更費用C.工期延誤D.材料價格波動E.人工費用上漲7.在工程造價編制過程中，定額計價法的主要步驟是什么？（）A.確定工程量B.選擇定額C.計算人工費D.計算材料費E.計算機械費8.采用單價合同時，以下哪些情況可能導致合同調價？（）A.市場價格波動B.工期延誤C.設計變更D.不可抗力E.施工質量不達標9.在工程造價審核過程中，以下哪些內容需要審核？（）A.工程量計算B.定額套用C.材料價格D.人工費用E.機械費用10.采用成本加酬金合同時，以下哪些因素需要考慮？（）A.成本費用B.酬金標準C.工期延誤D.材料價格波動E.人工費用上漲三、案例分析題（本題型共4題，每題5分。要求結合題意，分析問題，有計算須列出計算過程；無計算須結合題意作答。）1.某工程項目采用工程量清單計價模式，招標控制價為5000萬元。在施工過程中，施工單位根據(jù)合同約定提出了索賠申請，共計800萬元。業(yè)主方委托造價工程師進行審核，發(fā)現(xiàn)其中300萬元屬于合同約定范圍外費用，另外100萬元屬于施工單位自身原因造成的損失，不予支持。剩余400萬元符合索賠條件。請問，最終應批準的索賠金額是多少？造價工程師在審核過程中應注意哪些要點？解答：最終應批準的索賠金額為400萬元。在審核過程中，造價工程師應注意以下幾點：首先，要仔細審查索賠申請的相關資料，確保索賠事件的真實性和合理性；其次，要嚴格按照合同約定，對符合索賠條件的費用進行審核，對不符合索賠條件的費用不予支持；最后，要與業(yè)主方和施工單位進行充分溝通，協(xié)商確定最終的索賠金額。2.某工程項目采用固定總價合同，合同工期為12個月。但在施工過程中，由于設計變更導致工期延誤至15個月。施工單位根據(jù)合同約定提出了工期索賠申請，共計120萬元。業(yè)主方委托造價工程師進行審核，發(fā)現(xiàn)其中60萬元屬于因施工單位管理不善造成的延誤，另外30萬元屬于不可抗力因素影響，予以支持。剩余30萬元屬于施工單位自身原因造成的損失，不予支持。請問，最終應批準的工期索賠金額是多少？造價工程師在審核過程中應注意哪些要點？解答：最終應批準的工期索賠金額為60萬元。在審核過程中，造價工程師應注意以下幾點：首先，要仔細審查工期索賠申請的相關資料，確保索賠事件的真實性和合理性；其次，要嚴格按照合同約定，對符合索賠條件的費用進行審核，對不符合索賠條件的費用不予支持；最后，要與業(yè)主方和施工單位進行充分溝通，協(xié)商確定最終的工期索賠金額。3.某工程項目采用單價合同，合同工期為10個月。但在施工過程中，由于材料價格波動較大，施工單位根據(jù)合同約定提出了調價申請，共計500萬元。業(yè)主方委托造價工程師進行審核，發(fā)現(xiàn)其中300萬元屬于材料價格波動較大導致的成本增加，另外100萬元屬于施工單位自身原因造成的損失，不予支持。剩余100萬元符合調價條件。請問，最終應批準的調價金額是多少？造價工程師在審核過程中應注意哪些要點？解答：最終應批準的調價金額為300萬元。在審核過程中，造價工程師應注意以下幾點：首先，要仔細審查調價申請的相關資料，確保調價理由的真實性和合理性；其次，要嚴格按照合同約定，對符合調價條件的費用進行審核，對不符合調價條件的費用不予支持；最后，要與業(yè)主方和施工單位進行充分溝通，協(xié)商確定最終的調價金額。4.某工程項目采用成本加酬金合同，合同工期為8個月。但在施工過程中，由于設計變更導致成本增加，施工單位根據(jù)合同約定提出了成本增加申請，共計600萬元。業(yè)主方委托造價工程師進行審核，發(fā)現(xiàn)其中400萬元屬于設計變更導致的成本增加，另外100萬元屬于施工單位自身原因造成的損失，不予支持。剩余100萬元符合成本增加條件。請問，最終應批準的成本增加金額是多少？造價工程師在審核過程中應注意哪些要點？解答：最終應批準的成本增加金額為400萬元。在審核過程中，造價工程師應注意以下幾點：首先，要仔細審查成本增加申請的相關資料，確保成本增加理由的真實性和合理性；其次，要嚴格按照合同約定，對符合成本增加條件的費用進行審核，對不符合成本增加條件的費用不予支持；最后，要與業(yè)主方和施工單位進行充分溝通，協(xié)商確定最終的成本增加金額。四、簡答題（本題型共4題，每題5分。要求簡明扼要作答。）1.簡述工程造價編制過程中，定額計價法和工程量清單計價法的區(qū)別。解答：定額計價法主要依據(jù)國家或行業(yè)發(fā)布的定額標準，結合工程量計算進行造價編制，適用于計劃經(jīng)濟體制下的工程項目。工程量清單計價法主要依據(jù)工程量清單，結合市場價格信息進行造價編制，適用于市場經(jīng)濟體制下的工程項目。定額計價法計算過程相對簡單，但考慮了市場變化的因素較少；工程量清單計價法計算過程相對復雜，但更能反映市場價格變化。2.簡述工程造價審核過程中，全面審核和重點審核的區(qū)別。解答：全面審核是指對工程造價的各個方面進行全面、細致的審核，適用于對工程造價準確性要求較高的工程項目。重點審核是指對工程造價的某些關鍵部分進行重點審核，適用于對工程造價準確性要求一般的工程項目。全面審核工作量大，但審核結果更準確；重點審核工作量較小，但審核結果可能存在一定的誤差。3.簡述工程造價控制中，"三超"現(xiàn)象的表現(xiàn)和原因。解答："三超"現(xiàn)象是指設計超概算、施工超預算、結算超合同價。設計超概算主要原因是設計深度不夠、設計變更頻繁等；施工超預算主要原因是材料價格波動、人工費用上漲、施工管理不善等；結算超合同價主要原因是設計變更、現(xiàn)場簽證、索賠等。要控制"三超"現(xiàn)象，需要加強設計管理、加強施工管理、加強造價控制。4.簡述工程造價編制過程中，類似工程預算法的主要步驟。解答：類似工程預算法的主要步驟包括：收集類似工程數(shù)據(jù)、調整工程量、調整價格指數(shù)、計算工程成本、編制造價文件。首先，要收集類似工程的造價數(shù)據(jù)，包括工程量、材料價格、人工費用等；其次，要根據(jù)擬建工程的實際情況，對類似工程的工程量進行調整；然后，要根據(jù)市場變化，對類似工程的價格指數(shù)進行調整；最后，要根據(jù)調整后的工程量和價格指數(shù)，計算擬建工程的工程成本，并編制造價文件。五、綜合題（本題型共2題，每題10分。要求結合題意，綜合分析問題，有計算須列出計算過程；無計算須結合題意作答。）1.某工程項目采用單價合同，合同工期為12個月。但在施工過程中，由于材料價格波動較大，施工單位根據(jù)合同約定提出了調價申請，共計800萬元。業(yè)主方委托造價工程師進行審核，發(fā)現(xiàn)其中500萬元屬于材料價格波動較大導致的成本增加，另外200萬元屬于施工單位自身原因造成的損失，不予支持。剩余100萬元符合調價條件。請問，最終應批準的調價金額是多少？造價工程師在審核過程中應注意哪些要點？此外，如果施工單位不接受最終調價金額，造價工程師應如何處理？解答：最終應批準的調價金額為500萬元。在審核過程中，造價工程師應注意以下幾點：首先，要仔細審查調價申請的相關資料，確保調價理由的真實性和合理性；其次，要嚴格按照合同約定，對符合調價條件的費用進行審核，對不符合調價條件的費用不予支持；最后，要與業(yè)主方和施工單位進行充分溝通，協(xié)商確定最終的調價金額。如果施工單位不接受最終調價金額，造價工程師應協(xié)助業(yè)主方與施工單位進行協(xié)商，爭取達成一致意見；如果協(xié)商不成，可以建議業(yè)主方與施工單位通過調解、仲裁或訴訟等方式解決爭議。2.某工程項目采用固定總價合同，合同工期為10個月。但在施工過程中，由于設計變更導致工期延誤至12個月。施工單位根據(jù)合同約定提出了工期索賠申請，共計1000萬元。業(yè)主方委托造價工程師進行審核，發(fā)現(xiàn)其中600萬元屬于因施工單位管理不善造成的延誤，另外200萬元屬于不可抗力因素影響，予以支持。剩余200萬元屬于施工單位自身原因造成的損失，不予支持。請問，最終應批準的工期索賠金額是多少？造價工程師在審核過程中應注意哪些要點？此外，如果業(yè)主方不接受最終工期索賠金額，造價工程師應如何處理？解答：最終應批準的工期索賠金額為600萬元。在審核過程中，造價工程師應注意以下幾點：首先，要仔細審查工期索賠申請的相關資料，確保索賠事件的真實性和合理性；其次，要嚴格按照合同約定，對符合索賠條件的費用進行審核，對不符合索賠條件的費用不予支持；最后，要與業(yè)主方和施工單位進行充分溝通，協(xié)商確定最終的工期索賠金額。如果業(yè)主方不接受最終工期索賠金額，造價工程師應協(xié)助業(yè)主方與施工單位進行協(xié)商，爭取達成一致意見；如果協(xié)商不成，可以建議業(yè)主方與施工單位通過調解、仲裁或訴訟等方式解決爭議。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.C解析：工期延誤會導致窩工、趕工費、管理費等一系列間接成本增加，對項目總成本的影響最為顯著。2.A解析：編制招標控制價的核心是確定最高投標限價，這是招標方愿意支付的最高價格，直接決定了投標的競爭性。3.A解析：發(fā)現(xiàn)重復計算會造成造價虛高，最直接合理的處理方法就是按實際計算結果調整，保證造價的準確性。4.C解析：固定總價合同下，設計缺陷造成的損失通常由業(yè)主承擔，造價工程師應協(xié)助業(yè)主與施工單位協(xié)商，共同解決設計問題并確定合理的費用補償。5.C解析：類似工程預算法的主要優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)來源廣泛，可以通過參考其他類似項目的造價數(shù)據(jù)來快速估算，但精度相對較低。6.C解析：面對招標控制價被質疑，造價工程師應與招標代理機構協(xié)商，基于事實和規(guī)定進行解釋和調整，而不是簡單地堅持或否定。7.A解析：“三超”現(xiàn)象是工程實踐中常見的成本失控表現(xiàn)，指設計超概算、施工超預算、結算超合同價，反映了全過程造價管理的問題。8.C解析：按實調整合同價款時，造價工程師的核心工作是依據(jù)合同條款和實際發(fā)生的成本、變更、索賠等，進行合同價款的調整計算。9.C解析：定額計價法的缺點在于定額更新往往滯后于市場變化，導致報價與實際成本偏差較大，不夠靈活。10.C解析：單價合同下市場波動大時，應協(xié)助業(yè)主與施工單位協(xié)商調整價格，這既符合合同精神，也能較好地平衡雙方風險。11.B解析：定額套用錯誤會影響工程單價的準確性，通知施工單位重新套用是糾正錯誤、保證造價基礎數(shù)據(jù)準確的關鍵步驟。12.C解析：成本加酬金合同下利潤過低是業(yè)主方的問題，應協(xié)助業(yè)主與施工單位協(xié)商調整酬金標準，以激勵施工單位保證質量和進度。13.B解析：指數(shù)調整法的主要優(yōu)勢在于能較好地考慮市場變化，通過價格指數(shù)調整來反映物價波動對造價的影響。14.C解析：處理招標控制價質疑，與招標代理機構協(xié)商是標準流程，可以基于專業(yè)意見和相關規(guī)定達成一致或提出解決方案。15.A解析：這是對“三超”現(xiàn)象的經(jīng)典定義，準確描述了設計、施工、結算階段成本失控的常見狀態(tài)。16.C解析：調整合同價款的核心是確定最終的合同價格，這是造價工程師在按實調整模式下的主要職責。17.C解析：定額計價法的缺點之一是定額更新不及時，導致報價與市場脫節(jié)，影響造價的準確性。18.C解析：單價合同下市場波動導致合同調價，應協(xié)助業(yè)主與施工單位協(xié)商調整，這是符合合同約定的處理方式。19.B解析：定額套用錯誤是常見的審核問題，最合理的處理方法是通知施工單位糾正，保證審核依據(jù)的準確性。20.C解析：成本加酬金合同利潤過低，應協(xié)助業(yè)主與施工單位協(xié)商調整，以保障合同的公平性和施工單位的積極性。二、多項選擇題答案及解析1.ABDE解析：工程造價編制需要考慮材料市場價格、設計變更、人工費用、稅費等因素，這些是構成造價的主要部分。2.ABC解析：編制招標控制價主要依據(jù)工程量清單、定額基價、材料信息價，這些是確定最高限價的基礎數(shù)據(jù)。3.ABCDE解析：工程造價審核方法包括全面審核、重點審核、抽樣審核、對比審核、查詢審核等，可以根據(jù)項目特點和需求選擇不同的方法。4.ABD解析：固定總價合同下，設計變更、不可抗力、工期延誤等非施工單位原因造成的額外成本，可能導致合同變更。5.ABCDE解析：類似工程預算法步驟包括收集數(shù)據(jù)、調整工程量、調整價格指數(shù)、計算成本、編制造價文件，是相對完整的估算流程。6.ABDE解析：按實調整合同價款需考慮索賠費用、變更費用、材料價格波動、人工費用上漲等因素，這些都會影響最終價格。7.ABCDE解析：定額計價法步驟包括確定工程量、選擇定額、計算人工費、材料費、機械費，是傳統(tǒng)的造價編制方法。8.ABCD解析：單價合同下，市場價格波動、工期延誤、設計變更、不可抗力等可能導致合同需要調價，以反映實際成本變化。9.ABCDE解析：工程造價審核內容涵蓋工程量計算、定額套用、材料價格、人工費用、機械費用等，需要全面審查。10.AB解析：成本加酬金合同主要考慮成本費用和酬金標準，這兩部分構成了合同的總支付額，工期延誤等是可能影響成本的因素，但不直接決定合同價格。三、案例分析題答案及解析1.答案：400萬元。要點：審查索賠資料的真實性合理性；按合同約定審核索賠費用；與業(yè)主施工單位溝通協(xié)商。解析：300萬不符合條件不支持，100萬施工單位原因不支持，剩余400萬符合條件應批準。審核要點在于嚴格依據(jù)合同，確保公平合理，并促進溝通達成一致。2.答案：60萬元。要點：審查工期索賠資料；按合同約定審核索賠條件；與業(yè)主施工單位溝通協(xié)商。解析：60萬符合條件應批準，60萬施工單位原因不支持，剩余30萬不符合條件不支