風險辨識方法在不同企業(yè)的應用研究摘要摘要：在科學技術(shù)與社會生產(chǎn)力飛速發(fā)展的今天，工程大規(guī)模運行加劇，技術(shù)與組織管理復雜，難度越來越大，這些都凸顯出項目管理在今天組織管理與項目運作過程中日益重要的作用。風險管理在項目管理中占據(jù)著密不可分的重要地位，它是工程順利實施必不可少的重要保障，是“花小錢，辦大事，辦好事”的集中體現(xiàn)?；诖?，本文以風險辨識方法在不同企業(yè)的應用為主題，分析其項目實施中存在的風險以及識別策略，并通過具體的行業(yè)應用案例探究其實踐效果及其可行性，為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的風險管理提供一定的借鑒和思考。關(guān)鍵詞：項目管理；風險識別；預警分析關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)；面向?qū)ο?；可視化；算法目錄目錄TOC\o"1-2"\h\u3075第1章前言 127843第2章風險及風險識別的基本理論知識 2146642.1風險的定義 2260742.2工程類項目風險的特征 2200822.3工程項目施工風險識別 37095第3章工程風險識別在裝配式建筑項目中的應用案例分析 4268653.1項目中的風險 4173013.2項目施工風險產(chǎn)生原因 421433.3項目施工風險的識別過程 510447第4章建筑項目施工風險控制策略 8297684.1加強工作人員的安全意識 8245594.2布置合理的安全風險防范支撐體系 8300714.3制定合理的項目推進方案 990484.4引入創(chuàng)新性技術(shù)和標準降低項目風險 99852參考文獻 11第1章前言項目風險識別就是在準備階段根據(jù)信息進行識別，運用多種技術(shù)與手段，查明工程可能存在的全部風險和導致風險事件發(fā)生的各種因素，并且對風險事件及其結(jié)果做了初步定性分析。風險識別作為風險分析與風險應對的依據(jù)與前提，是否能對風險進行綜合，正確地識別，這是影響工程能否成功的一個關(guān)鍵因素。所有風險管理流程方法均強調(diào)，流程之初必須有計劃的確定。項目風險識別包括風險判斷、對導致風險事件發(fā)生的各種因素進行分析、風險后果的定性分析、風險的分類和排隊、繪制風險清單等等。有鑒于此，本研究將風險辨識方法運用于不同之企業(yè)作為研究對象，對其在項目實施過程中所面臨的風險和識別策略進行了分析。第2章風險及風險識別的基本理論知識2.1風險的定義風險是客觀存在的屬性，它在不同時期不同事件上表現(xiàn)各異。因此，各行業(yè)研究學者暫時尚不能統(tǒng)一清晰界定風險，更有抽象概念。但是不同產(chǎn)業(yè)在風險定義上還存在著某些融通，把它總要歸納一下，便是“遭受不利影響的可能性”，這一不利影響有很多，沒有規(guī)定地區(qū)，這可能體現(xiàn)在時間風險上，還可體現(xiàn)為成本和質(zhì)量兩個方面。以及項目風險等問題，進而貫穿于工程全生命周期，在內(nèi)或外界各因素作用下所產(chǎn)生的，對項目整體目標造成嚴重后果的風險性事件。導致這些事件發(fā)生的內(nèi)部或外部因素，統(tǒng)稱風險。針對不同類型項目，它在執(zhí)行中所面臨的風險，也存在很大的不同。以工程項目為例，施工風險是指項目施工過程中，造成施工項目不能正常運行，甚至不能正常進行工作的不良事件，即風險事件，不同風險事件發(fā)生的概率是不一樣的，這些概率事件綜合起來，就是工程項目施工風險。工程項目施工風險的形成機制如圖2.1所示。外因：外因：不確定性不穩(wěn)定性結(jié)果：偏離預期造成損失內(nèi)因：不可預見不穩(wěn)控制圖2.1工程項目施工風險形成機理2.2工程類項目風險的特征工程項目風險就是在工程項目建設(shè)期間所存在的事件風險，工程項目的特點是周期長、施工復雜等等，這為風險帶來了機會，因此，工程項目在施工過程中，總是受到來自內(nèi)部和外部兩個方面影響因素的威脅，它可從下列工程項目的風險特征反映出來：（1）工程項目涉及范圍廣一整個工程項目通常涉及多方交易，所以，工程項目一旦發(fā)生風險，就會對工程的正常開展造成影響，除工程本身全過程將受影響外，涉及該項目的其他工程或者交易，也會受其影響較大，這是工程項目風險具有全局性的特征。不確定性是風險最基本的特性之一，工程項目風險當然很難識別，風險事件一出現(xiàn)，會給工程雙方經(jīng)濟利益造成嚴重損害，在這些利益中，如果主人風險承受能力較弱，就會造成巨大經(jīng)濟損失，自己企業(yè)的經(jīng)營也將受到了嚴重的影響。（2）工程項目是客觀事件工程項目屬于客觀項目，它不可能隨個人意愿而變化，所以，它的風險又具有客觀性的特點，風險一旦出現(xiàn)，將對項目的全過程產(chǎn)生嚴重的影響，并且這種影響也難以由個人意志改變，客觀存在著。所以工程項目的風險事件具有典型客觀性。（3）工程項目施工復雜工程項目在建設(shè)過程中非常復雜，所以其建設(shè)期間出現(xiàn)的風險事件，也非常復雜多樣。在工程項目決策，建設(shè)，完工等重大環(huán)節(jié)，均含有大量不確定性隨機性風險因素，這樣就使工程項目的風險日益復雜化，預防和控制風險也變得更加困難。2.3工程項目施工風險識別工程項目施工風險所要解決的問題是要發(fā)現(xiàn)一切可能出現(xiàn)安全問題的風險因素，然后借助于某種方法與手段加以鑒定。風險管理要求通過風險識別的方式進行信息的管理，就信息收集渠道而言，可采取各種不同的方式，主要是搜集與工程項目有關(guān)風險的相關(guān)資料。分析工程項目及風險的一項主要工作，就是要確定工程項目在建設(shè)過程中存在的各種安全風險，按風險的種類進一步劃分，最后是風險清單。因此合理的風險識別流程就顯得極為重要。見圖2.2。明確研究目標明確研究目標得到風險指標體系分析項目存在的不確定性對風險進行識別分析歸納結(jié)合項目管理人員經(jīng)驗終止是否不確定識別是否結(jié)束收集項目數(shù)據(jù)資料及相關(guān)文獻、專家咨詢圖2.2工程項目風險識別流程圖

第3章工程風險識別在裝配式建筑項目中的應用案例分析3.1項目中的風險裝配式建筑施工在工藝上有別于傳統(tǒng)施工，其不確定性較高，故其安全事故也比傳統(tǒng)施工時更頻繁，這些安全事故將嚴重威脅工作人員生命安全，給各主要經(jīng)濟主體帶來了同樣巨大的財產(chǎn)損失，若不及時采取應對措施，對施工風險進行管控，然后還會對社會造成較多不穩(wěn)定因素，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成了較大障礙，所以，以盡可能避免安全事故，要采取科學合理化施工模式，強化施工風險防控，在工業(yè)化建筑發(fā)展的同時，給產(chǎn)業(yè)一個安全健康發(fā)展環(huán)境。（1）施工過程中人員意識及管理問題施工企業(yè)未及時進行施工安全培訓活動等，并非所有的人都能完成安全培訓與評估，同時，國家頒布的各類裝配式建筑項目建設(shè)安全政策文件較少，項目參與方對于相關(guān)規(guī)范標準研究不足，無法深入理解裝配式建筑項目施工風險的內(nèi)在意義。具體的建設(shè)過程當中，不注重安全理念推廣，以致不能形成強大的施工安全管理能力、技術(shù)能力出眾的人才隊伍。（2）吊裝構(gòu)件運輸及裝卸中的安全問題建筑項目在建設(shè)過程中所需構(gòu)件多數(shù)都比較龐大和繁多，所以運輸時往往選擇重型車輛，而且重型車輛不便于施工現(xiàn)場的通行，這樣就存在一些隱患。二是搬運時，建筑項目中所用預制構(gòu)件，一般都要用起重機來搬運，同時也帶來了施工時安全問題。（3）吊裝構(gòu)件堆放中的安全問題配式建筑項目工地構(gòu)件堆放過程中，未達到標準，規(guī)范要求，會很可能造成清理時安全問題，危及現(xiàn)場施工人員安全。二還是會對建筑施工中吊裝進度造成影響，拖延工期。（4）吊裝拼接時的安全問題吊裝拼接時可能產(chǎn)生連接偏差。影響拼接產(chǎn)生偏差的原因可分為下列兩種：一，前沿預制構(gòu)件起吊過程中，由于鋼筋長度和混凝土強度達不到標準，可能導致鋼筋被拔除，這樣會使預留鋼筋無法連接吊裝設(shè)備吊鉤。再者若預留吊頂選型不合理，會導致吊鉤和吊頂連接不合理，導致構(gòu)件傾斜墜落等問題，安全隱患很大。3.2項目施工風險產(chǎn)生原因基于對裝配式建筑項目建設(shè)的認識，按照現(xiàn)行預制構(gòu)件運輸方式、裝配拼接及現(xiàn)場管理系列裝配式建筑規(guī)范，從如下幾個方面深入剖析了裝配式建筑施工期風險成因：（1）信息溝通信息不完整容易誘發(fā)風險事件。而裝配式建筑施工階段，不同的專業(yè)之間產(chǎn)生許多的交集，并且這些交錯的施工流程往往不被交錯另一方所熟知，從而使在施工過程中存在著相互交流，傳遞信息等障礙，由于各參與方對項目的信息了解程度參差不齊，這進一步使不同專業(yè)的作業(yè)人員在認識上存在很大偏差，顯著增加風險出現(xiàn)的可能性。（2）人員素質(zhì)裝配式建筑對現(xiàn)場施工作業(yè)人員的整體素質(zhì)提出了充分的要求，特別重視施工作業(yè)隊伍專業(yè)技能水平與實踐操作能力的培養(yǎng)。但是現(xiàn)狀卻是，施工作業(yè)隊伍通常都是從傳統(tǒng)建筑施工隊伍中形成，以技能水平不符合要求為主要特征、文化程度不足、流動性大，難管理，特別是在風險防范方面，認識十分薄弱，不能處理風險，更容易埋下了風險隱患。（3）管理方式裝配式建筑和傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑相比，各方面存在很大的進出，盡管裝配式建筑的建造速度較高，但十分倚重信息化，智能化現(xiàn)代管理方式。不得不提的是，現(xiàn)代化的管理方式尚不成熟，目前采用的管理手段還不太先進，因此，無論采用傳統(tǒng)管理體制，還是不健全現(xiàn)代管理方式，均存在較大風險隱患，對于工程實施效率有很大的影響，在裝配式建筑工程這一復雜情況下，這一問題尤為明顯，甚至可能會造成工程失敗。（4）技術(shù)水平裝配式建筑與傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑相比，其優(yōu)點表現(xiàn)為施工技術(shù)與工藝更有創(chuàng)新，也使作業(yè)人員必須研究新技術(shù)，新工藝，并且過去所累積之操作經(jīng)驗，對于裝配式建筑之建設(shè)并沒有發(fā)揮多大之作用，而一些新技術(shù)或者新工藝也存在著一些隱患，作業(yè)人員稍有不慎，便會釀成更大的意外。3.3項目施工風險的識別過程在風險管理中，風險識別是最基本的組成部分，影響了后續(xù)開展，更是風險管理全過程的重中之重，如果這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上不能正確地辨識全部潛在風險，然后后續(xù)管理過程就起不到作用了，還會在建筑施工全過程中埋下更大的安全隱患。風險識別區(qū)分過程以收集數(shù)據(jù)為前提，結(jié)合具體識別方法，確定建筑施工過程風險機制和風險影響的方法，最后，綜合整理判別結(jié)果。裝配式建筑施工風險識別本質(zhì)上是對施工中潛在風險因素的發(fā)現(xiàn)和歸類整理。具體步驟見圖3.1。信息和數(shù)據(jù)資料的收集信息和數(shù)據(jù)資料的收集不確定性分析確定風險事件并分類制作風險因素識別表圖3.1風險因素識別過程圖Fig.3.1Riskfactoridentificationprocess（1）信息和數(shù)據(jù)資料的收集風險識別從本質(zhì)上講就是收集信息，以及裝配式建筑施工，風險識別就是收集項目中的各類數(shù)據(jù)，對風險信息進行區(qū)分。但是這一收集過程并非都很平穩(wěn)，實際應用時，總是會被種種因素在不同程度上阻礙著，有其局限性，但實際上，各風險因素并非相互獨立，但又互相關(guān)聯(lián)，形成了風險因素網(wǎng)，就具有識別局限性因素而言，可間接地考慮與之相似的建筑施工因素，為鑒定提供參考依據(jù)。首先，自然環(huán)境通常是影響施工進度的最重要的一個因素，所以，在風險的識別中，還應在各方面天氣預測基礎(chǔ)上，區(qū)分施工受到環(huán)境影響是否有大風等危險、暴雨等不利天氣，均易對裝配式建筑構(gòu)件帶來不同程度的危害，對于它的吊裝過程還會產(chǎn)生偏移等問題。二是除收集外部影響因素有關(guān)信息外，已建裝配式建筑在施工過程中通常能給出很好的意見，參照它的建造過程，能對其本身施工提供許多可靠實踐依據(jù)，不管是它在施工期間對外界環(huán)境風險所采取的應對措施，或者是它在建造過程中本身的工作經(jīng)歷等等，都能給正在建設(shè)中的裝配式建筑帶來很多經(jīng)驗；最終確保建筑施工安全，還應注意其標準性，這需要在風險識別過程中，搜集本行業(yè)質(zhì)量規(guī)定等行業(yè)標準指南、建筑材料規(guī)范及其他材料，這些數(shù)據(jù)均能對其建筑施工的標準化過程起到很好的借鑒作用。因此，在擬定施工方案前，需要對施工建筑進行風險識別，確保施工建筑安全，經(jīng)濟，質(zhì)量和規(guī)范，結(jié)合辨識所給數(shù)據(jù)，決策最終施工方案。（2）不確定性分析信息與數(shù)據(jù)等等之間往往有著極大的人為關(guān)系，具有較大不確定性，由于風險具有不確定性，將其歸類為風險事件，我們針對裝配式建筑工程中存在的不確定性因素，將其劃分為如下幾部分。在每一個建設(shè)階段，都有其自身領(lǐng)域所應承受的危險，應在每一個環(huán)節(jié)上都要進行風險分析。工程建設(shè)往往分為若干環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都有這一環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險，要分析項目各階段風險。在一些裝配式建筑項目施工中，應分析各裝配部件的風險。工程建設(shè)的目標主要有4個，一，質(zhì)量，二是施工成本，第三，安全，第四項進展，上述目標均對施工進度產(chǎn)生影響。因此，應從實際施工角度出發(fā)，對風險加以分析。以施工環(huán)境為視角，開展風險分析。環(huán)境可以在很大程度上對施工情況產(chǎn)生一定的影響，它主要由自然環(huán)境與社會環(huán)境構(gòu)成，我們應該注意到環(huán)境的威力，仔細分析了它的不確定性，考慮到潛在的危險。（3）確定風險事件并分類在對裝配式建筑項目的施工風險分析中，必須對工地作全面，綜合地分析，查找影響裝配式建筑施工風險成因，識別風險事件，并根據(jù)相應條件劃分。（4）制作風險因素識別表歸納裝配式建筑項目的施工風險成因的類別，接著進一步將風險因素加以歸納，整理圖表或文檔，為了更加便捷地了解對施工情況造成真實影響的風險因素，能看得很清楚，對施工風險的狀況有了更深入的認識。在匯總的表，不但發(fā)生了已查明的危險，而這也將使人們了解裝配式建筑項目施工可能存在的風險因素，以及將發(fā)生的前兆，能較好地防范風險和降低損失。

第4章建筑項目施工風險控制策略4.1加強工作人員的安全意識對項目管理者和技術(shù)人員來說，我們開展安全問題課程教育是可以的，這類員工有一定的安全意識，只需稍作提醒和催促，則可實現(xiàn)安全教育，但建筑一線員工中，九成以上是知識儲備狀況不佳的農(nóng)民工，這類員工建筑安全意識很淡薄，如對他們進行傳統(tǒng)書面安全教育等，最終安全意識構(gòu)建結(jié)果肯定不盡如人意，這就要求有關(guān)教育者除了講授安全知識外，還要提高內(nèi)容趣味性，并簡化了書面語言，達到淺顯易懂的目的，有助于農(nóng)民工安全教育知識的順利開展。只有把安全知識潛移默化地融入工作者言行之中，安全教育工作才能停得住。在職工強化安全意識，企業(yè)還需給員工提供全套安全工具，這既可以減少施工現(xiàn)場的風險系數(shù)，并能打消職工心中疑慮，體會企業(yè)人性光輝，由此推動了該項目的建設(shè)和開發(fā)。施工的需要基本安全工具有防滑鞋，防護服和安全帽。安全用具發(fā)放完畢后，要有職業(yè)的員工會正確的穿戴方式、流程和其他內(nèi)容都是給職工的，保證其防護工具，進一步減少建筑傷人和其他風險情況發(fā)生。4.2布置合理的安全風險防范支撐體系安全風險防范支撐體系在裝配式建筑預制構(gòu)件過程中起著至關(guān)重要的作用，建筑施工時吊裝牢固與否，效率是否能在更高的水平上，安全問題是否可以保證，這一切都要看能否建立起一個合理臨時支撐體系。以確保施工過程穩(wěn)定，當臨時設(shè)置支撐體系后，應結(jié)合預制構(gòu)件和建筑目標基本屬性，選用適宜支架，同時，支架上還直接安裝有調(diào)整座，方便直接進行調(diào)解，支架的上部應選擇小的鋼部件承重，并且嚴格遵循計算書上的計算程序，計算出安全條件下最適宜的支撐數(shù)量和間距，策劃施工方案，首先要經(jīng)過技術(shù)復核人復核，經(jīng)審查無誤，交監(jiān)理單位最后決定。建設(shè)之前進貨時，應全面比較主要供貨商所供應的預制部件，試驗了它們?nèi)颗R時支架的承載力，以限定的費用，挑選最適合品質(zhì)和外觀的臨時支架，應用于建筑施工。還要嚴格選擇初次使用支架，所選支架必須能通過試壓實驗，對支架之承重件，亦應嚴格遵守規(guī)范之小型鋼要求，避免使用枕木。在吊裝時，設(shè)備是主要施工工具，應充分綜合考慮預制構(gòu)件外形性質(zhì)和受力性質(zhì)來選用，一旦吊裝設(shè)備的選型不合適，吊裝時極易出現(xiàn)構(gòu)件墜落危險事件。以操作平臺為指揮和操作基地，完成建設(shè)中的主要任務(wù)，對建筑施工的全過程都起到了很大的促進作用。所以為了確保整個施工作業(yè)能夠穩(wěn)定開展，如期竣工，施工工作啟動之前，應編制操作性強的操作平臺，盡可能地選擇先進技術(shù)手段，為了確保整個施工工作能夠順利開展。4.3制定合理的項目推進方案在作業(yè)安全方案設(shè)計過程中，應把防控安全風險作為首要任務(wù)。比如吊車司機要挑選專業(yè)性強、具備吊裝經(jīng)驗累積的人，進行吊裝作業(yè)時，需配備專業(yè)指揮人員對吊裝作業(yè)進行指揮。對吊件埋件質(zhì)量要求苛刻，設(shè)計過程中要考慮預制構(gòu)件規(guī)?；?，模數(shù)化需求，保證吊具能滿足預制構(gòu)件，才能夠在確保安全的前提下，提高吊裝速度，全面提高工作效率。在裝配式建筑施工中，最易發(fā)生的就是人為因素不可控，造成預制構(gòu)件缺失或預制構(gòu)件匹配不正確等情況，以避免此類事件，從而促進工作效率的提高，傳統(tǒng)人工管控方式有待轉(zhuǎn)變，采用BIM技術(shù)進行了相關(guān)吊裝作業(yè)，首先，可以通過BIM技術(shù)針對現(xiàn)場構(gòu)件裝卸載方案開展模擬試驗，找出可能存在的問題，并且有所側(cè)重地加以避免，對塔吊的頂升，吊點的位置作了進一步澄清，避免了實際運行時塔吊碰撞的問題。4.4引入創(chuàng)新性技術(shù)和標準降低項目風險針對關(guān)鍵技術(shù)應當加強了交底管理的操作，裝配式建筑在施工環(huán)節(jié)，施工工藝等方面都有其特殊性，裝配式建筑的結(jié)構(gòu)體系是至關(guān)重要的，合理，完善的結(jié)構(gòu)體系，可以讓建筑施工工藝變得更加簡化，將安全隱患發(fā)生降到最低，裝配式建筑在預制率趨于成熟之后，所需工序及過程難度將大大減小，在機械技術(shù)的幫助下，是可以實現(xiàn)，本實用新型確保了安全性，還提高了聯(lián)系效率，因此，加強技術(shù)交底和其他技術(shù)管理工作，十分必要。另外項目負責方還需完善標準制度，為了高質(zhì)，高效地完成工程任務(wù)。項目人員要有專業(yè)技術(shù)，同時，企業(yè)要重視對專業(yè)人員進行培養(yǎng)，提高專業(yè)程度。我國裝配式建筑的發(fā)展起步較晚，有些有關(guān)的法律規(guī)范還不夠完善，為此，政府及有關(guān)部門需積極行動起來，完善裝配式建筑有關(guān)的法律規(guī)則，并對其加以監(jiān)督和執(zhí)行。

結(jié)語風險識別是一種十分復雜、繁瑣的工作任務(wù)，它需要涉及眾多方面因素的影響，在當前我國各行各業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的背景下，國家對各