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文檔簡(jiǎn)介
2025年CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃試卷及答案解析1.下列哪項(xiàng)不屬于CFO的職責(zé)范圍?
A.財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.人力資源招聘
D.投資決策
2.CFO在進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是考慮的關(guān)鍵因素?
A.市場(chǎng)環(huán)境
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
C.法律法規(guī)
D.企業(yè)愿景
3.在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪種方法不屬于定量分析方法?
A.財(cái)務(wù)比率分析
B.案例分析
C.時(shí)間序列分析
D.概率分析
4.以下哪項(xiàng)不是CFO在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中需要關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)?
A.營業(yè)收入
B.凈利潤
C.流動(dòng)比率
D.員工滿意度
5.CFO在評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性時(shí),以下哪種方法不屬于現(xiàn)金流量分析方法?
A.凈現(xiàn)值法
B.投資回收期法
C.投資回報(bào)率法
D.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值法
6.以下哪項(xiàng)不是CFO在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中需要關(guān)注的非財(cái)務(wù)指標(biāo)?
A.市場(chǎng)份額
B.品牌知名度
C.員工滿意度
D.財(cái)務(wù)狀況
7.在進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪種方法不屬于成本效益分析方法?
A.成本效益分析
B.成本控制
C.成本節(jié)約
D.成本優(yōu)化
8.CFO在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境因素?
A.政策法規(guī)
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.企業(yè)規(guī)模
D.員工素質(zhì)
9.以下哪項(xiàng)不是CFO在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中需要關(guān)注的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?
A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.信用風(fēng)險(xiǎn)
C.通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)
D.員工流失風(fēng)險(xiǎn)
10.在進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪種方法不屬于財(cái)務(wù)比率分析方法?
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.毛利率
11.CFO在評(píng)估財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃效果時(shí),以下哪種方法不屬于敏感性分析?
A.參數(shù)敏感性分析
B.情景分析
C.敏感性測(cè)試
D.歷史數(shù)據(jù)分析
12.在進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪種方法不屬于財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法?
A.比率預(yù)測(cè)法
B.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
C.模型預(yù)測(cè)法
D.專家預(yù)測(cè)法
13.CFO在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是需要關(guān)注的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)?
A.提高盈利能力
B.降低成本
C.提升市場(chǎng)份額
D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
14.在進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪種方法不屬于預(yù)算管理方法?
A.零基預(yù)算
B.增量預(yù)算
C.目標(biāo)預(yù)算
D.按部門預(yù)算
15.CFO在評(píng)估財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃效果時(shí),以下哪種方法不屬于平衡計(jì)分卡方法?
A.財(cái)務(wù)維度
B.客戶維度
C.內(nèi)部流程維度
D.人力資源維度
二、判斷題
1.CFO在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮企業(yè)的長期目標(biāo)而非短期利益。()
2.財(cái)務(wù)比率分析可以用來評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況,但不能反映企業(yè)的經(jīng)營效率。()
3.凈現(xiàn)值法(NPV)在評(píng)估投資項(xiàng)目時(shí),只考慮現(xiàn)金流入,不考慮現(xiàn)金流出。()
4.成本效益分析(CBA)是一種非財(cái)務(wù)分析工具,主要用于評(píng)估項(xiàng)目的社會(huì)和環(huán)境影響。()
5.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)通常基于歷史數(shù)據(jù),因此不會(huì)受到未來市場(chǎng)變化的影響。()
6.零基預(yù)算(ZBB)要求每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都需要重新證明其價(jià)值,而不是基于前一年的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。()
7.在進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)占有率而非利潤率。()
8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來源于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn),而操作風(fēng)險(xiǎn)通常被視為次要風(fēng)險(xiǎn)。()
9.敏感性分析可以幫助企業(yè)了解關(guān)鍵變量對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響程度。()
10.平衡計(jì)分卡(BSC)是一種績(jī)效管理工具,它通過四個(gè)維度來評(píng)估企業(yè)的整體表現(xiàn),包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長。()
三、簡(jiǎn)答題
1.解釋財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中“財(cái)務(wù)杠桿”的概念,并說明其對(duì)企業(yè)的潛在影響。
2.描述如何通過財(cái)務(wù)比率分析來評(píng)估企業(yè)的償債能力和盈利能力。
3.討論在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào),以確保投資決策的合理性。
4.解釋什么是資本預(yù)算,并列舉幾種常見的資本預(yù)算方法。
5.說明在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何進(jìn)行現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)和分析。
6.分析在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),如何考慮通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。
7.討論在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何整合財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)來評(píng)估企業(yè)的整體績(jī)效。
8.描述財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何使用預(yù)算來控制成本和資源分配。
9.分析在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何應(yīng)對(duì)不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
10.討論在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析來支持戰(zhàn)略決策。
四、多選
1.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的資本成本?
A.市場(chǎng)利率
B.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.政策法規(guī)
D.經(jīng)濟(jì)周期
E.企業(yè)的盈利能力
2.在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí),以下哪些工具或方法可以用來評(píng)估預(yù)算的有效性?
A.預(yù)算比較分析
B.預(yù)算調(diào)整
C.預(yù)算控制
D.預(yù)算審查
E.預(yù)算報(bào)告
3.以下哪些指標(biāo)可以用來衡量企業(yè)的運(yùn)營效率?
A.營業(yè)成本率
B.存貨周轉(zhuǎn)率
C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
D.總資產(chǎn)回報(bào)率
E.毛利率
4.以下哪些方法可以用來評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?
A.敏感性分析
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值(VaR)
D.概率分析
E.羅賓漢指數(shù)
5.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的融資成本?
A.債券評(píng)級(jí)
B.市場(chǎng)利率
C.財(cái)務(wù)政策
D.企業(yè)信用狀況
E.政策環(huán)境
6.以下哪些財(cái)務(wù)策略可以幫助企業(yè)提高流動(dòng)性?
A.短期債務(wù)融資
B.現(xiàn)金流管理
C.應(yīng)收賬款管理
D.供應(yīng)商談判
E.長期債務(wù)融資
7.以下哪些因素會(huì)影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決策?
A.股東偏好
B.稅收政策
C.資本成本
D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
8.以下哪些方法可以用來評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況?
A.財(cái)務(wù)比率分析
B.現(xiàn)金流量分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.成本效益分析
E.市場(chǎng)分析
9.以下哪些財(cái)務(wù)工具可以用來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理?
A.金融衍生品
B.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖
C.保險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)預(yù)算
E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
10.以下哪些方面是CFO在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的?
A.企業(yè)愿景和目標(biāo)
B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
C.市場(chǎng)需求變化
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
E.法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
五、論述題
1.論述CFO在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中如何平衡短期財(cái)務(wù)目標(biāo)與長期發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)系。
2.探討在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃來應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
3.分析企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化來制定合適的資本結(jié)構(gòu)。
4.討論在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中,如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)來提高財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和效率。
5.論述在全球化背景下,企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃來優(yōu)化全球資源配置,實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的成功。
六、案例分析題
1.案例背景:某大型跨國公司計(jì)劃在亞洲市場(chǎng)推出一款新產(chǎn)品。公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,以確保新產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入市場(chǎng)并獲得預(yù)期的財(cái)務(wù)回報(bào)。
案例分析要求:
-評(píng)估該新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求和潛在競(jìng)爭(zhēng)。
-分析新產(chǎn)品對(duì)公司的財(cái)務(wù)影響,包括收入、成本和現(xiàn)金流。
-提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略,包括匯率風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)。
-設(shè)計(jì)一個(gè)財(cái)務(wù)模型,以預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的盈利能力和投資回報(bào)率。
-提出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的建議,包括資金籌集、成本控制和投資決策。
2.案例背景:一家中型制造企業(yè)正面臨生產(chǎn)成本上升的壓力,同時(shí)市場(chǎng)需求出現(xiàn)波動(dòng)。公司管理層要求財(cái)務(wù)部門評(píng)估當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況并提出改進(jìn)措施。
案例分析要求:
-分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
-識(shí)別企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)問題和挑戰(zhàn)。
-提出降低生產(chǎn)成本的策略,包括流程優(yōu)化、供應(yīng)商談判和成本控制措施。
-設(shè)計(jì)一個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求波動(dòng),包括庫存管理和銷售策略。
-提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理建議,包括財(cái)務(wù)杠桿的調(diào)整和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控。
本次試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析:人力資源招聘不屬于CFO的職責(zé)范圍,CFO主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策等。
2.D
解析:企業(yè)愿景是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ),市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和法律法規(guī)都是制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的外部因素。
3.B
解析:案例分析是一種定性分析方法,而財(cái)務(wù)比率分析、時(shí)間序列分析和概率分析都屬于定量分析方法。
4.D
解析:?jiǎn)T工滿意度屬于非財(cái)務(wù)指標(biāo),而營業(yè)收入、凈利潤和流動(dòng)比率都是財(cái)務(wù)指標(biāo)。
5.D
解析:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值法(NPV)在評(píng)估投資項(xiàng)目時(shí),既考慮現(xiàn)金流入也考慮現(xiàn)金流出。
6.D
解析:非財(cái)務(wù)指標(biāo)包括市場(chǎng)份額、品牌知名度和員工滿意度,而財(cái)務(wù)狀況屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)。
7.B
解析:成本控制、成本節(jié)約和成本優(yōu)化都屬于成本效益分析方法,而成本效益分析本身是一種方法。
8.D
解析:企業(yè)規(guī)模、政策法規(guī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都是制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的外部因素,而員工素質(zhì)屬于內(nèi)部因素。
9.D
解析:?jiǎn)T工流失風(fēng)險(xiǎn)屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),而市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
10.B
解析:流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率都屬于財(cái)務(wù)比率分析,而毛利率屬于盈利能力指標(biāo)。
11.D
解析:歷史數(shù)據(jù)分析屬于定性分析方法,而參數(shù)敏感性分析、情景分析和敏感性測(cè)試都屬于定量分析方法。
12.D
解析:模型預(yù)測(cè)法是一種財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法,而比率預(yù)測(cè)法、時(shí)間序列預(yù)測(cè)法和專家預(yù)測(cè)法都屬于其他類型的預(yù)測(cè)方法。
13.D
解析:優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)屬于戰(zhàn)略層面的目標(biāo),而提高盈利能力、降低成本和提升市場(chǎng)份額都屬于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。
14.D
解析:按部門預(yù)算是一種預(yù)算管理方法,而零基預(yù)算、增量預(yù)算和目標(biāo)預(yù)算都屬于其他類型的預(yù)算方法。
15.D
解析:平衡計(jì)分卡(BSC)包括財(cái)務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部流程維度和學(xué)習(xí)與成長維度。
二、判斷題
1.×
解析:CFO在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)考慮長期和短期目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.×
解析:財(cái)務(wù)比率分析不僅可以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況,還可以反映企業(yè)的經(jīng)營效率。
3.×
解析:凈現(xiàn)值法(NPV)在評(píng)估投資項(xiàng)目時(shí),需要考慮現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出。
4.×
解析:成本效益分析(CBA)是一種財(cái)務(wù)分析工具,主要用于評(píng)估項(xiàng)目的成本和效益。
5.×
解析:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)會(huì)受到未來市場(chǎng)變化的影響,因此需要不斷更新和調(diào)整。
6.√
解析:零基預(yù)算(ZBB)要求每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都需要重新證明其價(jià)值,而不是基于前一年的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。
7.×
解析:在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中,企業(yè)應(yīng)同時(shí)考慮市場(chǎng)占有率和利潤率,以實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。
8.×
解析:操作風(fēng)險(xiǎn)通常被視為重要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一,與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)并列。
9.√
解析:敏感性分析可以幫助企業(yè)了解關(guān)鍵變量對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響程度。
10.√
解析:平衡計(jì)分卡(BSC)是一種績(jī)效管理工具,它通過四個(gè)維度來評(píng)估企業(yè)的整體表現(xiàn)。
三、簡(jiǎn)答題
1.解析:財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)使用債務(wù)融資來增加股東權(quán)益的一種財(cái)務(wù)策略。它可以通過增加財(cái)務(wù)杠桿來提高股東回報(bào),但也可能增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.解析:財(cái)務(wù)比率分析可以通過比較企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來評(píng)估其財(cái)務(wù)健康狀況和經(jīng)營效率。常用的比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率和凈資產(chǎn)收益率等。
3.解析:在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中,平衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)意味著在追求利潤的同時(shí),要考慮風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度。這可以通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖來實(shí)現(xiàn)。
4.解析:資本預(yù)算是指企業(yè)為長期投資活動(dòng)制定的預(yù)算計(jì)劃。常見的資本預(yù)算方法包括凈現(xiàn)值法(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR)和回收期法等。
5.解析:現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)和分析是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。它涉及到預(yù)測(cè)企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出,以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和流動(dòng)性。
6.解析:通貨膨脹會(huì)影響企業(yè)的成本和收入,進(jìn)而影響財(cái)務(wù)狀況。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中,需要考慮通貨膨脹對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響,并采取措施來應(yīng)對(duì)。
7.解析:整合財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)可以幫助企業(yè)更全面地評(píng)估績(jī)效。財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)注財(cái)務(wù)結(jié)果,而非財(cái)務(wù)指標(biāo)關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營和戰(zhàn)略目標(biāo)。
8.解析:預(yù)算管理是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,它涉及到制定、執(zhí)行和監(jiān)控預(yù)算。預(yù)算可以用來控制成本和資源分配,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9.解析:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中,需要識(shí)別和評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
10.解析:財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析是CFO制定戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)。它們可以提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息。
四、多選題
1.A,B,C,D,E
解析:所有選項(xiàng)都是影響企業(yè)資本成本的因素。
2.A,B,C,D,E
解析:所有選項(xiàng)都是評(píng)估預(yù)算有效性的工具或方法。
3.A,B,C,D,E
解析:所有選項(xiàng)都是衡量企業(yè)運(yùn)營效率的指標(biāo)。
4.A,B,C,D
解析:所有選項(xiàng)都是評(píng)估投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法。
5.A,B,C,D,E
解析:所有選項(xiàng)都是影響企業(yè)融資成本的因素。
6.A,B,C,D
解析:所有選項(xiàng)都是提高企業(yè)流動(dòng)性的策略。
7.A,B,C,D,E
解析:所有選項(xiàng)都是影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策的因素。
8.A,B,C,D
解析:所有選項(xiàng)都是評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況的方法。
9.A,B,C,D
解析:所有選項(xiàng)都是
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